EL COSTO ESTNDAR
CPC EDUARDO ESPINOZA RAYMUNDO
QUE ES UN ESTNDAR?
PARA QUE SE UTILIZAN?
PORQUE ADOPTAR ESTE SISTEMA?
NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTNDAR Qu son los estndares? Son medidas de desempeo que una organizacin debe experimentar si los planes se ejecutan como se ha planeado. Para que se utilizan los estndares? Para controlar y evaluar el desempeo. Por qu razones adoptar un sistema de costo estndar? Para mejorar la planeacin y facilitar el costeo del producto.
DEFINICION :
Los costos estndar son costos cientficamente predeterminados que sirven como base para medir la actuacin real.
TIPOS DE ESTANDARES
* IDEALES
* ALCANZABLES
EFICIENCIA COSTOS REALES COSTOS ESTANDAR
CANTIDAD
PRECIOS
CANTIDAD
PRECIOS
DESVIACION FAVORABLE O DESFAVORABLE
PRACTIQUEMOS
Ejemplo: La empresa Hawley SA fabrica helados para su distribucin a nivel nacional. Los costos estndar para fabricar el producto se describen a continuacin:
Costos Estndar
Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos 1500 kilogramos a S/. 35
Costos reales
1600 kilogramos a S/.
32
4800 horas a S/. 11
Horas de produccin con base en el 100% de la capacidad normal de 5500 horas de mano de obra: Costos variable, S/. 2.40 Costo fijo, S/. 3.50
4500 horas a S/. 11.80
S/. 13 300 costo variable S/. 19 250 costo fijo
SE PIDE:
[Link] la desviacin en cantidad, la desviacin en precio y la desviacin en costo total de los materiales directos para la produccin de helados. 2. Determine la desviacin en tiempo, la desviacin de cuota y la desviacin de costo total de mano de obra directa para la produccin de helados. 3. Determine la desviacin controlable, la desviacin en volumen y la desviacin total de costos indirectos de fabricacin para la produccin de helados.
Desviacin de costos de materiales directos
Desviacin en cantidad:
Cantidad real
1600 kl. 1500
Cantidad estndar Desviacin
desfavorable
100 kilogramos X precio estndar, S/. 35
3500
Desviacin de precio Precio real Precio estndar Desviacin S/. 32.00 x Kl. S/. 35.00 x Kl. S/. (3.00) por kilogramo X cantidad real, 1600 (4800) S/.(1300)
favorable
Desviacin total de costos de materiales directos -
favorable
Desviacin de costos de mano de obra directa
Desviacin en tiempo: Tiempo real Tiempo estndar Desviacin
4500 horas 4800 horas (300) hora X cuota estndar, S/. 11
S/.(3300)
Favorable
Desviacin de precio Cuota real Cuota estndar Desviacin S/. 11.80
11.00
S/. 0.80 por hora X
desfavorable
tiempo real, 4500 horas
Desviacin total de costos de mano de obra directa
3600
S/. 300
Desfavorable
Desviacin de costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos de fabricacin variables - desviacin controlable:
Costos indirectos de fabricacin variables reales en los cuales se ha incurrido Costos indirectos de fabricacin variables presupuestados para 4800 Horas. Desviacin S/. 13300 11520 S/. 1780
desfavorable
Costos indirectos de fabricacin fijos desviacin en volumen: Horas presupuestadas al 100% de capacidad normal Horas estndar para la produccin ESTANDAR Capacidad de produccin no utilizada 5500 h 4800
700 h X S/. 3.50
2450 S/. 4230
Tasa de costos indirectos de fabricacin estndar fijos X S/. 3.50
Desviacin
desfavorable
Desviacin total de costos indirectos de fabricacin -
desfavorable
CASO PROPUESTO
J&R fabrica galletas xxx, para su distribucin a nivel nacional. Los costos estndar y reales para fabricar el producto se describen a continuacin:
Detalle
Materiales directos
Costos Estndar
1000 kilogramos a S/. 40
Costos reales
1200 kilogramos a S/.
32
Mano de obra directa
5500 horas a S/. 10
Horas de produccin con base en el 100% de la capacidad normal de 7000 horas de mano de obra: Costos variable, S/. 3.50 Costo fijo, S/. 3.50
6000 horas a S/. 11.50
Costos indirectos
S/. 19250 costo variable S/. 24500 costo fijo
SE PIDE:
[Link] la desviacin en cantidad, la desviacin en precio y la desviacin en costo total de los materiales directos para la produccin de galletas. 2. Determine la desviacin en tiempo, la desviacin de cuota y la desviacin de costo total de mano de obra directa para la produccin de galletas. 3. Determine la desviacin controlable, la desviacin en volumen y la desviacin total de costos indirectos de fabricacin para la produccin de galletas.
GRACIAS
COSTOS ESTNDAR SE CONOCEN COMO
COSTOS PLANEADOS COSTOS PRONOSTICADOS COSTOS PROGRAMADOS
COSTOS DE ESPECIFICACIONES
ESTABLECIDO ANTES DEL INICIO DE LA PRODUCCION
ESTNDARES DE MATERIALES DIRECTOS
TIPOS DE INSUMOS, CANTIDA D DE INSUMOS, CALIDAD DE INSUMOS
ESTNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA
IDENTIFICAR TODAS LAS OPERACIONES DE PRODUCCION,TIEMPO
ESTNDARES DE COSTOS INDIRECTAS
TOTAL [Link]. PRESUPUESTADOS
TASA PREDET DE C.I.
VOLUMEN DEL NIVEL DE ACTIVIDAD
LOS ESTNDARES UNITARIOS
DECISIN DE CANTIDAD
DECISIN DE PRECIO
COSTO PROMEDIO UNITARIO = CANTIDAD ESTANDR X PRECIO ESTNDAR
DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTANDAR Y ESTIMADOS
Los costos estimados se
ajustan a los histricos El estimado se basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa. El CE es la tcnica primaria de medicin predeterminada. El costo estimado indica lo que puede costar un artculo.
Los costos histricos se
ajustan a los estndar . El estndar hace estudios profundos cientficos para fijar sus cuotas. El costo estndar es la tcnica mxima de medicin predeterminada. El estndar indica lo que debe costar un artculo.
COSTOS ESTANDAR
TIPOS DE ESTANDARES
FIJO O BASICO. Una vez que se establece, es inalterable, rara vez se utilizan en empresas manufactureras
ESTANDAR IDEAL. Se calcula usando condiciones utpicas para determinado proceso de manufactura. Suponen que los MD, MOD y CIF se adquirirn al precio mnimo en todos los casos y el uso ptimo de los mismo. Uso del 100% de la capacidad manufacturera.
ALCANZABLE. Son estndares que se basan en altos grados de eficiencia, pero diferentes de los EI en el sentido que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por los buenos niveles de eficiencia logrados.
ESTNDARES VS. PRESUPUESTO
Conceptualmente,
los estndares y los presupuestos son esencialmente lo mismo. Ambos son costos predeterminados y ambos contribuyen de forma significativa a la planificacin y el control de gestin. Un estndar es una cantidad unitaria, mientras que un presupuesto es una cantidad total. El estndar est relacionado con cada componente del costo individual que conforma el presupuesto total. Los costos estndares pueden incorporarse a un sistema de contabilidad de costos.
COSTES ESTNDARES: VENTAJAS
Permite a los Gerentes
emplear la gestin por excepcin. Proporciona una base para comparaciones de costos detallados. Proporciona un medio de evaluacin del desempeo del personal y un sistema para el establecimiento de incentivos.
Proporciona
motivacin a los empleados para adherirse a los estndares Los costos de los productos resultan ms estables
COSTES ESTNDARES: DESVENTAJAS
El grado de rigidez o
flexibilidad de los estndares no puede calcularse de manera especifica. Las desviaciones se conocen a destiempo, por lo que no resultan tiles. Los costos estndares no emplean la misma filosofa que los sistemas de costos basados en la gestin y que los sistemas basados en ABC. Demasiado nfasis en el costo y eficiencia de la mano de obra.
Ciclos de vida cortos de los
productos provocan que los estndares slo sean relevantes durante cortos periodos de tiempo. Demasiado nfasis en la minimizacin de costos ms que en el incremento de la calidad del producto o del servicio al cliente. Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la actuacin se debilita.
COSTEO DE PRODUCTOS
COMPARACION DE COSTEO
ELEMENTOS COSTEO REAL COSTEO NORMAL COSTEO ESTNDAR
MATERIAL DIRECTO MANO DE OBRA DIRECTA
REAL
REAL
ESTNDAR
REAL
REAL
ESTNDAR
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA
REAL
APLICADO Tasa aplicada HMODR
ESTNDAR Tasa estandarizada HMODE
