U N E X P O

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA ANTONIO JOSE DE SUCRE VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO COSTOS Y PRESUPUESTOS

CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

Facilitador: Prof. MSc. Ing. Ivn Turmero

CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2.008

Integrantes: John Rodrguez Jess Rangel Luis Cabello Taerone Ypez

CONTENIDO
CONCEPTO DE COSTOS. CONCEPTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS. CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS. DEPARTAMENTOS CON LOS CUALES TIENE INTERACCIN. ELEMENTOS DEL COSTO. MATERIALES DIRECTOS. IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LA MATERIA PRIMA Y LOS MATERIALES.

CONTENIDO
PRINCIPIOS QUE RIGEN LA CONTABILIZACIN DE LA MATERIA PRIMA Y LOS MATERIALES. MANO DE OBRA DIRECTA. CONTROL Y REGISTRO DE LA MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO (ENFOQUE A NIVEL DE GESTIN)

Concepto de costos
Es el valor de lo que sale, medido en trmino monetario, potencialmente en vas de ser incurridos, para alcanzar un objetivo especfico. De manera, que si adquirimos materias prima, pagamos mano de obra, reparamos maquinarias con el fin de fabricar, vender o prestar algn servicio, los importes gastados se denominan costos. Econmicamente por costo se entiende : La suma de esfuerzo y recursos que es necesario invertir para producir un artculo o bien. costo es lo que se desplaza o sacrifica para obtener el producto elegido.

Concepto de contabilidad de costos

La Contabilidad de Costos es una FASE del procedimiento de contabilidad por medio del cual se : REGISTRA. RESUME ANALIZA INTERPRETA. Los detalles de costos del material, mano de obra y cargos indirectos que son los costos ajenos a la produccin, necesarios para producir y vender un artculo. La contabilidad de costos debe aportar el conocimiento exacto de los costos en los cuales incurre la empresa, por causa del proceso de fabricacin y venta de sus productos a fin de poder calcular sus ganancias y aun mejor, predecirlas con la debida antelacin y exactitud.

Objetivos de la contabilidad de costos

Proporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados y valorizar los inventarios. Proporcionar informacin para ejercer el control administrativo de las operaciones y actividades de una empresa. Proporciona informacin que sirve de base a la gerencia para la planeacin y toma de decisiones.

Caractersticas de la contabilidad de costos

A) Es una rama de la contabilidad general. B) Obtencin de informacin referente al costo unitario de producto o lote de artculos. C) Anlisis de costos con el fin de lograr una informacin detallada hacia los ejecutivos de la empresa. D) Control de los 3 elementos del costo para producir un artculo. Finalidad primordial de la contabilidad de costos. E) Registra, clasifica, resume y presenta nicamente las operaciones pasadas o futuras necesarias para determinar lo que cuesta adquirir, explotar, producir, y vender un artculo o un servicio.

Departamentos con los que tiene interaccin el contador de costos

Marketing: es el que desarrolla los proyectos de ventas, junto con el contador de costos, determina el precio de venta de los productos. Ingeniera: convierten las especificaciones de los nuevos productos en costos estimados, el cual implica decidir que se vender y posteriormente administrar los costos de manera que se logre el margen de utilidad deseado.

Manufactura: trabajan muy cerca con el rea de produccin para medir y reportar los costos de manufactura.
Diseo de sistemas: Lo ideal es que los contadores de costos, los ingenieros y los diseadores de sistemas desarrollen un proceso de produccin flexible, que responda a las cambiantes necesidades del mercado. Tesorera: junto con el tesorero se pronostican requerimientos de efectivo y de capital de trabajo los reportes indican el momento en que habr excesos que puedan ser invertidos. Contabilidad financiera: usarn la informacin de costos para valuar el inventario.

Personal: Administra los tabuladores de sueldos, los mtodos de pago y la remuneracin a cada empleado, este departamento mantiene registros adecuados de mano de obra para propsitos legales en base del expediente.

ELEMENTOS DEL COSTO

Los elementos bsicos del costo son aquellos mediante los cuales se obtiene una produccin especfica y tenindolos como base, pueden determinase los costos unitarios de produccin o de distribucin en nuestro caso estudiaremos con mayor nfasis los de produccin.
MATERIALES DIRECTOS, (Materia Prima).

ELEMENTOS DEL COSTO MANO DE OBRA DIRECTA. MATERIALES INDIRECTOS. GASTOS INDIRECTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA. FABRICACIN OTROS COSTOS.

Materiales directos
Representa el costo de los materiales que pueden ser identificados, cuantificados (Medidos) y valorizados exactamente en una unidad de producto terminado, o en un servicio prestado. Por ejemplo, la madera en los muebles, el cuero en el zapato, la tela en un vestido. Constituyen el primer elemento de los costos de produccin, estos son los materiales que realmente entran en el producto que s esta fabricando.

Importancia del control de la materia prima y los materiales

1.- La importancia del control de la materia prima y materiales, esta basada en la teora de que todas las compras de materia prima y materiales son equivalentes a dinero invertido y por lo tanto su guarda, custodia y contabilizacin, debern realizarse con igual cuidado que el que se pone en el control de fondos de una empresa, evitando al mximo desperdicios innecesarios por un posible deterioro o bien el mal uso de los mismos 2.- Un control y contabilizacin adecuados permitir a la compaa estados financieros razonables, datos sobre los consumos utilizados en la produccin y sobre todo permite una informacin completa respecto al costo de los productos manufacturados.

Importancia del control de la materia prima y los materiales

3.- El control interno de los materiales lo conforman una serie de formularios, registros de contabilidad e informes, que dan cuenta de los movimientos de los materiales desde el momento mismo en que se solicitan al proveedor, hasta cuando el producto terminado ingresa al almacn respectivo.

Principios que rigen la contabilizacin y control de la materia prima y materiales

1.- Todas las transacciones que impliquen compra, recepcin, almacenaje y consumo de materias primas, debern ser autorizados por funcionarios o ejecutivos responsables basados en pedidos expresos. 2.- Todos los movimientos de entradas y salida de materiales y entregas a produccin debern intervenir por lo menos dos personas a fin de evitar robos, fraudes o malversaciones. 3.- Todas las materias primas o materiales cuyo empleo no sea de manera inmediata en la produccin, debern estar almacenadas en lugar seguro y bajo una adecuada vigilancia. 4.- Tanto la clase como la cantidad de materia prima empleada en los departamentos productivos o en la produccin de una orden determinada, debern ser fcilmente conseguidas.

Principios que rigen la contabilizacin y control de la materia prima y materiales

5.- En cualquier momento, debern poderse averiguar, contar y verificar las cantidades y valores en toda materia prima y materiales que haya en existencia. 6.- Todas las cuentas de costos y de inventarios que se relacionen con las materia primas y materiales debern ser susceptibles de comprobacin en cuanto a la exactitud de sus totales por medio de cuentas principales en el mayor general.

Estos principios trata de impedir el derroche y perdida en el consumo de materias y materiales, evitar robos, establecer responsabilidades, promueve la realizacin de compras adecuadas, establecen normas de consumo, permite la toma de inventarios y mantener un registro correcto del costo de la materia prima empleada en el proceso productivo, facilitando las labores de auditoria.

Mano de Obra directa

La mano de obra directa es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la elaboracin de un producto. Otra forma de entender que es mano de obra directa es saber que mano de obra es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un producto. Son los salarios y prestaciones y dems pagos que la empresa hace por los operarios que realizan labores reales o propias de produccin, o de prestacin de un servicio

Control y registro de la mano de obra.

El elemento humano y la contabilidad de sueldos y salarios; se encuentran tan entrelazados que existe la necesidad de desarrollar una gran labor de detalle para que los pagos que se realicen sean hechas con exactitud, ya que tanto los pagos de mas, como de menos son perjudiciales, los primeros aumentan el costo de produccin, y los segundos generan disgusto del personal, restando productividad en el desarrollo de su funcin, aun cuando se corrijan las equivocaciones.

Control y registro de la mano de obra.

Todos los registros que se emplean, debern planearse con todo cuidado, con el objeto de satisfacer los siguientes requisitos mnimos que debern cubrirse con objeto de controlar adecuadamente todo lo relacionado al personal que labora en una industria: Todos los datos del trabajador, referentes a su categora, su puesto, escalada de sueldo o salario, fecha de contratacin, departamento asignado. Tiempo empleado por cada trabajador en la fabrica, su salario y total devengado en el periodo.

La orden, la tarea, el proceso el departamento a que debe cargarse el importe total trabajado.
El registro de sus ausencias, vacaciones, enfermedades, castigos., permisos, etc. Tiempo empleado en las operaciones efectuadas en jornada normal y extraordinario. Sistema de pago de remuneraciones para cada clase de trabajo desarrollado. El importe total de la nomina durante el periodo de determinacin de costos.

Control y registro de la mano de obra.

FECHA: 2/10/2006

REPORTE DE ASISTENCIA DIARIA

REA: POOL SEMANA: 39 PERIODO desde: 25/9/2006 6700013488 29/9/2006
T VIERNES H.T H.E H.C T

hasta:

1/10/2006

NRO. O/C: 25/9/2006 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 NOMBRE Y APELLIDO AISLANT ELVIS J AISLANT JORGE ALCANTARA HAROLD ANDARA ROLFAN ANDUEZA FRANCISCO ARTEAGA JOSE ASCANIO DIKAR ASCANIO MANUEL ASTUDILLO FRANKLIN J. AVILA SIMON BECHARA JAVIER BEDOYA ORLANDO BERMUDEZ JOSE BERMUDEZ R. JHONNY BORJAS ROBINSON BRITO JOSE BRITO SILVEIRO CABRAL NIXON CALZADILLA LUIS CAMACHO NOLBERTO CAMPOS B. ANGEL G. CAMPOS OMAR CANACHE RAFAEL CARIEL BAIREN CARIEL JOSE CARIEL RONNY CARREO DOMINGO CARRERO JUAN CARVAJAL JEAN C. CARVAJAL HECTOR CARVAJAL LEONEL CASTILLO A. FREDDY CASTILLO LUIS CATALAN RENNY CEDEO DOUGLAS CHACIN JOSE COA ANGEL COLMENARE HECTOR COPERLAND MAUREN CORDOBA JAIRO C. I. 17885873 18666209 12891798 10704812 14189123 9912001 13684876 10551847 12359354 13369265 24559045 15782422 13120918 16997998 16613651 10386972 5232929 12131278 10839772 6842285 16163433 12653294 15796083 6650897 5904672 16893594 15045374 18880391 15137483 16394077 14725756 18666418 17431326 11512246 10930553 15186436 10933868 11998317 14367006 17055906 CARGO
T LUNES H.T H.E H.C T

26/9/2006
MARTES H.T H.E H.C

27/9/2006
MIRCOLES T H.T H.E H.C T

28/9/2006
JUEVES H.T H.E H.C

30/9/2006
SBADO H.T H.E H.C T

1/10/2006
DOMINGO H.T H.E H.C

Mecanico - Pool 3 de Mto. 8 Mecanico - Pool 3 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Soldador - Pool de 2 Mto. 8 Encargado - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool Mto. 2 de 10 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 3 de Mto. 8 Mecanico - Pool 1 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 10 Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool Mto. 2 de 10 Soldador - Pool de 2 Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Soldador - Pool de 2 Mto. 4 Encargado - Pool 2 de Mto. 9 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool Mto. 2 de 10 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Encargado - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 9 Encargado - Pool 2 de Mto. 9 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Instrumentista - Pool de 2 8 Mto. Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Encargado - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Soldador - Pool de 3 Mto. 8 Soldador - Pool de 2 Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 8 Electricista - Pool 2 de Mto. 8 Mecanico - Pool 2 de Mto. 10

2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

8 8 15 8 10 8 8 10 8 10 8 8 8 8,4 14 8 10 8 8 8 11 11 8 8 8 8 10 8 8 8 8 8 8 8 10

2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

8 8 10 8 9 8 10 8 8 8 8 10 8 8 8 10 9 8 10 8 8 8 9 9 8 8 8 8 10 8 8 10 8 8

8 10

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2

8 8 8 8 9 10 10 8 8 10 8 10 8 8 8 8 9 8 10 8 8 8 9 9 8 8 8 8 8 10 8 8 8 8 8 8 8 8 10

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2

8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 8 9 7 8 8 8 6 9 9 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

2 2

8 8

2 2

8 8

2 3

8 8

2 3

8 8

2 2 2

8 8 8

2 2

8 8

16 2 8

1 1

8 8

Costos indirectos de fabricacin.

Llamados tambin carga fabril, o gastos generales de fabricacin, son aquellos que no se pueden identificar, en la mayora de las veces, ni cuantificar y valorizar exactamente en una unidad de producto terminado o en un servicio prestado, y entran a formar parte del costo del producto en forma de prorrateo.

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de obra indirecta ms todos los costos incurridos en la produccin pero que en el momento de obtener el costo del producto terminado no son fcilmente identificables de forma directa con el mismo.

Control de los costos indirectos de fabricacin.

En la practica lo que se hace es un estimado previo de todos los gastos generales de fabricacin y del volumen de produccin ; a fin de obtener un coeficiente de aplicacin de tales gastos

En la realidad los gastos generales de fabricacin que se aplican a las ordenes de produccin; por ser estimada, no siempre resultaran exactamente iguales a los gastos incurridos en verdad.
De todo esto se infiere que siempre abra una sub o sobre aplicacin de estos gastos.

Control de los elementos del costo. Enfoque a nivel de gestin.

1.- Los costos de los productos de determinan identificando los precios pagados por mano de obra, materiales y costos de fabrica. 2.- La informacin sobre el costo del producto ejerce cierta influencia sobre las decisiones de fijacin de precios.

3.- Dicha informacin suministra una base para la valuacin de inventarios que se requiere para la medicin del ingreso neto peridico y para la preparacin de licitaciones sobre contratos. 4.- La gerencia dispone de una base para controlar los costos y planear las futuras operaciones, comparando los costos reales con los presupuestos, etc.

CONTROL DE LOS ELEMENTOS DE COSTOS

ANDINOS - MASISA

GRUPO MASISA
BOSQUE

TERRANOVA (PLANTACIONES)

ASERRADERO

PULPABLE

ANDINOS (ASERRADERO)
CORTEZA, ASTILLA Y ASERRIN

FIBRANOVA (TABLEROS)
UREA FOLMALDEIDO

OXINOVA

UREA FOLMALDEIDO

TABLERO MDF PB MADERA ASERADA Bodega de Producto Terminado

CLIENTES

Aserradero Andinos C.A - MASISA

Bosque
Proceso de Aserrado Lnea 3

Descortezado N2

Astilla, Aserrn a Fibranova

Acopio Temporal

Corteza a Fibranova y/o Clientes

Cancha de acopio con riego

Proceso de Aserrado Lnea 2

Empalillado del producto

Descortezado N1

Astilla, Aserrn a Fibranova

Proceso de Aserrado Lnea 1

Aserrn a Fibranova

Twin

Sistema Antimanchas

CLIENTES

Despacho

Bodega de Producto Terminado

Proceso de Empaque

Proceso de Secado

Proceso de Barraca y/o Trozado

Astillas y aserrn a Fibranova

Aserradero Andinos C.A - MASISA

Bosque
Proceso de Aserrado Lnea 3

Descortezado N2

Astilla, Aserrn a Fibranova

Acopio temporal

Corteza a Fibranova y/o Clientes

Cancha de acopio con riego

Proceso de Aserrado Lnea 2

Empalillado del producto

Descortezado N1

Astilla, Aserrn a Fibranova

Proceso de Aserrado Lnea 1

Aserrn a Fibranova

Twin

Sistema Antimanchas

rea de Madera Verde

Bodega de Producto Terminado Proceso de Empaque Proceso de Secado

CLIENTES

Despacho

Proceso de Barraca y/o Trozado

rea de Madera Seca

Astillas y aserrn a Fibranova

rea de Descortezado - Andinos C.A

Bosque

Descortezado N2

Acopio temporal

Corteza a Fibranova y/o Clientes

Cancha de acopio con riego

Descortezado N1

rea de Descortezado - Andinos C.A

ABASTACIMIENTO (m3)
PROGRAMADA REAL % Cumpl COSTO PROG. (US$/m3) COSTO REAL (US$/m3)

Ene 26.992 18.870 0,70 47,1 47,05

Feb 26.992 26.047 0,96 47,1 54,80

Mar 26.992 26.960 1,00 47,1 55,44

Bosque

Descortezado N2

Corteza a Fibranova y/o Clientes Acopio temporal

Cancha de acopio con riego

Descortezado N1

rea de Aserrado - Andinos C.A

Proceso de Aserrado Lnea 3

Astilla, Aserrn a Fibranova

Proceso de Aserrado Lnea 2

Astilla, Aserrn a Fibranova

Empalillado del producto

Proceso de Aserrado Lnea 1

Aserrn a Fibranova

Twin

Sistema Antimanchas

Consumo Produccin Rendimiento

Personal Materia Prima Recuperacin sub producto Total Materia Prima Cons. Comb.Lubri. Cons.Repuesto Cons.Mat y Suministro Cons.Herramientas Provisin de Repuestos Total Materiales y Repuestos Contratistas (Mntto.) Gastos Mantencin Anual Contratistas (Prod) Manejo de Material de Desecho Gasto Energa Vigilancia Total Servicios Recibidos 142.047

26.992 13.145 0,487

10,81 96,80 (26,18)

23.910 12.139 0,508

149.533 1.325.589 (486.767) 838.822 8.699 52.934 7.880 23.612 9.750 102.876 90.902 19.965 392.983 22.663 12.432 4.183 543.128 11,38 100,84 (37,03)

Proceso de Aserrado Lnea 3

Astilla, Aserrn a Fibranova

1.272.432 (344.179) 928.252 6.000 49.000 8.527 21.800 9.750 95.077 66.673 19.965 264.584 15.684 16.800 5.709 389.415

Proceso de Aserrado Lnea 2

Astilla, Aserrn a Fibranova

Empalillado del producto

70,62
0,46 3,73 0,65 1,66 0,74 7,23 5,07 1,52 20,13 1,19 1,28 0,43 29,62

69,10
0,66 4,03 0,60 1,80 0,74 7,83 6,92 1,52 29,90 1,72 0,95 0,32 41,32

Proceso de Aserrado Lnea 1

Aserrn a Fibranova

Twin

Sistema Antimanchas

M. Verde - Andinos C.A

Gastos Generales
Depreciacin Gerencia (Op-Pla) Mantenimiento Afilado

1.300
101.864 131.348 190.503 79.732

0,10
7,75 9,99 14,49 6,07

1.844
89.584 132.301 171.342 74.458

0,14
6,82 10,06 13,03 5,66

Costo

2.059.538

156,68
86,06

2.103.888

173,31
104,21

Costo Proceso

1.131.286

1.265.066

Madera Seca - Andinos C.A

Bodega de Producto Terminado

Proceso de Empaque

Proceso de Secado

Proceso de Barraca y/o Trozado

Astillas y aserrn a Fibranova

Consumo Produccin Rendimiento

Personal
Materia Prima Recuperacin sub producto

13.145 13.145 1,000

40.483 3,08
0,00
-

12.074 12.074 1,000

44.645,82 3,40
0,00
-

Bodega de Producto Terminado

Proceso de Empaque

Proceso de Secado

Total Materia Prima

Cons. Comb.Lubri. Cons.Repuesto Cons.Mat y Suministro Cons.Herramientas Provisin de Repuestos

2.059.538
300 3.500 500

156,68
0,02 0,27 0,04 0,00 0,00

2.061.701
564 2.539 585

173,31
0,04 0,19 0,04 0,00 0,00

Proceso de Barraca y/o Trozado

Astillas y aserrn a Fibranova

Total Materiales y Repuestos

Contratistas (Mntto.)
Gastos Mantencin Anual Contratistas (Prod)

4.300
7.681
4.000 71.202

0,33
0,58
0,30 5,42

3.688
5.169
4.000 99.041

0,28
0,39
0,30 7,53

Secado - Andinos C.A

Manejo de Material de Desecho

0,65

0,00

Gasto Energa
Vigilancia

8.544
1.720

0,13
7,09

6.522
1.053

0,50
0,08

Total Servicios Recibidos

Gastos Generales Depreciacin Gerencia (Op-Pla) Mantenimiento Afilado

93.148
270 13.970 24.196 8.735

7,09
0,02 1,06 1,84 0,66 0,00

115.784
429 13.709 24.371 7.856

8,81
0,03 1,04 1,85 0,60 0,00

Costo Costo Proceso

2.244.639 185.101

170,76
14,08

2.272.185 210.484

190,74
17,43

Consumo Produccin Rendimiento

Personal
Materia Prima Recuperacin sub producto

13.145 11.765 0,895

68.148 5,18 0,00
-

11.935 11.594 0,971

65.002,32
4,95 0,00
-

Bodega de Producto Terminado

Proceso de Empaque

Proceso de Secado

Total Materia Prima

Cons. Comb.Lubri. Cons.Repuesto Cons.Mat y Suministro Cons.Herramientas Provisin de Repuestos

2.244.639 300 3.500 12.588 2.658

190,76
0,02 0,27 0,96 0,20 0,00

2.276.521 288 1.622 9.705 136

196,35
0,02 0,12 0,74 0,01 0,00

Proceso de Barraca y/o Trozado

Astillas y aserrn a Fibranova

Total Materiales y Repuestos

Contratistas (Mntto.)

19.046 7.439

1,45 0,57

11.750 10.696

0,89 0,81

Empaque- Andinos C.A

Gastos Mantencin Anual

Contratistas (Prod)

1.500
281.366

0,11
21,40 0,00

1.500
380.376

0,11
28,94 0,00

Manejo de Material de Desecho Gasto Energa Vigilancia

1.529 4.000 295.834 430

0,12 0,30 22,51 0,03

1.019 2.613 396.204 747

0,08 0,20 30,14 0,06

Total Servicios Recibidos

Gastos Generales

Depreciacin
Gerencia (Op-Pla) Mantenimiento Afilado

9.440
17.283 8.735

0,72
1,31 0,66 0,00

9.317
17.408 7.856

0,71
1,32 0,60 0,00

Costo Costo Proceso

2.663.555 418.916

226,40
35,61

2.784.807 508.285

240,19
43,84

rea de Aserrado - Andinos C.A Resumen

Descripcin Produccin MARZO 11.765 MARZO 11.594 Dif 171

Personal
Costo Materiales y Repuesto
Servicio Mantto
Servicios de Produccin Mano de obra Servicio Produccin Equipos Mviles

626.967

53,29

588.499

50,76

38.467 (1.934) (21.335) (180.886) (105.591) 7.298 1.568

123.373
121.165 396.504 247.811 27.474 20.369

10,49
10,30 33,70 21,06 2,34 1,73

125.307
142.499 577.390 353.402 20.176 18.801

10,81
12,29 49,80 30,48 1,74 1,62

Energa Vigilancia

Otros/Generales
Depreciacin

41.455
130.184 1.735.303 928.252 2.663.556

3,52
11,07 147,50 78,90 226,40

40.409
117.351 1.983.835 816.497 2.784.807

3,49
10,12 171,11 70,42 240,19

1.046
12.834 (248.532) 111.755 (121.251)

Costo proceso (Carga Fabril) Costo Madera (Materia Prima) Costo Total