Fase Descriptiva. Fase analtica. Fase proyectiva . Conclusin .
Identificacin de la empresa
Nombre o razn social de la empresa: Finning Chile S.A.
RUT: 91.489.000-4
Casa Matriz: Avenida Las Rejas Norte N 113, Estacin
Central, Santiago.
Principal actividad desarrollada: distribuye y adapta
distintos productos relacionados mayormente con la
empresa Caterpillar, (entre otras marcas).
Un poco de Historia.
1. Nace en 1933, en Canad, bajo el nombre de
Finning Tractor & Equipment Co. Ltd.
2. En la dcada de los 70 la empresa se expande hacia
otros mbitos
3. Ya en los aos 80 inicia su expansin al sector
internacional
4. En 1986 pas a ser Finning sociedad annima
abierta.
5. En dcada de los 90, Finning Limited inici las
negociaciones con el entonces distribuidor de
Caterpillar en Chile (desde 1940): Gildemeister
S.A.C.
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Definicin de Objetivos
1. Objetivos Econmicos
2. Objetivos Sociales
3. Objetivos Ambientales
1. Definicin de recursos y productos:
Recursos tangibles.
Recursos intangibles
2. Productos :
Bienes.
Servicios.
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Definicin de mercado
Mercado segn zona geogrfica.
Mercado segn rea productiva.
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Definicin de las reas de trabajo y de los niveles de
gestin.
1. reas de trabajo.
rea administrativa.
rea Produccin.
rea Mantencin.
2. Los niveles de gestin.
Nivel Estratgico.
Nivel Tctico.
Nivel operativo.
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Fase Analtica
Anlisis de la empresa como sistema
1. Propiedades del sistema
Sinergia
Recursividad
Entropa
Viabilidad
2. Tipo de empresa
Es un sistema social, complejo, abierto a su entorno,
dinmico y artificial.
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Anlisis de los mtodos de planificacin
Consta de ciclos anuales, que se dividen en
cinco faces.
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Algunos Pequeos Anlisis
Anlisis de la forma organizacional .
Anlisis de los estilos y formas de direccin .
Anlisis de la toma de decisiones.
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Anlisis de las comunicaciones y flujos de
informacin
Telefono
Fax
Informes escritos
Mail interno en la empresa
Comunicacin personal
(cara a cara)
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1. En Finning existe lo que llamamos
Comunicacin Transversal.
2. El flujo de informacin es oral y escrito; a
travs de diferentes medios tales como:
1. Manejo de recursos humanos.
Facilitar el desarrollo profesional.
Establece la marca Finning como un lugar de trabajo de
excelencia.
2. Profesionalizacin y capacitacin .
Universidad Finning
Convenio Finnig-Inacap
3. Motivacin de personal.
Compensacin Fija
Compensacin Variable
Beneficios
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Anlisis de los recursos humanos,
profesionalizacin y motivacin de personal
Anlisis de las herramientas de
control
1. Existen dos grandes tipos de herramientas de
control en Finning.
Informativas
Correctivas
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Herramientas Informativas.
La Contabilidad.
La Estadstica.
Herramientas Correctivas.
Control de Imagen y
valores de la Empresa.
Control Presupuestario.
Auditoria.
Control de Calidad.
Poltica de equipos limpios.
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Anlisis de las herramientas de
control
Anlisis de las reas funcionales de la
empresa
1. rea de produccin.
Minera
Power Systems
Construccin y Forestal
2. rea de finanzas.
3. rea de Operaciones.
4. rea de Recursos Humanos y Estrategias
Corporativas.
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Anlisis de la gestin global de la
empresa
Un crecimiento sostenido en trminos
monetarios .
El desarrollo del programa de capacitacin y
profesionalizacin.
El posicionamiento como lder indiscutible en
el arriendo de vehculos para la minera a tajo
abierto .
Ha logrado establecer estndares de
seguridad de gran nivel .
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Fase Proyectiva
Recomendaciones y sugerencias
La poltica de Cada uno es su propio jefe
est de alguna forma mal enfocada .
Fomentar el marketing de las dems marcas
asociadas a la empresa.
La toma de decisiones debe contemplar a
todo el personal.
Seguir con su poltica de austeridad en la
empresa, dado que los resultados obtenidos
han sido excelentes
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Planes futuros.
La empresa va ampliar la cantidad de cupos
para la Universidad Finning en un 10% cada
ao.
Para el ao 2009 la empresa actualizara todo
su software tanto de gestin como de
servicios
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CONCLUSIONES
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Gracias por su atencin
FIN
