Introduccin
SAP
Es un sistema gigante conocido bajo la clasificacin E.R.P. ( Enterprise Resource Planing planificacin de recursos empresariales ) que hace todas estas tareas y muchsimas ms teniendo toda la informacin almacenada en una NICA base de datos centralizada por lo que no existen problemas de repeticin de datos o inconsistencia entre los mismos.
Es por decirlo en palabras simples, un sper sistema gigante de gestin empresarial que cubre todas las necesidades de procesamiento de datos de una empresa, corporacin, fbrica u oficina pblica o privada.
Introduccin - SAP La empresa
SAP es una empresa con sede en Alemania creada en el ao 1972. Es junto con Oracle una de las ms grandes en la venta de software empresarial. Actualmente la mayora de las grandes corporaciones utilizan para el
manejo de sus negocios alguna implementacin de SAP, lo que asegura un gran futuro de SAP dentro de las empresas a largo plazo. Su logro actual es que tambin estn implementando su software en empresas de pequea y mediana envergadura (PyMEs) de la mano de productos como SAP Business One.
SAP AG (Systeme, Anwendungen und Produkte) (Sistemas,
Aplicaciones y Productos)
Introduccin SAP Crecimiento
Introduccin SAP Regiones / Filiales y Subsidiarias
Introduccin - SAP Clientes
Productos del SAP
SAP ofrece una amplia gama de productos para la
empresa/industria. SAP proporciona productos escalables que se pueden ajustar al tamao de los procesos de la empresa y a sus cambios constantes
mySAP Business Suite mySAP All - In - One SAP Business One
MODULOS DEL SAP
SAP Funcional Consultant / Funcional User
Ejecutamos (MM)
Gestin de Pedidos
Creacin de un pedido de cliente. Creacin de una entrega Creacin de un documento de facturacin de pedido de cliente Produccin Fabricacin de un producto sobre pedido.
Produccin
Aprovisionamiento
Creacin de un pedido de material de almacn Creacin de una entrada de mercancas con referencia a un pedido. Contabilizacin de una factura con la verificacin de facturas logstica.
MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL Y EL EVA
Pero, que es MRP..
El principal objetivo de MRP es garantizar la
disponibilidad de los materiales. MRP es necesario para producir las cantidades requeridas en el tiempo como objetivo interno de la empresa o para ventas. Por que MRP Para optimizar el nivel de servicio Minimizar costos y capital muerto.
ENTRADAS FUNDAMENTALES DEL MRP
MRP puede ser usado en diferentes formas:
MRP a nivel de rea de la planta o MRP Con MRP a nivel de planta, el sistema tiene en cuenta las poblaciones de los lugares de almacenamiento dentro de la planta, con exclusin de las poblaciones ya reservada. En el caso del nivel de rea MRP, los stocks de los lugares de almacenamiento pertenecientes a esta rea MRP definidos pueden ser tomados para planear para generar los requisitos. La planificacin de reas MRP ayuda en los casos en que se quiere restringir la planificacin a ciertos lugares de almacenamiento. Tamao de Lotes y MRP Procedimientos Diferente tamao del lote se puede combinar con diferentes MRP. Ejecucin de planificacin automtica Esto se realiza de forma automtica en el que se generan los requisitos. El sistema genera mensajes en caso de situaciones crticas que pueden abordarse ms tarde despus de la ejecucion.
MRP Procedimientos
La planificacin de necesidades
Programacin de la produccin principal Planificacin basada en el consumo
La planificacin de necesidades
[Link] utiliza las cifras de ventas actuales y futuras. [Link] sistema calcula los requisitos basados en el stock de almacn, recibos, etc. [Link] mejor de esto es que se lleva al mnimo inventario, lo que lleva a la reduccin de los costos involucrados.
Presentacin MM
Gestin de Materiales (MM)
MM Basico Esquema Mdulos Alcance MM Soluciones: Estructura Organizacional Datos Maestros Compras Planificacin de Requerimientos
(MRP)
Gestin de Inventarios Valuacin / Toma de Inventario Verificacin de Facturas Adquisicin de Servicios
Estructura Organizacional
Client 400
Company code 0001 Company code 0002
Plant 1000
Plant 1100
Plant 2000
Almac SLoc 0001
Almac SLoc 0002
Lagerort Almac SLoc 0001 002
Almac SLoc 0002
Almac SLoc 0003
Ciclo de Abastecimiento
Purch. req.
8
Invoice
Proceso de Pagos
Requerimientos
Purch. ord.
?
7
10 20 30
Verif. de Factura
Abastecimiento Procurement
Fuente de Abastecim.
Recepcin
Purchase order
10
Selec. de Proveedor
20
30
Monitoreo de OC
Generacin de OC
Datos Maestros en Proceso de Compras
Orden de Comp Cabecera Items 10 __________ 20 __________ 30 __________
Maestro de Material Compras:
Registro Info
Maestro de Proveed.
Datos Maestros Maestro de Materiales
Datos Bsicos
Pc
Compras
Planeamiento
V&D
A B
Stocks en plant/almacn
Maestro de Materiales
Planif. del Trabajo Gestin de Calidad
Contabilidad
Almacn
Forecasting
Gestn de W/h
Clasificacin
Datos Maestros Maestro de Material Master: Materiales
Datos que son validos para toda la compaa:
Por ej: nro. de material, texto del material, grupo de material, base y unidades alternativas de medicin, .
Datos que son validos para todo el centro:
Por ej: datos de compra, datos de MRP, datos de forecasting , agenda de trabajo, ...
Datos que son validos para todo el almacn:
Por ej: datos del tipo de almacn, rea de picking, ...
Datos Maestros Maestro de Proveedores
Euro check
Datos Generales Direccin, comunicacin, Control, bancos,
Datos de Compaa Manejo de cuentas cont. Transacc. De Pago Correspondencia Withholding tax Datos de Organizacin de Compras Datos de Compras Roles de Partners
Maestro de Proveed.
Datos Maestros Maestro de Proveedores
Roles de Partners
Receptor de OC
Facturacin
Proveedor
Despacho de prod. Pagos
Datos Maestros: Registro Info - Opciones de Mantenimiento
Cotizacin Orden de Compra Contratos manual
Orden de Compra
Contrato
Registro Info
Proveedor 1234 Proveedor: 1234 Material: Producto A21 Org. Compras 3000
Material Tornillo A21
Condiciones Precio/un. $6.25/box Flete 2% Descuento 4% Ultima Orden de Compra 4500006398
Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores
Mantenimiento Mantenimiento Manual desde Contratos Mantenimiento desde registro info Generacin desde registro info o contratos
Perodo de Validez: Proveedor Fijo
Libro de Proveedores
Contrato fijo
Default en Requisicin de compras como fuente de abastecimiento Check requisicin y orden de compra Para fuente de abastecimiento
Proceso de Planificacin
El sistema comprueba el archivo de planeamiento
El sistema calcula las necesidades netas para cada material. El sistema calcula las propuestas de adquisicin. Programacin sucede. El sistema determina el tipo de propuestas de adquisicin. Durante la ejecucin de MRP, el sistema comprueba algunas situaciones crticas que necesitan ser trabajados manualmente y por lo tanto crea mensajes de excepcin.
MM Bsico Esquema Mdulos Alcance MM Soluciones: Estructura Organizacional Master Data Compras Planificacin de Requerimientos
(MRP) Gestin de Inventarios Valuacin / Toma de Inventario Verificacin de Facturas Adquisicin de Servicios
Agenda: Gestin de Materiales (MM)
Planificacin de Requerimientos: Proceso General
Entrada de Planif.
Orden
Operacin relevante Para MRP
Martes Dec. 18
Martes, Dec. 18
Planificacin de Req. de Materiales
Ord. Planeadas Horizonte Abierto
Planif. de Materiales Compras
Plan de Entregas
Planificacin de Requerimientos: Procesos de MRP
MRP procesos
Basado en Consumo
Basado en Plan
Proceso de Punto de Pedido
Planific. basada en Pronstico
Planif. basada en fases de Tiempo
Punto de Pedido Manual
Punto de Pedido Automtico
Planificacin de Requerimientos: Procesos de Tamao de Lote
Tamao de Lote
Procesos Estticos
Lote Exacto
Procesos Peridicos
Lote Diario
Procesos Optimizados
Saldar un perodo parcial Lote Econmico Variable Clculo segn Groff Creacin Dinmica Del Lote
Lote Fijo
Lote Semanal
Reposicin hasta mximo de nivel de inventario
Lote Mensual Calendario Planific.
Planificacin de Requerimientos: Modelos de Pronstico
Modelo Constante
Modelo de Tendencia
Modelo Estacional
Tendencia Estacional
