Método de aproximación de Vogel.
MADRID BARCELONA BILBAO ZARAGOZA OFERTA PENALIZACIÓN
VALENCIA 10 12 15 11 150 11-10 = 1
SEVILLANA 14 13 16 12 120 13-12 = 1
HUELVA 11 15 14 13 180 13-11 = 2
DEMANDA 100 130 160 140
PENALIZACIÓN 11-10 = 1 13-12 = 1 15-14 = 1 11-12 = 1
MADRID BARCELONA BILBAO ZARAGOZA OFERTA
VALENCIA 150
10 140
SEVILLANA 120
120
HUELVA 180
100 80
DEMANDA 100 130 160 140
80
VARIABLES ACTIVIDAD COSTO DE CONTRIBUCCIÓN
DE DECISION DE LA VARIABLE ACTIVIDAD TOTAL
X1 100 11 1.100
X2 10 12 120
X3 120 13 1.560
X4 80 14 1.120
X5 140 11 1.540
5.440
- 80 DE DEMANDA
= 5.360
Método de la esquina noroeste
MADRID BARCELONA BILBAO ZARAGOZA OFERTA
10 12 15 11
VALENCIA 50 0
100 50 150
14 13 16 12
SEVILLANA 40
80 40 120 0
11 15 14 13
HUELVA 180
160 20 0
DEMANDA 100 130 160 140
0 80 0 80
0
VARIABLES ACTIVIDAD COSTO DE CONTRIBUCCIÓN
DE DECISION DE LA VARIABLE ACTIVIDAD TOTAL
X1 100 10 1.000
X2 50 12 600
X3 80 13 1040
X4 40 12 480
X5 160 14 2.240
X6 20 13 260
5.620
- 80 DE DEMANDA
5.540
Método del Costo mínimo.
MADRID BARCELONA BILBAO ZARAGOZA OFERTA
10 12 15 11
VALENCIA 150
100 50
14 13 16 12
SEVILLANA 120
30 90
11 15 14 13
HUELVA 180 20
100 160
DEMANDA 100 130 160 140
VARIABLES ACTIVIDAD COSTO DE CONTRIBUCCIÓN
DE DECISION DE LA VARIABLE ACTIVIDAD TOTAL
X1 100 10 1.000
X2 50 11 550
X3 30 13 390
X4 90 12 1.080
X5 100 15 1.500
X6 160 14 2.240
6.760
- 20 DE OFERTA
= 6.740