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Estudio Administrativo Empresarial

Este estudio administrativo tiene como objetivo determinar la estructura organizacional más adecuada para el proyecto. Entre sus objetivos específicos se encuentran determinar el tipo de empresa, establecer los manuales de funciones y procedimientos, y elaborar el proceso de selección de personal. El documento analiza aspectos como la selección del tipo de empresa, la estructura organizacional, los principios corporativos y el proceso de selección.

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Estudio Administrativo Empresarial

Este estudio administrativo tiene como objetivo determinar la estructura organizacional más adecuada para el proyecto. Entre sus objetivos específicos se encuentran determinar el tipo de empresa, establecer los manuales de funciones y procedimientos, y elaborar el proceso de selección de personal. El documento analiza aspectos como la selección del tipo de empresa, la estructura organizacional, los principios corporativos y el proceso de selección.

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ESTUDIO

ADMINISTRATIVO

Samir Freja Calao

OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio administrativo que permita determinar el tipo de
empresa y la estructura organizacional ms adecuada, con el fin de
manejar con eficiencia y eficacia los recursos disponibles para
lograr el objeto social y econmico del proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar el tipo de empresa a constituir


Adoptar los estatutos y reglamentos
Establecer los principios corporativos de la empresa
Definir la estructura organizacional, los manuales de funciones
y de procedimientos.
Establecer el proceso de seleccin de personal acorde a las
polticas de la empresa.
Elaborar el plan de desempeo

CONSIDERACIONES LEGALES GENERALES

Ambiental

Econmico

Objetivos y actividades
del proyecto

Tributario

Administrativo

Comercial
Laboral

SELECCINDEL
DEL
SELECCIN
TIPO DE
DEEMPRESA
EMPRESA
TIPO
Tamao del proyecto
El nmero de aspirantes
El monto, la forma de aportacin, las expectativas de
los aportantes.
El rgimen de tributacin de cada empresa
La responsabilidad de los socios ante terceros
Las expectativas de crecimiento

ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONALDE
DELA
LAEMPRESA
EMPRESA
ESTRUCTURA
Consultar los objetivos generales de la empresa
Elaborar los objetivos a corto y largo plazo, las polticas y las
estrategias.
Elaborar un listado de las actividades
Agrupar las actividades y tareas relacionadas o afines (Subsistemas)
Identificar las funciones especficas que deber cumplir cada
subsistema
Identificar las necesidades de
cumplimiento de sus funciones

recursos

humanos

para

el

Realizar un anlisis de equilibrio entre las unidades o


subsistemas
Expresar los subsistemas en unidades administrativas o en grupos
de trabajo
Asignar funciones y definir los
administrativa o grupo de trabajo
Elaborar el organigrama

cargos

para

cada

unidad

FUNCIONAMIENTODE
DELA
LAORGANIZACIN
ORGANIZACIN
FUNCIONAMIENTO

Definicin de las relaciones internas

Relaciones de mando-subordinacin
Relaciones entre centros de decisin
Relaciones de asesora y apoyo tcnico
Relaciones programticas
Relaciones de control

Diseo del sistema de informacin y de comunicacin


Manuales o instructivos de operacin
Manual de funciones
Manuales de proceso y de procedimientos

Reglamentos
Reglamento Interno de trabajo
Reglamento de seguridad industrial

Clculo de recursos
Recursos humanos
Recursos fsicos
Recursos financieros

CLASIFICACINDE
DELAS
LASEMPRESAS
EMPRESASSEGN
SEGNSU
SU
CLASIFICACIN
OBJETIVO
OBJETIVO
COMERCIALES
PERSONAS NATURALES
Con el desarrollo de su objeto social PERSONAS JURIDICAS
pretenden una utilidad
Sociedades comerciales
Instituciones del sector financiero y asegurador
Instituciones del mercado de valores.
Instituciones del mercado cambiario
Empresas unipersonales
NO
COMERCIALES
CON
PERSONERIA JURIDICA
El objeto social se fundamenta en la
prestacin de un servicio especfico como
salud, educacin y otros.

Sector cooperativo
Cajas de compensacin familiar
Fondos mutuos de inversin
Fondos de empleados
Asociaciones mutuales
Sindicatos
Corporaciones civiles
Fundaciones de beneficencia
Otros

SIN PERSONERIA JURIDICA


Con el desarrollo de su objeto social
pretenden una utilidad, sin embargo, desde
el punto de vista legal no se encuentran
constituidas como sociedades

Sociedades de hecho
Cuentas en participacin
Patrimonio autnomo
Consorcios
Uniones temporales.

SEGNSU
SUACTIVIDAD
ACTIVIDADECONMICA
ECONMICA
SEGN
Las que producen bienes agrcolas y pecuarios en grandes y
Empresas
agropecuarias pequeas cantidades: granjas avcolas, porcinas, invernaderos,
haciendas de produccin agrcola.

Empresas
Mineras

Las que tienen como objetivo principal la explotacin de los


recursos del subsuelo: empresas de petrleos, aurferas, de piedras
preciosas y de otros minerales.

Empresas
Industriales

Las que se dedican a transformar la materia prima en productos


terminados o semielaborados: fbrica de telas, fbrica de camisas,
fbrica de muebles, fbrica de calzado.

Empresas
Comerciales

Las que se dedican a la compra y venta de productos. Colocan en


los mercados los productos naturales, semielaborados y terminado
a mayor precio del comprado, con lo que obtienen as una
ganancia: empresas distribuidoras de productos farmacuticos,
supermercados, almacenes de electrodomsticos.

Empresas de
Servicios

Las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades


de la comunidad, ya sea, salud, educacin, transporte, servicios
pblicos: empresas de aviacin, centros de salud, universidades,
compaa de seguros, corporaciones recreativas, editoriales.

SEGNEL
ELNMERO
NMERODE
DEPROPIETARIOS
PROPIETARIOS
SEGN

Personas
Naturales

Denominadas tambin empresas de propietario nico

Empresas
Unipersonales

Persona natural o jurdica que, reuniendo las calidades


jurdicas para ejercer el comercio, destina parte de sus
activos para la realizacin de una o varias actividades
de carcter mercantil. La empresa unipersonal una
vez inscrita en el registro mercantil forma una persona
jurdica.

Sociedades

Empresa de propiedad de dos o ms personas


llamadas socios: DAVID & VELEZ, Ca. Ltda., de
propiedad de Jaime David y Julio Vlez

LA SOCIEDAD Por el contrato de sociedad dos o ms personas se


obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo o en otros bienes
apreciables en dinero, con el fin de repartirse entre s las utilidades
obtenidas en la empresa o actividad social: Las personas agrupadas
por medio de un contrato de sociedad se denominan socios.

1. ESCRITURA DE CONSTITUCIN DE UNA SOCIEDAD

Nombre y domicilio de las personas que intervengan como


otorgantes.

Clase o tipo de sociedad que se constituye con el nombre de la


misma.

Domicilio de la sociedad y el de las distintas sucursales que se


establezcan.

El objeto social, esto es, la actividad o el negocio de la


sociedad, haciendo una enumeracin clara y completa de las
principales actividades.
El capital social, la parte del mismo que se suscribe y la que
se paga por cada asociado en el acto de constitucin.
La forma de administrar los negocios sociales, con indicacin
de las atribuciones y facultades de los administradores.
La poca y la forma de convocar y constituir la asamblea o la
junta de socios en sesiones ordinarias o extraordinarias.
Las fechas en que debern efectuarse inventarios y balances
generales.
La duracin precisa de la sociedad y las causales de
disolucin anticipada de la misma.

La forma de hacer la liquidacin, una vez disuelta la sociedad.


La forma de dirimir las diferencias
El nombre y domicilio de la persona o personas que ha de
representar legalmente a la sociedad.
Las facultades y obligaciones del revisor fiscal
2. REGISTRO MERCANTIL
3. PRUEBA DE LA EXISTENCIA Y DE LA REPRESENTACIN
4. OBTENCIN DEL NIT
5. PERMISOS Y LICENCIAS
Certificado de cuerpo de bombero
Licencia ambiental
Patente de sanidad
Permiso de planeacin municipal

PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Misin
Visin

Valores
Responsabilidad
Honestidad
Lealtad

Principios
Polticas
Estrategias
Plan motivacional
Evaluacin

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
ORGANIGRAMA
JUNTADE
DESOCIOS
SOCIOS
JUNTA

GERENTE
GERENTE

ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR

OPERARIOS
OPERARIOS

INGENIERO
INGENIERO
AGRNOMO
AGRNOMO

MANUAL DE FUNCIONES POR


DEPENDENCIA
Dependencia
Cargo
Jefe inmediato
Naturaleza
Funcin bsica
Funciones especficas
Perfil
Requisitos

PROCESO DE SELECCIN
Procedimiento
1. Formulacin de la
solicitud del empleo
2. Entrevista previa de
seleccin
3. Pruebas
4. Investigacin de
antecedentes
5. Entrevista profunda de
seleccin
6. Examen mdico
7. Oferta de empleo

Propsito

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