UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Tema: “Avance de Proyecto Final 1”

Curso: Administración y Organización de Empresas Constructoras

Sección: 23391

Docente: Ibañez Delgado, Diana Morena

Integrantes:

Gustavo Gerson Huamán Cossio U21301791

Carlos Miguel Llamo Rinza U20241122

Araceli Milagros Rosado Salazar U20100749

Robert Armando Maguiña Alvarado U21314785

2025

ÍNDICE
 N° Pág

1. Introducción…………………………………………………………………....1

2. Objetivos……………………………………………………………………….1

3. Desarrollo………………………………………………………………………1

3.1. El mercado inmobiliario en el Perú enfocado en la ciudad de Lima………….1

3.2. Mercado económico y político actual……………………………………….2

3.3. Minuta de constitución……………………………………………….........4

3.4. Análisis del sector de construcción e inmobiliario del país…………………..7

3.5. Procedimiento de constitución de una empresa inmobiliaria………………...8

3.6. Costo de los procesos……………………………………………………10

3.7. Plan de Desarrollo de la Nueva Empresa Inmobiliaria (24 meses)……………10

3.8. Descripción de las actividades en el corto plazo (primeros 6 meses)…………11

3.9. Cronograma de actividades…………………………………………..……………12

3.10. Presupuesto del plan…………………………………………………….12

3.11. Análisis de FODA………………………………………………………..13

4. Referencias bibliográficas………………………………………………......13
1. INTRODUCCIÓN
La administración y organización de empresas constructoras constituye un pilar
fundamental para el desarrollo eficiente y competitivo de proyectos de
infraestructura. En un sector caracterizado por la alta complejidad de sus
procesos, la diversidad de actores involucrados y la constante presión por
cumplir plazos, presupuestos y estándares de calidad, una gestión empresarial
sólida se vuelve indispensable. Administrar una empresa constructora no solo
implica la coordinación de recursos materiales, humanos y financieros, sino
también la planificación estratégica, la toma de decisiones acertadas, y la
implementación de sistemas organizativos que garanticen el control,
seguimiento y optimización de cada etapa del proyecto. Asimismo, la
organización interna estructurada por departamentos funcionales como
logística, ingeniería, finanzas, seguridad y recursos humanos permite que las
actividades se desarrollen de forma ordenada y alineada a los objetivos
corporativos. En este contexto, se escogió el distrito de San Borja es uno de los
distritos residenciales más consolidados de Lima Metropolitana. Su mercado
inmobiliario está orientado a sectores de nivel socioeconómico medio alto y
alto, con una demanda constante de departamentos y casas. El precio
promedio por metro cuadrado en 2024 es de aproximadamente S/ 7,200. Los
proyectos recientes destacan por enfocarse en eficiencia energética, áreas
comunes y seguridad. Sin embargo, los trámites municipales suelen ser
complejos y toman en promedio entre 10 a 14 meses, lo cual representa un
reto para las empresas inmobiliarias que desean operar en la zona. El estudio
de la administración y organización de empresas constructoras permite
comprender cómo se estructuran, operan y crecen estas organizaciones, y
cómo la eficiencia en su gestión impacta directamente en el éxito de las obras
ejecutadas, la rentabilidad del negocio y la sostenibilidad en el tiempo.

2. OBJETIVOS
 Comprender y aplicar los principios de la administración y organización
en empresas constructoras para optimizar la gestión de recursos,
mejorar la eficiencia operativa y asegurar el cumplimiento de los
objetivos del proyecto.
 Identificar herramientas de gestión que permitan una adecuada toma de
decisiones en el contexto de la construcción.
 Analizar la estructura organizativa de una empresa constructora,
identificando los diferentes departamentos y sus funciones específicas

3. DESARROLLO

3.1. El mercado inmobiliario en el Perú enfocado en la ciudad de Lima

El sector construcción e inmobiliario es uno de los principales motores de la
economía peruana, representando alrededor del 6% del PBI nacional. Sin
embargo, en los últimos años ha enfrentado desafíos debido a la
inestabilidad política, la pandemia del COVID-19 y cambios en la dinámica

1
 de demanda. Este trabajo analiza su evolución desde el año 2000, su
situación actual y perspectivas futuras, sustentado en datos de CAPECO,
Ministerio de Vivienda, ADEIM e INEI.

3.2. Marco económico y político actual

Situación Macroeconómica (2024), el Perú atraviesa un periodo de
moderado crecimiento económico con importantes desafíos:
 Crecimiento del PBI: Según el BCRP, la economía peruana creció 3.2%
en 2023, con proyecciones que oscilan entre 2.5% y 3% para 2024.
Este desempeño representa una desaceleración frente al promedio de
4.5% anual registrado entre 2002-2019.
 Inflación y política monetaria: La inflación interanual cerró 2023 en
5.4%, por encima del rango meta del BCRP (1%-3%), lo que llevó al
Banco Central a mantener una política monetaria contractiva con tasas
de referencia en 6.25%. Esto ha encarecido significativamente los
créditos hipotecarios.
 Tipo de cambio: El dólar se ha mantenido volátil, con un promedio de
S/3.70 en 2024, presionado por factores externos (precios de
commodities) e internos (prima de riesgo político).
 Empleo: La tasa de desempleo a nivel nacional se ubica en 6.8% (INEI
2023), superior al 4.5% prepandemia, afectando la capacidad de
compra de hogares.

Inestabilidad Política y su Impacto Sectorial. El escenario político peruano

ha sido particularmente volátil:
 Gobernabilidad: Desde 2016 el país ha tenido 6 presidentes diferentes,
generando discontinuidad en políticas públicas clave para el sector.
 Reformas pendientes: Proyectos importantes como la simplificación de
licencias de construcción (Ley 30230) no han logrado implementarse
plenamente. Según CAPECO, los trámites para obtener permisos
demoran en promedio 14 meses en Lima, frente a los 6 meses en
países como Colombia.
 Inversión pública: El presupuesto ejecutado en infraestructura cayó 15%
interanual en 2023, debido principalmente a demoras en procesos de
licitación y cambios frecuentes en autoridades sectoriales.

Evolución histórica del sector-lima (2000-2024). El Periodo de prosperidad

(2000-2014), Esta etapa se caracterizó por:

 Crecimiento económico sostenido: El PBI peruano creció a una tasa

promedio anual de 5.1%, con el sector construcción liderando (8.3%
anual).
 Expansión crediticia: Los créditos hipotecarios pasaron de representar
el 2% del PBI en 2000 al 8% en 2014, con tasas de interés que bajaron
de 18% a 7% anual.

2
 Auge inmobiliario: Según ADEIM, los precios de departamentos en Lima
crecieron a un ritmo del 10% anual acumulativo, con distritos como San
Isidro y Miraflores alcanzando tasas de hasta 15%.

Desaceleración (2015-2019), factores clave:

 Enfriamiento económico: El PBI nacional bajó su crecimiento a 4.2%
promedio, mientras construcción crecía al 6.5%.
 Saturación de mercados: El inventario de departamentos sin vender en
Lima superó las 30,000 unidades en 2018 (CAPECO).

Crisis COVID-19 y Recuperación (2020-2024), Impacto diferenciado:

 2020: Caída histórica del PBI (-11.1%) con el sector construcción entre
los más afectados (-16.2%).
 2021: Fuerte rebote (25.1% crecimiento en construcción) impulsado por
reactivación de obras paralizadas y demanda reprimida.
 2022-2024: Crecimiento moderado (2-3% anual) con persistentes
desafíos en productividad y financiamiento
Crecimiento que se obtuvo en el sector - lima

FUENTE: INEI (2024)

Situación actual del sector construcción en la ciudad de lima

Crisis en la Inversión Pública y Obras Paralizadas

El subsector de infraestructura atraviesa una de sus peores crisis en la
última década, con una caída del 15% en la inversión pública durante
2023 según reportes del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Este
retroceso se explica por tres factores clave:
a) Problemas en la ejecución presupuestal: Solo el 62% del presupuesto
asignado para infraestructura fue ejecutado, debido principalmente a:
 Cambios frecuentes en equipos técnicos de gobiernos regionales y
locales
 Excesiva burocracia en procesos de licitación (promedio de 14 meses
para adjudicaciones)

3
  Falta de capacidad técnica en entidades públicas para diseñar
proyectos
b) Situación de megaproyectos emblemáticos:
 Metro de Lima Línea 2: Con un avance físico del 65%, enfrenta
sobrecostos por S/ 2,500 millones debido a modificaciones de diseño
 Reconstrucción con Cambios: Solo el 40% de obras culminadas tras 6
años de creación, con graves denuncias de corrupción
 Puente Chilca: Paralizado desde 2022 por conflictos con comunidades
c) Impacto económico:
 Pérdida estimada de 45,000 empleos directos en 2023
 Contracción del 8% en ventas de insumos como cemento y varillas

Ajuste de Mercado y Cambio de Paradigmas

Dinámica de Permisos y Nuevos Proyectos.

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) reporta una reducción
del 12% en permisos de construcción durante 2023, evidenciando un
marcado cambio de tendencia:
 Lima Metropolitana: -15% (sector más afectado)

Perspectivas que se tiene desde 2025 hasta 2030

FUENTE: CAPECO (2024).

3.3. Minutas actualmente en notarías (descripción de actividades y

presupuesto)

 Constitución Para Una Empresa Individual De Responsabilidad

Limitada E.I.R.L

Definición de Roles
 Titular de la E.I.R.L.:
 Responsable de otorgar la minuta ante notario.
 Aporta el capital inicial y define el objeto social.
 Designa al gerente y/o apoderado.
 Gerente:
 Administra y representa legalmente la empresa.
 Ejecuta actos vinculados al objeto social (contratos,
transacciones, etc.).
 Apoderado (opcional):
 Facultado para actuar en nombre de la empresa con las
mismas atribuciones del gerente.
 Notario Público:

4
  Formaliza la escritura pública de constitución.
 Registrador Público:
 inscribe la E.I.R.L. en el Registro Mercantil.

Lista de Actividades para la Constitución

 Redacción de la minuta, elaborar el documento modelo con los datos
el titular, objeto social, capital, etc.
 Aporte de capital; depositar el monto dinerario en una cuenta bancaria
a nombre de la E.I.R.L.
 Designación de gerente/apoderado, Incluir en la minuta los nombres y
documentos de identidad.
 formalización ante notario, Firmar la escritura pública de constitución.
 Inscripción en Registro Mercantil, Registrar la E.I.R.L para obtener
personería jurídica.
 Obtención de RUC; Inscribir la empresa en SUNAT para actividades
comerciales.
 Licencias municipales; Solicitar permisos según el giro del negocio.

Presupuesto Estimado
Concepto Costo (S/.)
 Honorarios notariales (escritura pública) 500 - 1,500
 Inscripción en Registro Mercantil 200 - 500
 Trámite de RUC (SUNAT) Gratuito
 Licencias municipales 100 - 1,000
 Total, Estimado 800 - 3,000

 Constitución de una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)

Definición de Roles
Socios Fundadores:
 Aportan capital dinerario y suscriben acciones.
 Aprueban el estatuto y designan al directorio y gerente.

Directorio:
 Órgano colegiado encargado de la gestión estratégica.
 Integrado por presidente y directores (mínimo 3 miembros).
 Responsable de nombrar/remover al gerente general.

Gerente General:
 Administra operaciones diarias y representa legalmente la
empresa.
 Facultado para celebrar contratos, manejar cuentas bancarias, y
más (según Art. 15 del estatuto).

Subgerente:
 Reemplaza al gerente en ausencias y colabora en decisiones
clave.

5
 Notario Público:
 Formaliza la escritura pública de constitución.
Registrador Público:
 Inscribe la S.A.C. en el Registro de Personas Jurídicas.

Lista de Actividades para la Constitución

 Redacción del pacto social y estatuto; Elaborar documentos con
datos de socios, capital, objeto social, y estructura de directorio.
 Aporte de capital dinerario; Depósito del capital en una cuenta
bancaria a nombre de la S.A.C.
 Designación de directorio y gerente; Incluir nombres y documentos
de identidad en la minuta.
 Formalización ante notario; Firma de la escritura pública.
 Inscripción en Registro de Personas Jurídicas; Obtener personería
jurídica.
 Obtención de RUC y Inscripción en SUNAT.;
 Licencias municipales; Permisos según giro del negocio.
 Apertura de cuenta bancaria; Para operaciones comerciales.

Presupuesto Estimado
Concepto Costo (S/.)
Honorarios notariales (escritura pública) 800 - 2,500
Inscripción en Registro de Personas Jurídicas 300 - 700
Trámite de RUC (SUNAT) Gratuito
Licencias municipales 200 - 1,500
Total, Estimado 1,300 - 4,700

 Constitución de una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada

(S.R.L.)

Definición de Roles
Socios Fundadores:
 Aportan capital dinerario y suscriben participaciones sociales.
 Aprueban el estatuto y designan al gerente general.

Junta General de Socios:

 Órgano supremo que toma decisiones estratégicas (aumento
de capital, modificación de estatutos, etc.).

 Convocada por el gerente general.

Gerente General:
 Administra la empresa y representa legalmente a la S.R.L.
 Facultado para realizar actos comerciales, manejar cuentas
bancarias, y celebrar contratos (según Art. 7 del estatuto).

Subgerente:

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  Reemplaza al gerente en ausencias y colabora en decisiones
clave (ej. transacciones bancarias, compraventa de bienes).

Notario Público:
 Formaliza la escritura pública de constitución.

Registrador Público:
 Inscribe la S.R.L. en el Registro de Personas Jurídicas.

Lista de Actividades para la Constitución

 Redacción del pacto social y estatuto; Elaborar documentos con datos
de socios, capital, objeto social, y designación de gerente.
 Aporte de capital dinerario; Depósito del capital en una cuenta
bancaria a nombre de la S.R.L.
 Designación de gerente y subgerente; Incluir nombres y documentos
de identidad en la minuta.
 Formalización ante notario; Firma de la escritura pública.
 Inscripción en Registro de Personas Jurídicas; Obtener personería
jurídica.
 Obtención de RUC; Inscripción en SUNAT.
 Licencias municipales; Permisos según giro del negocio.
 Apertura de cuenta bancaria; Para operaciones comerciales.

Presupuesto Estimado
Costo (S/.)
 Honorarios notariales (escritura pública) 600 - 2,000
 Inscripción en Registro de Personas Jurídicas 250 - 600
 Trámite de RUC (SUNAT) Gratuito
 Licencias municipales 150 - 1,200
 Total, Estimado 1,000 - 3,800

3.4. Análisis del sector de construcción e inmobiliario del país

Análisis del sector de construcción

Nivel económico
- En 2024, el sector construcción creció 2.2%, por debajo del 3%
proyectado.
- La inversión pública alcanzó S/ 8,266 millones en el primer trimestre,
superando en 31.9% al mismo periodo del año anterior.
- El BCR proyecta un crecimiento de 3.2% para 2025; el MEF hasta 4.0%
Nivel político
- La inestabilidad política afectó la ejecución de obras y la inversión privada.
- Se registraron paralizaciones de proyectos por falta de continuidad en las
políticas públicas.

7
 FUENTE: Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), Infobae (2024)

Análisis del sector inmobiliario

Nivel económico
- En 2024, se vendieron 20,000 unidades habitacionales, un crecimiento del
20% respecto al 2023.
- La oferta superó las 40,000 unidades disponibles.
- Impulsado por baja en tasas hipotecarias y déficit habitacional.
Nivel político
- Obstáculos principales: trámites municipales (41%) e inseguridad (18%).
- Se busca implementar estrategias para obtener un desarrollo sostenible.

8
 FUENTE: Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI), ASPAI (2024)

3.5. Procedimiento de constitución de una empresa inmobiliaria

Para Constituir una empresa inmobiliaria, sigue un proceso similar, aunque

con variaciones en requisitos y costos según la legislación local. A
continuación, se detallan los pasos generales y un estimado de costos
asociados.

1. Definimos el Tipo de Sociedad

Antes de iniciar el proceso, se debe decidir la estructura jurídica de la
empresa. Las más comunes son:
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) → Ideal para pequeños y
medianos empresarios.
Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) → Recomendada si se planea tener
muchos socios o buscar inversión.
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) → Para un único
dueño con responsabilidad limitada.

2. Registro del Nombre Comercial (Reserva de Denominación Social)

Se debe verificar que el nombre elegido no esté registrado y proceder a su
reserva ante el Registro Público.
Pasos:
 Búsqueda de nombre en el Registro Mercantil.
 Solicitud de reserva (válida por 30 a 90 días según el país).

3. Elaboración de los Estatutos Sociales y Acta de Constitución

Un abogado o notario debe redactar los estatutos, que incluyen:
 Razón social y objeto de la empresa.
 Capital social y aportes de los socios.

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  Administración y representación legal.
 Duración de la sociedad.

4. Aporte de Capital Social y Depósito Bancario

Se debe realizar el depósito del capital social en una cuenta bancaria a
nombre de la empresa en formación.
Requisitos:
 Certificado de depósito bancario.
 Declaración jurada de los socios.

5. Legalización ante Notario Público

Los documentos deben ser firmados ante notario para su validez legal.

6. Inscripción en el Registro Mercantil

Se presenta la documentación ante el Registro Público para la inscripción
de la empresa.
Documentos requeridos:
 Copia del Acta Constitutiva.
 Estatutos sociales.
 Comprobante de depósito de capital.

7. Obtención del Número de Identificación Tributaria (RUC/NIT)

Se tramita ante la autoridad tributaria (SUNAT,).

8. Licencia Municipal de Funcionamiento

Se debe solicitar en la municipalidad donde operará la empresa.
Requisitos:
 Formulario de solicitud.
 Croquis de ubicación.

9. Apertura de Cuenta Bancaria Empresarial

Se debe presentar:
 Acta constitutiva.
 RUC/NIT.
 Identificación del representante legal
3.6. Costo de los procesos
Concepto Costo Estimado S/.
Asesoría legal inicial 100−300
Reserva de nombre 20−100
Elaboración de estatutos 200−600
Notaría 100−400
Registro Mercantil 100−300
RUC/NIT 0−50
Licencia municipal 50−300
Cuenta bancaria 0−200
Seguros 300−1,000
Total, estimado 1,020−3,950

3.7. Plan de Desarrollo de la Nueva Empresa Inmobiliaria (24 meses)

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 Objetivo General:

 Garantizar la satisfacción en su totalidad de nuestros clientes, lograr

el posicionamiento de nuestra empresa en el rubro de la
construcción. Buscaremos consolidar la empresa inmobiliaria como
un referente en el mercado, ofreciendo servicios de alta calidad y
lograr un crecimiento sostenido en ventas generando valor para los
clientes.

Objetivos Específicos:

 Establecer una sólida base de clientes y proveedores.

 Desarrollar una cartera de proyectos inmobiliarios atractivos y
rentables.
 Posicionarse como una empresa confiable y transparente en el
mercado.

Roles dentro del Plan:

 Socio 1: Encargado de la gestión comercial y de marketing.

Descripción: Creación de una página web, campañas de redes

sociales, publicidad local, y desarrollo de propuestas comerciales.

 Socio 2: Encargado de la gestión financiera y administrativa.

Descripción: Alquiler de una oficina, compra de mobiliario, y

equipos básicos de trabajo.

 Socio 3: Encargado de la gestión de proyectos y construcción.

Descripción: Registro de la empresa, obtención de licencias,

permisos municipales y tributarios. Selección y ejecución de
proyectos residenciales o comerciales pequeños para demostrar
capacidades.

3.8. Descripción de las actividades en el corto plazo (primeros 6 meses):

 Mes 1:
o Finalizar la constitución de la empresa.
o Definir la estrategia comercial y de marketing.
o Buscar y seleccionar proveedores de servicios.
 Mes 2:
o Diseñar la página web y perfiles en redes sociales.
o Implementar un sistema de gestión de clientes.
o Iniciar la búsqueda de oportunidades de inversión.
 Mes 3:
o Realizar una campaña de lanzamiento de la empresa.
o Contactar con potenciales clientes y proveedores.
o Analizar y evaluar proyectos inmobiliarios.
 Mes 4:

11
 o Iniciar la negociación de la primera inversión.
o Contratar los servicios de un estudio de arquitectura.
o Gestionar los permisos y licencias necesarios.
 Mes 5:
o Firmar el contrato de la primera inversión.
o Iniciar la construcción del primer proyecto.
o Contratar personal para la gestión del proyecto.
 Mes 6:
o Supervisar el avance de la construcción.
o Gestionar la publicidad y promoción del proyecto.
o Atender las consultas de potenciales clientes.

3.9. Cronograma de las actividades:

Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

Constitución de la empresa X

Definición de la estrategia comercial X

Búsqueda de proveedores X
Diseño de la página web y redes sociales X
Implementación de sistema de gestión de
X
clientes
Búsqueda de oportunidades de inversión x
Campaña de lanzamiento X

Contacto con clientes y proveedores X

Análisis y evaluación de proyectos X

Negociación de la primera inversión X
Contratación de estudio de arquitectura X
Gestión de permisos y licencias X
Firma del contrato de inversión X
Inicio de la construcción X
Contratación de personal X
Supervisión del avance de la construcción X
Publicidad y promoción del proyecto X
Atención a clientes X

12
3.10. Presupuesto del Plan:

Actividad Costo (S/.)

Constitución de la empresa 1,300 - 4,700
Marketing y publicidad 5,000 - 10,000
Diseño web y redes sociales 2,000 - 5,000
Sistema de gestión de clientes 1,000 - 3,000
Estudio de arquitectura 5,000 - 15,000
Permisos y licencias 1,000 - 5,000
Construcción del primer proyecto 50,000 - 100,000
Personal 5,000 - 10,000
Total, Estimado 70,000 - 150,000

3.11. Análisis de FODA

13
4.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- Informe Económico de la Construcción. (s/f). [Link]. Recuperado el 17 de

abril de 2025, de [Link]

- INEI. (s/f). Instituto Nacional de Estadistica e Informatica. [Link]. Recuperado el

17 de abril de 2025, de [Link]
seguridad-para-identificar-a-los-empadronadores-que-visitaran-tu-hogar/
- Informe sobre el crecimiento económico trimestral. Infobae Perú. Recuperado
el mayo 6 del 2024, de [Link]

14
 construccion-en-peru-registra-un-crecimiento-del-38-durante-el-primer-
trimestre-del-ano
- ASPAI. Informe de ventas del sector inmobiliario. Recuperado el diciembre 9
del 2024, de [Link]
cierre-de-2024-cuales-son-los-factores-que-lo-impulsan

15