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Tarea 12

El documento detalla el propósito y elementos esenciales de una requisición de personal, destacando la importancia de legitimar la vacante y ordenar el proceso de contratación. Se enfatiza que la requisición debe incluir información como el puesto solicitado, funciones, perfil requerido y justificación de la necesidad. Además, se menciona que la aprobación del formato debe ser realizada por el jefe inmediato y la gerencia o recursos humanos.

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Tarea 12

El documento detalla el propósito y elementos esenciales de una requisición de personal, destacando la importancia de legitimar la vacante y ordenar el proceso de contratación. Se enfatiza que la requisición debe incluir información como el puesto solicitado, funciones, perfil requerido y justificación de la necesidad. Además, se menciona que la aprobación del formato debe ser realizada por el jefe inmediato y la gerencia o recursos humanos.

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“Añode la y

consolidación de la economía peruana”


recuperación

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:


VELIZA FIORELA CRUZ
QUISPE

ID DEL ESTUDIANTE:
001626451
NRC – NOMBRE DEL CURSO:
NRC-42112 SEMINARIO DE HABILIDADES PRACTICAS I
CURSO:
SEMINARIO DE ABILIDADES PRACTICA I
MAT – CUR:
NAED-428
Administración Integral de Recursos Humanos
COD. TAREA:
HT-02
TAREA:
. Reclutamiento, selección e Incorporación de personal. HO-03.
SEMANA
12
INSTRUCTO
R:
DANITZA CHOQUE COTRADO
PUNO – 2025
1. ¿Cuál es el propósito del formato de requisición de personal?

Para mí, el propósito es dejar por escrito la solicitud oficial de una nueva contratación. Básicamente es el
documento que legitima la vacante y evita que alguien invente puestos porque “se le ocurrió”. Ordena el
proceso y confirma que la empresa realmente necesita a esa persona.

2. ¿Qué elementos deben incluirse en una requisición de personal?


Yo creo que se debe incluir es

 Puesto solicitado
 Área solicitante
 Motivo de la vacante
 Funciones principales
 Perfil requerido (experiencia, estudios, habilidades)
 Tipo de contrato y horario
 Sueldo estimado
 Fecha en la que se necesita cubrir
 Datos del solicitante
 Firmas de aprobación

Todo eso junto es como el combo completo para que RR. HH. no pregunte mil veces lo mismo.

3. ¿Qué aspecto justifica la necesidad de realizar una requisición de personal?


Lo que justificaría seria demostrando que el puesto es realmente necesario: como aumento de carga laboral,
renuncia, expansión, o que sin esa persona el área literalmente no rinde. Si no hay razón sólida, la requisición
muere ahí.

4. ¿Quién debe aprobar el formato de requisición de personal?


Lo debe aprobar el jefe inmediato y la gerencia o RR. HH. Son los que validan si hay presupuesto y si la vacante
es viable. Sin sus firmas, no avanza nada.

5. ¿Cuál es el primer paso para desarrollar el formato de requisición de personal?


El primer paso, para mí, es identificar la necesidad real del puesto: qué falta, por qué falta y qué objetivo cubrirá la
nueva persona. Si eso no está claro, el formato queda en modo sin una base clara y así no funciona.

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