Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Informe de dinámica laboral de las nueve subregiones del

departamento de Antioquia; Comfenalco Antioquia, 2025.

Medellín, Colombia

Primera edición: julio de 2025

Directores
Javier Ricardo Torres Betancourt - Comfenalco Antioquia
Mónica Ospina Londoño - Antioquia Cómo Vamos

Gerente de Bienestar social e intelectual

Alejandra Tejada Orrego

Gerente Mecanismo de Protección al Cesante

Liliana Yaneth Galeano Sarmiento

Autores
Antioquia Cómo Vamos
Miguel Ángel Peláez
Alejandro Arenas Alzate

Revisión y edición
Ona Duarte Venslauskas
Samuel David Cataño Uricochea
Juan Manuel Sánchez Díaz
Integrantes del proyecto de Gestión del Conocimiento de
Comfenalco Antioquia

Anny Múnera Paniagua - Antioquia Cómo Vamos

Mariana Gómez Álvarez - Antioquia Cómo Vamos
Leidy Juliana Vieira Brun - Diagramadora

Agradecimientos
Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo -
UASPE
Departamento de comunicaciones y relaciones
institucionales de Comfenalco Antioquia
Liliana Andrea LLano Hurtado

Equipo de trabajo de las Agencias de Gestión y Colocación

de Empleo de Comfenalco Antioquia.
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Información general  5
Educación  7
Educación preescolar, básica y media 7
CONTENIDO
Educación superior 8
Acceso 9
Oferta 9
Matrícula 10
Educación postsecundaria no formal 11
Calidad del aprendizaje 12
Calidad en la educación media 12
Bilingüismo 13
Calidad en la educación superior 13
Mercado laboral en Urabá  14
Brechas municipales 17
Tasa global de participación 17
Desocupación 18
Informalidad 19
Empleo formal 19
Tejido empresarial 20
La intermediación laboral del Servicio
Público de Empleo 22
Oferta de empleo 23
Por sector económico 24
Por destrezas requeridas 25
Sistema de información del
Servicio Público de Empleo 25
Evolución 26
Por nivel educativo 26
Por sector económico 27
Eficiencia del SISE 28
Brechas poblacionales  31
Jóvenes 31
Sexo 33
Grupos étnicos 36
Conclusiones  37
Referencias  39
Anexos  40
Haz clic en cada contenido
Dinámica Laboral - Urabá antioquieño

Antioquia Cómo Vamos y Comfenalco Antioquia han elaborado

informes subregionales que pretenden describir las principales diná-
micas laborales y económicas del departamento. En estos informes
se utilizan como principales fuentes de información la Encuesta de
Calidad de Vida (ECV) Departamental, última actualización dispo-
nible a 2023, y la información del Servicio Público de Empleo.

Además, se utilizan datos de población y actividad económica de la

Gobernación de Antioquia, de educación del Ministerio de Educación
Nacional (MEN), del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y del
Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (Icfes); del
Centro de Estudios de la Empresa Micro (CEM) y de dinámica empre-
sarial de las Cámaras de Comercio con jurisdicción en el departa-
mento de Antioquia.

El periodo de análisis estuvo sujeto a la disponibilidad de las distintas

fuentes de información, pero, en general, se analizan las cifras de
2019 y 2024.

El objetivo que este informe pretende alcanzar es servir de referencia

para construir un panorama sobre la situación de las dinámicas labo-
rales en la subregión durante el periodo analizado, poniendo de
relieve las brechas que existen a nivel territorial, de género y pobla-
cionales.

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Información general

Población 2025: 546.872 habitantes

7,9%
de la población de Antioquia. Tercera subregión con mayor población en el departamento. 1

La mayor parte de la población se concentra en los municipios: Turbo (24,8%),

Apartadó (24,2%), Chigorodó (11,5%), Carepa (9,6%) y Necoclí (8,4%).

1 Fuente: proyecciones poblacionales con base en el Censo Nacional de Población y Vivienda 2018 y las actualizaciones post COVID del DANE..

5
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Las condiciones de pobreza2 en la subregión son:

Gráfico 1. Urabá: pobreza Gráfico 2. Urabá: pobreza

multidimensional y necesidades monetaria, 2023
básicas insatisfechas, 2023

Economía de la región:
6,6% del PIB departamental Un aumento de 0,2 puntos porcentuales (p.p) frente a 2022

Sector Primario Sector Secundario Sector Terciario

39% 4% 56%
+6 p.p -5 p.p -1 p.p

Frente a 2022

Por su aporte al PIB subregional3, las tres principales ramas de actividad son:
1. Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca: 39%
2. Comercio, reparación, transporte y alojamiento: 17%
3. Administración pública y defensa, educación y atención de la salud humana: 16%

2 Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida Departamental 2023. Gobernación de Antioquia.
3 Fuente: Desagregación del PIB por municipio del Departamento Administrativo de Planeación -DAP- de la Gobernación de Antioquia, 2022 preliminar.

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Educación
La ruta hacia la movilidad social comienza por colar, Básica y Media (EPBM), que represen-
la educación: antes de acceder a servicios taban al 109,0% de la población en edad
de intermediación y al mercado laboral, las escolar (5-16 años) de la subregión en ese
personas deben desarrollar las habilidades y año. Esta proporción es lo que se conoce
competencias que necesitan para el trabajo, como Tasa de Cobertura Bruta (TCB)5 y
lo que usualmente se da en el sistema educa- en este caso se encontró por encima del
tivo. Esto es de suma importancia puesto promedio departamental, que fue de 102,6%
que, en Antioquia, los niveles educativos más en ese mismo año.
altos están asociados con una mayor vincu-
lación a empleos formales (Antioquia Cómo Sin embargo, la Tasa de Cobertura Neta
Vamos, 2024), lo que resulta deseable en la (TCN), que es la que considera únicamente
medida en que son este tipo de empleos los a los estudiantes que tienen la edad teórica-
que suelen otorgar mayores remuneraciones mente adecuada para cursar el nivel en el
y garantías a los trabajadores. que están matriculados, muestra que en el
Urabá la TCN fue 13,7 p.p. menor que la TCB
Para que se cumpla lo anterior, es funda- (ver gráfico 3). Esto se explica porque, a lo
mental que las trayectorias educativas que largo de su trayectoria educativa, los estu-
atraviesan las personas desde la educación diantes tienden a interrumpir o abandonar
preescolar hasta la educación superior sean sus estudios por razones que varían desde la
continuas, completas y de calidad. Para falta de motivación hasta factores asociados
evaluar en qué medida se cumple esto en el a la violencia o el conflicto en las zonas en
Urabá, esta sección se divide en tres grandes las que residen. Los indicadores de eficiencia
subsecciones: (i) educación preescolar, básica educativa son los que miden la incidencia de
y media; (ii) educación superior; y (iii) calidad este tipo de afectaciones a las trayectorias
del aprendizaje. En el anexo A se describen educativas. Para conocer más sobre estos
los indicadores utilizados en esta sección4. indicadores en el Urabá, revisar el apartado 1.

Educación preescolar, básica y media Gráfico 3. Urabá: TCB y TCN, 2023

Un sistema educativo exitoso garantiza, 109,0%

entre otros aspectos, el acceso (cobertura), 95,3%
el avance a través de los distintos niveles
educativos (no repitencia) y la permanencia
(no deserción). Solo cuando se cumplen estos
aspectos podemos hablar de trayectorias
educativas continuas y completas. A conti-
nuación, se describe el estado de la subre-
gión en función de los aspectos mencionados
anteriormente, a partir de los datos del Minis-
terio de Educación Nacional (MEN).

En 2023, Urabá contaba con 141.537 estu- Cobertura bruta Cobertura neta

diantes matriculados en Educación Prees- Fuente: elaboración a partir de datos del MEN

4 Algunas de las cifras e indicadores de educación se producen con un rezago de un año debido a las validaciones que realizan los distintos organismos respon-
sables de la producción de cifras del sector, por lo que el dato más reciente al momento de la elaboración de este informe corresponde al año 2023.
5 En algunos casos, la TCB puede ser mayor al 100% porque tiene en cuenta a todas las personas matriculadas en el sistema de educativo, independientemente
de su edad o lugar de origen.

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Apartado 1. Indicadores de eficiencia educativa en el Urabá

De los estudiantes matriculados en EPBM en la subregión en 2023, el 88,6% aprobó el

último grado que se encontraban cursando, el 7,3% lo reprobó y el 4,1% restante no lo
aprobó ni lo reprobó debido a que abandonó o desertó del sistema educativo (ver gráfico
4. Esta última proporción es lo que se conoce como tasa deserción y, en este caso, se
ubicó por debajo del promedio departamental, que fue de 4,8% en ese mismo año.

Gráfico 4. Urabá: indicadores de

eficiencia del sistema educativo, 2023

Fuente: elaboración a partir de datos del MEN

Si bien la tasa de deserción es probablemente el indicador educativo más alarmante,

no se deben descuidar las alertas que arrojan otros indicadores como la reprobación,
debido a que también afecta las trayectorias educativas y usualmente es un factor de
riesgo para la deserción.

Educación superior

De acuerdo con el informe de calidad de vida rior en el Urabá en términos del acceso, la
de Antioquia Cómo Vamos de 2024, el acceso oferta y la demanda (matrícula), a partir de
a la educación superior puede aumentar la los datos del Sistema Nacional de Informa-
probabilidad de tener un empleo formal en ción de la Educación Superior (SNIES).
hasta un 36%, incluso por fuera del Valle de
Aburrá. En este orden de ideas, el acceso a Es importante tener en cuenta que, en
la educación de este nivel es posiblemente Colombia, los programas de educación
uno de los factores con mayor potencial para superior formal se clasifican en dos grandes
promover la movilidad social. grupos: pregrados y posgrados. El primero de
estos grupos incluye a todos los programas
Por su importancia, en esta subsección se técnicos, tecnológicos y universitarios, mien-
presenta un panorama de la educación supe- tras que el segundo incluye a los programas

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

de especialización, maestría y doctorado En 2023, en Urabá se ofrecieron un total de

(Ministerio de Educación Nacional, 2024). 88 programas de pregrado, distribuidos entre
Esta subsección se concentrará únicamente sus municipios como se muestra en el mapa 1.
en los programas de pregrado.
Mapa 1. Urabá: número de programas de
pregrado activos según municipio, 2023
No obstante, también es importante tener
presente que existe otro tipo de oferta de
educación postsecundaria por fuera del
sistema formal que también contribuye de
manera significativa a la cualificación del
talento humano y, en general, a que las
personas desarrollen las competencias y
habilidades que requieren para el trabajo.
En esta subsección también se presenta un
breve panorama de este tipo de educación a
partir de los datos del Sistema de Información
de la Educación para el Trabajo y el Desa-
rrollo Humano (SIET), el Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA) y el MEN.

Acceso

En 2023, el 32,4 % de los estudiantes de

Urabá que estuvieron matriculados en grado
11° en 2022 accedieron de manera inmediata
a la educación superior. A esta proporción se
le conoce como tasa de tránsito inmediato a
educación superior (TTI) y, en este caso, se
encontró por debajo del promedio departa-
mental, que fue de 41,3% en ese mismo año.

Oferta

A pesar de que la TTI tiene en cuenta a todos Fuente: elaboración a partir de datos de SNIES
los estudiantes que continúan sus estudios
tras graduarse del colegio, independiente- De acuerdo con Antioquia Cómo Vamos
mente del lugar donde lo hagan, el acceso (2024), si bien no es de esperarse que todos
a la educación superior guarda una estrecha los municipios cuenten con oferta de educa-
relación con el número de programas de este ción superior, sí es deseable que todos tengan
nivel que se ofrecen cerca al territorio. opciones cercanas, de modo que esto no
se convierta en una barrera para el acceso.
Para evaluar en qué medida se cumple esto
en el Urabá, en la tabla 1 se relaciona la TTI
de cada una de las zonas que conforman la
subregión6 con el número de programas de
educación superior que se ofrecen en ellas.

6 Las zonas son una desagregación más detallada que la subregional y cuyos criterios de delimitación consideran la proximidad geográfica y las vías de acce-
so (Coalición para la Alimentación y Uso del Suelo de Antioquia – FOLU Antioquia, 2021).

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 1. Urabá: oferta de programas de pregrado y TTI según zona, 2023

Número de Tasa de tránsito inmediato
Zona programas de a educación superior
pregrado activos
Urabá Centro 87 38,0%
Atrato Medio 0 35,2%
Urabá Norte 1 17,7%

Fuente: elaboración a partir de datos de SNIES

En la tabla 1 se observa que, aunque la rela- absorber la demanda de educación de este

ción no siempre es lineal, la zona Centro, que nivel y, por ende, sus habitantes deben acudir
es en la que se ofrece el mayor número de a otras regiones del departamento o del país
programas de educación superior de todo el para acceder a la educación superior.
Urabá, coincide con ser la de mayor TTI de la
subregión. No obstante, es importante anotar que el
acceso a la educación superior no depende
Matrícula únicamente de la cantidad de programas que
se ofrecen, sino también de que las carac-
En total, estos programas reunieron a un terísticas de los programas respondan a las
total de 10.272 estudiantes matriculados en necesidades e intereses de su población. En
el 2023, quienes representaban al 22,2% de la tabla 2 se presenta cómo se distribuyen los
la población entre los 17 y 21 años del Urabá estudiantes que se encuentran matriculados
en ese año. A esta proporción se le conoce hoy en la subregión en función de algunas de
como TCB en educación superior y, en este estas características, con el objetivo de que
caso, se ubicó por debajo de la TTI de la sirva como insumo para contrastar con otras
subregión, lo que sucede porque el Urabá se fuentes de información e identificar qué tan
caracteriza por ser emisor de estudiantes de bien se corresponde con las demandas de su
educación superior, lo que quiere decir que la población.
oferta de la subregión no es suficiente para

Tabla 2. Urabá: distribución de los estudiantes matriculados según nivel de

formación, modalidad y sector de financiamiento, 2023

Característica Categoría Subregión Departamento

Técnica o tecnología 38,5% 27,5%
Nivel de formación
Profesional universitario 61,5% 72,5%
Presencial 64,6% 84,5%
Modalidad
No presencial o híbrido 35,4% 15,5%
Oficial 74,4% 59,2%
Sector de financiamiento
No oficial 25,6% 40,8%
Fuente: elaboración a partir de datos de SNIES

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

En este orden de ideas, otra característica los niveles de la educación formal y que
fundamental es que la oferta de educación otorgan certificados de aptitud ocupacional
superior también se corresponda con la voca- (art. 2.6.2.2, Decreto 1075 de 2015).
ción productiva del territorio, de modo que
los futuros graduados encuentren opciones Por otro lado, si bien gran parte de la matrí-
de empleo acordes a su formación. Como un cula del SENA hace parte de la educación
insumo para evaluar lo anterior, a continua- superior formal, existe otra parte significativa
ción se listan las principales áreas del conoci- que se asemeja más a la ETDH y, por ende,
miento en las que se clasifican los programas no se refleja en los datos del SNIES. Esta
de educación superior que cursan los estu- oferta incluye cursos especiales, eventos,
diantes de la subregión: programas o profundizaciones técnicas y
programas de formación para auxiliares u
1. Administración de Empresas y Derecho operarios.
(40,8%)
2. Ingeniería, Industria y Construcción (11,3%) Por último, también se debe tener en cuenta
3. Agropecuario, Silvicultura, Pesca y Veteri- a la educación media técnica, puesto que,
naria (10,9%) como se evidenció en el panorama de educa-
4. Educación (9,8%) ción superior presentado por Medellín y Antio-
5. Ciencias Sociales, Periodismo e Informa- quia Cómo Vamos (2024), la proporción de
ción (8,4%) estudiantes que reciben este tipo de forma-
6. Otras áreas del conocimiento (19%) ción dentro de los colegios viene en aumento,
lo que le permite a una mayor proporción de
Educación postsecundaria no formal jóvenes certificar las habilidades y competen-
cias que de otro modo tendrían que adquirir
Dentro de los distintos esquemas de educa- en una Institución de Educación Superior, faci-
ción postsecundaria no formal, la que más litando a su vez su tránsito directo al mercado
destaca es la Educación para el Trabajo laboral.
y el Desarrollo Humano (ETDH), que es
un esquema educativo que busca formar En la tabla 3 se resume el número de
a las personas en conocimientos y habili- programas y de estudiantes matriculados en
dades útiles para la vida laboral y personal, los distintos esquemas de educación postse-
mediante programas flexibles que no siguen cundaria no formal en la subregión.

Tabla 3. Urabá: programas y matrícula en la educación no formal, 2023

Número de Estudiantes
Esquema educativo
programas matriculados
ETDH 577 7.116
SENA* 154 77.740
Media técnica N/A 3.170

Nota: (*) las cifras del SENA corresponden a programas y cupos ofrecidos, por lo que no es posible
afirmar que todos los programas de esta entidad se ofrecieron efectivamente ni todos los estudiantes
estuvieron matriculados. De igual manera, tampoco es posible afirmar que son estudiantes distintos,
puesto que un mismo estudiante se puede matricular a más de un curso.
Fuente: elaboración a partir de datos del SIET, SENA y MEN.

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Calidad del aprendizaje Calidad en la educación media

Un sistema educativo exitoso también debe Como medida de calidad del aprendizaje de
garantizar la calidad del aprendizaje en la educación media se utilizan los resultados
todos los niveles educativos, permitiendo así de la clasificación de planteles educativos
que las personas adquieran realmente las realizada por el Icfes con base en los resul-
habilidades y competencias que requieren tados del examen Saber 11 de 2024, según los
en el mercado laboral. Además, la calidad es cuales la proporción de planteles del Urabá
clave para las trayectorias educativas, puesto que se ubicó en las clasificaciones más altas
que incide en la motivación de los estu- (A+ y A) fue de 3,6%, mientras que la propor-
diantes para continuar su proceso formativo y ción de planteles en las clasificaciones más
también en el acceso a la educación superior, bajas (C y D) fue de 91,8%. El 4,6% restante de
dado que el desempeño académico, que es los planteles obtuvo una clasificación inter-
un reflejo de la calidad de la educación reci- media (B).
bida, suele ser un requisito de admisión en
las Instituciones de Educación Superior. Como se puede observar en el gráfico 5, el
Urabá registró una proporción mayor de
A continuación, se presenta un panorama de planteles ubicados en las clasificaciones más
la calidad educativa en la subregión, medida bajas que el promedio departamental, que
a partir de los resultados de las pruebas fue de 57,2%.
Saber administradas por el Instituto Colom-
biano para la Evaluación de la Educación
(Icfes).

Gráfico 5. Urabá: distribución de planteles educativos según

clasificación de desempeño, 2024

Fuente: elaboración a partir de datos del Icfes

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Bilingüismo

El bilingüismo es una competencia con Por su relevancia, en el gráfico 6 se hace

el potencial de facilitar el acceso de las énfasis en los resultados de la prueba de
personas a los mercados globales, aumentar inglés del examen Saber 11 de 2024, con el
la internacionalización de los negocios y objetivo de ilustrar el estado en el que se
diversificar los entornos laborales. Todos encuentran los jóvenes de la subregión en
estos son aspectos que, en un mercado cuanto a esta competencia, que son quienes
que funciona de manera articulada entre la conformarán la mayor parte de la fuerza
demanda laboral, la formación educativa y laboral.
las políticas públicas, puede traducirse en
mejores empleos para sus trabajadores.

Gráfico 6. Urabá: distribución de los estudiantes según su nivel de

desempeño* en la prueba de inglés - Saber 11, 2024

Nota: (*) la prueba de inglés tiene cinco niveles de desempeño,

A-, A1, A2, B1 y B+, siendo B+ el nivel más alto y A- el más bajo

Fuente: elaboración a partir de datos del Icfes

Calidad en la educación superior

Como se puede observar en el gráfico 6, la En cuanto a la educación superior, los resul-

proporción de estudiantes del Urabá que se tados de los exámenes Saber TyT (dirigido a
ubica en los mejores niveles de desempeño estudiantes de programas técnicos y tecnoló-
de la prueba de inglés (B1 y B+) fue de 3%, gicos) y Saber Pro (dirigido a estudiantes de
ubicándose por debajo del promedio depar- programas universitarios) del 2023 sugieren
tamental que fue de 13% en ese mismo año. que los estudiantes del Urabá presentan
un desempeño bajo en comparación con el
promedio departamental (ver gráfico 7).

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Gráfico 7. Urabá: desempeño* en las pruebas Saber Pro y TyT

según nivel de formación, 2023

Nota: (*) el desempeño corresponde al puntaje global en cada

prueba, estandarizado en una escala de 0 a 100.
Fuente: elaboración de Antioquia Cómo Vamos a partir de datos del Icfes

Más específicamente, como se observa en indicadores de este mercado dan cuenta de

el gráfico 7, Urabá tiene un desempeño infe- los resultados de la dinámica laboral de un
rior al promedio departamental en ambos territorio. A continuación, se presentan los
exámenes, lo que evidencia un reto para los principales indicadores de mercado laboral
profesionales de la subregión en términos de para la subregión.
las competencias evaluadas en la prueba,
el cual implica que deben nivelarse con el Al comparar las subregiones de Antioquia,
resto del departamento para competir en el y considerando su posición relativa en los
mercado laboral. indicadores de empleo y producción7, Urabá
ocupa la tercera posición general del depar-
tamento en desempeño económico y novena
Mercado laboral en Urabá en el mercado laboral.

El mercado laboral juega un rol crucial en La participación laboral constituye el primer

el funcionamiento de la economía y, por paso para acceder al mercado de trabajo. Al
consiguiente, en la vida de las personas, analizar quienes forman parte del mercado
puesto que es el lugar donde los trabaja- laboral —ya sea porque tienen un empleo
dores ofrecen las habilidades y competen- o porque están en búsqueda de uno—, se
cias que adquirieron a través de la educación observa que Urabá fue la subregión con una
y donde las empresas demandan trabaja- de las menores tasas globales de participa-
dores con una serie de habilidades y compe- ción (40,3%). El número de personas que parti-
tencias específicas que les permitan llevar ciparon en el mercado laboral ha presentado
a cabo sus procesos productivos. Además, un comportamiento inestable, pasando de
participan intermediadores que, entre otras una tasa del 44,4% en 2019 a 46,8% en 2021,
funciones, facilitan la conexión entre la oferta para caer nuevamente en -6,5 puntos porcen-
y demanda de trabajo. En este sentido, los tuales en el período analizado (gráfico 8).

7 Para calcular la posición relativa de cada subregión, se ponderaron los resultados obtenidos en indicadores clave del mercado laboral (tasa global de partici-
pación, tasa de desocupación y tasa de informalidad) y en producción (el aporte de valor agregado al total departamental). De esta ponderación, se derivaron
nuevas posiciones que reflejan el puntaje consolidado de la subregión tanto en empleo como en su contribución económica general.

14
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Gráfico 8. Urabá: tasa global de La informalidad laboral se refiere a aquellas

participación, 2019 - 2023 actividades económicas que no están regu-
44,4% 46,8% ladas ni protegidas por el marco legal, lo
40,3% que implica que los trabajadores no tienen
acceso a derechos laborales básicos como
(9°) la seguridad social, una pensión, un contrato
formal o protección frente al despido.

En el caso de Urabá, se registró una de las

tasas de informalidad más bajas en el depar-
tamento (58,1%). El número ocupados infor-
males presentó un comportamiento inestable,
2019 2021 2023
pasando de una tasa del 59,0% en 2019 a
49,6% en 2021. Es decir, una variación de 0,7
Fuente: elaboración con datos de la Encuesta
de Calidad de Vida Departamental de la puntos porcentuales en el período analizado
Gobernación de Antioquia (gráfico 10).

En cuanto a las personas que buscan Gráfico 10. Urabá: tasa de informalidad,
empleo, pero no han logrado conseguir, en 2019 - 2023
2023, Urabá fue la subregión de Antioquia
con mayor tasa de desocupación (12,1%). En 59% 58,1%
los últimos años, ha mostrado un compor-
(3°)
tamiento muy similar con leves aumentos y 49,6%
disminuciones en los últimos años, pasando
de una tasa del 12,8% en 2019 a 12,1% en
2023. Es decir, una pequeña variación de 0,7
puntos porcentuales en el período analizado
(gráfico 9).

Gráfico 9. Urabá: tasa de desocupación, 2019 2021 2023

2019 - 2023
Fuente: elaboración con datos de la Encuesta
12,8% de Calidad de Vida Departamental de la
12,1% Gobernación de Antioquia
10,2% (9°)

2019 2021 2023

Fuente: elaboración con datos de la Encuesta

de Calidad de Vida Departamental de la
Gobernación de Antioquia

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Por su tasa de empleo informal en 2023, los sectores de la subregión con mayor nivel de infor-
malidad fueron:

Gráfico 11. Urabá: informalidad por actividades económicas, 2023

Actividades
inmobiliarias 88,8%

Construcción 74,6%
Manufacturas 68.1%
Fuente: elaboración con datos de la Encuesta de Calidad de Vida
Departamental de la Gobernación de Antioquia

Por su tasa de empleo informal en 2023, los sectores de la subregión con menor nivel de infor-
malidad fueron:

Gráfico 12. Urabá: informalidad por actividades económicas, 2023

48,0%
Actividades
profesionales 29,7%
Administración
pública y defensa, 18,3%
educación y salud

Fuente: elaboración con datos de la Encuesta de Calidad de Vida

Departamental de la Gobernación de Antioquia

16
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Ante la limitación respecto a datos de empleo cajas de compensación familiar analizadas, se

de manera continua a nivel regional y muni- define la medida de cobertura cómo la propor-
cipal, una buena aproximación al empleo ción de personas afiliadas respecto a la pobla-
formal son los datos de afiliación a cajas de ción en edad para trabajar (PET), Urabá cuenta
compensación familiar (Comfenalco Antioquia con una cobertura de 19,3%. Desde el año 2017,
y Comfama). Para el segundo semestre de la afiliación de empleados a cajas de compen-
2024, se registró en Urabá un promedio de sación se ha mantenido creciente, incluso
73.652 trabajadores afiliados, un 2,0% mayor manteniendo los niveles durante la pandemia
frente al año 2023 y un 9,3% frente al segundo del COVID-19 y superando la pequeña caída
semestre de 2020. Con el fin de tener una que registró en el primer trimestre de 2024
idea de la cantidad de personas afiliadas a las (gráfico 13).

Gráfico 13. Urabá: número de afiliados a cajas de

compensación familiar, 2017 a 2024

Fuente: elaboración con datos de las cajas de compensación familiar

Comfenalco Antioquia y Comfama (2025)

Brechas municipales
Tasa global de participación

En 2023, los municipios que a nivel subregional registraron mayor disminución de su tasa
global de participación fueron Vigía del Fuerte (-13,3 p.p), Apartadó (-12,0 p.p), Turbo (-9,5 p.p) y
San Juan de Urabá (-5,6 p.p).

17
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 4. Urabá: tasa global de participación por municipio, 2021 - 2023

Municipio 2021 (%) 2023(%) Variación 2021 - 2023 (p.p.)

Apartadó 48,8 36,8 -12,0
Arboletes 49,2 48,5 -0,8
Carepa 44,5 45,2 0,7
Chigorodó 45,8 40,7 -5,2
Murindó 49,6 44,7 -4,8
Mutatá 46,1 52,6 6,5
Necoclí 44,8 40,6 -4,3
San Juan de Urabá 49,5 43,9 -5,6
San Pedro de
44,0 43,9 -0,0
Urabá
Turbo 46,3 36,8 -9,5
Vigía del Fuerte 51,0 37,7 -13,3

Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida Departamental.

Gobernación de Antioquia

Desocupación

Los municipios que entre 2021 a 2023, que más aumentaron la tasa de desocupación fueron: Turbo
(10,4 p.p), Carepa (8,4 p.p), Vigía del Fuerte (3,7 p.p) y San Pedro de Urabá (1,2 p.p).

Tabla 5. Urabá: tasa de desocupación por municipio, 2021 - 2023

Municipio 2021(%) 2023 (%) Variación 2021 - 2023 (p.p.)

Turbo 9,5 19,9 10,4
Carepa 6,7 15,1 8,4
Vigía del Fuerte 8,3 11,9 3,7
San Pedro de
3,2 4,4 1,2
Urabá
Necoclí 14,9 15,9 0,9
San Juan de Urabá 6,2 5,3 -0,9
Murindó 10,1 9,2 -0,9
Chigorodó 10,8 9,7 -1,2
Arboletes 13,5 11,4 -2,1
Apartadó 12,0 8,1 -3,9
Mutatá 8,7 4,6 -4,1

Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida Departamental.

Gobernación de Antioquia

18
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Informalidad

En 2023, los municipios que a nivel subregional aumentaron más su tasa de empleo informal
fueron: Necoclí (17,0 p.p), Chigorodó (16,0 p.p), Arboletes (12,8 p.p) y Murindó (11,6 p.p).

Tabla 6. Urabá: tasa de informalidad por municipio, 2021 - 2023

Municipio 2021 (%) 2023 (%) Variación 2021 - 2023 (p.p.)

Apartadó 38,2 45,8 7,6
Arboletes 63,9 76,7 12,8
Carepa 35,9 38,5 2,6
Chigorodó 33,9 49,9 16,0
Murindó 42,5 54,0 11,6
Mutatá 63,7 68,7 5,0
Necoclí 64,4 81,5 17,0
San Juan de Urabá 83,9 77,2 -6,7
San Pedro de
81,3 81,2 -0,1
Urabá
Turbo 51,6 58,7 7,1
Vigía del Fuerte 59,4 54,1 -5,3

Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida Departamental.

Gobernación de Antioquia

Empleo formal

Los municipios que tienen mayor nivel de cobertura y número de afiliados a las cajas de compen-
sación son Apartadó con 37.137 afiliados y una cobertura de 38%, seguido por Carepa con 8.651
afiliados y una cobertura de 23%.

19
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 7. Urabá: afiliados a cajas de compensación familiar por municipio, 2024

Municipio Afiliados PET Cobertura (%)

Apartadó 37.137 96.942 38,3
Arboletes 1.146 22.676 5,1
Carepa 8.651 37.351 23,2
Chigorodó 7.058 44.471 15,9
Murindó 116 2.983 3,9
Mutatá 948 9.969 9,5
Necoclí 2.381 30.788 7,7
San Juan de Urabá 538 14.538 3,7
San Pedro de
908 23.580 3,9
Urabá
Turbo 13.358 92.019 14,5
Vigía del Fuerte 149 6.039 2,5

Fuente: elaboración con datos de las cajas de compensación familiar

Comfenalco y Comfama (2025)

Tejido empresarial

Las empresas desempeñan un papel funda- A continuación, se describe el tejido empresa-

mental en la sociedad, ya que son los prin- rial de la subregión y su composición.Urabá
cipales motores de creación de empleo, cuenta con un total de 12.964 empresas que
fomentan el desarrollo económico y proveen registraron su actividad comercial dentro
bienes y servicios esenciales para la pobla- de esta subregión. Al relacionar el número
ción, por lo que contar con una estructura de empresas con el total de la población,
productiva fuerte es clave para impulsar la Urabá registró para 2024 una densidad de 24
dinámica laboral de un territorio (CCMA, 2023). empresas por cada 1.000 habitantes, siendo
una de las subregiones con menor densidad
empresarial.

20
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Gráfico 14. Urabá: empresas creadas y canceladas, 2019 a 2024

Fuente: elaboración con datos de las Cámaras de Comercio de Antioquia (2025)

Durante 2024, Urabá registró 2,813 nuevas máximo histórico, la subregión mantuvo una
empresas y 916 cancelaciones de matrícula creación neta de 1,853 empresas. Este resul-
mercantil, cifras que superan el promedio tado positivo se atribuye a que la creación
2019-2024 de 2,569 empresas creadas y de empresas alcanzó su punto más alto en el
716 cancelaciones, respectivamente. A pesar periodo, con un crecimiento del 22% frente al
de que las cancelaciones alcanzaron un año anterior.

Gráfico 15. Urabá: empresas por su tamaño según sus activos, 2024

Fuente: elaboración con datos de las Cámaras de Comercio de Antioquia (2025)

En 2024, según el tamaño de sus activos, el Analizando el empleo en las microempresas

96,0% de las empresas del Urabá eran micro, a través de una encuesta del Centro de Estu-
el 3,2% eran pequeñas, el 0,7% medianas y dios de la Empresa Micro8, se encontró que,
0,2% restante eran grandes. en los últimos seis meses, el 36,1% no generó
empleos permanentes, el 22,9% creó al
menos un empleo y el 16,9% generó más de
tres empleos (gráfico 16).

8 Se analizaron solo las empresas formales, entendido como las que tienen matrícula mercantil activa. El número total de empresas encuestadas en Urabá fue
de 83 empresas.

21
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Gráfico 16. Urabá: empleos permanentes generados por las

empresas micro en los últimos seis meses, 2023

Fuente: elaboración con datos del Centro de Estudios de la Empresa Micro (2024)

Comprender las motivaciones detrás del emprendimiento es vital porque, más allá de los
números, revela una capa cualitativa esencial para analizar los indicadores de empleo,
educación y desarrollo económico. Distinguir el emprendimiento creado por necesidad o por
oportunidad nos ayuda a evaluar la salud del mercado laboral y la calidad del empleo que
se genera. Dentro de las principales razones por las que los microempresarios en Urabá deci-
dieron abrir sus negocios en la subregión se destacan:

Gráfico 17. Urabá: principales razones por las cuales decidió

emprender su negocio, 2023

Fuente: elaboración con datos del Centro de Estudios de la Empresa Micro (2024)

La intermediación laboral del

Servicio Público de Empleo
El Servicio Público de Empleo (SPE) juega un brecha entre la oferta y la demanda laboral.
rol fundamental en la gestión del mercado Además, el SPE promueve la empleabilidad
laboral colombiano, dado que actúa como mediante servicios de orientación y capaci-
intermediario entre los buscadores y tación, fomenta la inclusión de grupos vulne-
oferentes de empleo, facilitando la cone- rables y recopila información relevante del
xión entre ambas partes y reduciendo así la mercado laboral (Unidad de SPE, 2023b).

22
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Oferta de empleo

Uno de los principales insumos que ofrece el empleos ofertados en una unidad geográfica,
Servicio Público de Empleo (SPE) es la infor- ya sea a través del sistema de información
mación sobre la oferta de empleo disponible del SPE o por medio de diversas plataformas
a nivel nacional. Las vacantes se entienden digitales de empleo. En 2024, en la subregión
como los puestos de trabajo para los cuales de Urabá se registraron un total de 6.306
una empresa busca un candidato idóneo vacantes de empleo ofertadas, una disminu-
que responda a sus necesidades de capital ción -2,2% frente al año anterior donde se
humano. Estas vacantes incluyen todos los registraron 6.449 vacantes de empleo.

Mapa 2. Urabá: distribución de vacantes por municipio, 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del

Servicio Público de Empleo (2025)

En 2024, Apartadó y Turbo se concentró el 79,9% de vacantes registradas

en los sistemas de información del Servicio Público de Empleo.

23
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Por sector económico

En 2024, en cuatro ramas de actividad económica se publicaron el 66% de las vacantes:

• Actividades artísticas, entretenimiento, recreación y otras actividades de servicios (25,9%)
• Actividades profesionales, científicas, técnicas y de servicios administrativos (19,9%)
• Comercio y reparación de vehículos (12,8%)
• Administración pública y defensa, educación y atención de la salud humana (7,4%)

Tabla 8. Urabá: vacantes por sector económico, 2024.

Variación
Vacantes Proporción (%)
2023 - 2024 (%)
Actividades artísticas,
entretenimiento, recreación y 1633 25,9 22,7
otras actividades de servicios
Actividades financieras y de
163 2,6 14,0
seguros

Actividades inmobiliarias 94 1,5 17,5

Actividades profesionales,
científicas, técnicas y de servicios 1255 19,9 4,5
administrativos
Administración pública y defensa,
educación y atención de la salud 466 7,4 -13,5
humana
Agricultura, ganadería, caza,
313 5,0 0,6
silvicultura y pesca

Alojamiento y servicios de comida 75 1,2 -59,9

Comercio y reparación de
810 12,8 8,7
vehículos
Construcción 448 7,1 48,3
Explotación de minas y canteras 1 0,0 -50,0
Industrias manufactureras 318 5,0 -9,7
Información y comunicaciones 99 1,6 19,3
No informa 264 4,2 -70,6
Suministro de electricidad, gas,
21 0,3 -55,3
agua y gestión de desechos
Transporte y almacenamiento 346 5,5 52,4

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

24
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Por destrezas9 requeridas

Haciendo un análisis de las destrezas requeridas por las vacantes publicadas en el Urabá, se
encuentra que las destrezas más solicitadas son liderazgo, proactividad y relaciones interper-
sonales.
Tabla 9. Urabá: destrezas requeridas en las vacantes, 2024.

Vacantes que requieren

Destrezas
la destreza (%)
Liderazgo 11,4
Proactividad 7,3
Relaciones interpersonales 4,2
Comunicación asertiva 4,0
Reparación 3,7
Persuasión 3,1
Programación 2,4
Evaluación y control de actividades 1,7
Flexibilidad y adaptabilidad 0,7
Interpretación 0,4

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

Sistema de información del Servicio

Público de Empleo
El Servicio Público de Empleo (SPE) cuenta La lógica detrás del Sistema de Informa-
con un amplio sistema que facilita la cone- ción del SPE (SISE) es que los buscadores
xión entre las empresas y las personas de empleo registran su perfil (oferta) y los
que buscan empleo a nivel nacional. Este empleadores publican puestos de trabajo
sistema se alimenta del trabajo articulado disponibles (demanda). El sistema realiza
con diversas instituciones del orden nacional, el cruce de información y genera opciones
departamental y municipal, como las alcal- de empleo acordes a las características de
días, las cajas de compensación familiar y los candidatos (intermediación). Cuando un
el SENA, donde se coordinan esfuerzos para buscador se vincula a una de estos puestos
vincular el capital humano con los puestos de de trabajo se denomina colocado y es en
trabajo disponibles. este caso cuando se da el cruce entre oferta y
demanda de empleo (Unidad de SPE, 2023a).
A continuación, se presentan las cifras del
SISE para la subregión.

9 Se refiere a las habilidades para aplicar conocimientos y utilizar técnicas con el fin de completar funciones y resolver problemas.

25
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Evolución
Este sistema permite hacer seguimiento a las Desde 2019, el número de personas que
personas que se han registrado, han buscado ofrece su fuerza de trabajo (buscadoras)
y han conseguido empleo en algunos puestos a través del Servicio Público de Empleo
de trabajo ofrecidos por empresas a través ha evidenciado una tendencia a disminuir,
del SISE. pasando de 18.477 en 2019 a 7.266 en 2024,
con una caída de 4.892 buscadores entre
En 2024: 2023 y 2024. En contraste, las personas
• Personas buscadoras de empleo: 7.266 que han logrado ubicarse en una vacante
• Personas colocadas: 5.009 mostraron un crecimiento constante entre
• Puestos de trabajo: 7.770 2019 y 2023. Sin embargo, en 2024 se
registró una caída del 27,8 % frente al año
anterior.
Gráfico 18. Urabá: evolución de personas
buscadoras y colocadas, 2019 - 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

Por nivel educativo

En cuanto al nivel de estudios, en 2024 más presentan mayor demanda de personas con
de la mitad de las personas que ofrecía su una educación de media para arriba (53%). El
fuerza de trabajo en el SPE tenía un nivel de nivel educativo de las personas que buscan
educación media o inferior (57%). En relación empleo y lograron colocarse no presenta
con las colocaciones, se presentó una alta deferencias significativas, una muestra de la
concentración de personas con niveles de predominancia de perfiles muy similares en
formación entre básica secundaria y media las personas que participan en el mercado
(53%). En cambio, las vacantes de empleo laboral de la subregión.

26
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 10. Urabá: personas buscadoras, puestos de

trabajo y colocadas, por nivel educativo, 2024.

Puestos de
Nivel Buscadores (%) Colocados (%)
trabajo (%)
1. Básica primaria (1° - 5°) 5 7 0
2. Básica secundaria (6° - 9°) 12 13 5
3. Media (10° - 13°) 40 40 25
4. Técnica 12 13 21
5. Tecnológica 4 7 13
6. Universitaria 6 5 14
7. Especialización 1 1 0
8. Maestría 0 0 0
9. Doctorado 0 0 0
Ninguno 21 14 22

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

Por sector económico

En 2024, en cuatro ramas de actividad econó- Con respecto a las colocaciones, entre cuatro
mica se publicaron el 59% de las vacantes sectores se dieron el 90% del total:
del SISE: • Construcción (45,8%)
• Comercio y reparación de vehículos (18,1%) • Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y
• Construcción (17,0%) pesca (27,4%)
• Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y • Actividades profesionales, científicas,
pesca (12,0%) técnicas y de servicios administrativos
• Actividades profesionales, científicas, (13,6%)
técnicas y de servicios administrativos • Administración pública y defensa, educa-
(11,6%) ción y atención de la salud humana (3,1%)

27
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 11. Urabá: puestos de trabajo y personas

colocadas, por sector económico 2024.

Puestos de
Colocados (%) (%) Col/Puest
trabajo
Actividades artísticas,
entretenimiento, recreación y otras 91 2 152 2 60
actividades de servicios
Actividades financieras y de
10 0 156 2 6
seguros
Actividades inmobiliarias 5 0 13 0 38
Actividades profesionales,
científicas, técnicas y de servicios 681 14 1.073 14 63
administrativos
Administración pública y defensa,
educación y atención de la salud 153 3 619 8 25
humana
Agricultura, ganadería, caza,
1.372 27 2.656 34 52
silvicultura y pesca
Alojamiento y servicios de comida 23 0 64 1 36
Comercio y reparación de vehículos 143 3 596 8 24
Construcción 2.292 46 1.726 22 133*
Explotación de minas y canteras 1 0 1 0 100
Industrias manufactureras 84 2 241 3 35
Información y comunicaciones 2 0 21 0 10
No informa 9 0 76 1 12
Suministro de electricidad, gas,
4 0 19 0 21
agua y gestión de desechos
Transporte y almacenamiento 139 3 357 5 39

Nota: (*) el numero de colocaciones registradas en un periodo puede superar el

número real de puestos de trabajo, ya que una colocación podría corresponder a
una oferta de empleo publicada en el año anterior.

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

Eficiencia del SISE

Una de las medidas de eficiencia que permite una persona que registra su hoja de vida
el SISE es el seguimiento a los puestos de para participar en el proceso de selección—
trabajo publicados, evaluando si recibieron y si finalmente fueron ocupados por alguien
al menos una postulación —entendida como adecuado para el cargo.

28
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

De un total de 7.770 puestos de trabajo Urabá (88,9%). Por su parte, los municipios
registrados en el SISE, el 98,2% registró por de Vigía del Fuerte y Murindó no registraron
lo menos un postulante, pero solo el 37,0% colocaciones, aun así, los puestos de trabajo
lograron conseguir un candidato que llenara tuvieron postulaciones. Este fenómeno se
el puesto de trabajo. Los municipios que puede explicar a que el número total de
registraron el menor número de puestos de puestos de trabajo ofertados en cada uno de
trabajo con al menos un postulante fueron los municipios es muy bajo.
San Pedro de Urabá (85,7%) y San Juan de

Tabla 12. Urabá: porcentaje de puestos de trabajo con

postulaciones y colocaciones por municipio, 2024.

Municipio Postulaciones (%) Colocaciones (%)

Apartadó 98,6 46,2

Arboletes 100 44,5
Carepa 99,6 42,5
Chigorodó 99,8 46,5
Murindó 100 0
Mutatá 100 43,8
Necoclí 100 47,9
San Juan de Urabá 88,9 22,2
San Pedro de Urabá 87,5 37,5
Turbo 99,4 70,2
Vigía del Fuerte 100 0

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

En Urabá, los sectores económicos que registraron la menor proporción de puestos de trabajo
con postulaciones fueron Administración pública y defensa, educación y atención de la salud
humana (98,2%) e Industrias manufactureras (96,3%). Mientras el sector que tuvo la menor
proporción de puestos de trabajo sin llenar fueron actividades financieras y de seguros (8,3%)
e Información y comunicaciones (9,5%).

29
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 13. Urabá: porcentaje de puestos de trabajo con

postulaciones y colocaciones por sector económico, 2024.

Postulaciones (%) Colocaciones (%)

Actividades artísticas,
entretenimiento, recreación y 98,7 51,3
otras actividades de servicios
Actividades financieras y de
100 8,3
seguros

Actividades inmobiliarias 100 30,8

Actividades profesionales,
científicas, técnicas y de servicios 98,2 64,3
administrativos
Administración pública y defensa,
educación y atención de la salud 98,2 50,2
humana
Agricultura, ganadería, caza,
100 46,2
silvicultura y pesca

Alojamiento y servicios de comida 98,4 32,8

Comercio y reparación de
97,7 23,5
vehículos
Construcción 99,8 77,1
Explotación de minas y canteras 100 100
Industrias manufactureras 96,3 37,8
Información y comunicaciones 100 9,5
No informa 98,7 11,8
Suministro de electricidad, gas,
100 26,3
agua y gestión de desechos
Transporte y almacenamiento 98 39,5

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

30
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Brechas poblacionales
Jóvenes10

Para 2023, la tasa de desocupación de la Además, es mayor que la tasa de desocu-

población joven en Urabá fue de 12,8%. pación de la población de la subregión en
Respecto al promedio de Antioquia, la tasa general, que fue de 12,1%. Entre 2021 y 2023
de desocupación de Urabá fue una de las se evidenció un aumento de 1 p.p porcentual
más altas de las subregiones de Antioquia. en la tasa de desocupación.

Tabla 14. Urabá: tasa de desocupación

juvenil, 2021 - 2023

Variación 2021 - 2023 Posición

Indicador 2021 2023
(p.p.) subregional 2023
Tasa de desocupación
11,9 12,8 1,0 8
juvenil
Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida
Departamental. Gobernación de Antioquia

En 2024:
• Jóvenes buscadores: 4.322
• Jóvenes colocados: 3.071

Desde el 2019, el número de jóvenes busca- Sin embargo, la proporción de jóvenes que
dores ha mantenido un comportamiento ines- buscan empleo ha aumentado de manera
table, registrando una disminución del 48,3% considerable, representado en 2024 el 59%
entre 2019 y 2024. del total de buscadores en el Urabá.

Gráfico 19. Urabá: jóvenes que buscan empleo a través del Servicio Público de
Empleo (total y porcentaje respecto al total de buscadores), 2019 - 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

10 En la Encuesta de Calidad de Vida Departamental, la tasa de desempleo juvenil está calculada para los jóvenes de 15 a 28 años.

31
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

En 2024, el 61% del total de las personas colocadas

en la subregión a través del SPE fueron jóvenes.

En el Urabá, el número de jóvenes colocados se ha triplicado en el periodo 2019-2024. Desde

el año 2023 hasta la última fecha disponible, el número de jóvenes colocados pasó de 2.964
a 3.071.

Gráfico 20. Urabá: jóvenes colocados a través del Servicio Público de

Empleo (total y porcentaje respecto al total de buscadores), 2019 - 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información

del Servicio Público de Empleo (2025)

Los jóvenes afiliados a cajas de compensación en el segundo semestre de 2024 fueron 16.313,
los cuales representaron el 22,1% del total de afiliados a cajas de compensación en Urabá.
Frente al año anterior, se presentó un aumento del 2% y desde el año 2021 ha mantenido un
comportamiento creciente.

La cobertura de afiliación de los jóvenes en el último periodo disponible fue de 16,2%.

32
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Gráfico 21. Urabá: número de jóvenes afiliados a cajas de

compensación familiar, 2021 a 2024

Fuente: elaboración con datos de las cajas de compensación

familiar Comfenalco Antioquia y Comfama (2025)

Sexo
En el Urabá, similar a lo que ocurre a nivel La brecha en la tasa global de participa-
departamental, nacional y global, las ción no mostró mejoras significativas para
mujeres registran menores tasas de parti- los hombres (con un aumento de solo 1 p.p),
cipación y ocupación, así como una mayor mientras que para las mujeres disminuyó en
tasa de desocupación. No obstante, en rela- 7.8 p.p. Además, aunque la región cuenta
ción con otros territorios de Antioquia, Urabá con uno de los niveles de informalidad más
hace parte de las subregiones con menores bajos del departamento, el aumento en esta
brechas de género en los indicadores de tasa tasa tanto para hombres como para mujeres
global de participación y tasa de informa- evidencia que la actividad informal podría
lidad. Sin embargo, la subregión registró la estar consolidándose en la subregión.
brecha más grande en tasa de desocupados.

33
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Tabla 15. Urabá: Principales indicadores del mercado

laboral según sexo, 2021 - 2023

2021 2023 Variación (p.p)

Indicador Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Tasa de desocupados 7,2 14,9 6,6 19,9 -0,6 5,0

Tasa de empleo informal 49,7 49,3 56,8 60,4 7,0 11,1

Tasa global de participación 59,2 35,2 60,2 27,3 1,0 -7,8

Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida

Departamental. Gobernación de Antioquia

El número de personas buscadoras y colo- mientras que para las mujeres decreció un
cadas en el Urabá ha sido liderado por los -14%, pasando de 1.133 a 977. Tanto para
hombres, de los cuales 4.032 han sido colo- hombre como para las mujeres se registró
cados en un puesto de trabajo. El incremento una disminución significativa en el número de
de los hombres colocados en el periodo 2019- personas colocadas en la subregión (-20,9%
2024 fue de 83%, pasando de 2.200 a 4.032, para los hombres y -47,1% para las mujeres).

Gráfico 22. Urabá: evolución de personas buscadoras,

por sexo, 2019 - 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del

Servicio Público de Empleo (2025)

34
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

El número de personas buscadoras en el manera parcial la caída en el número de

Urabá ha sido liderado por los hombres con colocados en general en donde, para ambos
un total de 4.582 mientras las mujeres fueron se registró una caída entre 2023 y 2024 (-21%
2.683. La disminución de los hombres busca- para los hombres y -47% para las mujeres);
dores en el periodo 2019-2024 fue de -50%, una menor proporción de personas busca-
mientras que para las mujeres decreció un doras disminuye la probabilidad de que se
-71%. Esta disminución puede explicar de llenen los puestos de trabajo en la subregión.

Gráfico 23. Urabá: evolución de personas

colocadas, por sexo, 2019 – 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del

Servicio Público de Empleo (2025)

Al analizar el número de afiliados a cajas de que la proporción de mujeres es de 31,4%,

compensación familiar en promedio para el frente a un 68,6% hombres.
año 2024, de un total de 73.352, se observa

Gráfico 24. Urabá: afiliados a cajas de

compensación familiar por sexo, 2024

Fuente: elaboración con datos de las cajas de compensación

familiar Comfenalco Antioquia y Comfama (2025)

35
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Al analizar la cobertura de hombres y mujeres, Urabá presenta una de las brechas más
grandes a nivel departamental en términos de cobertura con 15,8 p.p.
Gráfico 25. Urabá: brecha cobertura afiliados a
cajas de compensación familiar, 2024

Fuente: elaboración con datos de las cajas de compensación

familiar Comfenalco Antioquia y Comfama (2025)

Grupos étnicos

En 2024: El Urabá fue una de las subregiones con

• Personas buscadoras: 689 mayor proporción de personas buscadoras
• Personas colocadas: 293 pertenecientes a grupos étnicos.

En 2024, el 9,5% de las personas de la subre- En 2024, el 4,0% del total de colocaciones de
gión que buscó empleo a través del SPE, se la subregión fueron a personas que se reco-
reconoció como perteneciente a algún grupo nocían como perteneciente a algún grupo
étnico. étnico.
Gráfico 26. Urabá: personas buscadoras y colocadas pertenecientes a grupos
étnicos a través del Servicio Público de Empleo, 2019 - 2024

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del Servicio Público de Empleo (2025)

36
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Conclusiones
Educación Mercado laboral
• La educación en Urabá se destaca • Aunque la subregión tenga una de las
por su alta cobertura y su baja deser- tasas de informalidad más bajas del
ción con respecto al promedio depar- departamento, se debe poner especial
tamental, en los niveles de preescolar atención al aumento de la tasa entre
hasta bachillerato. Sin embargo, el prin- 2021 y 2023. Urabá también registró
cipal desafío está en la calidad acadé- una disminución importante en la tasa
mica: los resultados en las pruebas global de participación femenina, dismi-
Saber 11 son bajos y hay pocas personas nuyendo en 7,8 p.p; esto representa
bilingües, lo que indica que aún queda menos mujeres participando en el
mucho por mejorar en el nivel de apren- mercado laboral.
dizaje de los estudiantes.
• Gracias a las cifras de empleo formal,
• En el ámbito de la educación supe- para 2024 se puede evidenciar un
rior, la subregión de Urabá presenta aumento en ocupación formal. Sin
una concentración de la oferta acadé- embargo, persiste el reto frente al alto
mica en su zona central. Esta distribu- nivel de desocupación que aumentó en
ción geográfica contribuye a explicar 1.9 p.p entre 2021 y 2023.
las disparidades en la tasa de tránsito
inmediato a la educación superior entre Tejido empresarial
las diferentes zonas. Adicionalmente, la • Urabá se destaca por ser una de las
subregión exhibe un desempeño acadé- subregiones de Antioquia con menor
mico inferior en educación superior con densidad empresarial. A pesar de que el
respecto al promedio departamental, número de matrículas canceladas alcanzó
como lo evidencian los resultados de su máximo histórico, la creación neta se
los exámenes Saber TyT y Saber Pro. mantuvo en niveles elevados gracias a
que la creación de empresas logró su
• Los programas de formación postse- récord histórico en 2024, creciendo un
cundaria no formal son clave para desa- 22% respecto al año anterior.
rrollar el talento humano en Urabá. De
hecho, aproximadamente una de cada
cinco personas en la subregión estuvo
inscrita en alguno de estos programas.
Es importante destacar que el SENA
concentra la gran mayoría, reuniendo al
88% de los estudiantes matriculados en
esta modalidad.

37
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

La intermediación laboral del Servicio

Público de Empleo
• El número de ofertas de trabajo publi- • Entre 2023 y 2024, tanto el número
cadas en Urabá registró una disminu- de buscadores de empleo como el de
ción de 2,2% entre 2023 y 2024. Los personas que lograron colocarse en
municipios que concentran la mayor un puesto de trabajo en Urabá experi-
cantidad de ofertas de empleo fueron mentaron una disminución significativa.
Apartadó con 63% y Turbo con 16,9%. Esta caída en la cantidad de personas
Los sectores que registraron mayores buscando empleo podría estar directa-
aumentos en el número de ofertas publi- mente relacionada con el bajo porcen-
cadas fueron transporte y almacena- taje de colocaciones en vacantes. Esto
miento (52,4%), construcción (48,3%) y sugiere una posible reducción en la
actividades artísticas, entretenimiento, oferta de trabajadores disponibles y, a
recreación y otras actividades de servi- su vez, la persistencia de un desbalance
cios (22,7%). entre los perfiles profesionales reque-
ridos por las empresas y los que poseen
• En la subregión de Urabá, existe un los aspirantes.
notable desequilibrio entre la demanda
y la oferta de perfiles educativos • La eficiencia del Servicio Público de
en el mercado laboral. La mayoría Empleo (SPE) en Urabá es baja. Esto se
de las vacantes de empleo disponi- evidencia al analizar la proporción de
bles requieren educación superior, sin vacantes que logran ser ocupadas por
embargo, la mayor parte de los soli- candidatos idóneos. Apenas el 37.0% de
citantes de empleo, e incluso quienes las ofertas de empleo consiguen encon-
han logrado ser contratados, poseen trar un trabajador adecuado. El sector
como máximo nivel educativo el bachi- de Información y Comunicaciones es
llerato. Esta situación revela una clara el que presenta la menor tasa de éxito,
disparidad entre los requerimientos de con solo una de cada diez vacantes
los empleadores y la formación acadé- siendo llenada.
mica de los buscadores de empleo en la
región.

38
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Referencias
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de: https://www.antioquiacomovamos.org/informe-calidad-de-vida-antioquia-2023

CCMA. (2023). Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo – RAED (Edición No. 28). Recupe-
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www.camaramedellin.com.co/biblioteca-virtual/encuesta-empresa-micro-antioquia-2023.

Coalición para la Alimentación y Uso del Suelo de Antioquia – FOLU Antioquia. (2021). Diag-
nóstico Nueva Economía para la Alimentación y Uso del Suelo - FOLU Antioquia. Recuperado
de: https://folucolombia.org/wp-content/uploads/2021/04/Diagonostico-FOLU-Antioquia.pdf

Colombia. Ministerio de Educación Nacional. (2015). Decreto Único Reglamentario del Sector
Educación, Decreto 1075 del 26 de mayo de 2015. Diario Oficial No. 49.523. Recuperado de:
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=77913

Gobernación de Antioquia. (2023). Encuesta de Calidad de Vida de Antioquia, 2019-2023.

Recuperado de: https://www.antioquiadatos.gov.co/index.php/biblioteca-estadistica/encues-
ta-calidad-de-vida/.

Guzmán Cuevas, J. J., y Cáceres Carrasco, F. R. (2008). Factores cualitativos de la estructura

empresarial: hacia una tipología macroeconómica de las empresas en el análisis regional.
ICE, Revista de Economía, 1(841), 55–67. https://revistasice.com/index.php/ICE/article/view/1128.

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https://www.mineducacion.gov.co/portal/Educacion-superior/Informacion-Destacada/196477:-
Que-es-la-educacion-superior

UAESPE. (2023A). Información General - FAQs. Recuperado de: https://www.serviciodeempleo.

gov.co/Atencion-al-Ciudadano/Preguntas-Frecuentes/Informacion-General.

UAESPE. (2023b). ¿Quiénes somos? Recuperado de: https://www.serviciodeempleo.gov.co/

La-Unidad/Quienes-Somos.

UAESPE. (2023c). Datos de oferta y demanda laboral. Recuperado de: https://www.servicio-

deempleo.gov.co/estudios-e-investigacion.

39
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Anexos
Anexo A. Descripción de los indicadores utilizados en el informe

Cifra más
Tema Indicador Descripción Fuente
reciente
Mide la relación
entre el número
MEN - Matrícula
de estudiantes
en educación
Tasa de matriculados en el
Educación en preescolar, 2023
cobertura bruta sistema educativo en
básica y media
los niveles de EPBM
y DANE
y la población entre
5 y 16 años).
Mide la relación
entre el número
de estudiantes
matriculados en el
sistema educativo MEN - Matrícula
en los niveles de en educación
Tasa de
Educación EPBM que tienen la en preescolar, 2023
cobertura neta
edad teóricamente básica y media
adecuada para y DANE
el nivel que están
cursando y la
población entre 5 y
16 años.
Mide la proporción
de estudiantes
que abandonan el
sistema educativo
en el MEN -
transcurso del Estadísticas
Tasa de
año lectivo con en educación
Educación deserción 2023
respecto al total en preescolar,
intraanual
de estudiantes básica y media
matriculados en por municipio
EPBM. Este indicador
solo considera a
los estudiantes del
sector oficial.

40
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Cifra más
Tema Indicador Descripción Fuente
reciente
Mide la proporción
de bachilleres
que ingresan
Tasa de tránsito a programas SNIES - Perfiles
inmediato a de educación departamen-
Educación 2023
educación superior en el año tales de Educa-
superior inmediatamente ción Superior
siguiente a la
culminación de la
educación media.
Mide la relación
entre el número
Tasa de de estudiantes SNIES - Perfiles
cobertura bruta matriculados en departamen-
Educación 2023
en educación programas de tales de Educa-
superior pregrado y la ción Superior
población entre 17 y
21 años.
Mide la relación
entre el número
de personas que
buscan y/o tienen
trabajo (población
económicamente
activa) y el número ECV
Tasa global de total de personas departamental
Mercado Laboral 2023
participación en edad de trabajar - Gobernación
(PET*). *En el de Antioquia
momento de cálculo
de este indicador,
la PET estaba
compuesta por
personas de 15 o
más años en).
Mide la relación
entre el número
de personas que ECV
Tasa de busca y consigue departamental
Mercado Laboral 2023
ocupación empleo (ocupados), - Gobernación
y el número total de de Antioquia
personas en edad de
trabajar.

41
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Cifra más
Tema Indicador Descripción Fuente
reciente
Mide la relación
entre el número
de personas
ocupadas en
empleos informales
(asalariados en ECV
Tasa de empleo firmas pequeñas departamental
Mercado Laboral 2023
informal -menos de 5 - Gobernación
empleados-, de Antioquia
autónomos no
profesionales o
con ingreso cero) y
el número total de
personas ocupadas.
Mide la relación
porcentual entre
el número de ECV
Tasa de personas que departamental
Mercado Laboral 2023
desocupación están desocupadas - Gobernación
versus el número de Antioquia
de personas en la
fuerza de trabajo.
Total de personas
de 15 años o
Población en
más, basado en
Mercado Laboral edad para DANE 2024
las proyecciones
trabajar
poblacionales del
CNPV 2018.
Mide el nivel
de cobertura
Cajas de
de las cajas de
Cobertura de compensación
compensación
afiliación Cajas familiar
Mercado Laboral familiar, comparando 2024
de compensación Comfenalco
el número de
familiar Antioquia y
afiliados respecto a
Comfama
la población en edad
para trabajar.

42
Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Cifra más
Tema Indicador Descripción Fuente
reciente
Mide la relación
entre el número
de empresas y
el número de
Tejido Densidad Cámaras de
habitantes de 2024
Empresarial empresarial Comercio
un territorio. Se
presenta en una
escala por cada
1.000 habitantes
Mide la proporción
de vacantes
de empleo que
Unidad
registraron cómo
Administrativa
Proporción de mínimo una persona
Intermediación del Servicio
vacantes con postulada para el 2024
laboral del SPE Público de
postulaciones puesto de trabajo
Empleo
durante el tiempo
(UASPE)
que se publicó la
vacante a través del
SPE.
Mide la proporción
de vacantes
de empleo que
Unidad
registraron la
Administrativa
Proporción de colocación de una
Intermediación del Servicio
vacantes con persona para el 2024
laboral del SPE Público de
colocaciones puesto de trabajo
Empleo
durante el tiempo
(UASPE)
que se publicó la
vacante a través del
SPE.

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Anexo B. Urabá: distribución de la población y de los buscadores, colocados

y vacantes del SPE por municipio, 2024

Puestos
Municipio Población Buscadores* Colocados* de Vacantes**
trabajo*
Apartadó 24,2% 39,9% 29,7% 43,9% 56,5%
Arboletes 5,9% 1,5% 0,9% 1,8% 1,7%
Carepa 9,6% 10,0% 8,7% 14,1% 9,5%
Chigorodó 11,5% 10,2% 8,1% 7,7% 5,6%
Murindó 1,0% 0,0% . 0,0% 0,3%
Mutatá 2,8% 2,4% 0,7% 2,3% 1,2%
Necoclí 8,4% 2,0% 0,7% 2,1% 3,3%
San Juan de Urabá 4,0% 0,6% 0,0% 0,1% 1,2%
San Pedro de
6,1% 0,5% 0,0% 0,1% 0,7%
Urabá
Turbo 24,8% 32,8% 51,1% 27,9% 19,9%
Vigía del Fuerte 1,8% 0,0% . 0,0% 0,0%

Nota: (*) estas cifras corresponden únicamente a los registros del Sistema de Información del
Servicio Público de Empleo (SISE), que actúa como intermediario en el mercado laboral.

(**) Esta cifra incluye la información registrada en el SISE y se complementa con datos de otras
plataformas virtuales de intermediación de empleo a nivel nacional.

Fuente: elaboración con datos del Sistema de Información del

Servicio Público de Empleo (2025) y las proyecciones de población
actualizadas post COVID-19 del DANE (2024)

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Anexo C. Urabá: tasa de informalidad por sector económico, 2023

Sector económico Valor (%)

Actividades financieras y de seguros 48.0
Actividades inmobiliarias 88.8
Actividades profesionales 29.7
Administración pública y defensa, educación y salud 18.3
Agrícola 52.4
Comercio 63.6
Construcción 74.6
Electricidad, agua y gas 62.6
Información y comunicaciones 48.8
Manufacturas 68.1
Minas y canteras 61.9
Servicios 64.8

Fuente: elaboración a partir de la Encuesta de Calidad de Vida

Departamental. Gobernación de Antioquia

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Dinámica Laboral - Urabá antioqueño

Anexo D. Nota técnica: La Intermediación Laboral del Servicio Público de

Empleo – SPE, un mecanismo para analizar la Dinámica Laboral

La información de buscadores de empleo Resolución 2605 de 2014 del Ministerio del

utilizada en el presente informe está sujeta Trabajo, se define como el puesto de trabajo
a la transaccionalidad que la naturaleza del no ocupado para el que el empleador toma
registro implica y corresponde a lo que admi- medidas activas para encontrar el candidato
nistra la Unidad del SPE a través del Sistema idóneo para cubrirlo.
de Información del Servicio de Empleo (SISE); La clasificación sectorial de los registros
esta información se toma a partir de lo de ofertas de empleo se asigna según la
consignado por las personas que tienen su CIIU (Clasificación Internacional Industrial
hoja de vida registrada en dicho sistema y Uniforme) Rev 4 A.C., a través del cruce
no da cuenta de la gestión de la Unidad del de información de la identificación del
SPE. Estos datos están sujetos a modificación empleador con las bases de datos del direc-
y/o actualización de la información por parte torio de empresas del DANE, RUES (Registro
de la persona registrada y no corresponden Único Empresarial) de Confecámaras y RUE
al 100% de los buscadores de empleo que (Registro Único de Empleadores) que conso-
utilizan el Servicio Público de Empleo. La lidad la Unidad del SPE con la información
información que aportó la Unidad del SPE que proporcionan las Cajas de Compensa-
se ha producido siguiendo procedimientos ción Familiar (CCF) sobre las empresas que
técnicos y de control de calidad. No obstante, tienen al menos un trabajador afiliado a la
la Unidad del SPE no se responsabiliza por el CCF. Aproximadamente el 5 % de los registros
uso e interpretación realizado. de ofertas de empleo quedan sin clasificación
La información sobre demanda laboral que sectorial y un porcentaje importante queda
administra la Unidad del Servicio Público de clasificado en los sectores 78 (Actividades
Empleo corresponde a las ofertas de empleo de empleo) y 82 (Actividades administrativas
que registran los empleadores a través de y de apoyo de oficina y otras actividades
todos los prestadores autorizados de la red. de apoyo a las empresas) debido a que las
Las ofertas de empleo se entienden como el empresas de servicios temporales (EST), que
anuncio con solicitud de personal en el que se reportan una parte importante de las ofertas
especifican las características de la vacante de empleo a nivel nacional, generalmente no
o vacantes que se desean suplir, ya que una informan el sector económico en el que se
oferta de empleo puede contener más de desempeñará la vacante sino el sector de la
una vacante. El término de vacante, según la empresa temporal como tal.

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