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Tarea 4 - Finanzas

El caso de Enron ilustra problemas de asimetría de información como selección adversa, riesgo moral y el problema de agencia, donde los ejecutivos priorizaron sus beneficios personales a expensas de los accionistas. Además, se presentaron conflictos de interés significativos, especialmente entre Enron y su auditoría Arthur Andersen, que comprometió su deber de fiscalización. Se argumenta que el financiamiento estatal de campañas electorales es preferible al financiamiento corporativo para evitar compromisos indebidos y asegurar la imparcialidad en las decisiones políticas.
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El caso de Enron ilustra problemas de asimetría de información como selección adversa, riesgo moral y el problema de agencia, donde los ejecutivos priorizaron sus beneficios personales a expensas de los accionistas. Además, se presentaron conflictos de interés significativos, especialmente entre Enron y su auditoría Arthur Andersen, que comprometió su deber de fiscalización. Se argumenta que el financiamiento estatal de campañas electorales es preferible al financiamiento corporativo para evitar compromisos indebidos y asegurar la imparcialidad en las decisiones políticas.
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Tarea 4 - Finanzas Empresariales

Universidad San Ignacio de Loyola

Estudios Generales

Tarea 4

EL CASO DE ENRON Y LA INFORMACIÓN ASIMÉTRICA

CURSO:
Finanzas Empresariales

BLOQUE:

FC-PREIBS-PR06A01N

PERIODO:
2025-II

DOCENTE:

Navarro Loaiza, Edwin

ALUMNA:

-​ Castillo Sotelo, María Fernanda - (Participación 100%)

LIMA, PERÚ
2025
Tarea 4 - Finanzas Empresariales

PREGUNTAS

1. DE LO DISCUTIDO EN CLASE, RESPECTO A LA IMPORTANCIA DE LAS


ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN, ¿CUÁLES DE LOS TRES PROBLEMAS DE LA
ASIMETRÍA DE LA INFORMACIÓN ENCUENTRA EN EL CASO DE ENRON?

En el caso de Enron se pueden identificar claramente los tres problemas clásicos de la asimetría
de información: selección adversa, riesgo moral y el problema de agencia. La selección adversa
se observa en la forma en que la empresa engañaba a los inversionistas mostrando estados
financieros manipulados; los accionistas no tenían la información real sobre la salud de la
compañía y terminaban invirtiendo en una empresa que estaba en serias dificultades. El riesgo
moral aparece porque los ejecutivos de Enron, sabiendo que sus decisiones arriesgadas podían
no ser descubiertas inmediatamente, se beneficiaban personalmente de operaciones fraudulentas
sin asumir las consecuencias de sus actos, ya que confiaban en que los costos caerían sobre
empleados e inversionistas. Finalmente, el problema de agencia es evidente en la relación entre
los directivos (agentes) y los accionistas (principales): en lugar de velar por los intereses de los
dueños de la empresa, los gerentes buscaron maximizar sus propios beneficios, incluso a costa de
poner en peligro la sostenibilidad de la organización.

2. ¿QUÉ CONFLICTOS DE INTERÉS CONSIDERA QUE SE PRESENTARON EN EL


CASO DE ENRON?

Los conflictos de interés en Enron fueron múltiples y profundos. Uno de los más evidentes fue el
de la relación entre la empresa y la auditora Arthur Andersen. La firma que debía supervisar y
garantizar la transparencia de los estados financieros estaba, al mismo tiempo, recibiendo
enormes honorarios por servicios de consultoría. Esto llevó a que Andersen priorizara sus
ingresos por asesoría y no cumpliera con su deber de fiscalizar, aceptando las prácticas contables
fraudulentas de Enron. Otro conflicto de interés se dio en el interior de la compañía: los
ejecutivos creaban sociedades especiales (SPEs) para ocultar pérdidas y transferir deudas,
mientras se beneficiaban con bonos y ganancias personales, aun cuando esto iba en contra de los
accionistas y empleados. Incluso los bancos y analistas financieros incurrieron en conflictos de
interés, ya que, a pesar de sospechar de las irregularidades, seguían recomendando invertir en
Enron porque tenían relaciones comerciales con la empresa y se beneficiaban de ello.
Tarea 4 - Finanzas Empresariales

3. ¿USTED ESTARIA DE ACUERDO EN QUÉ LAS EMPRESAS CONTRIBUYAN A


LOS PARTIDOS POLITICOS PARA FINANCIAR SUS CAMPAÑAS ELECTORALES O
SERÍA MEJOR QUE EL ESTADO LES FINANCIE SUS CAMPAÑAS?

Desde mi punto de vista, sería mejor que el Estado financie las campañas electorales en lugar de
que lo hagan las empresas privadas. El caso de Enron es un claro ejemplo de cómo las
donaciones corporativas a políticos pueden generar compromisos indebidos y facilitar que las
compañías obtengan beneficios o regulaciones a su favor. Cuando las empresas financian
campañas, se crea un riesgo de que los intereses privados se antepongan al bienestar público,
afectando la imparcialidad de las decisiones políticas. En cambio, si el financiamiento proviene
del Estado, se puede garantizar mayor transparencia, igualdad de condiciones entre los
candidatos y reducir la dependencia de los políticos respecto a grandes corporaciones. De esa
forma, las políticas públicas se orientarían más hacia el beneficio de la ciudadanía y no hacia los
intereses particulares de quienes tienen más dinero para influir en las elecciones.

BIBLIOGRAFÍA

Donnellon, A., Gibbs, A., & Hencke, D. (Productores), & Burry, A., Fischbeck, R., & Hencke, D.
(Directores). (2005). Enron: The Smartest Guys in the Room [Documental]. Magnolia Pictures /
Abramorama.
[Link]

Boddy, C. R. (2019). Enron Scandal. En D. Poff & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business
and Professional Ethics (pp. -). Cham: Springer Nature.
[Link]

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