INNOVACION
TEORIAS MODERNAS DE LA
ADMINISTRACIN
CONCEPTO
Cambio que introduce alguna novedad
El trmino innovacin refiere a aquel cambio
que introduce alguna novedad o varias en un
mbito, un contexto o producto.
Busca: Incrementar el inters
TEORIAS MODERNAS DE LA
ADMINISTRACIN
Cuando alguien innova aplica
nuevas ideas, productos,
conceptos, servicios y
prcticas a una determinada
cuestin, actividad o
negocio, con la intencin de
ser tiles para el incremento
de la productividad
y asimismo para que los
potenciales usuarios o
consumidores se vean ms
atrados para adquirir esos
productos.
TEORIAS MODERNAS DE LA
ADMINISTRACIN
Cmo surgen las ideas?
Ahora bien, las novedades, nuevas ideas, necesitan
un origen y ese origen suele ser:
la investigacin y desarrollo (IM)
la competencia,
los seminarios,
las exposiciones,
las ferias,
los clientes, un empleado,
Es decir, todos estos pueden convertirse en algn
momento en proveedores de nuevas ideas generando las
entradas para el proceso de innovacin.
PROCESO DE LA
INNOVACIN
TEORIAS MODERNAS DE LA
ADMINISTRACIN
Importante:
Adems de la mente creadora, del trabajo
en equipo, entre otros, la innovacin
depender de una serie de variables como
ser inversiones, polticas
empresariales, dedicacin de
recursos, los cuales permitirn y ayudarn
a promover todas las formas de innovacin
posibles:
A la persona o a la asociacin, organizacin que introduce estos
cambios o transformaciones que marcan un antes y un despus
se los denomina popularmente como innovadores.
INNOVACION EMPRESARIAL
El concepto de innovacin empresarial
puede hacer referencia a la introduccin de
nuevos productos o servicios en el mercado
y tambin a la organizacin y gestin de
una empresa.
Algunas de las virtudes principales que tienen las empresas que
realizan innovaciones empresariales son:
Ellas se adaptan fcilmente a los cambios en el mercado.
Son empresas giles internamente para desarrollar nuevos
productos y servicios.
Tienen una visin de largo plazo destinada a cambiar el status quo
de una industria.
Crean ventajas competitivas que son absolutamente arrolladoras.
Es preciso sealar que existendosfines
principales que tiene una innovacin
empresarial.
1. Aumentar competitividadque tiene una empresa,
esto
mediante la realizacin de cambios sustanciales en los procesos
internos de la empresa para que la organizacin sea mucho ms
competitiva por sobre el resto de los miembros de una industria.
2. Aumentarel valor que perciben los clientescon los
productos y servicios que ofrece un negocio, esto mediante una
reconversin del modelo de negocio de la empresa, donde la
investigacin y desarrollo es fundamental para encontrar
oportunidades a explotar en un cierto mercado.
Beneficios la Innovacin Empresarial
1. Generar continuamente nuevos productos.
2. Ofrecer mejor calidad en el servicio para el cliente.
3. Reducir los costos de la empresa.
4. Disponer de canales de distribucin ms eficientes
para hacer llegar sus productos.
