DELIMITACION DE LAS ZONAS DE
TRANSITO PEATONAL EN LA
EMPRESA INDELAT EVA SAC
INTEGRANTES
ALEGRE CUBA, ALAN
AGUIRRE GONZALES, DAVID
CUYUTUPA FUENTES, NATHALIA
MALO VASQUEZ, NELVER
SOLIS MUOZ, LENIN CESAR
TEJADA CARHUAYAL, RICARDO
VILLA DIAZ, KEWIN
IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN
Nombre de la organizacin
INDELATEVA SAC
Rubro
PRODUCCIN DE PLANCHAS
COMPUESTO DE CAUCHO
Direccin
AV. PABLO OLAVIDE 440 INDEPENDENCIA
Telfono organizacin
485 - 5775
Distrito
INDEPENDENCIA
Representante
BENITES GALBIATI CLAUDIO LIZARDO
Telfono representante
987733850
E-mail representante
[email protected]
Nombre del Proyecto
DELIMITACION DE LAS ZONAS DE TRANSITO PEATONAL EN LA
EMPRESA INDELAT EVA SAC
Patrocinador
GERENTE DE PRODUCCION
DE
MICROPOROSO
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Establecer zonas de trnsito peatonal en las instalaciones
productivas.
Delimitar Zonas de trnsito peatonal en las instalaciones
productivas antes de fin de ao del 2014.
Lograr fortalecer el sentido de pertenencia de los
colaboradores con la organizacin.
DEFINICIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Se delimitaran zonas de trnsito peatonal que facilitaran y
ordenaran el trnsito en las instalaciones productivas de la
empresa, utilizando recursos de la empresa y comprando
insumos necesarios, reduciendo as el costo al no tercerizar
dicha mejora.
El proyecto atender las necesidades legales y normativas
tcnicas aplicables a la legislacin vigente en materia de
seguridad industrial, esto afectara a las reas productivas,
almacenes y zonas de trnsito peatonal.
ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DEL TRABAJO
DEL PROYECTO EDT
CRONOGROMA GLOBAL DEL PROYECTO
DIAGRAMA DE HITOS
Id
Hitos del Proyecto
Inicio
previsto
Fin previsto
Responsable
Gestin de Proyectos
03/11
05/11
Jefe de Produccin
Aspectos Tcnicos
06/11
08/11
Jefe de Seguridad
Abastecimiento de insumos
08/11
17/11
Jefe Prod. Y Mnto.
Ejecucin de Proyecto
18/11
01/12
Jefe de Produccin
20/11
01/12
Jefe de Produccin
4.3 Trazado y Pintado
Hito: Punto o evento significativo dentro del proyecto.
PRESUPUESTO GLOBAL DEL PROYECTO
PRESUPUESTO DEL PROYECTO GLOBAL
COSTOS POR AREA
Bienes y servicios
COSTO TOTAL
Recursos humanos
<< Costo de bienes y servicios que sern << Costo del recurso humano involucrado en << La suma de las dos categoras de
consumidos en el desarrollo delos el desarrollo de los entregables del costos estimados para el desarrollo del
entregables del proyecto>>
proyecto>>
entregable >>
S/. 600.00
S/. 4 149.64
S/. 4 749.64
ORGANIZACIN
DEL
PROYECTO
MATRIZ RAM
MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES
Recursos
<< Consigne el nombre de los recursos asignados y el grado de responsabilidad con el entregable especificado >>
EDT/ Entregable
Gerente
General
3. Abastecimiento de Insumo
3.1 Presupuesto
3.1.1. Cotizaciones
3.1.2. Evaluacin de
Cotizaciones
3.2 Compras
3.2.1. Orden de Compra
3.2.2. Monitoreo de
Compra
3.3. Recepcin de Insumo
Asesor
Externo
3.3.1. Inspeccin de
Calidad
A
F
P
R
Aprueba el entregable
Facilita la elaboracin del entregable
Participa en la elaboracin del entregable
Responsable del Entregable
Equipo de
Trabajo 1
Lder 1
Lder 2
P
P
P
P
P
P
Equipo de
Trabajo 2
Jefe de
Seguridad
Asistente de
Produccin
Jefe de
Mant.
P
R
Jefe de
Proyecto
P
P
P
P
P
P
R
PLAN DE COMUNICACIONES
PLAN
Stakeholders
Informacin que
debe ser
comunicada
DE
COMUNICACIONES
Mtodo o
tecnologas
utilizadas de
comunicacin
Contenido
Persona
responsable de
comunicar la
informacin
Frecuencia
Sponsor
Avance del
Proyecto
Correo Electrnico
Estado del
Proyecto
Jefe del
Proyecto
Semanal
Jefe de
Seguridad
Avance del
Proyecto
Informe Escrito
Detalle del
avance del
Proyecto
Jefe del
Proyecto
Semanal
Supervisores
de rea
Informe del
Avance del
Proyecto
Informe Escrito
Avance del
trabajo por rea
Jefe de
Seguridad
Semanal
Operarios
Avance segn
cronograma
Panel de
Comunicacin
Cronograma de
Actividades
Supervisor de
rea
Semanal
Proveedores
Requerimientos Correo Electrnico o Planificacin de Jefe de Proyecto
para el proyecto
va telefnica
los Requerimiento
Semanal
RIESGOS IDENTIFICADOS
Id
Riesgo Identificado
Entregable
Afectado
Disparador del
Riesgo
Tipo de
Impacto
(A,T,C,Q)
Calificacin
del Impacto
Probabilidad
de
Ocurrencia
(0%)
No contar con los
implementos de
seguridad.
Entregable 4.3
Trazado y pintado
Irritacin de la
piel por contacto
con los solventes.
(T)
(A)
(C)
35%
Cambio de las normas
legales en plena
ejecucin del proyecto.
Entregable 2.1
Norma tcnica
peruana
Entregable 2.2
Ley de seguridad
Que la NTP
cambie en plena
ejecucin del
proyecto y tenga
que
reformularse.
(T)
(C)
(A)
25%
No contar con los
materiales para la
delimitacin a tiempo.
Entregable 3.3
Entrega de
insumos
Entregable 4.3
Trazado y pintado
Que el proveedor
no cumpla con el
plazo de entrega.
(T)
(C)
(Q)
20%
Alza de costos de los
materiales.
Entregable 3.1
Presupuesto
Entregable 3.2
Compras
Que se exceda
del presupuesto
determinado en
el proyecto.
(T)
(C)
(A)
20%
PLAN DE RESPUESTAS A RIESGOS
Id
Riesgo Identificado
Ranking
Plan de respuesta
Fecha
programada de
respuesta
Responsable
No contar con los
implementos de seguridad.
175
Se cursar un documento al jefe Primera semana del
de Seguridad sealando la
mes de diciembre
necesidad de implementar todos
del 2014
los equipos que contribuyan con la
seguridad del personal encargado.
CUYUTUPA N.
Cambio de las normas
legales en plena ejecucin
del proyecto.
75
SOLIS L.
No contar con los
materiales para la
delimitacin a tiempo.
60
Alza de costos de los
materiales.
60
Se presentar un documento al
Primera semana del
Jefe de Produccin con el fin de
mes de noviembre
que comunique las nuevas normas
del 2014
legales lo ms pronto posible, y
de este modo se reduzcan las
posibles prdidas.
Se cursar un documento al jefe Primera semana del
de compras del equipo de trabajo mes de diciembre
1, con el fin de impulsar una
del 2014
pronta comunicacin con el
proveedor de los materiales en el
cual haga valer la orden de
compra.
Se emitir un reclamo por parte
Segunda quincena
del Jefe de Compras hacia los
del mes de
proveedores, haciendo valer el
noviembre del 2014
contrato establecido
anteriormente con los precios
pactados.
ALEGRE A.
ALEGRE A.
PLAN DE ADQUISICIONES
PLAN
DE ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS
Id
Nombre del
Descripcin Unidad Cantidad
bien o servicio
de
medida
1 PINTURA
En colores
GL
19
Amarillo y
Negro, segn
NTP.
2 BROCHAS
SOLVENTE
Costo unitario
estimado
(S/.)
20
Costo total
estimado
(S/.)
380
Fecha
estimada de
adquisicin
17/11/14
Estado
Acciones correctivas
Si existiera retraso en Replantear Fechas en
su adquisicin y/o
adelante del atraso.
entrega se varan los
tiempos del proyecto.
Para Esmalte UND
sinttico,
lavables y
anchas.
12
10
120
17/11/14
Si existiera retraso en Replantear Fechas en
su adquisicin y/o
adelante del atraso.
entrega se varan los
tiempos del proyecto.
AGUA RAZ O
TINNER
20
100
17/11/14
Si existiera retraso en Replantear Fechas en
su adquisicin y/o
adelante del atraso.
entrega se varan los
tiempos del proyecto.
GL
Costo Total
S/. 600.00
REGISTRO DE INTERESADOS
Nombre
Cargo
Rol
Informacin
contacto
Claudio.benites
@gmail.com
Requerimientos
Expectativas
Que la delimitacin de zonas
asegure la continuidad laboral
as como la produccin a
tiempo
Claudio
Benites
Gerente de
produccin
Sponsor
Lenin Solis
Jefe de
Produccin
Jefe de Lenin.solis@gma Que la delimitacin favorezca
Proyecto
il.com
la productividad
Nelver Malo
Jefe de
Seguridad
Lder 1
Nelver.malote@ Mitigar los riesgos as como el
gmail.com
cuidado de los empleados
David
Aguirre
Jefe de
Mantenimiento
Lder 2
David.aguirre@g Que la delimitacin asegure la
mail.com
mantenimiento efectivo
Nathalia
Cuyutupa
Asistente de
Produccin
Lider 3
Nathalia.jos@gm Organizacin del trabajo
ail.com
principio de orden.
Operarios
de plata
Operadores de
planta
Miembro
de
equipos
------
Insumos para asegurar
trabajo
acorde
con
caractersticas solicitadas
un
las
Influencia
Clasificacin
En la etapa de
Brindar seguridad al
planificacin y
personal as como la
Interno
ejecucin, su
oportuna entrega
Apoya
influencia
es
del producto
alta
En la etapa de
Que la delimitacin
planificacin
Interno
incremente
la
Su influencia es Apoya
productividad
alta
En la etapa de
Que la delimitacin ejecucin, Su Interno
asegure al personal influencia
es Apoya
alta
Lograr
ser
ms En la etapa de
eficiente
en
el ejecucin, Su Interno
proceso
de influencia
es Apoya
mantenimiento
alta
Que la delimitacin En la etapa de
asegure al personal y ejecucin,
Su Interno
la realizacin de sus influencia
es Apoya
funciones.
alta
Que la delimitacin
asegure al personal y En la etapa de
la realizacin de sus ejecucin,
Su Interno
funciones
y influencia
es Apoya
desarrolle un sentido alta
de identificacin.
PRXIMOS PASOS
NELVER
CONCLUSIONES
El proyecto desarrollado se considera factible por tener
como base de su realizacin al personal de la empresa, lo
cual dar a los integrantes del equipo de proyecto la
experiencia para realizar otros proyectos siguiendo la
metodologa utilizada.
