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Capítulo 6

Este documento proporciona preguntas de opción múltiple y problemas relacionados con conceptos de contabilidad de gestión, como la asignación de costos indirectos, el análisis de variaciones y los estados de resultados. Incluye 20 preguntas de opción múltiple que evalúan conceptos teóricos y computacionales, seguidas de 6 problemas que calculan tasas de costos indirectos, variaciones, estados de resultados y valoraciones de inventario. Los problemas demuestran cómo registrar, asignar y analizar los costos indirectos utilizando tasas de costos indirectos predeterminadas y variaciones.
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Este documento proporciona preguntas de opción múltiple y problemas relacionados con conceptos de contabilidad de gestión, como la asignación de costos indirectos, el análisis de variaciones y los estados de resultados. Incluye 20 preguntas de opción múltiple que evalúan conceptos teóricos y computacionales, seguidas de 6 problemas que calculan tasas de costos indirectos, variaciones, estados de resultados y valoraciones de inventario. Los problemas demuestran cómo registrar, asignar y analizar los costos indirectos utilizando tasas de costos indirectos predeterminadas y variaciones.
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1

CHAPTER 6

Preguntas de opción múltiple – Teórico

1. a 6. b 11. c 16. a
2. d 7. a 12. b 17. b
3. a 8. a 13. d
4. a 9. c 14. b
5. a 10. d 15. C

Preguntas de opción múltiple - Computacional

1. (a)

P800,000 / 10,000 unidades = P80 por unidad.

2. (a)

P800,000 / P400,000 = 200% del costo de material

3. (a)

P800,000 / P600,000 = 133% del costo directo de mano de obra.

4. (a)

P800,000 / 25,000* =P32 por hora de trabajo directo.

* P600,000 / P24 = 25,000 horas de trabajo directo estimadas.

5. (a)

P800,000 / 3.333* =P2.40 por hora de máquina

20 minutos / 60 minutos = 1/3 hora máquina por unidad

1/3 hora por unidad x 10,000 unidades = 3.333 horas de máquina estimadas.

6. (a)

P800,000 / 12,500 unidades* = P64 de costos generales por unidad.

10,000 unidades / 80% = 12,500 unidades.

7. (a)

P800,000 / P500,000* = 160% del costo de material.

* P40 x 12,500 unidades


2

8. (a)

P800,000 / (1/3 hora x 12,500 unidades) = P92 por hora de máquina.

9. (a)

Sobrecostos estimados / Unidades de producción estimadas = Sobrecosto por unidad.

2009: P180,000 / P15 = 12,000 unidades de producción estimadas.

2010:P198,000 / P18 = 11,000 unidades de producción estimadas

10. (b)

Gastos generales de fábrica aplicados (10,000 unidades x P15) P150,000


Gastos generales de fábrica actual ( P50,000 + P95,000) 145,000
Sobrecarga aplicada P 5,000

11. (b)

Gastos generales de fábrica actuales (P55,000 = P150,000) P205,000


Gastos generales de fábrica aplicados (11,000 unidades x P18) 198,000
Sobrecarga no aplicada P 7,000

12. (a)

Salida actual 4,100 unidades


Tasa de gastos generales:
Tasa de gastos generales fijos: P1,440 / (48,000 / 12) = P0.36
Tasa de gastos generales variables 2.10 P2.46
Gastos generales de fabricación aplicados P10,086

13. (a)

Overcarga de fabricación aplicada P10,086


Gastos generales de fabricación reales 9,000
Sobrecarga de manufactura aplicada P 1,086

14. (c)

Actual production 2,700 horas


Overhead rate:
Tasa fija de costos indirectos: (P16,920/12) ÷ (36,000/12) P0.47
Tasa de gastos generales variables 2.10 2.57
Gastos generales de fabricación aplicados P6,939

15. (c)

Costos indirectos de fabricación reales P7,800


Costos indirectos de fabricación aplicados 6,939
Gastos generales de fabricación subaplicados P 861
3

16. (a)

Gastos indirectos de fabricación reales P1,618,340


Gastos generales de fabricación aplicados (248,300 HLD x 6.45*) 1.601.535
Sobrecarga subaplicada P 16,805

*P1,677,000 / 260,000 DLH = P6.45 por DLH

17. (b)

Costos generales fijos presupuestados P 585,000


Sobrecarga fija aplicada (248,300 DLH x 2.25*) 558,675
Varianza de volumen (U) P 26,325

P585,000 / 260,000 DLH = P2.25 por DLH

18. (c)

Gastos generales presupuestados

Costos fijos P 585,000


Costos indirectos variables (248,300 x P4.20*) 1,042,860 P1,627,860
Costos indirectos de fabricación actuales 1,618,340
Varianza de gasto (F) P 9,520

19. (a)

Variación de volumen (U) P 26,325


Varianza de gastos (F) 9,520
Variación neta de costos indirectos (U) P 16,805

20 (d)

Gastos generales actuales:

Fijo P348,000
Variable 637,880 P985,880
Gastos generales aplicados 995,880
Costos indirectos aplicados en exceso P 10,000

21. (b)

Costos fijos presupuestados P348,000


Gastos generales aplicados fijos (115,800 x P2.90*) 335,820
Varianza de volumen (U) P 12,180

* P348,000 / 120,000 DLH = P2.90 por DLH

22. (b)

Costos indirectos presupuestados:

Gastos fijos P348,000


Variable (115,800 x P5.70*) 660,060 P1,008,060
Sobrecarga actual 985,880
Variación de gastos (F) P 22,180

P684,000 / 120,000 DLH = P5.70 por DLH


4

23. (b)

Varianza de volumen (U) P12,180


Variación de gasto (F) 22,180
Varianza total (F) P10,000

24. (b)

Ventas P790,670
Costo de bienes vendidos:
Productos terminados, 1 de julio de 2009 P 33,500
Costo de bienes fabricados 450,700
Total disponible 484,200
Productos terminados, 30 de junio de 2010 83,000
Costo de bienes vendidos 401,200
Sobrecarga subaplicada 4,200 397,000
Beneficio bruto 393,670
Gastos operativos 157,500
Ingreso neto (pérdida) P236,170

25. (b)

Gastos generales fijos de fábrica:


Calor y luz P 54,900
Depreciation 793,000
Impuestos y seguros 300,500
Total P1,148,400

Gastos generales variables:


Trabajo indirecto P 240,000
Beneficios para empleados 90,000
Suministros 60,000
Poder 48,000
Total P 438,000

Tasa de costos generales fija (P1,148,400 / 220,000 DLH) P 5.22 por DLH
Tasa de costos indirectos variables (P438,000 / 60,000 HL) 7.30 por DLH
Tasa total de costos indirectos de fábrica por hora de mano de obra directa P 12.52
DLH actual, 2011 220,000
Estimación total de gastos generales de fábrica para el próximo año (2011) P2,754,400

26. (c)

Tasa de costos fijos (P1,200,000 / 240,000 horas de máquina.) P 5


Tasa de costos indirectos variables (P2,400,000 / 240,000 horas de máquina) 10
Tasa de sobrecarga predeterminada P15

27. (b) 21,000 horas máquina x P15

28. (b)

Gastos generales variables aplicados (21,000 x P10) P210,000


Gastos generales variables reales 214,000
Sobrecosteo variable de fabricación subaplicado P 4,000
5

29. (c)

Gastos generales variables actuales P214,000


Costos indirectos variables presupuestados (21,000 hrs. x P10) 210,000
Variación de gastos variables (U) P 4,000

30. (c)

Gastos generales fijos presupuestados ₱100,000


Gastos generales fijos aplicados (21,000 hrs. x P5) 105,000
Varianza de volumen (F) P 5,000
6

PROBLEMAS

Problema 6-1

(1) Trabajo en proceso 22,040,000


Gastos generales de fábrica aplicados 22,040,000
Para registrar los gastos generales de fábrica aplicados
(P22,800,000 / 1,200,000 mezcladores) x 1,160,000

Control de costos indirectos de fabricación 22,384,000


Varios créditos 22,384,000
Para registrar los costos generales de fábrica reales incurridos.

(2) Gastos generales de fábrica actuales P22,384,000


Gastos generales de fábrica aplicados 22,040,000
Costos indirectos de fabricación subaplicados P 344,000

Problema 6-2

1. Inventario en proceso 400


Inventario de productos terminados 2,533
Costo de los bienes vendidos 5,067
Gastos generales subaplicados 8,000
Asignar los costos indirectos subaplicados a los inventarios
y el costo de bienes vendidos se calcula de la siguiente manera:

Trabajo en proceso (P12,000 / P240,000) x P8,000 = P 400


(Productos terminados (P76,000 / P240,000) x P8,000 =) 2,533
Costo de bienes vendidos (P152,000 / P240,000) x P8,000 = 5,067

2. Sobrecarga aplicada 8,000


Inventario en proceso 400
Inventario de productos terminados 2,533
Costo de los bienes vendidos 5,067
Para cerrar los gastos generales sobreaplicados a los inventarios
y costo de bienes vendidos.

3. Costo de bienes vendidos 10,000


Sobrecarga subaplicada 10,000
Para cerrar los gastos generales subaplicados a costo de bienes vendidos.

4. Inventario en proceso 400


Inventario de productos terminados 3,200
Cost of goods sold 6,400
Gastos generales subaplicados 10,000
Cerrar los costos indirectos subaplicados a los inventarios
y el costo de los bienes vendidos, calculado de la siguiente manera:

Trabajo en proceso (P4,000 / P100,000) x P10,000 = P 400


Bienes terminados (P32,000 / P100,000) x P10,000 = 3,200
Costo de bienes vendidos (P64,000 / P100,000) x P10,000 = 6,400
7

Problema 6-3

(a) Trabajo en proceso 630,000


Materiales (18,000 x P15) 270,000
Nómina de fábrica (18,000 x P17) 306,000
Gastos generales de fábrica aplicados (18,000 x P3*) 54,000
Para registrar los materiales, mano de obra y gastos generales cargados
Producción. El control de los gastos generales de fábrica también puede
ser acreditado en lugar de Costos indirectos de fabricación aplicados.

(P22,000 + P16,000 + P7,000 + P5,000 + P10,000) / 20,000 = P3

Control de gastos generales de fábrica 56,500


Varios créditos 56,500
Registrar los costos generales de fábrica reales incurridos.

Gastos generales de fábrica aplicados 54,000


Sobrecarga subaplicada 2,500
Control de gastos generales de fábrica 56,500
Para registrar el costo indirecto subaplicado.

Entrada alternativa si no se utiliza el costo indirecto de fabricación aplicado.


Gastos generales subaplicados 2,500
Control de costos indirectos de fábrica 2,500

(b) Costo de bienes vendidos 2,500


Sobrecarga no aplicada 2,500
Cerrar el costo de los gastos generales subaplicados a costo de bienes

vendido.

Problema 6-4

1. Gastos generales actuales (P283,400 + P647,426.67) P930,826.67


Sobrecarga aplicada (168,630 hrs. x P5.49) 925,778.70
Sobrecarga no aplicada P 5,047.97

2. Varianza de volumen:
Gastos generales fijos aplicados (168,630 x P1.65*) P278,239.50
Presupuesto fijo de gastos generales 272,250.00
Variación de volumen (F) P 5,989.50

P272,250 / 165,000 = P1.65

Variación de gasto:
Gastos generales reales por año P930,826.67
Gastos generales presupuestados:

Fijo P272,250.00
Variable (168,630 x 3.84*) 647.539,20 919.789,20
Variación del gasto (U) P 11,037.47

*P633,600 / 165,000 = P3.84


Total variance (U) P 5,047.97
8

Problema 6-5
Elena Machinery Corporation
Estado de Resultados
Año terminado el 31 de diciembre de 2010

Ventas P960,500
Devoluciones y concesiones de ventas 43,700
Net Sales 916,800
Costo de bienes vendidos:
Inventario de productos terminados, 1/1 P98,700
Cost goods manufactured 641,100
Total disponible 739,800
Inventario de productos terminados, 31/12 94,500
Costo de bienes vendidos 645,300
Añadir sobreevaluación de costos indirectos 3,500 648,800
Beneficio bruto 268,000
Gastos operativos:
Gastos de venta P 65,400
Gastos administrativos 82,500 147,900
Ingreso neto antes de impuestos sobre la renta 120,100
Provisión para impuestos sobre la renta 36,030
Ingreso neto después de impuestos P 84,070

Problem 6-6

1. Costos fijos de fabricación P 7,500


Gastos generales de fabricación variables [(P60,000/12) x P7.50] 37,500
Gastos generales de fabricación presupuestados para el mes P 45,000

2. Tasa de costos fijos (P7,500 / 5,000 unidades/mes) P 1.50


Tasa de gastos generales variables 7.50
Tasa total de gastos generales P 9.00
Salida actual 4,800
Gastos generales de manufactura aplicados P 43,200

3. Gastos generales de fabricación reales P 46,500


Gastos generales de fábrica presupuestados 45,000
Varianza de costos indirectos controlables (U) P 1,500

Costos indirectos de fabricación aplicados P 43,200


Gastos generales de fabricación presupuestados 45,000
Varianza de volumen ((U) P 1,800

4. Varianza de costos indirectos controlables (U) P 1,500


Varianza de volumen (U) 1,800
Varianza neta de gastos indirectos (U) P 3,300

O:

Gastos generales incurridos P 46,500


Gastos generales aplicados 43,200
Sobrecarga no aplicada P 3,300
9

Problema 6-7

1. Gastos generales fijos P 16,920


Sobrecarga variable (36,000 DLH x P6.30) 226,800
Gastos generales de fabricación presupuestados P243,720

2. Tasa de gastos generales fijos (P16,920 / 36,000 hrs.) P 0.47


Tasa de costos indirectos variables 6.30
Tasa total de costos indirectos P 6.77
DLH actual 2,700
Costos indirectos de fabricación aplicados P 18,279

3. Gastos generales de fabricación actuales P 23,877


Budgeted manufacturing overhead:
Gastos generales fijos (P16,920 / 12) P 1,410
Variable (2,700 DLH x P6.30) 17,010 18,420
Varianza controlable (U) P 5,457

Costos indirectos fijos aplicados (2,700 horas de mano de obra directa x 0.47) P 1,269
Presupuesto fijo de gastos generales (16,920 / 12) 1,410
Varianza de volumen (U) P 141

4 Varianza controlable (U) P 5,457


Variación de volumen (U) 141
Varianza neta (U) P 5,598

O:

Sobrecarga actual P 23,877


Costos indirectos aplicados 18,279
Sobrecarga subaplicada P 5,598

Problema 6-8

1. Tasa de costos indirectos fijos (P900,000 / 150,000 horas máquina) P 6.00


Tasa de gastos generales variables (P450,000 / 150,000 horas de máquina) 3.00
Tasa total de gastos indirectos de fabricación P 9.00

2. Gastos generales de fabricación actuales P1,305,000


Overhead de fabricación aplicado (140,000 horas x P9.00) 1,260,000
Gastos generales subaplicados P 45,000

3. Gastos generales de fabricación actuales P1,305,000


Costos indirectos de fabricación presupuestados (basados en horas reales)
Costos fijos P900,000
Variable (140,000 hrs. x P3) 420,000 1,320,000
Varianza controlable (F) P 15,000

4. Gastos generales fijos aplicados (140,000 hrs. x P6) P 840,000


Gastos generales fijos presupuestados 900,000
Varianza de volumen (U) P 60,000
10

Problema 6-9

1, Tasa de sobrecarga fija (P42,000 / 60,000 DLH) P 0.70


Tasa de costos indirectos variables (P168,000 / 60,000 HL de mano de obra) 2.80
Tasa total de gastos generales P 3.50

2. Horas de trabajo directas actuales 62,400


Tasa de gastos generales X P3.50
Gastos generales aplicados P218,400

3. Costos indirectos de fabricación actuales P213,100


Gastos generales de fabricación aplicados 218,400
Sobrecargos aplicados (F) P 5,300

4. Variación del volumen del costo fijo


Gastos generales fijos aplicados (62,400 x .70) P 43,680
Gastos generales fijos presupuestados 42,000
Varianza de volumen (F) P 1,680

Varianza de gasto:
Gastos generales actuales P213,100
Gastos generales presupuestados basados en horas estándar:
Gastos generales fijos P 42,000
Variable (62,400 x P2.80) 174,720 216,720
Varianza controlable (F) P 3,620

Problema 6-10

a. Gastos generales de fabricación reales P 60,000


Gastos generales de fabricación presupuestados 64,000
Varianza controlable (F) P 4,000

Gastos generales de fabricación aplicados P 58,000


Gastos generales de fabricación presupuestados 64,000
Varianza de volumen (U) P 6,000

b. Costos indirectos de fabricación aplicados P 30,000


Varianza de volumen (F) 14,000
Gastos generales de fabricación presupuestados 16,000
Varianza controlable (F) 2,000
Gastos generales de fabricación reales P 18,000

c. Gastos generales de fabricación reales P 48,000


Varianza controlable (U) 12,000
Gastos generales de fabricación presupuestados 36,000
Costos indirectos de fabricación aplicados 48,000
Varianza de volumen (F) P 12,000
11

d. Gastos generales de fabricación presupuestados P 36,000


Varianza controlable (F) 2,000
Gastos generales de fabricación reales P 34,000

Gastos generales de fabricación presupuestados P 36,000


Varianza de volumen (F) 4,000
Costos indirectos de fabricación aplicados P 40,000

e. Gastos generales de fabricación actuales P 36,000


Varianza controlable (F) 6,000
Gastos generales de fabricación presupuestados 42,000
Gastos generales de fabricación aplicados 40,000
Varianza de volumen P 2,000

f. Gastos generales de manufactura reales P 54,000


Varianza controlable (U) 12,000
Gastos generales de fabricación presupuestados 42,000
Varianza de volumen (U) 4,000
Costos indirectos de fabricación aplicados P 38,000

g. Gastos generales de fabricación reales P 32,000


Varianza controlable -0-
Gastos generales de fabricación presupuestados 32,000
Sobrecarga de fabricación aplicada 32,000
Variación de volumen P -0-

Problema 6-11

1. Trabajo en proceso, 1 de octubre P109,000


Costo actual:
Materiales directos 90,000
Mano de obra directa (P204,000 x 7/17) 84,000
Gastos generales aplicados (7,000 P9) 63,000
Costo total del Trabajo 20 P346,000

2. 4,000 DLH x P9 = P 36,000

3. 17,000 horas de trabajo directo en total x P9 = P153,000

4. Suministros P 4,000
Trabajo indirecto 30,000
Salarios de supervisión 83,000
Costos de ocupación del edificio 7,000
Costos de equipos de fábrica 12,000
Otros costos de fábrica 10,000
Costos generales de fabricación totales actuales P150,000

5. Cerca de la cuenta de costo de bienes vendidos.

6, No. La cantidad debe ser asignada al Inventario de Trabajo en Proceso.


cuenta, cuenta de inventario de productos terminados y costo de bienes vendidos.
12

Problema 6-12

1. Materiales y suministros indirectos P 30,000


Trabajo indirecto 106,000
Beneficios para empleados 46,000
Depreciación 24,000
Supervisión 40,000
Total de gastos generales de fabricación actuales P246,000

2. P140,000 costo directo de mano de obra real x 160% = P224,000

3. Gastos generales de fabricación actuales P246,000


Costos indirectos de fabricación aplicados 224,000
Costos indirectos aplicados insuficientemente P 22,000

Problema 6-13

1. Work in ProcessFinished Goods


Materiales directos P 18,000 P 20,000
Trabajo directo 36,000 40,000
Gastos generales aplicados:

WIP (4,000 horas x P7.20) 28,800


FG (10,000 horas x P7.20) 72,000
Costo total del inventario P 82,800 P132,000

2. Supervisión P 37,000
Trabajo indirecto 58,100
Servicios públicos 45,600
Depreciación - edificio de fábrica 15,000
Impuesto sobre bienes raíces 8,000
Freight-in 13,000
Depreciación - equipo de fábrica 15,000
Seguro 6,000
Reparaciones y mantenimiento 16,500
Varios 19,800
Total de gastos generales de fabricación actuales P234,000

3. Gastos generales de fabricación reales P234,000


Costos indirectos de fabricación presupuestados (P141,750 + P85,050) 226,800
Varianza controlable (U) P 7,200

Gastos generales de fabricación presupuestados P226,800


Overhead de fabricación aplicado 230,400
Varianza de volumen (F) P 3,600

Variación neta de sobrecarga (U) P 3,600


13

Problema 6-13 (continuación)

Compañía Manuel
Estado de Costo de Bienes Fabricados y Vendidos
Mes terminado el 31 de enero de 2010

Materiales directos utilizados:


Inventario de materiales, 1 de enero P 42,000
Compras (P216,000 – P10,100) 205,900
Total disponible 247,900
Inventario de materiales, 31 de enero 18,000 P 229,900
Trabajo directo 512,000
Costos indirectos de fabricación aplicados 230,400
Costo de fabricación 972,300
Work in process inventory, Jan. 1 65,000
Total cost of goods placed in process 1,037,300
Inventario en proceso, 31 de enero 82,800
Costo de bienes manufacturados 954,500
Inventario de productos terminados, 1 de enero 36,000
Bienes disponibles para la venta 990,500
Inventario de productos terminados, 31 de enero 132,000
Costo de bienes vendidos a precio normal 858,500
Costos indirectos subaplicados 3,600
Costo de bienes vendidos al actual P 862,100

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