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Estrategias de Redimensionamiento Empresarial

Downsizing es una reorganización o reestructuración de una organización que implica mejorar los sistemas de trabajo, rediseñar la organización a todos los niveles y ajustar la cantidad de empleados para mantener la competitividad. Rightsizing es un enfoque estratégico que privilegia la eficiencia y calidad para lograr beneficios a través de una organización flexible e innovadora. Resizing permite reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos de manera menos drástica que el downsizing.

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Estrategias de Redimensionamiento Empresarial

Downsizing es una reorganización o reestructuración de una organización que implica mejorar los sistemas de trabajo, rediseñar la organización a todos los niveles y ajustar la cantidad de empleados para mantener la competitividad. Rightsizing es un enfoque estratégico que privilegia la eficiencia y calidad para lograr beneficios a través de una organización flexible e innovadora. Resizing permite reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos de manera menos drástica que el downsizing.

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DOWNSIZING

Es un tipo de reorganizacin o reestructuracin de las organizaciones a travs de la cual se lleva a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseo de la organizacin en todos sus niveles y la adecuacin del nmero de empleados para mantener competitivas a las organizaciones

Se debe ser cuidadoso en la ejecucin de medidas de downsizing, pues son decisiones que afectan profundamente la vida y la productividad de los individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una disminucin en la fuerza laboral. Las medidas de downsizing son clasificadas en dos enfoques: el reactivo y el estratgico o proactivo.

Rightsizing
Rightsizing es un enfoque que privilegia la calidad estratgica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organizacin flexible. Implica la creacin e innovacin en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitndolos y seducindolos). Se plantea como bsico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente.

Es un proceso que permite restructurar y racionalizar una organizacin para mejorar su efectividad y reducir costos. La operacin es menos drstica que la de downsizing, que a menudo puede conducir a excesos y dar como resultado la "anorexia empresarial

Upsizing
es el aumento o incremento significativo de personal que se da en una empresa despus de haberse realizado a cabo un downsizing, esto porque tal vez se llego al despido de: Despido de personal clave o muy eficiente y se ocupa llenar esos espacios urgentemente. Por la disminucin de personal se desmejoro la atencin al cliente, lo cual produjo las quejas de muchos clientes y se toma la decisin de contratar personal. Por la apertura de un nuevo local o punto de venta, se va aumentar la demanda del producto o servicio por eso la mejor forma de hacerle frente a este problema es realizar un upsizing.

El termino upsizing representa para muchos (sobre todo la clase pobre y media) una luz de esperanza porque a diferencia del downsizing este trae consigo trabajo para toda esa gente desempleada o que anda en busca de mejores trabajos y salarios, significa que una empresa anda en busca de intelecto o personal humano

Rerzising

resizing es una herramienta que surge por la necesidad de las organizaciones por que a travs de ella es volver a dimensionar o medir, se podra decir que surge a consecuencia de una poltica de downsizing que ha producido un dficit de productividad o incremento de resultados negativos

Resizing: Se puede definir como el rediseo del tamao de las empresas reestructurando las operaciones. La reestructuracin se ve como un cambio importante de alguna o todas las variables estructurales de la organizacin (fsicas, administrativas, recursos humanos, financieras y legales) de tal manera que se llegue a replantear la forma en que la empresa debe crecer.

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