Accidentes con prdida de das
Si logramos conocer y llevar a cabo el control de los hechos que estn por
Accidentes sin prdida de das Daos materiales Incidentes o cuasi-accidentes
debajo de la lnea de
flotacin, aumentamos la
probabilidad de que la parte visible sea cada vez menor, o que incluso desaparezca
Frank Bird - 1969
1
incidentes (
accidentes con prdida de das accidentes sin prdida de das
10
30
daos materiales incidentes (cuasi-accidentes)
600
Cuantos ms incidentes detectemos y seamos capaces de controlar sus causas, tendremos mayor posibilidad de evitar los casos que estn ms arriba en la pirmide
Pirmide ampliada
1 10 30 600
accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das daos materiales incidentes ( cuasi-accidentes)
xxxx
riesgos potenciales
Si logrramos detectar y controlar los riesgos potenciales, podramos evitar que provoquen los hechos de los niveles superiores de la pirmide
La fuerza de la prevencin est en controlar lo potencial,
ya que si se limita al control de los riesgos que ya provocaron, aunque ms no sea incidentes, estaremos jugando con la suerte, ya que sta es la que determina que lo ocurrido se
trate de un incidente o de un accidente muy grave
Gestin para el 0 accidente
Fomentar la informacin de accidentes leves, daos materiales e incidentes
Disponer informacin sobre los riesgos potenciales
Medir la efectividad de estos procesos de informacin
Implementar un seguimiento sistemtico del control de los riesgos de hechos ocurridos y potenciales
Evaluar la concrecin de dicho control
Modelo elegido
1 10 30 600
accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das daos materiales incidentes ( cuasi-accidentes)
1200
riesgos potenciales
Evaluaciones Programadas de Seguridad + Avisos de riesgo
Compromiso empresario
Todo riesgo surgido del anlisis de
hechos ocurridos o detectado potencialmente,
deba tener un tratamiento, para estudiar, planificar y ejecutar su control
Asignacin de recursos
Sistema TBE
Cada sector y turno de las Plantas es un equipo de trabajo, del cual, 5 operadores integran un grupo llamado Estrellla, uno de ellos es el Punta de Estrella de Seguridad. El Sistema TBE se basa en la autogestin de los equipos de trabajo, con el apoyo de los Soportes (ex Supervisores) para cada especialidad. El Jefe de Seguridad es responsable de dar apoyo a Soportes y Puntas de Estrella de Seguridad para el logro de los objetivos del equipo.
Desarrollo informtico
Software para liquidacin de salarios (Base de datos de personas y sectores)
Diseo de herramienta para la gestin y seguimiento de control de riesgos, con indicadores de resultados y de gestin
Estadstica de accidentes (frecuencia, gravedad, incidencia)
Seguimiento de acciones correctivas (planilla dinmica)
Listado Maestro de Seguridad (planilla dinmica) Pirmide de Seguridad Terica y Real Grfico de cumplimiento de acciones correctivas y de correccin de riesgos potenciales
Cantidad de das sin accidentes con prdida de das
TODO ESTO PARA CADA SECTOR, PLANTA, TOTAL EMPRESA CON INFORMACIN EN LNEA Y ACCESIBLE PARA TODOS
Tablero de Comando
Resumen ejecutivo de indicadores de proceso, control y resultados
Tablero de Comando
Pirmide Quilmes
Dos aos de carga de datos en el sistema (2001 y 2002)
6547 eventos cargados,
de ellos, 4508 fueron riesgos potenciales
Nos habilit a definir una pirmide terica propia,
para obtener una referencia ms real y as
actualizar la teora de F. Bird
Pirmide Cervecera Quilmes
1 6
accidentes con prdida de das accidentes sin perdida de das
30 60
daos materiales
incidentes ( cuasi-accidentes) riesgos potenciales
250
Tablero de Comando actualizado
Conclusin
El modelo de gestin hoy nos permite:
Medir en tiempo real la efectividad de los procesos de informacin de los hechos ocurridos y de deteccin de riesgos
Evaluar la concrecin del control de los riesgos reales y potenciales Plantear objetivos de consistencia de Pirmide (madurez en la informacin de riesgos) Plantear objetivos de mejoras en el cumplimiento del control de riesgos
Resultados
PLANTAS INDUSTRIALES
FRECUENCIA CON BAJA
83
1999
2000
2001
2002
2003
47,1 36
20
11,1 9,5
20,4 15,8
10,4 5,7
CERVEZAS
GASEOSAS
