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INTEGRANTES: EDITH DIAZ TELLO JOEL MORENO CARLOS SUAREZ CASTAEDA WILLIAM VILLOSLADA IVAN DELGADO MACINES
PRODUCTOS TRADICIONALES
IMNOVACIONES EN SUS PRODUCTOS
CLIENTES
MISION Y VISION
Desarrollar, producir y comercializar conjuntamente con nuestros clientes y proveedores, productos alimentarios de alta calidad para la agroexportacin; logrando as el crecimiento rpido y sostenido de la compaa, generando valor a los accionistas, bienestar a nuestros trabajadores, y contribuyendo al desarrollo e imagen del Per.
Ser una de las cinco empresas lderes en la agroexportacin de productos hortofrutcolas en el Per, mediante la continua innovacin en productos, procesos y gestin, posicionada como la empresa mejor calificada, ms rentable y diversificada del sector.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS: 1. Todas nuestras plantas cuentan con sistemas de calidad preventivos como el ISO 9001 y HACCP, logrando una optima planificacin de la produccin. 2. Ubicacin Estratgica sobre la costa norte y sur del Per, lo que nos permite aprovechar integralmente las zonas agrcolas ms ricas y la variedad de cultivos que nos convierten en la EMPRESA AGROINDUSTRIAL MAS DIVERSIFICADA DEL PER. 3. Ms de 3000 hectreas manejados bajo las normas de Buenas Prcticas Agrcolas, nos proveen de magnficos vegetales y frutas. 4. Nuevos Productos.
Altos costos de transportacin Altos costos de produccin
ANALISIS FODA
DEBILIDADES: 1. Altos costos de produccin 2. Concentracin en pocos acreedores
Altos costos de transportacin Altos costos de produccin
ANALISIS FODA
OPORTUNIDADES: 1. Expansin en nuevos mercados (Mercado latinoamericano y mercados emergentes China, Rusia) 2. Asociacin o Sinergia con transnacionales ( le vende y ellos revenden a sus respectivos mercados)
ANALISIS FODA
AMENAZAS: 1. Volatilidad de las variables Macro-econmicas del pas. 2. Crisis Financiera Europea que es en donde tiene ms del 50% de compradores. 3. Incertidumbre poltica, social 4. Desaceleracin de China y Estados Unidos. 5. Variabilidad en los costos generales(tanto fijos como variables). 6. Cambios de las condiciones de comercializacin de los proveedores. 7. Aparicin de nuevos competidores que ofrezcan productos similares 8. Precio de los productos substitutos. 9. Ausencia de activos fijos libres de gravamen. 10. Fenmeno del nio, lluvias, sequia, etc. (NO TIENE RIEGO TECNIFICADO ESPARRAGO?
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
ANALISIS VECTORIAL DE CRECIMIENTO
VECTOR ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS A CORTO PLAZO
1. Redirigir la produccin hacia mercados con mayores seales de recuperacin.
2. Reorientar la produccin a productos con mayor potencial (uva, aguacate, ctricos).
3. Diversificacin.
Los libros de administracin siempre te hablan de especializacin , pero nosotros hemos encontrado que la diversificaciones nuestra fortaleza. No solo en nuestras lneas de produccin , sino en cuanto a los mercados a los que llegamos.
Roberto Falcone Gerente general de AIB.
Ejemplo
AGROINDUSTRIAS AIB a) El 80 % de la produccin de pimiento piquillo se va a Espaa. b) Hace 5 aos : 400 hectreas cultivables . c) El ao pasado 200 hectreas cultivables. d) Para el presente ao solo 180 hectreas.
Este ao cerraran una transaccin para la adquisicin de 140 hectreas para el cultivo de uvas en Sullana Piura.
Actualmente se esta desarrollando los mercados China y Rusia que es donde se planea exportar la uvas.
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ESTRATEGIAS A LARGO PLAZO
4. Mantener la diversificacin. 5. Desarrollar canales de distribucin ptimos para mejorar la competitividad. 6. Desarrollar nuevos mercados cuya demanda permita desarrollar economas de escala. (Rentabilizacin del know how adquirido). 7. Autoabastecimiento : Adquisicin de tierras cultivables para mejor control de la calidad y cantidad de la produccin y depender menos del acopio. 8. Actualmente solo 0.5% de las exportaciones al mercado interno esto puede cambiar poder afrontar mejor la crisis internacional.
Per: Valor de exportacin no tradicional a EEUU,UE y resto del mundo
Enero Junio, US$ millones
EXPORTACIONES
TOTAL EXPORTACIONES POR PAISES
EXPORTACIONES A CHILE
Fuente: Aduanas
EXPORTACIONES EN PORCENTAJES
SPAIN
50.00% 30.00% 45.00% 40.00% 25.00% 35.00% 20.00% 30.00% 25.00% 20.00% 10.00% 15.00% 5.00% 10.00% 5.00% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0.00% 2007 2008 2009 2010 2011 2012
UNITED STATES
15.00%
0.00%
Fuente: Aduanas
COMPARACION DE EXPORTACIONES AO 2011-2012
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
2011 2012
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
Fuente: Aduanas
EXPORTACIONES Y VARIACION
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
2011 2012
8.00%
VARIACION
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
Fuente: Aduanas
CONCLUSIONES
GRACIAS
