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Doble Entrada, Gestion Humano

El documento describe las fases de la planeación de recursos humanos, que incluyen la identificación de necesidades, el ajuste a cambios organizacionales, el uso de tecnología y análisis de datos, y la integración de inteligencia artificial. Cada fase se caracteriza por métodos y estrategias específicas, como la evaluación de desempeño y la analítica predictiva. Se presentan ejemplos de aplicaciones en empresas que ilustran cómo se implementan estas fases en la práctica.

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El documento describe las fases de la planeación de recursos humanos, que incluyen la identificación de necesidades, el ajuste a cambios organizacionales, el uso de tecnología y análisis de datos, y la integración de inteligencia artificial. Cada fase se caracteriza por métodos y estrategias específicas, como la evaluación de desempeño y la analítica predictiva. Se presentan ejemplos de aplicaciones en empresas que ilustran cómo se implementan estas fases en la práctica.

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TAREA

f
ff
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACION,
COMERCIAL Y DERECHO MODALIDAD PRESENCIAL

ASIGNATURA:

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN HUMANO-PS

DOCENTE:

KERLY ÁLVAREZ CADENA

ALUMNO

JOSE MANUEL SALAZAR M.

TEMA

FASES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


CURSO: B2

NIVEL: OCTAVO NIVEL

AÑO LECTIVO

2025

FORMATO CONTROLADO: FR0012/ v2.00 /


12-07-2024
Fases de la Planeación de Recursos Humanos

Fase Explicación (Concepto) Características / Factores Clave Métodos / Estrategias Ejemplos / Aplicaciones

Etapa inicial donde la


- Definición de necesidades de - Análisis y descripción de
organización identifica cuánto Una empresa que analiza si su
talento humano. - Identificación de puestos. - Proyección de
personal necesita, qué perfiles crecimiento requiere contratar
Formativa objetivos estratégicos. - demanda de personal. -
requiere y en qué áreas, nuevos ingenieros o capacitar
Evaluación de la estructura Encuestas y diagnósticos
alineado con los objetivos al personal actual.
organizacional existente. internos.
estratégicos.

- Flexibilidad organizacional. -
Etapa de ajuste y desarrollo de - Reestructuración de equipos. Una empresa que, debido a
Ajuste a crisis económicas o
estrategias de RRHH frente a - Ajustes de políticas de una crisis económica, reduce
Emergente políticas. - Adaptación a las
cambios internos o externos contratación. - Rediseño de contrataciones y redistribuye
demandas del mercado y entorno
(económicos, legales, sociales). horarios y funciones. funciones entre empleados.
laboral.

- Estrategias basadas en Una organización que


Etapa en la que la planeación de - Software de RRHH y big
competencias. - Evaluación de implementa plataformas
RRHH se apoya en tecnología y data. - Programas de
Contemporánea desempeño continuo. - Enfoque en digitales para evaluar
análisis de datos para mejorar la teletrabajo. - Evaluaciones de
cultura organizacional y desempeño y aplicar
gestión del talento. clima laboral.
motivación. teletrabajo flexible.

Etapa más innovadora, integra la


- Uso de IA y machine learning. - - Analítica predictiva para Empresas multinacionales que
planeación de RRHH con
Aplicación de indicadores de prever renuncias. - Modelos de usan IA para predecir
Avanzada inteligencia artificial y análisis
desempeño avanzados. - Visión retención de talento. - Planes rotación, identificar líderes
predictivo, anticipando
estratégica de largo plazo. de carrera personalizados. futuros y mejorar la retención.
tendencias y necesidades futuras.

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