Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del
Compromiso Climtico
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES
CARRION
FACULTAD:
Ciencias Econmicas y Contables
TEMA:
ASESOR:
EMPRENDIMIENTO E
INCUBADORA DE ESMPRESAS
ANGLAS VICTORIO, Jobino
:
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N
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E
Qu es ser emprendedor?
Se denominaemprendedoraa aquella persona que identifica una oportunidad
y organiza los recursos necesarios para aprovecharla.
Es habitual emplear este trmino para designar a una persona que crea
unaempresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien
empieza un proyecto por su propiainiciativa.
Pero, yendo mas all,emprendimientoes aquellaactitudde la persona que
le permite enfrentar nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite
avanzar un paso mas, ir mas all de donde ya ha llegado.
Es lo que hace que una persona est insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayoreslogros.
Qu es ser emprendedor?
Por ello, el concepto de emprendedor est irremediablemente atado a
la idea deinnovacinyriesgopor parte de alguien que cree en sus
ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de
materializar sus sueos.
En otras palabras:
Son personas capaces de innovar, de probar cosas nuevas o de
hacerlas de manera diferente atrevindose a ello sin ningn tipo de
prejuicio.
Supone experimentar con las
ideas propias, querer
desarrollar capacidades de
cambio y reaccionar a los
estmulos externos con
mayor apertura y flexibilidad.
EL EMPRESARIO
Es aquella persona que, de forma individual o
colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones
estratgicas acerca de las metas
Administra
R. humanos
R. financieros
El empresario es la persona fsica, o jurdica, que con
capacidad legal y de un modo profesional combinacapitaly
trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para
ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios
Bienes
CARACTERISTICAS
Los que consideran que la funcin econmica del empresario se
caracteriza por la asuncin del riesgo y por el prestigio de la
empresa, como:
Piensa en la ejecucin de los trabajos.
Delega responsabilidades y controla los resultados.
Define las estrategias para solucionar dichos
problemas y se adelanta a ellos.
Los que estiman que la funcin principal es la directiva y de control
del proceso econmico, como:
Se rodea de gente capaz de ver la profundidad de las
decisiones.
Ve con buenos ojos el esfuerzo de la fuerza de trabajo.
Conoce los nmeros con los que se relaciona la
produccin.
EL JEFE Y EL LIDER
El jefe maneja a sus hombres, el lder los gua.
El jefe inspira miedo, el lder entusiasmo.
El jefe sabe a quien culpar, el lder arregla lo que esta
mal
El jefe sabe como se hacen las cosas, el lder ensea a
hacerla
El jefe hace del trabajo una pesadilla, el lder una
diversin
MODULO: MOTIVACION
:
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PRE-INCUBACIN
POTS-INCUBACIN
INCUBACIN
PRE-INCUBACIN
Pren
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inc
Es una etapa donde se
elabora, desarrolla y finaliza
el plan de negocio.
Anlisis de
factibilidad de la idea
de negocio
Asesora para el
desarrollo del plan de
negocio
BENEFICIOS
Asesoria en la
constitucin de
empresas
Capacitacin
general
OBJETIVOS DE LA PREINCUBACIN
Ofrecer apoyo a los
emprendedores
El principal
objetivo
Garantizar que las
empresas ingresan a
la
etapa
de
incubacin
MISIN DE LA PREINCUBADORA
Prestar
los
alumnos
asesoramiento
asistencia
puesta
en
tcnica
marcha
para
de
ideas empresariales.
APOYAR PROYECTOS
EMPRESARIALES
la
nuevas
SERVICIOS DE LA
PREINCUBADORA
ASESORAMIENT
O
PERSONALIZAD
O
Consultas
sobre:
Formas
jurdicas.
Trmites
administrativos
.
Bsqueda de
financiacin.
Bsqueda de
socios y
servicios.
APOYO EN LA
BSQUEDA DE
FINANCIACIN
PBLICA
Asesoramiento
gratuito:
trmites,
documentacin ,
plazos, etc.
TUTORIZACIN
DEL PLAN DE
EMPRESA
El Plan de
Empresa es una
herramienta y no
un fin en s
mismo!
DURACION DE LA ETAPA DE LA
PREINCUBACION
Una vez realizada y aprobada la
exposicin del Perfil de Proyecto por
parte del Emprendedor se pasa a la
Pre incubacin, que tiene un tiempo
de duracin mximo de 6 meses.
Para qu sirve un plan
de negocios?
Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarn las
actividades de la empresa.
Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, as como las
fortalezas y debilidades de la empresa.
Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza
para la empresa y as anticiparse a cualquier contingencia que
disminuira la probabilidad de xito de la empresa.
Dar a conocer cmo se organizarn los recursos de la empresa en
funcin a los objetivos y la visin del empresario.
Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el
equipo ejecutivo.
Evaluar el potencial real de la demanda y las caractersticas del
mercado objetivo.
Determinar las variables crticas de la empresa y aquellas que exigen
un control permanente, como los puntos crticos en los procesos.
Evaluar varios escenarios y hacer un anlisis de sensibilidad en funcin
a los factores de mayor variacin, como podran ser la demanda, el
tipo de cambio, el precio de los insumos de mayor valor, entre otros.
El plan de negocios es
un documento, escrito
de manera clara,
precisa y sencilla, que
es el resultado de un
proceso de
planeacin.
sirv
e
sirve para guiar
un
negocio,
porque
muestra
desde
los
objetivos que se
quieren
lograr
hasta
las
actividades
cotidianas que se
desarrollarn para
alcanzarlos
busca
documento
es combinar
la forma y el
contenido.
Se
refier
e
A la estructura, redaccin
e ilustracin, contenido se
refiere al plan como
propuesta de inversin, la
calidad de la idea, la
informacin financiera, el
anlisis y la oportunidad
de mercado.
2.1. DEMANDA Y COMPETIDORES
DEMANDA
COMPETIDORES
Lademandase define como la Lademandase define como
cantidad y calidad de bienes y la
servicios
adquiridos
que
en
pueden
los
cantidad
ser bienes
calidad
servicios
de
que
diferentes pueden ser adquiridos en los
precios del mercado por un diferentes
precios
del
consumidor o por el conjunto de mercado por un consumidor
consumidores (demanda total o o
por
el
de mercado), en un momento consumidores
determinado.
conjunto
de
(demanda
total o de mercado), en un
momento determinado.
PRECIO
PRODUCTO
4 Ps del
marketing
DISTRIBUCIO
N - PLAZA
PROMOCION
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INCUBADORAS DE
EMPRESAS
Es una organizacin diseada para
acelerar el crecimiento y asegurar el
xito de proyectos emprendedores a
travs de una amplia gama de
recursos y servicios empresariales que
puede incluir renta de espacios fsicos,
capitalizacin
Su propsito primordial es ayudar a
crear y crecer empresas jvenes
proveyndolas con el apoyo necesario
de servicios tcnicos y financieros.
En un centro generador de negocios, creado
para acompaar, asesorar y capacitar a
emprendedores, transformando ideas en
productos y servicios; adems, se brinda
una
infraestructura
que
les
permita
desarrollar su propio negocio en un entorno
que promueva la excelencia y la innovacin
mediante
tcnicas
gerenciales
que
fortalezcan y desarrollen capacidades en la
toma de decisiones, superando as los
desafos propios de poner en marcha un
proyecto o idea de negocio
MODELO DE TRABAJO
Al ser el objetivo de las incubadoras de
empresas la creacin de negocios con impacto a
largo plazo, y debido a los limitados recursos con
los que estas organizaciones operan, los equipos
de gestin de las incubadoras establecen
criterios de seleccin para los proyectos
candidatos a integrarse a sus modelos de
trabajo. Entre los criterios que ms destacan en
estos procesos de seleccin estn: viabilidad
tcnica, econmica y financiera del proyecto,
sector de actividad, calidad de los miembros del
equipo emprendedor as como la adaptacin a
los objetivos especficos de la incubadora.
QUE ES LA INCUBACION?
Es la fase en que el proyecto
se lleva a cabo y se da
seguimiento al impacto real
de ste.
12 y
18
TIPOS DE INCUBADORAS DE EMPRESAS
INCUBADORAS TRADICIONALES
INCUBADORAS
DE
EMPRESAS
FUNDAMENTADAS EN EL DESARROLLO
DE ESTRATEGIAS Y MODELOS DE
NEGOCIO
INCUBADORA DE ALTA TECNOLOGA
IMPORTANCIA DE LA
INCUBACIN DE EMPRESAS
Las incubadoras de empresas ofrece a las empresas en
formacin servicios compartidos de:
o Informacin
o Capacitacin
o Trmites para acceder a
servicios bancarios
o Organizacin
o Comercializacin
RAZONES PARA EL SURGIMIENTO DEL
INTERS SOBRE LAS INCUBADORAS:
o existe un reconocimiento de que
los nuevos y jvenes empresarios
juegan un papel importante en el
proceso de generacin de empleo.
o Las empresas locales "incubadas"
cuentan con mayor capacidad para
permanecer
en
el
mercado,
proporcionando una fuente de
empleo a largo plazo.
o Existe una fuerte tendencia, en la
que las incubadoras de empresas
ayudan a reducir el alto nivel de
fracaso de las nuevas empresas,
as como revitalizar las economas
locales.
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La Red de Incubadoras de Empresas del Tecnolgico de
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pa de E m de
Monterrey coordina los esfuerzos de las Incubadoras de Empresas
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QU ES LA RED DE
INCUBADORAS DE
EMPRESAS?
PROPSITO
De ofrecer a los alumnos y a sus familias
emprendedoras, egresados y comunidad en
general un modelo de desarrollo de empresas.
La implantacin, desarrollo y consolidacin de su idea de
negocio.
A formar empresarios y empresas competitivas en el mbito nacional e
internacional con habilidades, actitudes y valores que contribuyan al
crecimiento y desarrollo social de su comunidad.
FACILITA
AYUDA
:
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I
POST
INCUBACION
Los pasos necesarios para identificar el objeto de nuestra evaluacin
econmica son:
Definir la funcin social
Definir los indicadores de evaluacin
Establecer un sistema de recogida de informacin
EVALUACION
FINANCIERA
EVALUACION
TCNOLOGICA
RATIOS FINANCIEROS
ESTADO
DE
SITUACIO
N
FINANCIE
RA
Refleja la situacin financiera de un ente
econmico, a una fecha determinada y que
permite efectuar un anlisis comparativo de la
misma; incluye el activo, el pasivo y el capital
contable.
EVALUACION
FINANCIERA
ESTADO
DE
RESULTAD
OS
ESTADOS
FINANCIERO
S
Nos permite determinar el resultado de las
operaciones de un periodo determinado; entre
ellos, si ganamos o perdemos dinero.
A travs de este Estado se contabiliza el volumen
ESTADO
DE FLUJO
DEL
EFECTIVO
de ingresos y egresos que genera su negocio, y
posible determinar con qu fondos se cuenta o
cunto se necesita o hace falta para una utilizacin
futura.
EVALUACION
TECNOLOGICA
ES UN
Ejercicio analtico consistente en valorar
informacin, conocimiento y resultados
experimentales en funcin del impacto que tiene
sobre la tecnologa de la organizacin
COMO BASE INCUBADORA
Las empresas vinculan las tecnologas de la
informacin a los conceptos administrativos y
operacionales de las organizaciones, porque
contribuye al desarrollo econmico generando
nuevos productos y servicios.
INCUBADORA DE ALTA
TECNOLOGIA
El hacer funcionar a un negocio y
que permanezca, se tiene que
pasar por varias etapas durante el
proceso
RATIO DE
LIQUIDEZ
GENERAL O RAZN
CORRIENTE
NDICES
DE
LIQUIDEZ
Miden la capacidad
de pago que tiene la
empresa para hacer
RATIO PRUEBA
CIDA
frente a sus deudas
de corto plazo. Es
decir,el
dineroen
efectivo
de
dispone,
que
para
cancelar las deudas.
RATIO PRUEBA
DEFENSIVA
RATIO DE ROTACION DE CARTERA (Cuentas por cobrar)
B) INDICE
DE
GESTION
O
ACTIVIDA
D
ROTACION DE LOS INVENTARIOS
NDICES DEGESTION O
ACTIVIDAD
PERODO
PROMEDIO
PROVEEDORES
DE
PAGO
ROTACIN DE CAJA Y BANCOS
ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES
ROTACIN DEL ACTIVO FIJO
NDICES
DE
SOLVENCIA,
APALANCAMIENTO
ESTRUCTURA DEL
CAPITAL (DEUDA
PATRIMONIO)
ENDEUDAMIENTO
COBERTURA DE
GASTOS FINANCIEROS
ENDEUDAMIENTO
ANLISIS DE RENTABILIDAD
Mide la capacidad de generacin de utilidad por
parte de la empresa.
Y tambin
Evalan
los
resultados
econmicos de la actividad
empresarial.
Que tiene por
objetivo apreciar el resultado neto obtenido a
partir de ciertas decisiones y polticas en
laadministracin de los fondos de la empresa.
NDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO:
NDIMIENTO SOBRE LA INVERSIN:
UTILIDAD ACTIVO:
Esta razn lo obtenemos dividiendo la utilidad neta
entre el patrimonio neto de la empresa. Mide la
rentabilidad de los fondos aportados por el
inversionista.
Lo obtenemos dividiendo la utilidad neta entre los
activos totales de la empresa, para establecer la
efectividad total de la administracin y producir
utilidades sobre los activos totales disponibles.
Este ratio indica la eficiencia en el uso de los activos de
una empresa, lo calculamos dividiendo las utilidades
antes de intereses eimpuestos por el monto de activos.