BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES!
De qu manera est actualmente involucrado/a en la fundacin de iglesias?
Cul es su visin? Qu espera de este Retiro?
Suponemos que usted...
1. Ha sido llamado a plantar una iglesia. 2. Ha comenzado una iglesia. 3. Es mentor de un plantador de iglesias.
Ya ha pasado por un proceso evaluativo.
1 DEFINIR LA VISIN
Definiciones
Definir una visin es la habilidad dada por Dios para VER aquellas cosas que no son, pero que se estn convirtiendo en REALIDAD.
Definiciones
La visin de la iglesia determina la direccin y existencia de todos sus ministerios. Comienza cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas como estn. Usted ve un FUTURO mejor.
Definiciones
Tener visin es tambin un asunto de FE porque hay que lidiar con cosas que aun no se ven en forma concreta.
Definiciones
Una visin es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del futuro del ministerio.
Gnesis 12:1-3; 13:14-18
Visiones
en la
2 Samuel 7:5, 8, 12-16 Mateo 9:36
Biblia
Habacuc 2:2-3
Importancia
de la
Visin
Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las circunstancias lo presionan a darse por vencido
Importancia
de la
Visin
IMPIDE que otros determinen cul debera ser la visin para su contexto
Importancia
de la
Visin
Donde no hay visin, el PUEBLO se extrava Proverbios 29:18
Desarrollo de
la
Visin
2
Piense en Grande!
1
Escriba la Visin
3
Sea Creativo
Desarrollo de
la
Visin
4
Evalela
a) Es clara? b) Es desafiante?
c) Est orientada al futuro? d) Es posible?
Desarrollo de
la
Visin
4
Comprtala con Claridad y Conviccin
a) Cree un ambiente en el que otros puedan identificarse con la visin. b) Forme un equipo de trabajo cohesionado c) Cree una visin amplia para la experimentacin y el fracaso d) Busque maneras para mantenerla visin ante los ojos de todos
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
2 ACLARAR
LOS VALORES
R.I.P.
NACI
EN JUNIO DE 1997 FALLECI EN DICIEMBRE DE 1997 AQU YACEN LOS RESTOS DE LA 1a IGLESIA HISPANA LOS MIEMBROS NO PUDIERON PONERSE DE ACUERDO EN CULES SERAN SUS VALORES CENTRALES
Definiciones
Los valores son las normas de CONDUCTA y actitudes segn las cuales nos comportamos.
Definiciones
Nuestros valores se hacen evidentes a travs de ACCIONES especficas.
Definiciones
Los valores no son DOGMAS doctrinales.
Definiciones
Los valores proveen la BASE para establecer nuestras metas como iglesia.
Valores
Bblicos y
organizacionales
Los valores bblicos son principios no negociables que definen la identidad y determinan el modo de vida del cristiano.
xodo 3:7-10 Mateo 18:10-14 1 Corintios 1:10-17 Hechos 2:42-47 2 Timoteo 3:14
Valoramos
la enseanza (Hch. 2:42-43)
el compaerismo (Hch. 2:42) la oracin (Hch. 2:42) la comunidad bblica (Hch. 2:44)
el evangelismo (Hch. 2:47)
Importancia
de los
Valores
A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a causa de diferentes expectativas
Importancia
de los
Valores
La mayor parte de la planificacin estratgica falla porque no se han aclarado los valores desde el INICIO del proceso
Importancia
de los
Valores
Los valores son el puente entre lo dicho y lo hecho. Tambin son el puente entre creencias y COMPORTAMIENTOS
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
3 DECLARAR LA MISIN
Definiciones
Una declaracin de misin dice cmo su organizacin logra su visin. Le pone piernas y pies a la visin (Rene Hale).
Elementos
2 Cules son las necesidades a satisfacer?
1 Cul es el grupo a ministrar?
3 Cmo cumplir su misin?
La Biblia declaracin
de
1 Juan 4:7-12
Misin
Lucas 26:46-48; Hebreos 4:12 Efesios 4:3-4 Glatas 6:10
Juan 2:3-6
Hechos 2:42-47
Uso de la declaracin de Misin y Visin
Estdielas, MEMORCELAS y motive a su equipo a hacer lo mismo.
Uso de la declaracin de Misin y Visin
Enmrquelas y pngalas en la PARED de su oficina, casa o iglesia.
Uso de la declaracin de Misin y Visin
Pngalas en el manual de operaciones de la IGLESIA.
Uso de la declaracin de Misin y Visin
REPTALAS una y otra vez hasta que sean parte de los que hacen ministerio en su organizacin.
Formas de
Difusin
Tarjetas de presentacin Marcos colgantes (carteles)
Video de presentacin
Camisetas
Formas de
Difusin
Boletn Informativo
Noticiarios
Emblema (logotipo) Cartel para anuncios Momentos evaluativos
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
4
COMPROMETERSE CON LA ORACIN Y LA PALABRA
Las verdades divinas se extraen de las Escrituras, esta es la forma que Dios ha escogido para COMUNICARSE con la humanidad y hacerle conocer su voluntad.
La oracin es una herramienta eficaz para fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana. La comunin se profundiza entre las personas cuando oran unas por otras. Asimismo, la relacin con el Seor tambin se torna ms ntima.
Deberes del
Sembrador
Comprometerse con el DESARROLLO del grupo ncleo
Deberes del
Sembrador
INCENTIVAR a la capacitacin bblica
Deberes del
Sembrador
Movilizar un equipo de INTERCESORES
Recomendaciones
1
Celebre las respuestas a la oracin. Al hacerlo, sea creativo, agradecido y humilde.
2
Presente un ejemplo de oracin en la iglesia nueva. Ore usando el ABC de la oracin: Audible, Breve y Cristocntrica
Beneficios
El Seor abre puertas para la Palabra (Colosenses 4:2-4)
Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y temen (Salmos 40:1-3) Dios enva obreros que ayuden con sus dones (Mateo 9:38)
Abunda el amor en ciencia y en conocimiento (Filipenses 1:9-11)
Prosperidad (Josu 1:8)
Guarda del pecado (Salmos 119:11) Gua en el camino de la vida (Salmos 119:105) Limpia el camino (Salmos 119:9) Es una espada para usar en contra de la tentacin (Mateo 4:3-4)
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
5 TRABAJAR EN EQUIPO
Importancia del Trabajo
en
Equipo
Las clulas del cuerpo humano se reproducen o mueren; de igual forma, si usted no PREPARA discpulos, est limitando su ministerio.
Pasos para la
Capacitacin
1. Identifique 2. Comparta
3. Asigne
4. Aliente 5. Ayude
6. Comunique
Recomendaciones
1. Tenga un dilogo planificado para capacitar
2. Explique la visin con claridad, esto puede evitar problemas en el futuro. 3. Entregue literatura sobre la visin de la iglesia.
4. Si es casado(a), incluya a su cnyuge. La gente desear conocerle.
5. No prometa lo que no pueda cumplir 6. Capacite individualmente y en grupo
7. Resuelva conflictos apenas los note. Acte con diligencia y siempre d tiempo para conversar.
8. Use cualquier oportunidad para que oigan la visin. 9. Al reclutar, recuerde que un no puede ser un todava no.
8 caractersticas de grupos exitosos
1. Meta clara e inspiradora
2. Estructura diseada para obtener resultados
3. Participantes competentes 4. Compromiso conjunto
8 caractersticas de grupos exitosos
5. Ambiente de colaboracin
6. Estndar de excelencia
7. Apoyo externo y reconocimiento 8. Liderazgo basado en principios
Accin
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Puntos de
6
EVANGELIZAR EFECTIVAMENTE
Compromiso con la
Evangelizacin
Es importante que nuestras iglesias estn a la expectativa del crecimiento que Dios pueda dar. Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca que siempre la logran: Simplemente, no crecen.
Principios para las estrategias
Evangelsticas
Salir a buscar lo perdido. Valorar lo que Dios valora. Relacionarse con los que necesitan a Dios. Atender a los necesitados espiritualmente.
Principios para las estrategias
Evangelsticas
Adaptar las metodologas y no el mensaje. Buscar tierra frtil para depositar la semilla. Encontrar personas preparadas por el Espritu Santo. Comunicar el Evangelio con claridad.
Principios para las estrategias
Evangelsticas
Pescar con muchas caas de pescar. Acompaar el evangelismo con la oracin. Buscar discpulos, no meramente decisiones. Trabajar con las relaciones existentes y naturales.
Audiencia Especfica
De la misma forma que Dios se encarn en la persona de Jess para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en una comunidad especfica para identificarse con sus necesidades y traer el mensaje del Evangelio integral.
Prctica Evangelstica
Hay dos cosas bsicas que un consultor de plantacin de iglesias preguntara.
PRESUPUESTO
CALENDARIO
Estilos de
Evangelismo
No hay ninguna frmula mgica que solucione todos los problemas evangelsticos. El sembrador debe encontrar el mtodo apropiado y ponerlo en prctica..
Estilos de
Evangelismo
Confrontacional Intelectual Testimonial Personal Invitacional Servicial
Accin
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Puntos de
7
PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE
Planificar Estratgicamente?
Qu significa El proceso por el cual los miembros que dirigen una organizacin anticipan su futuro y desarrollan las operaciones y los procedimientos necesarios para lograr ese futuro.
Planificar Estratgicamente tiene
precedentes Bblicos
Hay muchos precedentes en cuanto a planificar estratgicamente en las Escrituras. Los ejemplos bblicos no se limitan al AT. En el NT hay varios pasajes que hablan de la importancia de planear en forma estratgica.
Un modelo de planificacin estratgica
1. Escriba en hojas autoadhesivas todas las ideas que surjan... 2. Pguelas en secuencia lgica 3. Identifique las prioritarias
4. Reordnelas en secuencia temporal guardando el orden lgico. .
Un modelo de planificacin estratgica
5. Verifique que cada idea tenga el tiempo de dedicacin suficiente.
6. Ubique asteriscos en las tareas a delegar. Escriba los nombres de los responsables.
7. Determine los recursos adicionales necesarios...
1. Estrategia abarcadora
2. Individual o grupal
3. No hay que volver a escribir
VENTAJAS
4. Cuadro completo
6. Puede cambiar secuencias de tiempo
7. Puede controlar fcilmente
5. Visualiza sobrecarga
Principios a considerar en la planificacin estratgica de la siembra de iglesias
1. Habilidades y conocimiento
2. Conjunto de habilidades 3. Comenzar con el fin 4. Entrenamiento Justo a tiempo
Principios a considerar en la planificacin estratgica de la siembra de iglesias
5. Practicar y repetir lo que funciona en el contexto 6. Medir el progreso 7. Listos, fuego, apunten 8. La centralidad de la Palabra
Pasos para sembrar
una
iglesia
Cultos - Servicios
Liderazgo Membresa Grupos Pequeos (estudio bblico)
Nuevos contactos
Accin
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Puntos de
8
ESTRUCTURAR EL DESARROLLO DEL MINISTERIO
Cuando uno est sembrando una obra debe pensar cul ser el proceso que las personas van a seguir para ser aceptados como miembros y ser activados en algn ministerio.
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld
El lder saludable ve los rboles sin perder de vista el bosque entero. La visin es la tarea dada por Dios para lograr sus propsitos redentores Tomando en cuenta su contexto la iglesia cumple sus funciones Aqu se presentan cuatro elementos importantes y cinco elementos vitales para considerar al sembrar una iglesia saludable.
FUNDAMENTALES
1 2 3 4 Visin Liderazgo Cuerpo Ministrante Recursos
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld
Cuatro elementos
Cinco funciones
vitales
PESCA
Todo esto ocurre en un contexto particular!
P
E S C A
Proclamacin
Enseanza Servicio Comunin Adoracin
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO
Linus Morris comparte nueve caractersticas esenciales que l ha observado en iglesias sobresalientes y crecientes.
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO
1 2
Intercesin Evangelismo
5 6
Celebracin Capacitacin
3 4
Asimilacin Nutricin 9
7 Administracin 8 Comunicacin
Finanzas y Mayordoma
Importancia del EJERCICIO
DESARROLLO del ministerio
Muestra la relacin que los ministerios tienen entre s.
Importancia del EJERCICIO
DESARROLLO del ministerio
Muestra la secuencia lgica por la cual la gente se involucra en varios ministerios y cul es el prximo paso.
Importancia del EJERCICIO
DESARROLLO del ministerio
Muestra el resultado esperado del involucramiento en el ministerio
Importancia del EJERCICIO
DESARROLLO del ministerio
Es til para identificar los ministerios esenciales que estn ausentes en su plan.
Importancia del EJERCICIO
DESARROLLO del ministerio
Le ayuda a determinar qu se requiere para mover a la gente al prximo nivel de compromiso en el ministerio.
Ejemplo de estructuracin Del desarrollo del ministerio
Puertas de entrada Puertas de recepcin
capacitacin
Puntos de
Puntos de servicio y ministerios Dicono Grupo musical Cocina para los pobres
Campaa evangelstica Culto especial Amistad en la clula Proyecto Felipe
Programa de discipulado Cultos dominicales Grupos pequeos
Sociedades de damas/varones
Adiestramiento de lderes
Cursos FLET Clase de doctrina bsica Talleres para maestros
Maestro
Visitacin hospitales y crceles
Accin
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Puntos de
9
VENCER LOS OBSTCULOS
En ocasiones la agenda del sembrador es distinta a la de algunos de los componentes del grupo ncleo. En otras, los miembros del grupo desconocen la idea que l tiene.
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias
1. El pastor realmente no es sembrador de iglesias
2. El nacimiento prematuro de la obra y/o la falta de desarrollo del grupo nuclear.
3. Una planificacin pobre
4. Falta de supervisin, apoyo y rendicin de cuentas
5. Pecado en el liderazgo
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias
6. Falta de financiamiento
7. Mala interpretacin del grupo a alcanzar
8. Expectativas irreales
9. Prdida de enfoque sobre evangelismo y discipulado
10. Falta de estructuracin del desarrollo del ministerio
Verdades relacionadas con el conflicto 1. El conflicto es inevitable
2. Existe una opcin
3. Mantenga la visin al frente
4. Autorice a la gente para que se retire
Causas de
conflictos
2 Objetivos diferentes
comunicacin
1 Problemas de
3 Diferencias en la metodologa y las personalidades
Tres respuestas al conflicto
COMPORTAMIENTO RESULTADOS
Pasivo
Yo pierdo / T ganas
Agresivo
Asertivo
Yo gano / T pierdes
Yo gano / T ganas
Biblia y
armona
Juan 17:20-23
1 Corintios 1:10 Efesios 4:3 Salmos 133:3
Ams 3:3
Resolucin constructiva de conflictos
1. Identificar y definir el problema
2. Generar alternativas de soluciones 3. Tomar decisiones
4. Implementarlas
5. Evaluar
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
10
CUIDAR LA FAMILIA
La familia del sembrador debe ser una prioridad en el ministerio. Si es casado, debe darle suma importancia al cuidado de su cnyuge e hijos.
Peligros que causan tensin en la familia del sembrador
1. La falta de lmites
2. El vivir con expectativas irreales
3. La tentacin de sustituir una relacin ntima por el trabajo del ministerio 4. El aislamiento en un ambiente nuevo y poco familiar 5. El desafo de proveer oportunidades para el crecimiento familiar
Peligros que causan tensin en la familia del sembrador
6. La tentacin de cultivar codependencia 7. No hacer de su hogar un puerto seguro donde la familia pueda tener el lugar y la privacidad para ser ellos mismos
familia del sembrador
1. Amar y ser amado.
2. Desarrollarse como lder por medio de su influencia en la vida de otros. 3. Participar en los eventos ms significativos de la vida de otros. 4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su familia a desarrollar y usar los suyos.
Beneficios positivos para la
familia del sembrador
5. Ensear a sus hijos y familiares lo que significa ser un siervo como Jesucristo.
Beneficios positivos para la
6. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del compromiso con el desarrollo de personas y la iglesia de Jesucristo.
7. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la estructura de una iglesia establecida.
Para reflexionar
1. Cunto tiempo ha pasado conversando y orando con su familia? 2. Cules son los temores? 3. Cules son los temores propios? 4. Cmo determinar cul es el rol de cada uno? 5. Qu les apasiona en cuanto al ministerio?
Para reflexionar
6. Qu dones espirituales tiene su familia? 7. De qu manera la personalidad determina la participacin? 8. Qu otros compromisos tiene su familia? 9. De qu forma los protegera? 10. Ha establecido acuerdos?
Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
Puntos de
FIN
Gracias por su atencin
Por favor, complete su evaluacin
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