SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
COORDINACION DE PROCESOS LOGISTICOS
FICHA: 3185959
ELABORADO POR:
CAROLINA ANDREA MORELO TORRES
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
EVIDENCIA: MAPA DE PROCESOS. AA3-EV01
LOGISTICA PARA LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
INSTRUCTOR:
NADIA VIVIANA MORENO VARON
OCTUBRE -21 -2025
INTRODUCCION
El análisis de la información mediante los mapas de los procesos de una red logística
identificando de manera clara y precisa quienes y como intervienen, los procesos y
subprocesos actividades y tareas que la componen en una análisis detallado de la
importancia de cada eslabón en la cadena de abastecimiento con las compras de todas las
materias primas proveedores seguido de la producción en cuanto al desarrollo de las
actividades a ejecutar terminando con la correcta distribución del producto todo esto hace
que se vea la totalidad del proceso
MAPAS DE PROCESOS EN UNA RED LOGISTICA
MAPA DE SUBPROCESOS EN LA
PLANEACIÓN DEL
APROVISIONAMIENTO
Compras
Pedidos
Inventarios /control de existencia
Transporte
Planificación de productos
Gestión de información
APROVISIONAMIENTO
MAPA DE SUBPROCESOS EN
APROVISIONAMIENTO
Mejorar el flujo continuo de materiales
Normas de calidad adecuadas
Gestionar de forma efectivas los inventarios de
mercancía o materiales
Adquirir productos de acuerdo a las
especificaciones o necesidades de la empresa
Encontrar y mantener proveedores confiables y
competentes
Mantener relaciones gana-gana con los
proveedores
MAPA DE SUBPROCESOS EN
MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORA EN EL
APROVISIONAMIENTO
Generalidades
Medición y seguimiento
Control de producto no conforme
Análisis de datos
MAPAS DE PROCESOS EN UNA RED LOGISTICA
MAPA DE SUBPROCESOS EN LA
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Selección producto-proceso
Establecimiento volumen de producción
Costos calidad bienes y servicios
Evaluación procesos tecnológicos
MAPA DE SUBPROCESOS EN
PRODUCCIÓN
Certificación de calidad de mercancías
Producción producto en proceso PRODUCCIÓN
Producto en proceso a almacén
Medición de calidad
Salida a almacén
Entrada de almacén
Continuación producción producto en proceso
Producción producto terminado
Empacado
MAPA DE SUBPROCESOS EN
MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORA EN
LA PRODUCCIÓN
Seguimiento proceso de producción
Análisis datos medidos
Ajuste de objetivos
MAPAS DE PROCESOS EN UNA RED LOGISTICA
MAPA DE SUBPROCESOS EN LA PLANEACIÓN
DE DISTRIBUCIÓN
Determinación en las normas de calidad
Determinación en los canales de distribución
Determinación en puntos de venta
MAPA DE SUBPROCESOS EN
DISTRIBUCIÓN
Entrada de almacén
Embarque de mercancía DISTRIBUCIÓN
Mayorista
Detallista
Consumidor final
Devolución consumidor
Retroalimentación efectividad de
distribución
MAPA DE SUBPROCESOS EN MEDICIÓN
ANÁLISIS Y MEJORA EN LA
DISTRIBUCIÓN
Seguimiento al proceso de distribución
Ajuste de todos los objetivos
Ajuste de datos en medidas
MAPAS DE PROCESOS EN UNA RED LOGISTICA
INTEGRACCION DE LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS:
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN
Vbnnbnbnbn
MAPA DE SUBPROCESOS MAPA DE SUBPROCESOS
EN LA PLANEACIÓN DEL EN LA PLANEACIÓN DE LA
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN
Compras Selección producto proceso
Pedidos Establecimiento volumen de
Inventarios /control de producción
existencia Costos calidad bienes y
Transporte servicios
Planificación de Evaluación procesos
productos tecnológicos
Gestión de información
MAPA DE SUBPROCESOS EN MAPA DE SUBPROCESOS EN
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN
Mejorar el flujo continuo de Certificación de calidad de
materiales mercancías
Normas de calidad adecuadas Producción producto en proceso
Gestionar de forma efectivas los Producto en proceso a almacén
inventarios de mercancía o Medición de calidad
materiales Salida a almacén
Adquirir productos de acuerdo a Entrada de almacén
las especificaciones o Continuación producción producto
necesidades de la empresa en proceso
Encontrar y mantener Producción producto terminado
proveedores confiables y Empacado
competentes
Mantener relaciones gana-gana
con los proveedores
MAPA DE SUBPROCESOS EN MAPA DE SUBPROCESOS EN
MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORA MEDICIÓN ANÁLISIS Y
EN EL APROVISIONAMIENTO
MEJORA EN LA PRODUCCIÓN
Generalidades Seguimiento proceso de producción
Medición y seguimiento Análisis de datos medidos
Ajuste de producción
Control de producto no conforme
Análisis de datos
DISTRIBUCIÓN
MAPA DE MAPA DE
SUBPROCESOS EN SUBPROCESOS EN
MAPA DE DISTRIBUCIÓN MEDICIÓN ANÁLISIS Y
SUBPROCESOS EN LA MEJORA EN LA
PLANEACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Entrada de almacén
DISTRIBUCIÓN
Embarque mercancía
Determinación en las Mayorista
Detallista Seguimiento al
normas de calidad proceso de
Consumidor final
Distribución
Determinación en los Devolución
canales de consumidor
Ajuste de todos los
distribución Retroalimentación
objetivos
efectividad de
Determinación en Distribución
Ajuste de datos en
Puntos de venta medidas
CONCLUSIONES:
La gran importancia de las tres grandes líderes de la red logística como lo son el
abastecimiento la producción y la distribución de ahí se parte el factor éxito de una empresa
y su sostenimiento en el tiempo.
Los subprocesos que son el factor relevante de cada actividad que hace que todo funcione
según lo planteado pero sin dejar de lado que toda actividad se puede mejorar facilitando lo
que puede ser rendimiento tiempos y costos.
Se reconoce la importancia del trabajo más pequeño pero no más importante que otro de
mayor relevancia pues de los pequeños procesos nacen los grandes proyectos y esto hace
que se busque mejorar y ser más productivo.
El análisis de la información y la importancia que tiene este para todo el sector empresarial
y sus procesos por que hay que ir avanzando con la tecnología si se quiere mayor
rendimiento pero un menor costo Implementar mapas cuadros que hacen que la
información que se quiere trasmitir llegue y sea más factible captarla y asumirla para los
conceptos de gran importancia de una red logística
