TAREA
Gestión Estratégica y Control
de Gestión
Semana 4
Gestión Estratégica y Control de Gestión
Nombre: Estrategias competitivas genéricas de una organización.
1. Instrucciones de la Tarea
Estimado(a) estudiante:
A continuación, te presentamos la actividad evaluativa de la semana. En primer lugar, encontrarás
una situación problemática o caso relacionado con el mundo laboral, la que deberás resolver
respondiendo las preguntas que se presentan. Esto tiene como propósito evidenciar el logro del
aprendizaje propuesto para esta semana.
Antes de comenzar considera lo siguiente:
• Esta actividad tiene un puntaje máximo de 9 puntos. Una vez que la entregues, el docente
la revisará empleando la rúbrica disponible en el aula, la que contiene los indicadores de
evaluación propuestos para esta semana. Por ello, te invitamos a revisarla antes de
comenzar.
• Las respuestas deben ser una elaboración propia. Te puedes apoyar en los objetos
virtuales de aprendizaje de la semana y en otros textos, pero siempre debes identificar a
los autores y citar las fuentes.
• Debes agregar la bibliografía, en formato APA, al final de la tarea. Si necesitas recordar
cómo se realiza, puedes buscar el Manual sobre Normas APA disponible en la colección
CREDTI de la Biblioteca Virtual de IACC. Cuida tu redacción y ortografía.
• Si tienes dudas, puedes realizar consultas al docente en el Foro de Interacción de la
semana.
• La tarea debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC, disponible para ser
descargada desde la plataforma de la asignatura junto a estas instrucciones.
• Envía el documento creado con tu nombre y apellido (Nombre_Apellido_TareaX) en
formato PDF.
2. Desarrollo de la actividad
Implementación de una estrategia competitiva genérica
Empresa: una empresa de tecnología emergente que desarrolla dispositivos electrónicos portátiles.
Contexto: el mercado de dispositivos electrónicos portátiles es altamente competitivo con grandes
empresas establecidas, según estudios de mercado existe un creciente interés en dispositivos
ecológicamente sostenibles.
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Gestión Estratégica y Control de Gestión
La empresa EcoChip desarrollará dispositivos electrónicos portátiles que utilicen materiales
reciclados y sean amigables con el medioambiente.
Algunos antecedentes de la empresa a destacar son:
• Desarrollo de productos con materiales reciclados y diseño eco-friendly.
• Estrategia de marketing enfocada en la sostenibilidad y el diseño exclusivo.
• Alianzas estratégicas con proveedores de materiales sostenibles para garantizar la cadena de
suministro.
Frente a los antecedentes planteados, realiza lo siguiente:
1. Identifica y caracteriza la estrategia genérica de la empresa.
2. Según antecedentes del caso identifica las ventajas de tener una estrategia genérica.
3. Realiza un análisis de las estrategias competitivas genéricas y define según las estrategias de
Porter cuál se adapta mejor a este tipo de empresa.
Indicadores de Evaluación
Compara los tipos de estrategias competitivas genéricas a partir de sus características.
Determina las ventajas de las estrategias competitivas genéricas.
Elige la estrategia competitiva genérica para implementar en una organización.