Analisis Foda
Analisis Foda
partes interesadas
Visión de conjunto
DAFO significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (SWOT en inglés).
El análisis DAFOes una herramienta de gestión tradicionalmente utilizada para la planificación estratégica, la evaluación de riesgos y
el análisis de las partes interesadas.
La capacidad de diferentes partes interesadas para desempeñar su rol es fundamental para el éxito del proyecto. Al definir la
situación inicial del anteproyecto y el registro de las partes interesadas, es necesario desarrollar una comprensión más profunda en
relación con las partes interesadas que efectivamente participarán en las actividades del proyecto y se beneficiarán de los resultados
del mismo. Estos interesados pueden, en última instancia, ser empoderados por el proyecto y contribuir al logro de sus objetivos.
La idea general es determinar para cada parte interesada y desde la perspectiva del proyecto, sus fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas:
Fortalezas: ¿en qué es excelente la parte interesada? ¿Cómo puede esta fortaleza contribuir a lograr los objetivos del
proyecto?
Debilidades: ¿cuáles son las responsabilidades de las partes interesadas? ¿Qué es lo que la parte interesada hace mal?
¿Estas debilidades afectarán o ayudarán a lograr los objetivos del proyecto?
Oportunidades: ¿qué circunstancias o situaciones favorables presenta esta parte interesada para el proyecto? ¿Una alianza
con esta parte interesada ayudará a lograr los objetivos del proyecto?
Amenazas: ¿Cuáles son los posibles problemas que una parte interesada creará o podrá crear? ¿Hay que considerarla como
hostil al proyecto? ¿Cómo se pueden minimizar las amenazas de las partes interesadas para proteger el proyecto (riesgos)?
¿Cuándo usarlo?
El análisis DAFO es útil al momento del diseño del proyecto, especialmente cuando se desarrolla el registro de las partes interesadas.
Durante la fase de implementación, puede ser necesario actualizar el DAFO de acuerdo con la información recopilada por el sistema
de monitoreo y las circunstancias cambiantes.
¿Cómo usarlo?
1. Identificar las fortalezas de las partes interesadas
3. Piense en las oportunidades para el proyecto que están relacionadas con esta parte interesada
4. Piense en las amenazas, siempre desde la perspectiva del proyecto, que están relacionadas con esta parte interesada
Ejemplos/Ilustraciones
Una matriz FODA de la cooperativa Hanassi
INTERNO EXTERNO
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Fuente: Project Design Manual: Step-by-Step Tool to Support the Development of Cooperatives and Other Forms of Self-Help
Organizations – ILO Cooperative Facility for Africa
Referencias y modelos
Plantilla para el Análisis del grupo objetivo
Project Design Manual: Step-by-Step Tool to Support the Development of Cooperatives and Other Forms of Self-Help
Organizations – ILO Cooperative Facility for Africa (PDF )