33 ESTRATEGIAS DE GUERRA

UN ANÁLISIS DEL LIBRO '33 ESTRATEGIAS DE GUERRA', DE ROBERT GREENE

(Ed. Rocco - 2006)

O AUTOR

Americano graduado en estudios clásicos. Alega haber tenido más de 80 empleos, antes de
escribir su primer libro (Las 48 Leyes del Poder). Su propuesta con esta obra es hacerla accesible a
persona común el conocimiento de siglos de Historia, en el ámbito de la estrategia de guerra.

PREFACIO

Vivimos bajo un paradoja fundamental: hemos sido educados para ser personas pacíficas, destinadas
sin embargo, vivir en una sociedad donde habitan individuos que son precisamente lo opuesto.

Hay dos formas de guerra: la visible y la encubierta - este libro trata de este último tipo de guerra.

Los impulsos de violencia no deben ser reprimidos, sino canalizados.

El lector debe considerar los siguientes aspectos relevantes acerca de la guerra:

• La guerra demanda un realismo máximo

• Juzga a las personas no por su carácter, sino por el resultado que han obtenido.
• La victoria es tu objetivo, no la justicia ni el equilibrio
• O que não pode ser defendido por si mesmo, não pode ser defendido

El lector debe considerar los siguientes aspectos acerca de sí mismo:

• A culpa de seu fracasso é a sua má estratégia, não um inimigo inescrupuloso

• La guerra es un conflicto de tres lados, tú, tu enemigo y tú mismo.
• Su capacidad estratégica es la única arma que su enemigo no puede quitarle.

Y el siguiente aspecto relevante acerca de tu enemigo: evitar el enfrentamiento es invitar a tu enemigo a

cazarte.

El autor divide su libro en cinco partes:

• Guerra personal
• Guerra en equipo
• Guerra defensiva
• Guerra ofensiva
• Guerra suja

PARTE 1 - GUERRA PERSONAL

ESTRATEGIA 1: EL ENEMIGO NECESARIO

Son ventajas tener un enemigo - él:

 • Llenarte de propósito y dirección
• Te obliga a dar lo mejor de ti
• Te da una noción de realismo
• Te permite construir una base de apoyo más sólida a través de alianzas
• Consolida su sistema de creencias
• Te permite desahogar tu violencia sin esperar castigo

Saiba que você irá cruzar com inimigos mais agressivos, traiçoeiros e cruéis do que você, com
quien el término medio es imposible - prepárate para desintegrarte o ser desintegrado.

Porque é necessário polarizar:

• Sin polarización no puede haber referente → te diluyes

• Si nadie quiere polarizar contigo, significa que eres insignificante
• Su equipo combatirá con más energía si se siente polarizado

Sin embargo, no polarices irreversiblemente (enemigos hoy, aliados mañana).

Tu enemigo no necesita saber que es tu enemigo.

La guerra explícita actualmente es algo desalentado, sin embargo enemigos implícitos continuarán a
existir. Así es como identificarlos:

• Haz un comentario ambiguo y observa la reacción del sospechoso.

• Déjalo emocionado o borracho para que pierda el control sobre lo que dice
• Emita una opinión agresiva para inducirlo a posicionarse
• Simula debilidad y observa quién da el primer paso contra ti

ESTRATEGIA 2: ADÁPTESE A LA SITUACIÓN ACTUAL

La literatura es importante, pero no puede contener todo el conocimiento necesario para una
enfoque exitoso. Mucho de este conocimiento solo se podrá adquirir en el campo de batalla.
Evitar la batalla es por lo tanto condenarse a la ignorancia.

Tu planificación y la realidad siempre sufrirán fricción. Adáptate pues constantemente.

Explora el caos de la batalla en lugar de ser engullido por él.

No te sorprendas si tu enemigo te ataca por sorpresa.

ESTRATEGIA 3: COLOQUESE POR ENCIMA DEL CAOS

Mantén tu fuerza de espíritu, a pesar del caos a tu alrededor. Reacciona con firmeza, no con
desequilibrio.

Sus subordinados bajo estrés le suplicarán que se involucre en los problemas

operacionales de ellos. Ceder a ellos, sin embargo, te hará renunciar a tu visión general de la guerra. Ignora tus
pedidos y asegúrate de darles castigo si no son capaces de resolver sus propios problemas.

La naturaleza no equipó al hombre para el liderazgo. Esto significa que los atributos emocionales
necesarios para ejercerla tendrán que ser aprendidos.
 Trate a los limitados de su grupo como niños. Si es posible, sacríficarlos como peones a cambio
de alguna ventaja.

Mantente ocupado para aliviar el sentimiento de pánico.

ESTRATÉGIA 4: COLOQUE-SE NA ZONA DA MORTE

Colócate deliberadamente en una situación donde te sentirás acorralado. Tu fuerza se

multiplicará de tal forma que te convertirás en intimidante. Son técnicas para obtener este fin:

• Aposté todo en una sola jugada

• Aja antes de estar pronto
• Entre em terreno desconhecido
• Provoca a tu enemigo

En contrapartida, haz que tu enemigo salga de la zona de muerte y vuelva a su zona de confort.

Vivir en la zona de la muerte es adictivo porque te hace sentir vivo.

PARTE 2 - GUERRA EN EQUIPO

ESTRATEGIA 5: GESTIONANDO EL TRABAJO EN GRUPO

Cuidados que el líder deberá tener:

• La centralización excesiva estimula la creación de subgrupos ocultos

• La descentralización excesiva lleva a la pérdida de control
• Si dejas el grupo sin supervisión, sus integrantes asumirán su estado basal de
orientación individual
• Elimine a los animales políticos dentro del grupo
• Liderança compartilhada é um convite ao desastre→o líder é um só e é você
• La visión estratégica es exclusividad del líder
• Cuanto más delegues tu trabajo, más podrás pensar estratégicamente

Personas en grupo:

• Perdemos la racionalidad, esto significa que la base racional para las decisiones deberá ser individual.
y exclusiva del líder
• Se convierten en más políticas que eficaces

Formas de control del líder:

• Bloquea el aumento de la base de poder de los miembros del grupo → corta sus alas.
• No permita la superposición de poder de los integrantes del grupo con su poder → deje claro
donde termina su territorio y comienza el suyo
• Procure explorar idiosincrasias individuales
• Crea ilusión de proactividad entre tus subordinados: (1) crea clones de ti y (2) permite
articulabilidad en la ejecución de sus orientaciones
• Recluta subordinados que compartan tu visión, pero que sepan pensar por sí mismos.
• Crea una brigada-espía que garantice la integridad de la información que llega a ti
• Evite orientaciones extremadamente vagas o extremadamente explícitas
 • Si es necesario acatar decisiones del grupo, permite solo aquellas cosméticas.
• Identifique interesses pessoais dos subordinados, conflitantes com os interesses do grupo

ESTRATEGIA 6: SEGMENTE Y ARTICULE SUS FUERZAS

Segmente suas forças em unidades semi-autônomas e as coordene. São vantagens desta

estratégia:

• Pierdes el control, pero ganas movilidad y adaptabilidad.

• Tendrás un abanico de opciones mayor que el del enemigo
• Decisiones en el campo podrán tomarse en tiempo real
• Maleabilidad y adaptabilidad
• Si una unidad semi-autónoma falla, esto no comprometerá el todo

ESTRATÉGIA 7: GERENCIANDO EMOCIONALMENTE O GRUPO

Un líder tiene la obligación de saber influir en el estado emocional de su grupo, porque no hay
comprometimiento si no hay involucramiento emocional. Este aspecto podrá ser trabajado antes del
projeto - quando será uma vantagem - ou depois - quando será um problema.

Formas de manejo emocional:

• Enfatiza el aspecto de moralidad de tu causa → dales un enemigo para odiar

• Emociona a un individuo y contagiará a los demás
• Faça-os seguirem você, não os empurre por detrás
• O sucesso é o maior motivador → prefira no início os desafios vencíveis
• Haz de la batalla un momento de éxtasis y transcendencia, no de miedo
• Não permita que seus subordinados optem pela derrota para assim evitar o desapontamento e o
desperdicio de esfuerzo
• Apelos elocuentes suyos serán leídos como insuficiencia de liderazgo
• La hora de la batalla es la mejor hora para observar a tus subordinados
• Elimine a las personas negativas

El manejo emocional frío:

• Asocie el éxito del grupo al éxito personal de sus subordinados

• Mantenlos con el estómago lleno
• Você não tem um grupo se seus subordinados não confiam uns nos outros

Gerenciando la relación suya con sus subordinados:

• Sus subordinados no esperan ser perdonados o bien tratados por usted - quieren su
aprobatión y temen decepcionarlo
• Haz que tus subordinados busquen agradarte, pero no les enseñes cómo - no los
deja comprender patrones
• Sé afectuoso con tus subordinados, pero mantén distancia
• Torne sus elogios y castigos raros e inesperados
• Después de forjar el vínculo con ellos, cultiva la ausencia

Con el tiempo, su equipo desarrollará una personalidad propia. Su grupo se habrá convertido en una
lenda, a la que todos quieren pertenecer.
 PARTE 3 - GUERRA DEFENSIVA

ESTRATEGIA 8: GUERRA Y ECONOMÍA

La guerra es una empresa que requiere una gestión eficaz de recursos:

• ¿Cuánto comprometerá la guerra la economía de mi país?

• ¿Por cuánto tiempo puede soportar la economía de mi país una guerra?
• ¿Cuánto tengo para proveer a mis ejércitos y por cuánto tiempo?
• ¿Cómo voy a obtener más recursos?
• ¿Podré reponer a los militares que sufrirán bajas?

El acceso limitado a recursos te obliga a ser creativo, y la creatividad presta imprevisibilidad.

Haz que tu enemigo pierda la guerra antes de declararla:

• Compromiso financiero
• Ataque a la moral
• Aniquilación de sus liderazgos
• Deflagración de problemas políticos internos

... y durante la guerra:

• Desperdicio a través de maniobras inútiles

• Cronicidad
• Victorias contraproducentes

Proteja suas fraquezas imateriais com o mesmo cuidado que os seus recursos materiais.

Evite convertirse en una versión en miniatura de su enemigo → eleve sus debilidades y limitaciones al
estado de característica.

Préparate como un militar de una superpotencia, lucha como un campesino analfabeto.

Coloque la batalla en un contexto más amplio, y maniobre este contexto de tal manera que sea el más
dispendioso para su enemigo y el más económico para usted

ESTRATEGIA 9: CONTRA-ATAQUE

Jugando con la emotividad de un enemigo irascible:

• Normalmente no tienen la cabeza fría necesaria para elaborar una estrategia. Bloquee
entonces su capacidad de razonar, de la siguiente manera: descubre la emoción a la que su enemigo es
más susceptible y sácala a la luz para ofenderlo (una vergüenza de juventud, desconfianzas de él
en relación a la esposa, una sensación de vergüenza como la de un hijo con inadecuaciones, etc)
• Aunque la primera ola de un ataque de ellos debe venir con mucha energía, la incapacidad
lo que desataste podrá ser explotado en un contraataque
• Provóquelo para que él lo ataque primero, forzándolo a 'defenderse'. De esta forma, usted
podrá traer el apoyo moral a su lado ('nuestra patria insultada', 'ese agresor cobarde',
etc)
 • Prepáralo para el ataque usando un cebo tentador, ANTES de que esté preparado para esto

ESTRATÉGIA 10: DISSUASÃO

Cultive las incertidumbres que su enemigo tenga en relación a usted (aquello que realmente tiene o
éversuso que el enemigo cree que tienes o eres).

Tácticas de disuasión:

• Dé muestras con actos impresionantemente violentos

• Sorprende a tu enemigo con una maniobra increíblemente audaz
• Parezca impredecible e irracional - el loco
• Ameace llevar a su enemigo consigo, si cae
• Utiliza contrainformación, utilizando datos falsos o exagerados sobre tu crueldad
• Insinúa las monstruosidades que eres capaz de hacer, si se te enfrenta

Cobra un precio por las victorias sobre ti. Practica el 'diente por diente'.

El puercoespín no tiene depredadores.

PARTE 4 - GUERRA OFENSIVA

ESTRATEGIA 11: LA GRAN ESTRATEGIA

El diagrama abajo ilustra el concepto de gran estrategia (note que 'batalla' no se incluye en
concepto).

Postulados de la gran estrategia:

• La guerra es una herramienta, entre muchas, para alcanzar un fin POLÍTICO

• Usar las batallas como medio para vencer la campaña y la guerra→ no pienses en batalla, piensa
campaña
• Hacer prevalecer el pensamiento estratégico sobre sus impulsos personales durante la batalla que
transcurre
• Estudiar y entender la cadena de acontecimientos subyacente a la guerra
 La gran estrategia NO es artimaña, es visión elevada.

La guerra como juego político:

• El desarrollo de la guerra trae desenlaces políticos internos y externos que deberán ser
gestionados
• Se debe buscar o recuperar el apoyo político interno para la guerra
• Se deben ponderar las consecuencias de las victorias y derrotas de las batallas y campañas, sobre el
moral de la nación
• Buscar sustentación económica para su campaña

La gran estrategia y su enemigo:

• Tu enemigo no debe ser tu foco, solo debe ser un elemento más en un contexto más amplio
• Si tu enemigo se enfoca en ganar batallas, arrástralo a la arena estratégica
• Observa los movimientos de tu enemigo, pues detallan su estrategia.
• Haz un movimiento escenográfico, de tal manera que tu enemigo reaccione y revele sus intenciones
• En contrapartida, no permitas que tu enemigo te lea en tus actos

Cautela - la intelectualidad necesaria para practicar la gran estrategia puede robarte tu

violencia animalesca y su ímpetu para actuar físicamente - reequilibra.

ESTRATÉGIA 12: O INIMIGO PELO AVESSO

A melhor arma que seu inimigo tem é a mente dele. Recolha informações sobre ela e a ataque.

Técnicas para estudar a mente do seu inimigo

• Acércate a él con una fachada cordial (un abrazo apretado es más eficaz que un espía)
• Las personas no pueden ocultar todo el tiempo quiénes son o cuáles son sus intenciones.
aguzar tu percepción
• Provocar reacciones para hacerlo exponerse

ESTRATÉGIA 13: BLITZKRIEG

Significa avanzar con una velocidad mayor que la velocidad de procesamiento de información
de su enemigo. Funciona mejor durante períodos de calma y contra un enemigo indeciso.

Nada es más desesperante que la necesidad inesperada de tener que actuar de inmediato.

La lentitud calculada puede ser una buena táctica precedente a la blitzkrieg.

ESTRATEGIA 14: INESTABILIZA A TU ENEMIGO

Controla la mente y el estado de ánimo de tu enemigo, hasta que se convierta en una de las piezas más
ajedrez de su tablero.

Estos son los principios del arte:

• Mantener al enemigo a la defensiva

• Irritar al enemigo con la intención de hacerlo errar
 • Transferir el conflicto al terreno de su preferencia
• Fazer seu inimigo crer estar no controle (útil com os muito agressivos)
• Confundir al enemigo, alterando la naturaleza, el ritmo, la sincronicidad y la motivación del conflicto, todo
rápidamente

ESTRATEGIA 15: BUSCA LA FUENTE DE PODER DE TU ENEMIGO

El poder exhibe una fachada vigorosa bajo la cual se oculta su fuente. Ella es lo que mantiene todo el
su estructura unida, pudiendo ser algo tangible o intangible. Esta fuente siempre está bien oculta y
protegida, por lo tanto debes buscarla capa por capa. Si hay más de una fuente de
poder, ataque o canal de comunicación entre ellas.

ESTRATEGIA 16: DIVIDE Y PÓNGASE EN EL CENTRO

Promueve la formación de pequeños grupos en la organización enemiga que has dominado y deseas
enflaquecer, colocando estos grupos unos contra otros CON USTED EN EL CENTRO. Base racional:

• Si todos están peleando entre sí, entonces será imposible la formación de grupos para conspirar
contra ti
• Sus medidas 'apaciguadoras' entre estos grupos aumentarán su capacidad de manipulación
• Podrás fabricar una excusa para deshacerte de alguien, acusándolo o acusándola de
comportamiento agresivo contra las personas de la organización dominada

Técnicas:

• Incentivo, de forma privativa, posicionamientos conflictivos

• Haz que las personas compitan por tu aprobación
• Planta semillas de desconfianza insinuando calumnias

De vez en quando, deja que alguien caiga para evitar la formación de un grupo fuerte debajo de él.
o de ella.

No permitas que la información estratégica circule por debajo de ti→centraliza el flujo en

tú. Si tienen que ser retenidas, entonces solo pueden ser retenidas por ti.

Tu enemigo puede ser visto en tus subdivisiones y articulaciones, tanto físicas como
políticas:

• Divida a su enemigo en subdivisiones difíciles y fáciles, prefiriendo atacar a las últimas.

• Hacer las subdivisiones para desarticularse, para sentirse aisladas y expuestas
• Bate las articulaciones hasta que se rompan
• Si te atacan, obliga a tu enemigo a subdividirse

{"text":"ESTRATEGIA 17: EXPONE EL FLANCO DEL ENEMIGO"}

En lugar de golpear la dura cabeza del enemigo, haz que exponga su suave garganta y la
corte oblicuamente→el camino más largo se convertirá en el más corto.

Ataque al flanco físico:

• Atrae a tu enemigo de tal manera que exponga su flanco (lateral o retaguardia)

• Una columna que está obligada a redirigirse pierde la cohesión y el equilibrio
 Ataque al flanco emocional:

• Disminución de la convicción
• Generación de inseguridad
• Indiferencia entre ganar o perder

Ataque al flanco ciego:

• Una tregua o negociaciones de paz pueden ser una buena oportunidad para ocupar el flanco del enemigo
• Infiltración

ESTRATEGIA 18: EL CERCO

El cerco es un tipo de guerra psicológica en la que hay presión por todos lados. En ella, la victoria
La psicológica debe preceder la victoria militar física - explora las susceptibilidades psicológicas del enemigo.

Repercusiones del cerco para quienes lo sufren:

• Ausência de espaço físico de manobra

• Sensación de estar sin salida

La Historia está repleta de giros militares heroicos, excepto en el asedio.

ESTRATÉGIA 19: MANOBRE O SEU INIMIGO EM DIREÇÃO AO DESASTRE

Atraiga al enemigo de la posición ventajosa en la que se encuentra hacia trampas, persecuciones inútiles
y los dilemas (tipo de situación para la cual todas las soluciones son malas).

Faça ele se sentir seguro enquanto caminha para o seu próprio desastre.

Canaliza el caos en su dirección.

ESTRATEGIA 20: NEGOCIACIÓN COMO TÁCTICA DE GUERRA

En el ámbito de la guerra, la negociación es una táctica para desacelerar al enemigo, así como para ganar.
tempo e uma posição militar mais forte. A negociação faz parte da guerra tanto quanto canhões. Ela NÃO
es una forma de alcanzar un término medio con el enemigo y anticipar el fin de la guerra. No hay tal cosa como
negociación de paz.

Durante sus procedimientos, deberá utilizar todas las tácticas y estrategias de cebo habituales,
como se describe en este ensayo - enrolla a tu enemigo.

Combina diplomacia engañosa con guerra → avanza en el campo de batalla físico mientras
negocia.

La negociación verdadera es ventajosa solo para el débil. Esto significa que, si un enemigo se sienta
Para negociar contigo, él está débil o juzga que tú eres quien está.

Cuanto más saques, más podrás ceder en concesiones inexpressivas.

 Conquistar la confianza de tu enemigo no es un procedimiento moral, sino una táctica de
negociação. E, quando o inimigo descobrir que você traiu sua palavra, dê uma justificativa moral ou legal
cualquiera o lo acuse falsamente de ser él el responsable del fracaso de la negociación. No te preocupes:
si has salido más fuerte de la negociación, él estará obligado a seguir negociando contigo.

ESTRATEGIA 21: SABER SALIR

En la derrota o en la victoria, deberás saber equilibrar la necesidad de haber paz con tu

deseo de vengarse.

Después de la victoria o la derrota, el juego militar continuará en forma de juego político.

Asumiendo que las derrotas serán inevitables, deberás aprender a perder estratégicamente.

PARTE 5 - GUERRA SUJA

ESTRATEGIA 22: USA LA REALIDAD PARA MENTIR

No se trata de mentir, sino de explorar la subjetividad que existe en la realidad, describiéndola

de forma mezclada a matices de ficción engañosa. La parte real del cuadro te hará racionalizar que el
El cuadro general inventado por usted es verdadero. Al final, habrá tejido para su enemigo un cuadro bajo
encomienda, tal como él quisiera verlo - que es lo que tú quieres que él vea.

Realidadexmentiraxpercepción

Como creaste algo ambiguo, no hay ninguna farsa que revelar.

Formas de realidad mentirosa:

• Ataque-anzuelo - hacer que tu enemigo se disperse en vano por el mapa

• Camuflaje
• Hacer que tu enemigo crea que funcionas según un patrón
• Plantar información falsa para que tu enemigo 'descubra la verdad' por sí mismo

ESTRATEGIA 23: CASCADA DE NORMALIDAD, NÚCLEO DE IMPREVISIBILIDAD

Las personas buscan establecer patrones para las cosas que las rodean. Por lo tanto, parece que...
comportarse de acuerdo con el estándar que ellas establecieron. Sin embargo, en un determinado punto, actúa de
forma inesperada. Su imprevisibilidad deberá superar la capacidad del enemigo para comprender lo que
¿Qué estás haciendo?

Aparentar normalidade e agir de forma aleatória é mais desconcertante do que aparentar ser
loco y actuar de forma aleatoria.

ESTRATÉGIA 24: OCUPE O TERRENO ELEVADO DA MORAL

Significa ser amoral al mismo tiempo que te posicionas alegadamente del lado de la justicia
y de lo que es correcto. Aquí están los principios para adoptar esta estrategia:

• Tu causa es justa y la de tu enemigo es injusta (no importa cuáles sean)

• Destruir o conceito do seu inimigo perante o público é mais fácil do que construir um prá você
 • Guerras morales (es decir, 'Bien' contra 'Mal') son emotivas → prepárate para la carga emocional
que habrás creado
• Las guerras morales se hacen para el consumo del público → ajustan la moralidad de acuerdo con la
percepción del público

Aquí hay algunas tácticas para poner en práctica esta estrategia:

• Acusa repetidamente a tu enemigo según su código y, cuando llegue tu turno, hazte el

víctima ofendida
• Haz que tu enemigo dude de la justicia de su propia causa y, a continuación, utiliza el sentimiento de culpa
resultante para cooptar a los idiotas útiles de su entorno a su lado

ESTRATEGIA 25: NEGAR OBJETIVO

En lugar de batallas frontales, la guerrilla practica ataques laterales fustigantes, sin una estrategia.
comprensible y contra lo cual la fuerza militar convencional no funciona.

Negando objetivo:

• Atraiga a su enemigo convencional hacia el vacío - campos vacíos, negociaciones con personas sin
poder, tiempo vacío
• Sustituya batallas reales por expectativas de batallas que nunca suceden, seguidas entonces por
ataques laterales suyos

La guerrilla puede reclutar un tipo de aliado que, a su vez, tampoco representa un objetivo.
ninguno para su enemigo convencional: la prensa.

Con el tiempo, el enemigo convencional entiende que se trata de una guerra que durará para
siempre y que no puede ser vencida ni perdida. Cuando un enemigo convencional se frustra hasta tal punto
que ya no quiere luchar más, la guerrilla habrá ganado entonces.

ESTRATEGIA 26: HAZ EL JUEGO DE ALIANZAS

Construye y deshaz tus alianzas de acuerdo con la utilidad que tus aliados tengan para ti
en ese momento.

Alianzas entre individuos igualmente poderosos son más lentas de establecer. En

contrapartida, alianzas entre individuos más débiles que tú se hacen más rápidamente (usa falso
generosidad para dejarlos ciegos a sus verdaderas intenciones). En cuanto establezcas este último tipo
de alianza, sacrifica a tu aliado más débil a cambio de alguna ventaja.

Inestabiliza las alianzas de tus enemigos:

• Ataca tu eslabón más débil

• Engendrar rumores y calumnias
• Colóquese al fin como opción

Serás leído como un individuo traicionero, pero a esta altura un traicionero poderoso y que,
sí, mantendrá la palabra hasta donde le interese.

ESTRATEGIA 27: HACIENDO GERMINAR LA SEMILLA DE LA AUTO-DESTRUCCIÓN

 Tu enemigo lleva dentro de sí la semilla de la auto-destrucción. El objetivo de hacerla germinar es
bloquear su capacidad de pensar de tal manera que lo haga cometer errores. Esto se puede lograr dejándolo
emocionalmente inestable

• Irrítalo en cuanto a sus susceptibilidades, generando la necesidad de que él se posicione

defensivamente
• Ataque sorpresa suyo, sin ninguna provocación de su parte.

La reacción de su enemigo acentuará la propia inestabilidad, multiplicando el efecto.

Si utilizas terceros para hacer este servicio, podrías cínicamente ofrecer 'ayuda' a tu
inimigo, después del daño hecho.

ESTRATÉGIA 28: COMA PELAS BEIRADAS

Al principio, parece tener ambiciones modestas. Luego comienza a establecer objetivos los cuales,
individualmente, no valdrán la pena para su enemigo intentar recuperarlos. Eventualmente, la inacción frente a
Sus movimientos tendrán que ser revisados por él. Sin embargo, ya a esta altura, las opciones de su enemigo serán
negociar com você ou lutar contra você.

ESTRATEGIA 29: INFILTRE SUS CRENCIAS

No expongas tus creencias, sino infiltra las en las mentes de las personas para luego ayudar a 'parirlas'
como si fueran 'hijos' de ellas

ESTRATÉGIA 30: DESTRUA DE DENTRO PARA FORA

Etapas:

• Disfrazate
• Ache el interior blando de la sociedad enemiga e infíltrate ahí
• Esparce el descontento y promueve la inestabilidad, como una enfermedad infecciosa

En contrapartida, mantenga la 'inmunidad' de SU sociedad contra infiltraciones promovidas por el

enemigo.

Usando agentes infiltrados:

• Nunca confíes en un solo agente infiltrado

• Prefira recrutar indivíduos descontentes locais do que infiltrar seus próprios agentes

ESTRATEGIA 31: LA AGRESIÓN 'PASIVA'

Aparentemente ser 'bonzinho', torne sua agressão invisível e depois negue sua existência.

Actuar amigablemente y de manera nociva simultáneamente confunde a tu enemigo y lo deja indefenso.

Induzca pasivamente a su enemigo a cometer errores, en situaciones en las que él será el único responsable
pelo resultado final. Ejemplos:

• Haz que tu enemigo tenga que repetir una misma tarea de manera irritante, hasta que falle.
 • Diga una información incorrecta de forma intencional, pero de manera verbal. Luego niegue haberla transmitido.
la información de forma errónea y culpa a tu enemigo por no haberla anotado o por no haberla exigido por escrito

• Usa palabras y expresiones de sentido ambiguo, sujetas a interpretaciones equivocadas

ESTRATÉGIA 32: TERRORISMO

El terrorismo consiste en actos de violencia extrema y aleatoria, cometidos de forma crónica.

ser aleatoria, puede afectar a cualquiera, intimidando por lo tanto a toda la sociedad. Por ser crónica genera un
estado de estrés creciente sobre los individuos de esa sociedad. Para hacer que el terrorismo pare,
la sociedad entonces le pide al gobierno que ceda.

El combate abierto del gobierno al terror, con los daños colaterales asociados, amplifica los efectos
del acto terrorista inicial.

La impresión de que el poder de los terroristas es mayor de lo que realmente es, puede ser promovida desde
siguientes formas:

• Actos de terror escenificados a medida para la prensa

• Infiltración a la población, dando la impresión de que los terroristas están por todas partes
• Medo contagiante, como reacción en cadena
• Efecto psicológico asociado al acto de terror en sí

La mejor respuesta que la sociedad puede promover es mantener el equilibrio y elaborar estrategias
baseadas nos seguintes pontos:

• Los terroristas son microscópicos y ágiles y el gobierno es compartimentado, jerárquico y lento

• El terror parecerá más atractivo cuanto más poderosos parezcan ser los terroristas
• Se debe evitar estar en un grupo en pánico, así como el estado crónico de miedo intenso

NOTAS DEL AUTOR DEL ENSAYO

No se comentó una estrategia.

Se recomienda la lectura del libro original. Está lleno de ejemplos históricos reales que
ilustran los conceptos presentados arriba.