PROCESOS
CONTINUOS
sonaquellos procesos de produccin
quefuncionan en forma permanente
sindetenciones ni arranques, no
interrumpidos,excepto por reparaciones o
mantenimientosde las mquinas para
mantenerel alto rendimiento.
PROCESOS CONTINUOS.
La produccin continua no es reciente y un ejemplo
cercano a este tipo de produccin se realiz en el
ao de 1914, la Ford Motor Company, empresa
americanafabricante deautomviles, emplelas
tcnicas bsicas de lnea de produccin para
fabricar el automvil modelo T, creando la primera
lnea de produccin mvil del mundo en ese ao.
El sistema de produccin continua es utilizado por
las empresas que producen un determinado
producto por un prolongado tiempo, no se presentan
cambios en su ejecucin.
El ritmo de produccin es acelerado y las
operaciones se ejecutan sin interrupcin. Como el
producto es el mismo, el proceso de produccin
no sufre cambios seguidos y puede ser
perfeccionado continuamente.
Este tipo de produccin es aquel donde el
contenido de trabajo del producto aumenta en
forma continua. Es aquella donde el
procesamiento de material es continuo y
progresivo.
En resumen proceso continuo significa que al concluir
el trabajo determinado en cada operacin, la unidad
se pasa a la siguiente etapa de trabajo sin esperar
todo el trabajo en el lote. La lnea de produccin se
debe considerar en conjunto como una entidad aislada
y no permitindose averas en ningn lugar.
Para llevar a cabo la produccin continua en
una empresa se deben tomar en cuenta las
siguientes exigencias:
La empresa debe tener una demanda sustancial y
permanente.
Se debe contar con el material especfico y entregado
a tiempo.
Las fases de operacin deben estar balanceadas.
Cada una de las operaciones deben estar
relacionadas e inmersas con las normas de calidad
existente.
Las operaciones requieren maquinarias y equipos
correctos.
La supervisin de este proceso se realiza en lnea
con la produccin.
Contar con un servicio de mantenimiento para
prevenir las fallas en las maquinarias
Ventajas:
Permite detectar las desviaciones de los patrones de la lnea de
produccin.
Disminuye la mano de obra directa.
Presenta una alta precisin en el diseo y acabado de los
productos.
No tiene periodos de inmovilidad entre cada fase de las
operaciones.
Minimiza los ambientes de almacenaje durante los procesos.
Se reduce el manejo de materiales.
Se simplifica el control, siendo prcticamente autocontrolada la
lnea de flujo.
Ayuda a detectar cualquier deficiencia con respecto a los
materiales y procedimientos que se ejecutan.
Se podr proyectar con mayor precisin la cantidad de
materiales que se necesiten por cada lnea.
El capital que se invierte en materia prima se recupera en el
mnimo tiempo gracias a la demanda sostenida.
Como porejemplo de procesos continuos estan la
industria del acero, del petrleo,qumica,
refresquera.
SUB PROCESOS
CONTINUOS
Un subproceso es una parte bien definida y
delimitada de un proceso. Una actividad o una
secuencia ordenada de actividades con entidad
propia dentro de un proceso.
Ejemplos:
Destilacion
Produccin Por
Proyecto
(Flujo de trabajo Esttico y distribucin en planta
fija)
Un proyecto es una sucesin de actividades
distintas e independientes pero con cierta relacin
de precedencia para la consecucin de un bien
nico. Transforma productos individualizados que
satisfacen las necesidades especficas de cada
cliente.
CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCION POR
PROYECTO
1.-Tiene unalto coste
2.-Utiliza trabajadorescualificados
3.-Disponer de maquinaria de usogeneral
4.-Difcilde planificar y controlar
5.-Elproducto no es fcilde definir en sus etapas
iniciales (mucho cambio e innovacin)
6.-Distribucin en planta posicin fija.
EJEMPLOS:
Una reparacin casera de fontanera
El lanzamiento de un nuevo producto
El trabajo agrcola
La construccin de un puente, un barco o un
cohete
Un proyecto de investigacin y desarrollo
Produccin
Artesanal
Ofrece unamayor adaptabilidada las distintas
exigencias de los clientes:
Un tallermecnico aquellas actividades que
requieren prototipos ofabricacin por encargo.
El producto es cualquier combinacin de todas
las operaciones posibles dentro del taller
La produccin artesanal, emplea herramientas
manuales y trabajadores muy cualificados que
deben realizar todas las tareas de transformacin
del producto.
Es responsabilidad del Director de Produccin
ordenar cada etapa de los procesos, controlar los
tiempos y obtener mximo de productividad y
evitar colas de espera.
Se caracterizan por fabricar un volumen pequeo
de una gran variedad de productos
Produccin por Lotes
La produccin por lotes (discontinua o
intermitente) se caracterizan por fabricar un
volumen pequeo de una gran variedad de
productos comola produccin artesana perose
distingue por elmayor tamao del lote, la mayor
uniformidad de los productos y la relacin ms
estrecha entre las tareas necesarias
El 80 % de la fabricacin mundial se utiliza la
produccin por lotes
Los Lotes son de entre diez y cincuenta unidades
El coste cinco o veinte veces superior al mismo tipo
de producto fabricado por una produccin en masa.
Se justifica cuando el producto no esta estandarizado
o cuando el volumen de produccin es bajo.
Esta forma de producir es comn a las etapas
iniciales de los ciclos de vida de los productos y en los
productos con baja cuota de mercado.
Almacenes de distribucin, hospitales, universidades
y edificios de oficinas a menudo se disean siguiendo
este esquema.
ProduccinEn
Masa
Mayores ventasmediante productos estandarizados a unos
precios razonables:
Maquinas especializadas
Operarios poco cualificados
Mquinas y centros de trabajo estn alineados unos a
continuacin de otros.
Organizados por funciones o tareas.
Intensivo en:
Mquinara yCapital
Trabajadores
Productos indiferenciados - mercado de masas
Existe divisin y programacin del trabajo
DIFERENCIA ENTRE LA PRODUCCION
CONTINUA Y LA PRODUCCION EN
MASA
Se diferencia de la produccin en masa por:
Sumayor volumende produccin
Lamenordiferenciacinde los productos.
Mayordependenciade los bienes de equipo
Tiene una la relacin ms estrecha entre las diversas etapas
de su proceso de transformacin y el uso msintenso de
equipos automatizadosde manipulacin y transferencia de
materiales.
Necesitamenos trabajadoresen el proceso de
transformacin pero estos son ms cualificados.
En ambas la planificacin de las tareas se definen
minuciosamente y existe una marcada divisin del trabajo.
Produccin Justo A
Tiempo:
la automatizacin flexible
Nace en Japn tras II GM
Mercado de consumo pequeo
Capital reducido tras la II GM
Materias primas escasas
Mucha mano de obra poco especializada
Imposible Produccin en Masa
Produccin de pequeas cantidades, de gran
variedad con gran calidad.
Es la base del xito comercial japons
Caractersticas
Satisfacer la demanda de los mercados en masa
Fabrica pequeos lotes
Con una gran variedad de productos
La fabricacin en pequeos lotes es muy eficaz:
Para mercados estancados o de lento crecimiento
Con clientes exigentes:
niveles de calidad
Plazos de entrega
Productos personalizados
A unos costes reducidos
