Tabla de operacionalización de variables
Título: Aplicación del árbol de decisiones para la minimización del impacto de riesgos en una empresa Constructora de Lima, 2025
Variables Escala de
Definición conceptual Definición operacional Dimensiones Indicadores Instrumento
de estudio medición
La aplicación del árbol de Número de
decisiones según, Identificación
riesgos
Maldonado y Ucán (2024) Se medirá a través de la de riesgos
identificados
es el uso sistemático de un elaboración de diagramas
modelo gráfico de análisis de decisión, la asignación
Aplicación Construcción
que permite representar y de probabilidades y costos Cantidad de
del árbol de del árbol de ordinal
evaluar diferentes a cada alternativa, y la alternativas
decisiones
alternativas de decisión elección de la opción que decisiones
frente a un problema, minimice el impacto
considerando sus posibles esperado. Elección de
consecuencias y Selección de
la alternativa
probabilidades (p.19). alternativas
óptima. Árbol de toma
El impacto de riesgos se Total, de decisiones
Roman et al. (2024), medirá por el nivel de Cantidad de incidentes o
menciona que el impacto consecuencias negativas riesgos problemas
del riesgo es el grado de en los proyectos (retrasos, registrados
consecuencias negativas sobrecostos y afectación Monto
Impacto de Consecuencias
que un evento puede en la calidad), económico ordinal
riesgos en el proyecto
generar sobre los objetivos clasificándolos en niveles perdido
de una empresa, afectando de severidad (bajo, medio,
Nivel de Porcentaje
aspectos como costos, alto) antes y después de
exposición de riesgos
tiempo, entre otros. aplicar el árbol de
residual no mitigados
decisiones.
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1665-61802023000200006&lang=es
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-340X2024000200004&lang=es
Matriz de consistencia
Título: Aplicación del árbol de decisiones para la minimización del impacto de riesgos en una empresa Constructora de Lima, 2025
Problema General Objetivo General Variables Dimensiones Indicadores
¿Cómo la aplicación del Determinar cómo la aplicación del
árbol de decisiones árbol de decisiones permite
contribuye a minimizar el reducir el impacto de los riesgos
Identificación de Número de riesgos
impacto de los riesgos en en los proyectos de la empresa
riesgos identificados
los proyectos de una constructora.
empresa constructora en
Lima, 2025? V1:
Problemas Específicos Objetivos Específicos Aplicación del árbol de
Construcción del árbol
decisiones Cantidad de
de decisiones
¿Cómo la falta de registro Identificar y registrar los riesgos alternativas
Selección de
de riesgos afecta la toma principales que afectan los
alternativas
de decisiones en los proyectos.
proyectos? Selección de Elección de la
alternativas alternativa óptima.
¿Cómo afecta la falta de Evaluar las alternativas y
evaluación de alternativas a seleccionar la más conveniente Total, de incidentes o
Cantidad de riesgos
la elección de soluciones para reducir el impacto. problemas registrados
efectivas?
V2:
Consecuencias en el Monto económico
Impacto de riesgos
proyecto perdido
Nivel de exposición Porcentaje de riesgos
residual no mitigados
Tabla de criterios inclusión y exclusión
Criterios de inclusión Criterios de exclusión
CI 1: Proyectos que hayan reportado CE1: Proyectos que ya culminaron
al menos un incidente de riesgo en el
último año.
CI 2: Documentación de pérdidas CE 2: Trabajadores que no acepten
económicas o retrasos verificables. participar en entrevistas o encuestas.
CI 3: Proyectos ubicados en Lima CE 3: Casos donde no se pueda verificar
Metropolitana la veracidad de los datos de riesgos o
pérdidas.