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N6 L5

El documento 'Un Millón de Líderes' aborda el papel del líder como entrenador en la formación de equipos eficientes, destacando principios clave como la comunicación y la especialización. También se enfoca en la importancia de reclutar miembros dotados y dignos de confianza, así como en compartir la visión del equipo de diversas maneras. Finalmente, se ofrecen pautas sobre cómo manejar la salida de un miembro del equipo de manera respetuosa y efectiva.

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Un Milln de Lderes

Manual Seis
El lder como entrenador:
Formando un equipo eficiente
(Leccin 5)

Principios de Trabajo
en Equipo
1. La ley de lo TRASCENDENTAL
2. La ley de EL CUADRO COMPLETO
3. La ley de la ESPECIALIZACIN
4. La ley de la BRJULA
5. La ley de la MANZANA PODRIDA
6. La ley de la COMUNICACIN
7. La ley de la CADENA

GENESIS 11:6
1. Ellos tenan una IDENTIDAD EN COMN
2. Ellos tenan un LENGUAJE EN COMN
3. Ellos tenan una META EN COMN

Reclutando e incorporando los


miembros del equipo

1. DOTADOS

2. INFLUYENTES
3. FRUCTFEROS
4. DIGNOS DE CONFIANZA
5. SERVICIALES

Compartiendo su visin con los


miembros del equipo
1. PALABRAS
2. VISUALMENTE
3. LGICAMENTE
4. MUSICALMENTE

5. SOCIALMENTE
6. POR S MISMO
7. CORPORALMENTE

Cmo quitar a un
miembro del equipo
1. Hgalo PERSONALMENTE
2. Hgalo AMABLEMENTE,
AMABLEMENTE sin saa o malicia
3. Termine con sus RESPONSABILIDADES
rpidamente

4. Sea COHERENTE

Cmo quitar a un
miembro del equipo
5. Sea EXIGENTE
6. Ayude a la persona a dar su SIGUIENTE paso
7. Anticipe los PROBLEMAS

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