EVALUACIÓN
Sistema Integrado de Gestión
en Calidad, Ambiente y
Seguridad
Semana 5
Nombre del estudiante:
Fecha de entrega:
11/09/2025
Carrera:
ING. PREVENCION DE
RIESGOS.
EVALUACIÓN
DESARROLLO:
Una entidad de Gobierno, que se dedica al control y fiscalización de los cumplimientos sanitarios
de las empresas privadas, está considerando incorporar un sistema integrado de gestión. Entonces,
según este caso, tendrás que resolver las siguientes actividades propuestas, tomando en cuenta la
premisa: “¿Cómo podría convencer al responsable del área respecto de la necesidad de evaluar un
sistema integrado de gestión?”.
1. Presenta un esquema que permita determinar los requerimientos del sistema de gestión de
prevención de riesgos para esta entidad de Gobierno de fiscalización de cumplimientos
sanitarios. Incluye los principios y enfoques revisados en el contenido semanal.
Designar responsabilidad
COMPROMISO DE LA de roles y su resolución de
ORGANIZACION política de riesgos
IDENTIFICACION DE Levantamiento de
Entrega en fecha
RIESGOS procesos e informe de
los riesgos identificados solicitada por el SISS
Informe Matriz de
ANALISIS DE RIESGOS identificación de Entrega en fecha
peligros y evaluación de solicitada por el SISS
riesgos del servicio.
VALORIZACION DE Informe de orden de
riesgos, clasificado en
Entrega en fecha
RIESGOS solicitada SISS
procesos y subprocesos
TRATAMIENTO DE Informe de
implementación de Entrega en fecha
RIESGOS
medidas, plazos y solicitada SISS
asignación de
responsabilidades peligros
y evaluación de riesgos del
servicio.
MONITOREO Y Informe de monitoreo
REVISION Entrega en fecha
respecto al cumplimiento
de los compromisos
solicitada SISS
acordados
2
EVALUACIÓN
2. Explica al encargado del área dos ventajas y dos desventajas de los procesos de integración
de un sistema de gestión para tomar decisiones de cambio o mejoría en esta entidad de
Gobierno. Recuerda que lo estás intentando convencer de la implementación.
Para convencer al encargado del área, se le debe hacer saber, a cerca de los beneficios que conlleva la
implementación del sistema de gestión, destacando lo que se puede obtener para mejorar el desempeño de
la organización mediante su implementación.
El sistema de gestión integrado, incorpora el sistema de gestión ambiental, sistema de gestión de seguridad
y salud en le trabajo, y el sistema de gestión de calidad, los que permiten alcanzar los objetivos propuestos
al momento de desarrollar una actividad económica.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite reafirmar procesos y datos, reduciendo Requiere una inversión inicial en tecnología, y
aumento de esfuerzos y errores, mejorando así, la capacitación de personal y capacitación del
eficiencia en la operación. personal, lo que puede variar un poco en el
ámbito financiero de la empresa.
Facilidad al momento de la toma de decisiones, Los cambios de los procesos a los que están
integrando a las distintas áreas de la empresa, acostumbrados los trabajadores, pueden generar
obteniendo una perspectiva certera y completa. conflictos y la complejidad de adaptarse a un
nuevo sistema.
3. Selecciona tres factores de calidad, ambiente, salud y seguridad. Luego, con tus palabras explica cómo
influyen estos positivamente en el caso de la entidad de Gobierno de fiscalización de cumplimientos
sanitarios en relación con la prevención de riesgos.
CALIDAD
Dirección: Es de suma importancia implementar el liderazgo adecuado, estableciendo una política
de calidad, y velando por el buen ambiente laboral entre todos los trabajadores, integrándolos en
la toma de decisiones y escuchando sus experiencias, comentarios y sugerencia que puedan tener
como parte del equipo de trabajo.
Liderazgo: La presencia de un líder es esencial para dirigir a sus trabajadores hacia las metas que se
requieran, y durante el proceso, los campaña, guía y escucha entregándoles todo su apoyo y
aporte en conocimientos con los que este cuenta. Sin la presencia de un líder, se puede provocar la
pérdida del enfoque en los trabajadores, generando así, confusión entre ellos, y pérdida de
productividad.
3
EVALUACIÓN
Estructura: Es la jerarquía que utiliza una organización facilitando la administración y dirección de
sus actividades, por medio de la cual se establecen los roles, funciones, responsabilidades y
objetivos. A través de ella se asignan departamentos con responsabilidades a cada quien les
compete respetando el conocimiento de las partes involucradas.
AMBIENTALES
Calidad del aire: la reducción de los emisores de residuos contaminantes, permitiría mejorar la
calidad del aire del ambiente. Se pueden implementar nuevas tecnologías que ayuden en el
proceso y concientizar a los trabajadores respecto a la importancia de la calidad del aire, los haría
sentirse comprometidos a ejecutar esta acción de forma consiente y voluntaria.
Reciclaje y tratamiento de residuos: El organismo fiscalizador debe motivar al reciclaje,
garantizando la reutilización y eliminación adecuada de los residuos generados, implementado
programas de reciclaje y la concientización a los trabajadores respecto a la importancia de este,
respecto a que una buena reutilización puede ayudar a la contaminación del aire, agua y suelo.
Tratamiento aguas residuales: El agua tiene distintos tipos de usos, los cuales pueden perjudicar su
composición, por lo tanto si es devuelta a la naturaleza, en este estado, puede afectar en el ámbito
ecológico. El organismo fiscalizador, se encarga de vigilar la depuración de las aguas por parte de
las empresas, devolviendo su calidad que tenía anteriormente.
SALUD Y SEGURIDAD
Condiciones de trabajo: Influyen de forma positiva en la entidad fiscalizadora, ingresando el salario
respecto a la horas de trabajo, responsabilidad, y preparación, de forma que los trabajadores se
sientan valorados por su trabajo y esfuerzo.
Factores de riesgo: Se debe considerar que todo trabajo tiene sus riesgos, los cuales deben ser
identificados para su respectiva mitigación. Entre ellos consideramos la higiene, ergonomía en el
lugar de trabajo y el bienestar psicosocial que se debe generar.
Protocolo de acción: La organización fiscalizadora debe contar con un protocolo de acción en el
que se considere la seguridad sanitaria del trabajador y económica de la organización.
4
EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ejemplo texto de lectura de IACC:
IACC. (2025) Referencias entregadas por el texto de la semana 5
