NIIF 19 - BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

Los beneficios para empleados son todas las formas de compensación otorgadas por una entidad a cambio de
servicio prestado por empleados o por la terminación del empleo.

Los beneficios para empleados incluyen

Los beneficios para empleados incluyen beneficios proporcionados ya sea a

. empleados o
. sus dependientes o
. beneficiarios y puede ser saldado mediante pagos (o la provisión de bienes o servicios) o a
otros, como las compañías de seguros.

OBJETIVO
El objetivo de este Estándar es prescribir la contabilidad y divulgación para
beneficios para empleados. La norma requiere que una entidad reconozca:

(a) una obligación cuando un empleado tiene (b) un gasto cuando la entidad
servicio proporcionado a cambio de consume el beneficio económico que surge
los beneficios para empleados que se pagarán en el del servicio proporcionado por un empleado
futuro; y a cambio de beneficios para empleados.

ALCANCE
Este Estándar será aplicado por un empleador en la contabilización de todos los beneficios para empleados, excepto aquellos
a qué IFRS 2 se aplica a los pagos basados en acciones.

Esta Norma no trata sobre la presentación de informes por parte de los planes de beneficios para empleados (ver IAS 26 Contabilidad y
Informe sobre Planes de Beneficios de Jubilación.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 1

 Los beneficios para empleados incluyen:

Beneficios a corto plazo para empleados Post-empleo Otro a largo plazo Beneficios de terminación
beneficios beneficios para empleados

Los beneficios laborales a corto plazo son Post-empleo Otros a largo plazo Los beneficios por terminación son
beneficios para empleados (aparte de los beneficios son empleados los beneficios para empleados son todos beneficios para empleados proporcionados en

beneficios de terminación) que son beneficios (además de beneficios para empleados otros intercambio por la terminación de
se espera que se resuelva por completo beneficios por terminación que a corto plazo el empleo de un empleado como un
antes de doce meses después del final y a corto plazo beneficios para empleados, publicación- resultado de cualquiera:
del período de informe anual en beneficios para empleados) que beneficios de empleo
(a) la decisión de una entidad de
cual los empleados rinden el son pagaderos después del y terminación
terminar el empleo de un empleado
servicio relacionado. finalización de beneficios.
empleo. empleo antes de lo normal
fecha de jubilación; o

(b) an employee’s decision to

aceptar una oferta de beneficios en
intercambio por la terminación de
empleo.

Como el siguiente, Como el siguiente: Como el siguiente: Tal como

Si se espera que se resuelva en su totalidad beneficios de jubilación (i) pagado a largo plazo
antes de doce meses después del final (por ejemplo, pensiones y lump ausencias como largas- La redundancia paga.
del período de informes anuales en suma de pagos en licencia por servicio o
que los empleados rinden el jubilación); y permiso sabático
servicios relacionados: (ii) otras publicaciones-
(ii) jubileo u otro largo-
i) salarios, remuneraciones y sociales beneficios laborales beneficios del servicio; y
contribuciones de seguridad; como publicar-
(ii) licencia anual pagada y licencia por enfermedad pagada (iii) discapacidad a largo plazo
vida laboral
dejar; seguro y beneficios; y
(iii) distribución de ganancias y bonificaciones; y postempleo Bono a largo plazo
(iv) beneficios no monetarios (como por ejemplo atención médica;
cuidado médico, vivienda, coches y gratis
o bienes o servicios subsidiados para
empleados actuales;

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 PLANES DE BENEFICIOS POST-EMPLEO
Hay dos tipos principales de planes de beneficios post-empleo:

PLANES DE BENEFICIOS POST-EMPLEO

1. Planes de contribución definida 2. Planes de beneficios definidos

¿son los planes de beneficios post-empleo bajo ¿Son otros los planes de beneficios post-empleo?
que una entidad paga contribuciones fijas a que los planes de contribución definida.
una entidad separada (un fondo) y no tendrá ninguna Bajo los planes de beneficios definidos:
obligación legal o constructiva de pagar más
contribuciones si el fondo no tiene la obligación de la entidad es proporcionar el
activos suficientes para pagar todos los beneficios de los empleados beneficios acordados para los actuales y anteriores
relacionado con el servicio al empleado en la actualidad empleados; y
y períodos anteriores. riesgo actuarial (que los beneficios costarán más
de lo esperado) y el riesgo de inversión disminuye, en
sustancia, sobre la entidad.
Si la experiencia actuarial o de inversión son
peor de lo esperado, la obligación de la entidad
puede aumentar.

Ejemplo de casos donde la obligación de una entidad no está limitada a la cantidad que acuerda
contribute to the fund are when the entity has a legal or constructive obligation through:
(a) una fórmula de beneficios del plan que no está vinculada únicamente a la cantidad de contribuciones y requiere el
Ejemplo entidad para proporcionar contribuciones adicionales si los activos son insuficientes para satisfacer los beneficios del plan
fórmula de beneficio;
(b) a guarantee, either indirectly through a plan or directly, of a specified return on contributions;
o
(c) esas prácticas informales que dan lugar a una obligación constructiva. Por ejemplo, una constructiva
la obligación puede surgir cuando una entidad tiene un historial de aumento de beneficios para exempleados a
mantenerse al día con la inflación incluso donde no hay obligación legal de hacerlo.

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Complejidad de la contabilidad

La contabilidad para planes de beneficios definidos es mucho más compleja. La complejidad de la contabilidad para
los planes de beneficios definidos provienen en gran medida de los siguientes factores.

a) Los beneficios futuros (que surgen del servicio del empleado en los años actuales o anteriores) no pueden ser
medidos exactamente, pero sea lo que sea, el empleador tendrá que pagarlos, y el
la responsabilidad debe, por lo tanto, ser reconocida ahora. Para medir estas obligaciones futuras, es
necesario utilizar supuestos actuariales.
b) Las obligaciones pagaderas en años futuros deben ser valoradas, mediante descuento, a un valor presente.
base. Esto se debe a que las obligaciones pueden liquidarse en muchos años.
c) Si las suposiciones actuariales cambian, la cantidad de contribuciones requeridas al fondo will
cambio, y puede haber ganancias o pérdidas actuariales. Una contribución a un fondo en cualquier período
no será igual al gasto para ese período, debido a ganancias o pérdidas actuariales

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Contabilidad - Planes de beneficios definidos

Reconocer

Activo del plan a valor razonable Pasivo de pensión de beneficios definidos al valor presente

Definición Definición

(a) activos mantenidos por un término largo valor presente, sin deducir ningún plan
fondo de beneficios para empleados activos, de pagos futuros esperados
(b) políticas de seguro calificadas necesario para saldar la obligación resultante
del servicio de empleados en la actualidad y
periodos anteriores. Plan

Paso Artículo Reconocimiento

1 Cifras de apertura récord:
. Activo
. Obligation
2 Costo del interés sobre la obligación DEBIT Costo de intereses (P/L)
. Basado en la tasa de descuento y el valor presente (x% x b/d obligación)
obligation at start of period.
. También debería reflejar cualquier cambio en CREDIT Obligación por beneficios definidos del PV (SOFP)
obligación durante el período.
3 Intereses sobre los activos del plan DÉBITO Activos del plan (SOFP)
. Basado en la tasa de descuento y el activo
valor al inicio del período. CRÉDITO Costo de interés (P/L) (x% x activos b/d)
. Técnicamente, este interés también es tiempo
proporcionado sobre las contribuciones menos
beneficios pagados en el período.
4 Costo del servicio actual DÉBITO Costo del servicio actual (P/L)
. Increase in the present value of the
obligación resultante del empleado CREDIT Obligación por beneficios definidos (SOFP)
servicio en el período actual.
5 Contribuciones DÉBITO Activos del plan (SOFP)
. Como lo aconsejó el actuario. CREDIT Efectivo de la empresa

6 Beneficios DÉBITO OBLIGACIÓN POR BENEFICIOS DEFINIDOS EN EL VALOR PRESENTE (SOFP)

. Pagos de pensiones actuales realizados. CREDIT Activos del plan (SOFP)

7 Costo de servicios pasados Positivo (aumento en la obligación):
. Aumento/disminución en la obligación de PV como DÉBITO Costo del servicio pasado (P/L)
un resultado de la introducción o CREDIT Obligación por beneficios definidos (SOFP)
mejora de beneficios.
Negativo (disminución en la obligación):
DÉBITO Obligación por beneficios definidos en valor presente (SOFP)

CREDIT Costo del servicio pasado (P/L)

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 8 Ganancias y pérdidas en la liquidación Ganancia
. Diferencia entre el valor del DÉBITO Obligación por beneficios definidos (SOFP)
obligación siendo liquidada y el CREDIT Costo del servicio (P/L)
precio de liquidación.
Pérdida
DEBIT Costo del servicio (P/L)
CRÉDITO Obligación por beneficios definidos en valor presente (SOFP)

9 Revaluaciones: ganancias actuariales y Ganancia

pérdidas DÉBITO Obligación por beneficios definidos (SOFP)
. Derivado de las evaluaciones anuales de CRÉDITO Otros ingresos integrales
obligación.
. Sobre la obligación, diferencias entre Pérdida
suposiciones actuariales y actual DÉBITO Otros ingresos integrales
experiencia durante el período, o CREDIT obligación por beneficios definidos al valor presente (SOFP)
cambios en las suposiciones actuariales.
10 Re-mediciones: retorno sobre activos Ganancia
(excluyendo montos en intereses netos) DEBIT Activos del plan FV (SOFP)
. Derivadas de las valoraciones anuales de CREDIT Otro resultado integral
activos del plan
Pérdida
DEBIT Otros resultados integrales
CREDIT Activos del plan FV (SOFP)
11 Divulgar de acuerdo con el Vea la pregunta completa.
estándar

Extracto de Estados Financieros

Estado de Resultados Integrales Estado de situación financiera

Ganancia y pérdida Activo no corriente

costo de operación (Nota 1) activo del plan de beneficios definidos netos (Nota -3)
(superávit)

otro resultado integral Pasivo a largo plazo

Net measurement Gain loss (Nota 2) pasivo por pensiones de beneficios definidos netos (Nota -3)
(deficit)

Nota 1 cargo a pérdidas y ganancias

Rs.
(a) Costo del servicio actual XXXX
(b) Any past service cost and gain or loss on settlement XXXX
(c) Intereses netos sobre la obligación neta por beneficios definidos (activo) XXXX

Nota 2 carga a otros resultados integrales

Rs.
(a) Ganancias y pérdidas actuariales XXXX
(b) Rendimiento de los activos del plan (excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto sobre el neto) XXXX
pasivo (activo) de beneficios definidos

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 6

(c) Cualquier cambio en el efecto del límite de activos (excluyendo las cantidades incluidas en el neto XXXX
interés sobre la obligación (activo) neta por beneficios definidos
Nota 3 - Estado de situación financiera
Rs.
Valor actual de la obligación por beneficios definidos( Yo ) XXX
MENOS: Valor razonable de los activos del plan ( II ) XXX
Responsabilidad neta/(activo) ( III ) XXX/ (XXX)

SI la cantidad anterior es negativa, es decir, (excedente) (activo)

La entidad deberá medir el activo a un menor valor
(i) la cantidad calculada anterior y
(ii) Valor presente de los beneficios económicos disponibles en forma de reembolsos del plan o reducciones en el futuro
contribuciones al plan descontadas al mismo tipo de descuento

I- Reconciliation of PV of defined benefit obligation

Apertura del valor presente de la obligación por beneficios definidos XXX
Agregar: Costo de interés XXX
Añadir: Costo del servicio actual XXX
COSTE DEL SERVICIO PASADO XXX
MENOS: Beneficios pagados
MENOS: Acuerdo XXX
AGREGAR / MENOS: Actuarial (ganancias) / pérdidas (cifra de equilibrio) XXX
Clos. PV de la obligación por beneficios definidos XXX

II - Conciliación del FV de los activos del plan

Apertura. FV de los activos del plan XXX
Agregar: Interés sobre los activos del plan XXX
AGREGAR: Contribuciones realizadas XXX
MENOS: Beneficios pagados XXX
MENOS: Acuerdo XXX
SUMAR / RESTAR: Rendimiento de activos del plan (cifra de ajuste) XXX
Cierre. FV de los activos del plan XXX

Conciliar el movimiento en la obligación neta o activo

Obligación neta al 1 de enero XXX
Costo del servicio actual XXX
costo de servicio pasado XXX
Carga de intereses netos XXX
Contribución al plan XXX
Componente de re medición neta XXX
Obligación neta a 31 de diciembre XXX

Estado de Flujos de Efectivo

Flujos de efectivo de las actividades de operación XXX

+ gastos operativos XXX

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Aporte a la pensión pagado XXX

Zubair Saleem Notas de AAFR IAS 19 8

Plan de beneficios definidos - Pregunta de práctica

Brutus opera un plan de pensiones de beneficios definidos para sus empleados. El valor presente de los futuros
las obligaciones por beneficios y el valor justo de sus activos del plan al 1 de enero de 20X1 eran $110
millón y 150 millones respectivamente.

El plan de pensiones recibió aportes de 7 millones de dólares y pagó pensiones a ex empleados de

$10 millones durante el año.

Los extractos del informe actuarial más reciente muestran lo siguiente:

Valor presente de la obligación del plan de pensiones al 31 de diciembre de 20X1 16m

Valorjustodelosactivosdelplanal31dediciembrede20X1 40m
Costo presente de las pensiones devengadas en el período 11m
Rendimientodebonoscorporativosdealtacalidadal1deenerode20X1 10%
On 1 January 20X1, the rules of the pension plan were changed to improve benefits for plan
los miembros. El actuario ha aconsejado que esto costará 10 millones de dólares.

Requerido: Preparar extractos de las notas a los estados financieros de Brutus para el año terminado el 31
20 de diciembre de 20X1 que muestra cómo se debe contabilizar el plan de pensiones

Nota. Suponga que las contribuciones y beneficios se pagaron el 31 de diciembre

Plan de beneficios definidos - Pregunta de práctica (Ejemplo de BBP)

Por razones de simplicidad y claridad, se asume que todas las transacciones ocurren al final del año.
Los siguientes datos se aplican al esquema de compensación por beneficios definidos post empleo de BCD
Co.

Tasa de descuento: 10% (cada año)

Valor presente de la obligación al inicio de 20X2: $1 m
Valor de mercado de los activos del plan al inicio del 20X2: $1 m

The following figures are relevant.

20X2 20X3 20X4
$'000 $'000 $'000
Costo del servicio actual 140 150 150
Beneficios pagados 120 140 150
Contribuciones pagadas por la entidad 110 120 120
Valor presente de la obligación al final del año 1.200 1,650 1.700
Valor justo de los activos del plan al final del año 1,250 1,450 1,610

Información adicional:
. Al final de 20X3, se vendió una división de la empresa. Como resultado de esto, un gran número
de los empleados de esa división optaron por transferir su derecho acumulado a pensión a
el plan del nuevo empleador. Activos con un valor razonable de $48,000 fueron transferidos al otro
el plan de la empresa y el actuario ha calculado que la reducción en el beneficio definido de BCD

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 9

 la responsabilidad es de $50,000. Las valoraciones de fin de año en la tabla anterior se realizaron antes de esto
se registró la transferencia.
. A finales de 20X4, se tomó la decisión de realizar un pago adicional único a los ex
empleados que actualmente reciben pensiones del plan. Esto se anunció a los anteriores
empleados antes de fin de año. Este pago no estaba permitido en los términos originales del
esquema. La valoración actuarial de la obligación en la tabla anterior incluye el adicional
responsabilidad de $40,000 relacionada con este pago adicional.

Requerido
Muestre cómo la entidad informante debe contabilizar este plan de beneficios definidos en cada uno de los años
20X2, 20X3 y 20X4.

Los activos del plan comprenden:

a) Activos mantenidos por un fondo de beneficios a empleados a largo plazo; y

(Los activos mantenidos por un fondo de beneficios para empleados a largo plazo son activos (que no sean no transferibles
instrumentos financieros emitidos por la entidad que informa) que:
a. Son mantenidos por una entidad (un fondo) que es legalmente separada de la entidad informante y existe
exclusivamente para pagar o financiar beneficios para empleados; y
b. Están disponibles para ser utilizados únicamente para pagar o financiar beneficios para empleados, no están disponibles para el
los propios acreedores de la entidad informante (incluso en quiebra), y no pueden ser devueltos al
entidad informante, a menos que cualquiera de:
i. Los activos restantes del fondo son suficientes para satisfacer todos los beneficios relacionados con los empleados.
obligaciones del plan o de la entidad informante; o
ii. Los activos son devueltos a la entidad que informa para reembolsarla por los beneficios a empleados
ya pagado.

b) Pólizas de seguro que califican

Una póliza de seguro calificada es una póliza de seguro emitida por un asegurador que no es un
parte relacionada (según lo definido en la NIC 24 Divulgaciones sobre partes relacionadas) de la entidad informante, si el
rendimientos de la póliza:
a. Puede usarse solo para pagar o financiar beneficios para empleados bajo un plan de beneficios definidos; y
b. no están disponibles para los acreedores de la entidad informante (incluso en quiebra) y no pueden
se pague a la entidad informante, a menos que uno de los siguientes:
i. Los ingresos representan activos sobrantes que no son necesarios para que la póliza cumpla con todo el
obligaciones relacionadas con beneficios para empleados; o
ii. Los ingresos se devuelven a la entidad informante para reembolsarla por los beneficios a los empleados
ya pagado.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 10

 BENEFICIOS A CORTO PLAZO PARA EMPLEADOS
Reconocimiento y medición
. Cuando un empleado ha prestado servicios a una entidad durante un período contable,
. la entidad reconocerá el monto no descontado de los beneficios a corto plazo para empleados esperados
ser pagado a cambio de ese servicio:
como un pasivo
b. como un gasto, a menos que otra NIIF exija o permita la inclusión de los beneficios en el
costo de un activo

Ausencias pagadas a corto plazo

Una entidad deberá reconocer el coste esperado de los beneficios a corto plazo para empleados en forma de pago.
ausencias como se indica a continuación:

a. en el caso de acumular ausencias pagadas, cuando los empleados prestan servicio que incrementa
su derecho a futuras ausencias pagadas.
b. en el caso de ausencias pagadas no acumulativas,
Cuando ocurren las ausencias. Una entidad puede pagar a los empleados por la ausencia por varias razones, incluyendo
vacaciones, enfermedad y discapacidad a corto plazo, maternidad o paternidad, servicio de jurado y servicio militar.
El derecho a ausencias pagadas se divide en dos categorías:

a. acumulando; y
b. no acumulativo.
Las ausencias pagadas acumuladas son aquellas que se transfieren y pueden ser utilizadas en períodos futuros si
no se utiliza en su totalidad el derecho del período actual.

La acumulación de ausencias pagadas puede ser ya sea

. Derecho adquirido (en otras palabras, los empleados tienen derecho a un pago en efectivo por la asignación no utilizada sobre
dejando la entidad)
. Non-vesting (when employees are not entitled to a cash payment for unused entitlement on
al dejar). Surge una obligación a medida que los empleados prestan servicio que aumenta su derecho a
ausencias pagadas futuras.

La obligación existe y se reconoce, incluso si las ausencias pagadas no son acumulativas, aunque el
possibility that employees may leave before they use an accumulated non-vesting entitlement affects
la medida de esa obligación.
Una entidad medirá
. el costo esperado de acumular ausencias pagadas
. como la cantidad adicional que la entidad espera pagar
. como resultado del derecho no utilizado que se ha acumulado
. al final del período de informes.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 11

 Una entidad tiene 100 empleados, quienes tienen derecho a cinco días laborales de licencia por enfermedad pagada.
para cada año. El permiso por enfermedad no utilizado puede ser trasladado por un año calendario. El permiso por enfermedad es
sacado primero del derecho del año actual y luego de cualquier saldo pendiente
Ejemplo del año anterior (en base LIFO). Al 31 de diciembre de 20X1, el promedio no utilizado
el derecho son dos días por empleado. La entidad espera, sobre la base de la experiencia que es
se espera que continúen, que 92 empleados no tomarán más de cinco días de licencia por enfermedad pagada
en 20X2 y que los otros ocho empleados tomarán un promedio de seis y medio días
cada uno. La entidad espera que pagará doce días adicionales de salario por enfermedad como resultado de
el derecho no utilizado que se ha acumulado al 31 de diciembre de 20X1 (un día y medio
cada uno, para ocho empleados). Por lo tanto, la entidad reconoce una obligación equivalente a doce días
de pago por enfermedad.

Las ausencias pagadas no acumulativas no se transfieren: caducan si el derecho del período actual
no se utiliza en su totalidad y no da derecho a los empleados a un pago en efectivo por derechos no utilizados al salir
la entidad.

Una entidad reconoce

. No hay responsabilidad ni gasto hasta el momento de la ausencia,
. Porque el servicio del empleado no aumenta la cantidad del beneficio.
Planes de participación en las ganancias y bonificaciones

Una entidad reconocerá el costo esperado de la participación en las ganancias y los pagos de bonificaciones cuando, y solo
cuándo:
(a) la entidad tiene una obligación legal o constructiva presente de efectuar dichos pagos como resultado de pasados
eventos; y
(b) se puede hacer una estimación fiable de la obligación.
Una obligación presente existe cuando, y solo cuando, la entidad no tiene una alternativa realista más que hacer
los pagos.
Bajo algunos planes de participación en las ganancias, los empleados reciben una parte de las ganancias solo si permanecen con el
entidad por un período especificado. Tales planes crean una obligación constructiva a medida que los empleados prestan servicio
eso aumenta la cantidad a pagar si permanecen en servicio hasta el final del período especificado.
La medición de tales obligaciones constructivas refleja la posibilidad de que algunos empleados puedan
salir sin recibir pagos de participación en beneficios.

El plan de participación en los beneficios exige que una entidad pague una proporción especificada de sus beneficios del año.
to employees who serve throughout the year. If no employees leave during the year, the
los pagos totales de participación en las ganancias para el año serán del 3 por ciento de las ganancias. La entidad estima
Ejemplo que la rotación de personal reducirá los pagos al 2.5 por ciento de las ganancias.

La entidad reconoce un pasivo y un gasto del 2.5 por ciento de las ganancias.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 12

Una entidad puede no tener la obligación legal de pagar un bono. Sin embargo, en algunos casos, una entidad tiene un
práctica de pagar bonificaciones. En tales casos, la entidad tiene una obligación constructiva porque la entidad
no tiene otra alternativa realista que pagar el bono. La medición de la obligación constructiva
refleja la posibilidad de que algunos empleados puedan irse sin recibir un bono.
Una entidad puede hacer una estimación confiable de su obligación legal o constructiva bajo un acuerdo de participación en las ganancias o
plan de bonificación cuando, y solo cuando:

a) Los términos formales del plan contienen una fórmula para determinar la cantidad del beneficio;
b) La entidad determina los montos a pagar antes de que se autoricen los estados financieros para
cuestión; o
c) La práctica pasada proporciona evidencia clara de la cantidad de la obligación constructiva de la entidad.

Si se espera que la participación en las ganancias y los pagos de bonificaciones no se resuelvan en su totalidad antes de doce meses
después del final del período de informes anual en el que los empleados prestan el servicio relacionado, aquellos
los pagos son otros beneficios a largo plazo para los empleados.

DIVULGACIÓN
Aunque esta Norma no requiere divulgaciones específicas sobre beneficios a corto plazo para empleados,
otras NIIF pueden requerir divulgaciones. Por ejemplo, la NIC 24 requiere divulgaciones sobre empleados
beneficios para el personal clave de gestión. IAS 1 Presentación de Estados Financieros requiere
divulgación del gasto de beneficios para empleados.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 13

 OTROS BENEFICIOS A LARGO PLAZO PARA EMPLEADOS.
Reconocimiento y medición
Una entidad deberá reconocer otros beneficios a largo plazo para empleados de manera similar a cómo se contabilizan los beneficios posteriores a...
beneficios de empleo, típicamente utilizando el método de crédito unitario proyectado, ya que los beneficios son pagaderos más
más de doce meses después del período en el cual los servicios son proporcionados por un empleado.

Excepción. Reconocer las revaluaciones en pérdidas y ganancias.

Un bono acumulativo se paga al inicio del año 6 (1 de enero de 2016) y es igual al 2% de

salario final acumulativo de 5 años de servicio. El salario en el año que terminó el 31 de diciembre de 2011 es
20,000 y se supone que aumentará un 10% (compuesto) cada año. La tasa de descuento utilizada es
Ejemplo 8% por año.

Requerido: - preparar extractos de la cuenta de resultados integrales (junto con el diario

¿entradas) para cada uno de los años que terminaron el 31 de diciembre de 2011 a 2015?

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 14

Divulgación
Aunque esta Norma no requiere divulgaciones específicas sobre otros beneficios a largo plazo para empleados.
beneficios, otras NIIF pueden requerir divulgaciones.

Por ejemplo, la NIIF 24 requiere divulgaciones sobre los beneficios a empleados para la alta dirección.
La NIC 1 requiere la divulgación del gasto por beneficios a empleados.

Beneficios de terminación.
Los beneficios por terminación se reconocerán en el momento anterior a

(a). Cuando la entidad ya no puede retirar la oferta de esos beneficios,

Y
(b) cuando la entidad reconoce costos para una reestructuración que está dentro del alcance de la NIC 37.

Dado que las indemnizaciones por despido no otorgan ningún beneficio económico futuro a la entidad empleadora, estos
debe ser gastado inmediatamente.

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 15

 NOTA DE DIVULGACIÓN DE FFC

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 16

Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 17
Zubair Saleem Notas AAFR IAS 19 18