Scribd
Cargar
5 vistas1 página

Proceso de La Planeación Estratégica-2da

Cargado por

perlahernandezcbta144
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
5 vistas1 página

Proceso de La Planeación Estratégica-2da

Cargado por

perlahernandezcbta144
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Análisis del entorno


o Se realiza un estudio interno y externo para identificar oportunidades,
amenazas, fortalezas y debilidades (análisis FODA).
o Incluye el análisis del mercado, competidores, tendencias, recursos
internos y capacidades.
2. Definición de la misión, visión y valores
o Misión: Propósito o razón de ser de la organización.
o Visión: Imagen o meta a largo plazo de dónde quiere estar la
organización.
o Valores: Principios éticos y culturales que guían las acciones.
3. Establecimiento de objetivos estratégicos
o Se definen metas claras, específicas y medibles que se quieren
alcanzar en un periodo determinado.
o Estos objetivos deben estar alineados con la misión y visión.
4. Formulación de estrategias
o Se diseñan las estrategias o planes de acción para alcanzar los
objetivos.
o Puede involucrar decisiones sobre mercados, productos, tecnología,
recursos humanos, entre otros.
5. Implementación de la estrategia
o Se ejecutan los planes definidos, asignando recursos,
responsabilidades y estableciendo cronogramas.
o Importante la comunicación y coordinación entre áreas.
6. Evaluación y control
o Se monitorea el progreso hacia los objetivos mediante indicadores
clave.
o Se hacen ajustes en caso de desviaciones o cambios en el entorno.

También podría gustarte