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SofiaasofiaDOCENTE: KETTY LOURDES HERNANDEZ RUIZ
CURSO: CUSS02
MATERIA: EMPENDIMIENTO E INNOVACION CONTABLE
GLOSARIO 1
Autoconfianza: La autoconfianza es la piedra angular del emprendimiento. Es
la creencia firme en las propias capacidades, habilidades y juicio. Un
emprendedor con alta autoconfianza se atreve a perseguir ideas innovadoras, a
enfrentar el rechazo y a tomar decisiones arriesgadas. Esta confianza interna le
permite motivar a su equipo, construir relaciones sólidas y superar obstáculos
que otros podrían considerar insuperables.
Contable: El contable es el asesor financiero del emprendedor. Su papel va
más allá de registrar transacciones; es un estratega financiero que ayuda a
tomar decisiones informadas. El contable analiza los estados financieros,
identifica tendencias, detecta oportunidades de mejora y asesora en temas
fiscales. Es esencial para garantizar la sostenibilidad financiera de un negocio.
Decisión: En el mundo empresarial, cada decisión tiene un impacto. El
emprendedor debe tomar decisiones constantemente sobre qué productos o
servicios ofrecer, a qué mercado dirigirse, cómo invertir los recursos y cómo
gestionar su equipo. La toma de decisiones efectiva requiere un análisis
cuidadoso de la información disponible, la evaluación de los riesgos y
beneficios, y la capacidad de adaptarse a los cambios del mercado.
Emprendedor: Un emprendedor es más que un simple dueño de un negocio.
Es un visionario que identifica oportunidades donde otros ven obstáculos. Es
un innovador que desafía el status quo y busca soluciones creativas a los
problemas. Es un líder que inspira a otros a seguir sus sueños. El emprendedor
es el motor de la economía, creando nuevos empleos y generando riqueza.
Emprendimiento: El emprendimiento es un proceso dinámico que implica la
creación de un nuevo negocio. Va más allá de tener una buena idea; requiere
planificación, ejecución y adaptación constante. El emprendimiento es una
forma de vida que implica asumir riesgos, aprender de los errores y perseverar
ante los desafíos.
Escalabilidad: La escalabilidad es la capacidad de una empresa para crecer
rápidamente y aumentar su producción sin incrementar proporcionalmente sus
costos. Un negocio escalable puede expandirse a nuevos mercados, aumentar
su base de clientes y generar mayores ingresos. La escalabilidad es un objetivo
clave para muchos emprendedores, ya que les permite alcanzar un mayor
impacto y generar mayor valor.
Innovación: La innovación es el corazón del emprendimiento. Un emprendedor
innovador busca constantemente nuevas formas de hacer las cosas, de
satisfacer las necesidades de los clientes y de crear valor. La innovación puede
ser incremental, mejorando un producto o servicio existente, o radical, creando
algo completamente nuevo.
Liderazgo: El liderazgo es una habilidad esencial para cualquier emprendedor.
Un líder inspira a su equipo, crea una cultura de trabajo positiva y motiva a los
demás a alcanzar sus metas. El liderazgo emprendedor se caracteriza por la
visión, la pasión, la resiliencia y la capacidad de tomar decisiones difíciles.
Negocios: Un negocio es una entidad que crea valor al producir bienes o
servicios y venderlos a los clientes. El objetivo de cualquier negocio es generar
ganancias y crecer. Los negocios pueden ser de diferentes tamaños y tipos,
desde pequeñas empresas familiares hasta grandes corporaciones
multinacionales.
Persistencia: La persistencia es la capacidad de continuar esforzándose a
pesar de los obstáculos y fracasos. El camino del emprendedor está lleno de
desafíos, y solo aquellos que perseveran logran alcanzar sus metas. La
persistencia requiere una gran dosis de determinación, resiliencia y fe en uno
mismo.
Planificación: La planificación es esencial para el éxito de cualquier
emprendimiento. Un buen plan de negocios define los objetivos de la empresa,
identifica los recursos necesarios, establece un cronograma y detalla las
estrategias para alcanzar las metas. La planificación permite al emprendedor
tomar decisiones informadas y adaptarse a los cambios del mercado.
