Caso Sony
Semana: _5.1_
Nombre del estudiante:
Mirna Carolina Zamora Valle
Número de cuenta:
61621418
Sede de estudio:
Universidad Virtual
Docente:
Lic. Wendy Elizabeth Martínez
Sección:
Negocios Internacional V/ 5342
Fecha de entrega:
24/ Agosto/ 2025
Introducción
La evolución económica de Japón y la constante volatilidad de su moneda, el yen, han
jugado un papel determinante en el desempeño de empresas multinacionales como Sony.
A lo largo de las últimas décadas, esta compañía ha experimentado tanto periodos de
crecimiento como etapas de gran incertidumbre, en gran medida debido a las fluctuaciones
cambiarias que afectaron sus exportaciones, costos de producción y estrategias
financieras. Desde los primeros años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, cuando el
yen era una moneda débil frente al dólar (alcanzando tasas de hasta ¥351.65 por dólar en
1970), hasta los episodios de apreciación extrema conocidos como endaka en 1985 y 1995,
la relación yen-dólar ha sido un factor crítico que condiciona la competitividad de las
empresas japonesas. Estos periodos de yen alto beneficiaron las importaciones al abaratar
materias primas, pero al mismo tiempo encarecieron las exportaciones, debilitando los
márgenes de ganancia de compañías fuertemente orientadas a los mercados
internacionales. Sony, fundada en 1956 y con presencia global desde la década de 1960,
enfrentó grandes desafíos durante las últimas dos décadas. La crisis económica mundial
de 2008 provocó una reducción drástica de la demanda internacional, afectando
severamente las exportaciones japonesas que llegaron a caer hasta un 49 % en enero de
2009 respecto al año anterior. Esta situación derivó en una contracción del PIB nipón del
12.1 % en el cuarto trimestre de 2008. A esta crisis se sumaron problemas estructurales
como la deflación, que desincentivaba el consumo y la inversión, así como la fortaleza del
yen que reducía el valor de los ingresos y activos extranjeros al convertirlos a moneda local.
Para mitigar estos efectos, Sony y otras multinacionales japonesas trasladaron parte de su
producción fuera de Japón, estableciendo plantas en países como México, Eslovaquia y
Tailandia, donde podían operar en dólares y reducir costos. El impacto del tipo de cambio
no fue el único obstáculo. En marzo de 2011, Japón enfrentó uno de los desastres naturales
más devastadores de su historia: un terremoto de magnitud 8.0 y un posterior tsunami que
ocasionaron pérdidas estimadas en 300 mil millones de dólares y afectaron severamente
las cadenas de suministro. Sony, con nueve de sus plantas ubicadas en la zona más
afectada, reportó pérdidas de 3,200 millones de dólares en ese año fiscal debido a la
interrupción de operaciones, caída de la demanda interna y los daños ocasionados.
Paradójicamente, lejos de debilitarse, el yen se fortaleció tras el desastre por el retorno
masivo de capitales (carry trade) y la repatriación de fondos antes del cierre fiscal,
encareciendo aún más las exportaciones japonesas y generando presión sobre empresas
como Sony.
¿Cómo se vieron afectadas las exportaciones que Sony realizaba desde Japón por
la contracción de las economías estadounidenses y japonesas y por el aumento en
el valor del yen?
R/ Las exportaciones de Sony desde Japón se vieron gravemente afectadas por la
contracción de las economías estadounidense y japonesa, así como por la apreciación del
yen. La caída de la demanda en mercados clave como Estados Unidos y Europa redujo
significativamente las ventas de productos electrónicos, mientras que el fortalecimiento del
yen encareció los productos japoneses frente a la competencia internacional,
especialmente de empresas asiáticas como Samsung y LG. La disminución de pedidos
generó un efecto en cadena que afectó a proveedores y redujo la producción en Japón,
contribuyendo a la contracción económica y la deflación. Además, al convertir los ingresos
en dólares y euros a una moneda más fuerte, Sony vio reducidos sus márgenes de ganancia
y su rentabilidad global. Para mitigar estos impactos, la empresa comenzó a trasladar parte
de su producción a países como México, Eslovaquia y Tailandia, buscando reducir costos
y mantener su competitividad frente a los mercados extranjeros (Dominguez, 2022).
¿De qué otras formas se han visto impactados los resultados de Sony a
consecuencia del fortalecimiento del yen? ¿Cuál sería el efecto de un yen
debilitado?
R/ El fortalecimiento del yen ha impactado los resultados de Sony de múltiples maneras.
Al apreciarse la moneda japonesa, los productos exportados desde Japón se encarecen en
los mercados internacionales, reduciendo la competitividad frente a empresas extranjeras
como Samsung y LG. Además, al convertir los ingresos obtenidos en dólares y euros a
yenes más fuertes, los beneficios y activos netos de la empresa disminuyen, afectando sus
estados financieros consolidados y sus márgenes de ganancia. La solidez del yen también
encarece la inversión en producción doméstica y limita la capacidad de expandirse en
mercados extranjeros, obligando a Sony a trasladar parte de su manufactura a otros países
para mantener competitividad. Por el contrario, un yen debilitado abarataría los productos
japoneses en el exterior, incrementando las ventas internacionales y mejorando los
ingresos convertidos a yenes, aunque también podría encarecer las importaciones de
materias primas y componentes extranjeros, afectando los costos de producción.
En vista de la inestabilidad de los mercados de divisas, ¿por qué se puede decir
que para Sony es importante fabricar más productos en Estados Unidos y Europa,
así como comprar más a los proveedores de otras naciones asiáticas?
R/ Dada la inestabilidad de los mercados de divisas y la fuerte apreciación del yen, resulta
estratégico para Sony fabricar más productos en Estados Unidos y Europa y aumentar sus
compras a proveedores de otras naciones asiáticas. Al producir en los mismos mercados
donde vende sus productos, la empresa reduce su exposición al riesgo cambiario y evita
que la fortaleza del yen encarezca sus exportaciones, lo que protege la competitividad de
sus precios. De manera similar, al adquirir componentes de países asiáticos y pagarlos en
monedas extranjeras más débiles que el yen, Sony puede reducir costos de producción y
mantener márgenes de ganancia más estables, incluso frente a fluctuaciones monetarias.
Esta estrategia de diversificación geográfica permite a la compañía adaptarse mejor a la
volatilidad de los tipos de cambio y mantener su posición frente a competidores
internacionales.
¿Cuáles son las principales fuerzas que afectaron al yen japonés antes de la crisis
financiera global en el cuarto trimestre de 2008?
R/ Antes de la crisis financiera global del cuarto trimestre de 2008, varias fuerzas afectaron
significativamente al yen japonés. Entre ellas se encontraba la debilidad de la economía
estadounidense, que provocó una caída en las tasas de interés y redujo la demanda de
dólares frente al yen. La guerra del Golfo Pérsico también fortaleció al dólar como moneda
de refugio, generando fluctuaciones en el tipo de cambio. Asimismo, el aumento de las
tasas de interés en Japón respecto a Estados Unidos hizo que los inversionistas buscaran
rendimientos más altos en yenes, mientras que la falta de consenso entre los países del G8
sobre si el yen estaba demasiado débil o en recuperación añadió incertidumbre al mercado.
En conjunto, estos factores generaron alta volatilidad y afectaron la competitividad de las
exportaciones japonesas (Smith, s.f).
¿Cuál ha sido el mayor impacto sufrido por el yen desde entonces? ¿Usted qué
pronóstico daría con respecto al futuro valor de esta moneda?
R/ El mayor impacto sufrido por el yen desde entonces ha sido su apreciación frente al dólar
y otras monedas internacionales durante periodos de crisis y volatilidad global. Eventos
como la crisis financiera de 2008, la recesión en Estados Unidos y Europa, y desastres
naturales en Japón, como el terremoto y tsunami de 2011, provocaron flujos masivos de
capital hacia el yen, consolidando su posición como moneda refugio. Esta fortaleza del yen
encareció las exportaciones japonesas, afectó la competitividad de empresas como Sony
y presionó los márgenes de ganancia de las compañías dependientes de mercados
externos.
Con respecto al futuro, aunque es difícil predecir con exactitud la evolución de cualquier
moneda, se puede pronosticar que el valor del yen seguirá siendo sensible a factores
globales como la estabilidad económica de Japón y de sus principales socios comerciales,
las políticas monetarias del Banco de Japón y la situación internacional de riesgo o
incertidumbre financiera. En escenarios de crisis o alta aversión al riesgo, es probable que
el yen continúe apreciándose, mientras que en periodos de recuperación global y
estabilidad, podría debilitarse moderadamente, favoreciendo la competitividad de las
exportaciones japonesas (Reuters, 2011).
Conclusión
el análisis del caso de Sony evidencia cómo la volatilidad del yen japonés y las
fluctuaciones económicas globales afectan directamente la competitividad,
rentabilidad y estrategias de producción de las empresas multinacionales. La
apreciación del yen encarece las exportaciones y reduce los márgenes de ganancia,
mientras que un yen debilitado favorece la competitividad en mercados
internacionales. Para mitigar estos impactos, Sony ha diversificado su producción
y compras a nivel global, trasladando parte de su manufactura a países como
México, Europa y Asia, lo que le permite adaptarse a la inestabilidad cambiaria y
mantener su posición en un mercado altamente competitivo. Este caso refleja la
importancia de la gestión estratégica frente a riesgos financieros y la necesidad de
flexibilidad operativa para asegurar la sostenibilidad de la empresa en entornos
económicos inciertos.
Referencias:
(23 de mayo de 2011). Obtenido de Reuters:
https://www.reuters.com/article/2011/05/23/sony-results
Dominguez, K. M. (19 de octubre de 2022). Obtenido de econofact:
https://econofact.org/global-repercussions-of-the-strong-dollar
Smith, E. (s.f). Obtenido de theguardian:
https://www.theguardian.com/business/2008/oct/29/economy-japan-sony-toshiba-
electrical
