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En la teoría de la organización, un grupo social es un conjunto de dos o más

personas que interactúan entre sí de forma interdependiente para alcanzar


objetivos comunes, compartiendo normas, valores y un sentido de pertenencia.
Estos grupos pueden ser formales, definidos por la estructura organizacional
(como un equipo de trabajo o un departamento), o informales, surgiendo
espontáneamente de las necesidades sociales y de amistad (como grupos de
amigos dentro de la empresa).
Características clave de los grupos sociales en la teoría de la organización:

 Interacción y dependencia:Los miembros se relacionan entre sí y dependen


unos de otros para cumplir metas.
 Objetivos comunes:Existe un propósito compartido que une a los individuos.
 Normas y valores:Se rigen por un conjunto de reglas, ya sean explícitas o
implícitas, y valores compartidos.
 Roles y estatus:Cada miembro desempeña un rol específico dentro del grupo,
con derechos y responsabilidades asociadas.
 Sentido de pertenencia:Los integrantes desarrollan una identidad común y un
sentimiento de lealtad hacia el grupo.
Tipos de grupos sociales en el contexto organizacional:

 Grupos Formales:Son diseñados oficialmente por la organización para cumplir


tareas específicas. Ejemplos incluyen:
 Grupos de Mando: Compuestos por individuos que reportan a un mismo
gerente.

 Grupos de Tarea: Formados para completar una tarea o proyecto en particular.

 Grupos Informales:Se crean espontáneamente debido a la necesidad de


contacto social y afinidad entre los miembros. Ejemplos incluyen:
 Grupos de Intereses: Personas que se unen por un interés compartido (por
ejemplo, un club de lectura dentro de la empresa).

 Grupos de Amigos: Individuos que se relacionan por características personales


comunes y amistad.

Importancia en la teoría de la organización:


La comprensión de los grupos sociales es crucial porque:
 Influyen en el comportamiento y el desempeño individual y colectivo.

 Son esenciales para la cohesión y la eficiencia de las organizaciones.


 Ayudan a la administración a encauzar y dirigir los esfuerzos de los individuos
hacia la consecución de los objetivos organizacionale

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