TEMA 5
Procesos y métodos de diseño: metodología del diseño. Los procesos creativos, los
procesos de producción. Organización, planificación y gestión total de un proyecto
de diseño gráfico. La valoración del trabajo.
Procesos y métodos de diseño: metodología del diseño. Los procesos creativos, los
procesos de producción.
La disciplina del diseño tiene una metodología y un proceso definidos y
específicos para optimizar los recursos disponibles, los económicos, los
temporales, los técnicos, etc, y está al servicio de la sociedad a través de
organizaciones, empresas e instituciones de todo tipo, tanto públicas como
privadas, que tienen presencia en los mercados.
El cliente tiene una necesidad, una demanda, ya sea de comunicar una idea, crear
y publicitar un producto, transformar y dar habitabilidad a un espacio, etc. Acude
al diseñador para encargarle el proyecto y este debe proporcionarle un diseño
que responda a sus exigencias en cuanto a calidad y costes. El diseñador elegirá
la empresa de servicios, el taller de impresión y el del acabado más apropiados,
debe tener conocimiento de los usos adecuados de cada uno de los materiales
así como de sus cualidades y desventajas. Se convierte en el personaje central de
todo el proyecto.
Ningún método de diseño es de por sí una receta única. Lo que sí puede
asegurarse es que de un modo u otro todos tienen puntos en común y una
correlación lógica.
Según coinciden distintos diseñadores y teóricos, entre los que podemos citar a
Bruno Munari, Bruce Archer, o, Rodolfo Fuentes, se pueden distinguir tres fases,
una analítica, otra creativa y una última ejecutiva.
Cada teórico hace su propio enfoque de los procesos y métodos del diseño,
como el caso de Munari, que plantea un método proyectual basado en la
resolución de problemas, teniendo primero que Definir el Problema, consiguiendo
subproblemas, recopilando datos, para después analizarlos, y una vez analizados
interviene la creatividad para solucionar los problemas, por medio de los
materiales, la tecnología y la experimentación, consiguiendo unos modelos que
serán enseñados al cliente, verificando el modelo para su producción.
Según Archer en la fase analítica se realiza una recopilación de datos, necesaria
para el conocimiento del proyecto, es decir, datos sobre la empresa, el producto,
competencia, target, etc. Todos esos datos se deben ordenar, analizar y evaluar,
para poder definir los condicionantes y gestionar la estructuración y cronograma,
o timing del proyecto.
Ya en la fase creativa es donde se desarrollan los procesos creativos y se inicia
el desarrollo de ideas, basándose en la recopilación de información realizada en
la fase anterior así como en el brief entregado por el cliente para conseguir una
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solución. Se desarrollan los bocetos y se generan la lluvia de ideas posibles para
la solución del problema, se pulen las mejores ideas y se establecen las mejores
propuestas.
Y por último en la fase ejecutiva se presenta las propuestas al cliente y se pide
su autorización u opinión para realizar cambios o mejoras a la idea o comenzar
a distribuir el producto, idea o diseño, para finalizar el proyecto. En esta fase
se realizan los siguientes pasos: Valoración crítica, donde se evalúa y define
la propuesta. Se hace un ajuste de la idea o propuesta para su desarrollo y
aprobación final por parte del cliente antes de la materialización y distribución del
producto o diseño.
Para hablar de los procesos creativos se debe definir primero la creatividad, y
ésta es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver
problemas en una forma original. Esta capacidad nos distingue del resto de
animales.
En un proceso creativo de diseño hay ciertos pasos a seguir para generar ideas.
1º. Determinar objetivos y desarrollar una estrategia.
2º. Determinar el criterio de diseño.
3º. Hacer investigación.
4º. Creación del concepto.
5º. Diseñar.
Para la generación de ideas o conceptos existen numerosas técnicas que
incentivan la creatividad, entre las más populares se encuentra el brainstorming
o tormenta de ideas, los mapas mentales, el pensamiento ananógico, los seis
sombreros de Edward de Bono, etc.
La producción de un diseño es una de las fases finales dentro de la metodología
proyectual, y en ella intervienen los diferentes técnicos especialistas que
trabajarán según las directrices que ha propuesto el diseñador durante toda la
fase de creación.
Realizadas las maquetas, los originales y el dossier de producción, comenzarán en
la industria todos los procesos encaminados hacia la producción, que darán como
resultado final el producto o mensaje proyectado con todas las características
deseadas. El diseñador deberá supervisar y contrastar todo el proceso haciendo
un seguimiento de la producción.
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Organización, planificación y gestión total de un proyecto de diseño gráfico. La
valoración del trabajo.
Si nos centramos en un proyecto gráfico se puede hablar de una serie de
procesos que tienen como finalidad la realización de un elemento gráfico. En él
intervienen varios profesionales que debidamente coordinados interpretan y
realizan cada uno de los procesos necesarios para la producción.
El diseñador, es un artista creativo que tiene que lidiar con aspectos reales como
la organización y planificación de proyectos, que involucran las necesidades del
cliente, los presupuestos, los materiales, como las tintas, papeles, acabados de
impresión, y la comunicación de mensajes a un grupo o grupos específicos de
personas.
Según Rodolfo Fuentes en una buena organización, planificación y gestión total de
un proyecto de diseño gráfico se pueden evidenciar diferentes procesos.
1º DEFINICIÓN DEL PROYECTO.
Se debe realizar un Análisis de la necesidad. ¿Cuál es el objetivo del proyecto?,
¿qué es lo que quiere lograr el cliente?, etc.
Estudiar los Antecedentes comunicacionales. ¿El cliente ha realizado otros
proyectos antes?,
Estudiar y analizar la empresa y los producto que oferta.
2º. PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO INICIAL
Se debe realizar una Tabla de temporalización, con una Organización temporal de
todas las fases del proyecto.
3º. IDENTIFICACIÓN DE LOS CONDICIONANTES PREVIOS.
Los condicionantes pueden ser Técnicos, Estéticos y Económicos.
4º. FASE DE INVESTIGACIÓN.
Recopilación de datos y búsqueda de información sobre la competencia, el público
objetivo, las tendencias estilísticas, estudio de mercado, procesos de impresión,
procesos de producción, etc.
5º. Análisis de los OBJETIVOS PROYECTUALES.
Estos objetivos pueden ser funcionales, formales, comerciales, culturales, etc.
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6º. FASE DE IDEACIÓN.
Se realiza la Conceptualización, búsqueda y representación de las ideas
preliminares.
Se hace el Desarrollo de las primeras propuestas. Traspaso de ideas a conceptos
visuales, es decir, visualizar el plan creativo y la estrategia de medios, (es decir el
conjunto de medios a emplear para lograr los objetivos y alcanzar al receptor).
Se debe Concretar la estructura, el formato, la tipografía, el color, el soporte, la
naturaleza de las imágenes, los métodos de pre-impresión, impresión, acabados y
encuadernación.
Una vez realizado esto se hace una selección de las propuestas que se
desarrollarán para enseñar al cliente, y definir una solución final.
7º. FASE DE PRODUCCIÓN.
Se determinan los Procesos de producción empleados: materiales, tareas y
tiempos necesarios para la realización del producto final y especificaciones para el
control de la calidad.
Se especifica un Presupuesto final incluyendo todo el proceso de producción.
8º . CONTROL, VALORACIÓN Y CRÍTICA DEL PROCESO
GRÁFICO REALIZADO.
El diseñador debe controlar todo el proceso de producción para que el resultado
final sea el esperado.
Por último se debe hacer una valoración y crítica de todo el proyecto y su
resultado final, para posibilitar una mejora en sucesivos proyectos o solucionar
algún error si hubiese tiempo para ello.
