Caso
Oportunidades del
mercado
Grupo 1
ROOSTER BEBIDA
ENERGÉTICA
Es un emprendimiento que crearon dos hermanos Hans y Paul Homberger Lacayo. Su familia esta en el negocio
del cafe desde hace muchos años trabajando por el lado de Perez Zeledon, por lo que los hermanos vieron una
gran oportunidad. Hans es administrador de empresas y Pauls ingeniero mecanico.
El proyecto nacio porque Hans observo como los deportistas , incluido ellos, tomaban una taza de cafe fuerte
antes de un evento deportivo o el etreno diario, por lo que vio una necesidad que diera el mismo efecto pero aun
mas fuerte y de una manera limpia sin todos los agregados de la mayoria de productos en el mercado.
La empresa comenzo con un solo producto en el 2017 a hacer pruebas, ingresaron al mercado con solo ese
producto y con los años, especialmente en los ultimos 3 años han incorporado mas productos que los han
lanzado al exito.
POSICIÓN EN
EL MERCADO
Se desarolla en el mercado deportivo mas que todo, pero tambien para
el dia a dia.
Gimnasios, ciclistas y todo tipo de atletas.
Tambien es para consumo diario si se necesita energia.
Se caracterizan por ser: 0 calorias, cero azucar y con cafeina natural.
Se vende en la mayoria de los supermercados Automercado
,Freshmarket,vindi,ampm,masxmenos,walmart,pequeño mundo y saeteo.
Sin embargo, muchos de sus productos tambien se venden en eventos
deportivos y en lugares donde se practica el deporte, como por ejemplo
gimnasios.
Productos
Rooster energy
Primer Producto
Diferentes sabores
Presentación inicial
ROOSTER ZERO
Diferente presentación
Diferentes sabores
Garantiza 4 horas de energia
Esta linea contiene diferentes tipos:
Rooster Energy + Focus
Rooster Energy + Hydration
Rooster Energy + Immunity
Producto mas
reciente
Sabor a té
verde
DIFERENTES TAMAÑOS Y CANTIDADES,
MISMOS SABORES
Se introdujo en todos
los tipos el tamaño de
600 ml. Inicialmente
solo habia 300 ml.
Se comenzo a vender
en paquetes de 6
ADAPTACIÓN DE ROOSTER
DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS: INGREDIENTES NATURALES Y SALUDABLES:
Las marcas de bebidas energéticas a menudo
Dado el creciente interés de los
introducen nuevos sabores y variedades para
consumidores por la salud y el bienestar,
satisfacer las preferencias cambiantes de los
muchas marcas buscan utilizar ingredientes
consumidores. Pueden lanzar productos con
naturales y reducir el contenido de azúcar y
ingredientes naturales, menos azúcares, o
otros componentes poco saludables en sus
ediciones limitadas que se ajusten a
bebidas energéticas.
tendencias de consumo específicas.
ADAPTACIÓN DE ROOSTER
EMPAQUES SOSTENIBLES:
La preocupación por el medio ambiente ha
llevado a muchas marcas a adoptar envases
sostenibles y reducir su huella de carbono.
Esto puede incluir la transición hacia envases
reciclables o biodegradables.
MARKETING Y ETIQUETADO CLAROS:
Las marcas pueden adaptarse a las
tendencias de consumo proporcionando
información clara sobre los ingredientes, los
beneficios para la salud y el impacto
ambiental de sus productos. Esto puede
incluir etiquetas claras sobre el contenido de
cafeína, vitaminas y otros ingredientes
activos.
Recomendaciones y Conclusiones
1. Continuar la innovación de productos: debería seguir desarrollando nuevos productos que
se alineen con las tendencias del mercado y las necesidades cambiantes de los
consumidores (Ejemplo: Rooster de Té Verde).
2. Expansión regional: Considerar la posibilidad de expandir la presencia de la marca en otras
partes de la región, aprovechando el éxito y la experiencia ganada en el mercado.
3. Estrategias de marketing digital: Implementar campañas de marketing digital efectivas para
llegar a una audiencia más amplia y aumentar la visibilidad de la marca. Explorar
colaboraciones con atletas o figuras públicas locales para aumentar la visibilidad de la
marca.
Rooster ha logrado capitalizar las tendencias del mercado de bebidas
energéticas en Costa Rica mediante una combinación de estrategias de
producto, marketing y distribución efectivas. Su enfoque en la conveniencia y
la calidad de los productos ha sido clave para su éxito en el mercado, al
igual que su crecimiento en ventas y participación de mercado en los últimos
tres años indica una gestión exitosa de la marca en el contexto local.
Rooster company
ROOSTER
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