ADMINISTRACION LOGISTICA DE MATERIALES
Ing. Eric Chavarria
Ing. Jhon Montero
ADMINISTRACION LOGISTICA DE MATERIALES
El concepto de Administracin logstica de materiales es propiamente visto como un
esquema lgico para guiar la asignacin y el control de los recursos humanos y
financieros dedicados a las operaciones de distribucin fsica, manufactura y compras.
La administracin logstica de materiales es un sistema para el manejo de los activos
de una empresa dedicados al procesamiento logstico de materiales.
Consiste en:
Una ejecucin coordinada de pronsticos.
Procesamiento de pedidos
Transporte
Control de inventarios
Almacenamiento
De modo que fueron planeados y coordinados para la ejecucin de la distribucin
fsica , manufactura y compras.
a : El cambio de forma y la localizacin de inventarios es el principal proceso de agregacin de valor.
OBJETIVOS META
El propsito global de la administracin logstica de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema
y un mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos:
1. Prestacin Controlada De Servicio Al Cliente.
Requiere una correcta combinacin de disponibilidad, confiabilidad y velocidad
para cada una de las situaciones que se presentan en la operacin.
2. Reduccin de Inventarios
Estos ofrecen una rentabilidad cuando permiten realizar economas de escala en la
manufactura o mejorar la eficiencia en otras operaciones.
3. Mnimo de variaciones.
Una variacin, en trminos de sistemas, est representada por cualquier incertidumbre
que provoque disturbios en las operaciones previamente planeadas. Los costos
innecesarios pueden ser eliminados en la medida en que el sistema de administracin
logstica de materiales puede controlar las variaciones.
4. Costo total mnimo en las operaciones y en las adquisiciones.
Se debe buscar una reduccin de costo total mnimo de las operaciones y adquisiciones,
a travs de la interrelacin con las otras partes del proceso de administracin logstica
de materiales, por medio de intercambios entre estas reas (manufactura, distribucin
fsica y compras), si se equilibran apropiadamente, darn mejores resultados, que al
intentar buscar soluciones dentro de cada rea.
5. Control de calidad del producto.
El objetivo implcito del proceso de administracin logstica de materiales, es lograr
y mantener altos niveles de calidad del producto. Un producto daado o de mala
calidad, un embarque con destino incorrecto, representa un alto costo para el
proceso. El control de calidad comienza con la compra de materiales sin defectos y
prosigue a travs de todo el proceso de la administracin logstica de materiales.
INTERELACION DE DISTRIBUCION FISICA
La interrelacin critica de la distribucin fsica, se establece entre los clientes y el rea
de manufactura. El rea de mercadotecnia, es renuente a contradecir al cliente, en
consideracin que el volumen bruto de ventas es su medida de xito, as como su
renuencia a utilizar principios de selectividad para atender a los clientes, y su
renuencia en la seleccin de oferta de productos.
Para manufactura, el proceso se simplifica en funcionamiento y estabilidad, obteniendo
con ello bajos costos de produccin. El mtodo tradicional para resolver este conflicto,
se representa en el adecuado manejo de los inventarios, pudiendo anticiparse en el
sistema de distribucin a las ventas futuras.
La distribucin programada es concepto importante relacionado con la mnima
variacin la operacin. Programar la distribucin significa que la entrega de un pedido
al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra en un margen estrecho del
tiempo. El reto es cumplir con estas polticas de servicio al cliente y al mismo tiempo
mantener una distribucin fsica, eficiente. Para lograr una distribucin programada
con bajos costos es indispensable tener un alto grado de flexibilidad en manufactura.
Un concepto importante para el diseo de un sistema de administracin logstica de
materiales es la posicin. Posponer significa planear los programas de ejecucin de una
actividad tanto como lo permita el proceso global de la administracin logstica de
materiales .
INTERRELACIONES DE MANUACTURA
En la real manufacturas debe interrelacionarse con las areas de distribucin fsica y de
compras. Hay tres ideas que revisten una gran importancia para que el rea de
manufactura cumpla su funcin en el proceso de administracin logstica de materiales;
estas ideas son: son la administracin de programas maestros, la programacin justo a
tiempo (conocida como JIT, por las siglas en ingles de JUST IN TIME) y la flexibilidad.
La administracin de programas maestros, en general puede definirse como la
interrelacin entre las reas de manufacturas y de distribucin fsica de
aprovisionamientos. En el desarrollo de un programa maestro de produccin (tambin
conocido como MPS, siglas en ingles de MASTER PRODUCTION SCHEDULE), adems de
los requerimientos globales, debe considerarse el estado actual de los inventarios y las
capacidades de produccin
