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UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA


Escuela Profesional Ingeniería civil

ENSAYO DE ANÁLISIS GRANULOMÉTRICO DE SUELOS

TRABAJO PRESENTADO EN CUMPLIMIENTO A LA ASIGNATURA

MECANICA DE SUELOS I

PRESENTADO POR:

QUISPE RAMOS FRANK EFRAIN 202212555 74633232


QUISPE VARGAS ALVARO ANTHONY 202220495 75849952

DOCENTE:

MG. ING. HUAYTA AGUILAR SAUL MAX

CICLO: V GRUPO: 1 PRACTICA: 1

JULIACA, 07 DE OCTUBRE DEL 2024


UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
E.P. INGENIERÍA CIVIL
LABORATORIO DE MECÁNICA DE SUELOS
1

INDICE
Lista de tabla..................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Lista de figura..................................................................................................................................ii
Dedicatoria......................................................................................................................................iv
Agradecimientos..............................................................................................................................v
1. INTRODUCCION.........................................................................................................1
2. OBJETIVOS..................................................................................................................2
2.1. Objetivo general:...........................................................................................................2
2.2. Objetivos específicos:....................................................................................................2
3. MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................2
3.1. Concepto del método SUCS..........................................................................................2
3.2. Principios Básicos del Método SUCS...........................................................................2
3.2.1. Granulometría:...............................................................................................................2
3.2.2. Plasticidad:....................................................................................................................3
3.3. Clasificación del SUCS.................................................................................................3
3.4. Aplicación del SUCS.....................................................................................................4
3.5. Concepto del método AASTHO....................................................................................4
3.5.1. Principios Básicos del Método AASHTO.....................................................................4
3.5.2. Clasificación por Grupos:..............................................................................................5
3.6. Aplicación del Método AASHTO.................................................................................5
4. CARACTERISTICAS PARA LA DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL
SUELO: 6
5. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN SUCS:....................................................................6
6. CRITERIO DE CLASIFICACIÓN...............................................................................7
7. CATEGORÍAS DE CLASIFICACIÓN:.......................................................................7
7.1. APARATOS:.................................................................................................................8
7.2. PROCEDIMIENTO DE CLASIFICACIÓN:...............................................................8
8. PROCEDIMIENTO PRELIMINAR DE CLASIFICACIÓN:......................................9
9. PROCEDIMIENTO DE CLASIFICACIÓN DE SUELO DE GRANO FINO:...........9
9.1.1. BAJA PLASTICIDAD:.................................................................................................9
9.1.2. ALTA PLASTICIDAD:................................................................................................9
10. PROCEDIMIENTO DE CLASIFICACIÓN DE SUELO PARA GRANO GRUESO:
10
11. Si del 5% al 12% del espécimen de ensayo pasa por la malla N°200, asigne al suelo
una clasificación dual utilizando dos símbolos de grupo..............................................................10
11.1. El primer símbolo deberá corresponder a aquel designado para una grava o una arena
que tiene menos del 5% de finos (GW, GP, SW, SP), y el segundo símbolo corresponderá a una
grava o una arena que tiene más del 12% de finos (GC, GM, SC, SM)........................................10
12. CLASIFICACION SEGÚN AASHTO.......................................................................10
13. TABLA DE CLASIFICACION SEGÚN AAHSTO..................................................11
13.1. INDICE DE GRUPO:.................................................................................................12
14. TIPOS DE SUELO SEGÚN INDICE DE GRUPO....................................................12
15. CONCLUSIONES.......................................................................................................13
16. RECOMENDACIONES:............................................................................................14
17. ANEXOS:....................................................................................................................14
17.1. CLASIFICACION DE NUESTRO SUELO SEGÚN SUCS:....................................14

2
Tabla de figuras
Figura 1 Sistema Clasificación de Suelos.....................................................................................15
Figura 2 Clasificación de asstho y sucs........................................................................................16

3
1. BUILDING INFORMATION MODELING(BIM)

El BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativa

aplicada en el sector de la construcción que permite crear y gestionar digitalmente

representaciones tridimensionales de un proyecto, integrando información técnica, estructural,

económica y de gestión en un solo modelo. A diferencia de los planos tradicionales, el BIM

concentra datos en tiempo real que facilitan la coordinación entre arquitectos, ingenieros y

constructores, optimizando los procesos de diseño, construcción y mantenimiento de la

infraestructura.

1.1. BIBLIOGRAFIA 1 BIM

1.1.1. Tema: El ejercicio de la ingeniería en tiempos de BIM

[Artículo corregido vol1. 20,

1] https://revistas.ucla.edu.ve/index.php/gt/article/view/2282

1.2. COMENTARIO

El texto muestra la relevancia de BIM como una evolución necesaria en la ingeniería

civil, comparable a la transición del dibujo manual al CAD en los años 80. Esta metodología no

solo digitaliza el diseño, sino que integra información de distintas disciplinas en un modelo

único, optimizando tiempos, costos y calidad en los proyectos. BIM se presenta, así como una

herramienta clave para proyectos más eficientes y sostenibles, sin dejar de lado que

complementa, pero no reemplaza, los principios fundamentales de la ingeniería.

1.3. BIBLIOGRAFIA 2 BIM

1.3.1. Tema: Una investigación del impacto de la orientación de los edificios en el


consumo de energía en un edificio doméstico utilizando BIM (Building
Information Modelling) emergente

4
ABANDA, FH; BYERS, L. 2016. Una investigación del impacto de la orientación de los

edificios en el consumo de energía en un edificio doméstico utilizando BIM (Building

Information Modelling) emergente. Energía, 97: 517-

527. https://doi.org/10.1016/j.energy.2015.12.135

1.4. COMENTARIO

El estudio resalta cómo el uso de BIM, combinado con herramientas de simulación

energética, permite evaluar de manera precisa el impacto de la orientación de un edificio en su

consumo de energía. Los resultados demuestran que una adecuada orientación puede generar

ahorros significativos a lo largo del ciclo de vida de la construcción, optimizando el uso de

electricidad y gas. Esto evidencia que BIM no solo facilita la gestión del diseño y la

construcción, sino que también contribuye a la eficiencia energética y sostenibilidad de los

proyectos, aportando un valor agregado esencial en la industria de la construcción moderna.

1.5. BIBLIOGRAFIA 3 BIM

1.5.1. Tema: BIM y modernización energéticamente eficiente en edificios


escolares

GIUDA, GM di; VILLA, V.; PIANTANIDA, P. 2015. BIM y modernización

energéticamente eficiente en edificios escolares. Procedimiento Energético, 78: 1045-

1050. https://doi.org/10.1016/j.egypro.2015.11.066

1.6. COMENTARIO

El proyecto de investigación demuestra el potencial de BIM como herramienta

innovadora en la gestión y mantenimiento de edificios escolares existentes, enfocándose en

aspectos clave como la eficiencia energética, la mejora estructural y el control de calidad. La

propuesta no se limita al diseño, sino que plantea una filosofía de trabajo integral que incluye el

5
seguimiento y la operación del edificio a lo largo de su ciclo de vida. Al aplicar esta metodología

en edificaciones reales, se evidencia que BIM puede optimizar procesos de rehabilitación y

reutilización, ofreciendo información precisa y actualizada para la toma de decisiones y

estableciendo una base sólida para el desarrollo de normas de diseño más avanzadas en

infraestructura pública.

1.7. BIBLIOGRAFIA 4 BIM

1.7.1. Tema: Herramienta de evaluación de edificios ecológicos (GBAT) para


decisiones de diseño integradas basadas en BIM

ILHAN, B; YAMAN, H. 2018. Herramienta de evaluación de edificios ecológicos

(GBAT) para decisiones de diseño integradas basadas en BIM. Automatización en la

construcción, 70: 26-37. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2016.05.001

1.8. COMENTARIO

El estudio destaca cómo la integración de BIM con modelos de datos sostenibles facilita

la toma de decisiones en el diseño, permitiendo un análisis más preciso y un acceso eficiente a la

información necesaria para la certificación de edificaciones ecológicas. La herramienta GBAT

validada en el proyecto demuestra que es posible extraer automáticamente datos de los modelos

BIM para evaluar criterios ambientales, como los establecidos en BREEAM, aportando

retroalimentación útil al equipo de diseño. Esto confirma que BIM no solo optimiza el proceso

constructivo, sino que también impulsa la construcción sostenible mediante la automatización y

estandarización de evaluaciones ambientales.

2. LEAN CONSTRUCTION

La Lean Construction es un enfoque de gestión de proyectos en la construcción que

adapta los principios del Lean Manufacturing a las particularidades del sector. Su propósito

6
principal es aumentar el valor del proyecto para el cliente, reduciendo al mismo tiempo los

desperdicios en cada etapa del proceso constructivo. En este contexto, los “desperdicios” pueden

entenderse como retrasos, reprocesos, exceso de materiales, tiempos muertos, fallas de

coordinación o cualquier actividad que no genere un valor directo al cliente o al proyecto.

En la construcción tradicional, los proyectos suelen enfrentar problemas de sobrecostos,

retrasos y conflictos entre los diferentes actores. Lean Construction propone cambiar este

paradigma a través de la planificación colaborativa, la integración temprana de todos los

participantes (arquitectos, ingenieros, contratistas, proveedores y clientes) y la mejora continua

en los procesos. Herramientas como el Last Planner System (LPS) ayudan a coordinar mejor

las actividades, anticipar problemas y reducir la incertidumbre en los plazos.

2.1. BIBLIOGRAFIA 1 LEAN CONSTRUCCION

2.1.1. Tema: Una revisión de Lean Construction para la gestión de proyectos de


construcción

http://dx.doi.org/10.7764/ric.00051.21

2.2. COMENTARIO

El artículo resalta la importancia de Lean Construction como un modelo de gestión

innovador en la industria de la construcción, cuyo objetivo es optimizar procesos, eliminar

desperdicios y generar mayor valor en los proyectos. A partir de su origen en el Lean Production

de la industria automotriz, se han desarrollado herramientas como el Last Planner System (LPS)

y el Lean Project Delivery System (LPDS), que estructuran metodologías prácticas para mejorar

la planificación y ejecución de obras. Asimismo, aunque el BIM no forma parte directa de LC, se

convierte en un aliado estratégico al facilitar la comprensión de diseños complejos y reducir

7
tiempos en la construcción. En conjunto, la integración de estas metodologías y tecnologías

proyecta un futuro más eficiente, colaborativo y sostenible para el sector.

2.3. BIBLIOGRAFIA 2 LEAN CONSTRUCCION

2.3.1. Tema: Desafíos de la implementación de la construcción lean en la


industria de la construcción en Bangladesh

Ahmed, S.; Sobuz, M. H. R. (2019). Desafíos de implementar la construcción lean en la

industria de la construcción en Bangladesh. Entorno construido inteligente y sostenible, 9(2),

174-207. https://doi.org/10.1108/SASBE-02-2019-0018

2.4. COMENTARIO

El documento pone en evidencia que la implementación de la construcción lean en

Bangladesh enfrenta múltiples obstáculos, entre ellos la falta de conocimiento, capacitación y

compromiso gerencial, además de problemas culturales y de comunicación en los proyectos. Aun

así, el estudio resulta valioso porque prioriza estos desafíos y plantea soluciones que pueden

aplicarse no solo en Bangladesh, sino también en otros países en desarrollo con contextos

socioeconómicos similares. De este modo, ofrece una base de referencia importante para que

gobiernos, empresas y profesionales orienten esfuerzos hacia la capacitación, la concienciación y

la integración de procesos que permitan aprovechar los beneficios de la construcción lean en

términos de eficiencia y generación de valor.

2.5. BIBLIOGRAFIA 3 LEAN CONSTRUCCION

2.5.1. Tema: Mejora de la salud y la seguridad en proyectos de construcción: un


enfoque de construcción lean

Abu Aisheh YI, Tayeh BA, Alaloul WS, Almalki A (2022) Health and safety

improvement in construction projects: a lean construction approach. Int J Occup Saf Ergon

28(4):1981–1993. https://doi.org/10.1080/10803548.2021.1942648

8
2.6. COMENTARIO

El artículo destaca que la construcción lean no solo contribuye a optimizar procesos y

reducir desperdicios, sino que también puede convertirse en una estrategia efectiva para

mejorar la seguridad laboral en los proyectos de construcción. Los resultados evidencian que,

pese a los desafíos en su implementación —como la falta de conocimiento, percepciones

erróneas y resistencia al cambio—, la aplicación adecuada de técnicas lean puede disminuir

riesgos y accidentes en obra. Además, el estudio subraya la importancia de la capacitación, la

participación de los trabajadores y la implementación gradual como claves para superar

obstáculos y consolidar un entorno de trabajo más seguro y eficiente.

2.7. BIBLIOGRAFIA 4 LEAN CONSTRUCCION

2.7.1. Tema: Marco para la selección de herramientas de construcción lean


basadas en objetivos y funcionalidades lean

Aslam M, Gao Z, Smith G (2020). Framework for selection of lean construction tools

based on lean objectives and functionalities. Int J Construction Manag 1–

12. https://doi.org/10.1080/15623599.2020.1729933

2.8. COMENTARIO

El estudio resalta la importancia de una selección adecuada de herramientas Lean

Construction (LC) para lograr una implementación efectiva en los proyectos. Aunque muchas

de estas herramientas comparten objetivos similares, sus funcionalidades pueden variar

significativamente, lo que hace necesario alinearlas con los procesos constructivos específicos.

La investigación aporta un marco que facilita la toma de decisiones de los constructores,

ayudándoles a identificar qué herramienta resulta más coherente y útil en cada situación. De esta

9
manera, se fortalece la aplicación de la filosofía lean al asegurar que las técnicas elegidas

realmente contribuyan a mejorar la productividad y reducir el desperdicio en la construcción.

3. VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION(VDC)

En la construcción, el Virtual Design and Construction (VDC) es una metodología de

gestión y desarrollo de proyectos que utiliza modelos digitales integrados para planificar,

diseñar, coordinar y ejecutar una obra de manera más eficiente. A diferencia de trabajar

únicamente con planos 2D o con el modelo BIM aislado, el VDC combina el BIM (Building

Information Modeling) con herramientas de planificación, análisis de costos, programación y

procesos colaborativos, de modo que todos los actores del proyecto (arquitectos, ingenieros,

contratistas y clientes) puedan visualizar y evaluar el desempeño del proyecto antes y durante su

ejecución.

Su objetivo principal es mejorar la productividad, reducir riesgos, optimizar recursos

y facilitar la toma de decisiones en todas las fases de la construcción. En otras palabras, el

VDC permite construir primero de manera virtual para anticipar problemas, coordinar mejor

y garantizar que la obra real se ejecute con mayor precisión, menos desperdicios y en menos

tiempo.

3.1. BIBLIOGRAFIA 1 VDC

Tema: Implementación integrada de Diseño y Construcción Virtual (VDC) y sistema de

entrega de proyectos lean (LPDS)

10
(Mughees Aslam, , & Gary Smith, 2020)

https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S235271022100108X

3.2. COMENTARIO

El texto resalta la relevancia de la integración entre Lean Project Delivery System

(LPDS) y Virtual Design and Construction (VDC) como una estrategia innovadora para

optimizar la productividad en la industria de la construcción. El comentario clave es que, aunque

ambos enfoques han demostrado beneficios por separado —el LPDS en la mejora del flujo de

información y reducción de desperdicios, y el VDC en la visualización, coordinación y

automatización—, su combinación genera una sinergia poderosa. La revisión sistemática de la

literatura evidencia más de 300 interacciones positivas entre ambos enfoques, lo que demuestra

que su aplicación conjunta no solo incrementa la eficiencia, sino que también ofrece soluciones a

desafíos persistentes en la construcción, como la fragmentación de procesos y la falta de

coordinación.

Este estudio resulta valioso porque aporta un marco práctico para la implementación

simultánea de LPDS y VDC, abriendo camino a proyectos con mayor control, productividad y

valor para los actores involucrados. Además, plantea la necesidad de que las empresas adopten

una visión más colaborativa y tecnológica, donde las herramientas digitales no solo apoyen el

diseño, sino que se integren con la filosofía Lean para transformar la gestión de proyectos.

11
3.3. BIBLIOGRAFIA 2 VDC

3.3.1. Tema: Examinar la interacción entre los principios lean y de sostenibilidad


en el proceso de gestión de la industria AEC"

Khodeir, LMy Othman, R.(2016), "Examinar la interacción entre los principios lean y de

sostenibilidad en el proceso de gestión de la industria AEC", Revista de ingeniería Ain Shams,

vol. 9No. 4, págs. 1627–1634.

https://doi.org/10.1016/j.asej.2016.12.005

3.4. COMENTARIO

El texto evidencia cómo la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC)

tiene un alto impacto ambiental debido al consumo masivo de recursos y generación de residuos,

lo que ha impulsado la adopción de certificaciones y prácticas sostenibles. El comentario

principal es que la integración de los principios Lean con la sostenibilidad representa una

estrategia clave para transformar la gestión de proyectos, reduciendo desperdicios mientras se

fomenta la eficiencia energética y el uso responsable de materiales. El estudio aporta directrices

valiosas que permiten a las empresas del sector alinear productividad con responsabilidad

12
ambiental, consolidando un modelo de construcción más eficiente, competitivo y comprometido

con el desarrollo sostenible.

3.5. BIBLIOGRAFIA 3 VDC

3.5.1. Tema: La integración de la construcción lean y la construcción sostenible:


una perspectiva de las partes interesadas en el análisis de estrategias de
construcción lea sostenible en Malasia.

Jamil, A. HA, & Fathi, M. S.(2016). La integración de la construcción lea y la

construcción sostenible: una perspectiva de las partes interesadas en el análisis de estrategias de

construcción lea sostenible en Malasia. Procedia Ciencias de la Computación, 100(100), 634–

643.

https://doi.org/10.1016/j.procs.2016.09.205

3.6. COMENTARIO

El texto resalta que la integración de la Construcción Sostenible (SC) y la

Construcción Lean (LC) es una vía estratégica para obtener beneficios ambientales y

económicos significativos, especialmente en la reducción de residuos. Sin embargo, se evidencia

que muchas organizaciones aún enfrentan barreras para aplicarlas de forma conjunta, lo que

limita su verdadero potencial. Este artículo cobra valor al proponer bases teóricas y prácticas

que orientan investigaciones futuras, con el fin de avanzar hacia un modelo de construcción

que aproveche eficientemente los recursos y consolide procesos más responsables y productivos

en el sector.

3.7. BIBLIOGRAFIA 4 VDC

3.7.1. Tema: Construcción Lean en Nigeria: Estado, barreras, estrategias y


enfoque go-to-gemba”

13
Olatunji, J.(2008, julio). Construcción Lean-in-Nigerian: Estado, barreras, estrategias y

enfoque "go-to-gemba". En Actas de la 16a Conferencia Anual del Grupo Internacional para la

Construcción Lean. Manchester, Reino Unido.

3.8. COMENTARIO

El estudio evidencia que la Construcción Lean es reconocida por los profesionales de la

industria nigeriana y que varias de sus prácticas ya se aplican, principalmente en la identificación

de necesidades del cliente, la priorización de proyectos urgentes y la planificación anticipada.

Sin embargo, también se identifican barreras relacionadas con la falta de formación y de una

comprensión profunda del concepto Lean, lo cual limita la obtención de mayores beneficios,

como la mejora en la entrega de proyectos, mayor satisfacción de los clientes y servicios

alineados a sus objetivos. En ese sentido, la investigación subraya la necesidad de reforzar la

capacitación y la difusión de la filosofía Lean para consolidar su implementación efectiva en la

construcción de Nigeria.

4. TECNOLOGIAS EMERGENTE EN LA CONSTRUCCION

4.1. BIBLIOGRAFIA IMPRESIÓN 3D EN CONSTRUCCION

4.1.1. TEMA: Propuesta para la incorporación del modelado e impresión 3D


para la enseñanza de Ingeniería Civil de la Universidad de Costa Rica

(Abdelnour, 2022)

DOI: https://doi.org/http://doi.org/10.15517/revedu.v47i1.51675

4.1.2. COMENTARIO

El estudio presenta una propuesta innovadora para integrar el modelado e impresión 3D

en la formación de estudiantes de Ingeniería Civil en la Universidad de Costa Rica. Su valor

radica en responder a las características de las nuevas generaciones, que poseen menor tiempo de

14
atención y una marcada afinidad por el uso de la tecnología. La investigación muestra que el uso

de impresoras 3D de bajo costo no solo favorece la retención de conceptos y la comprensión

espacial tridimensional, sino que también promueve la interacción y participación estudiantil

a lo largo de la carrera. La propuesta, organizada en tres fases —sensibilización y capacitación,

implementación a pequeña escala y posterior uso a gran escala con materiales propios de la

construcción—, evidencia un enfoque progresivo y viable. En conclusión, este trabajo aporta una

ruta clara para la incorporación de nuevas tecnologías en la educación en ingeniería, lo que

puede mejorar la calidad del aprendizaje y preparar a los futuros profesionales para enfrentar de

manera más efectiva los desafíos de la industria de la construcción.

4.2. BIBLIOGRAFIA IMPRESIÓN 3D EN CONSTRUCCION

4.2.1. Tema: Revisión Sistemática Exploratoria: Tecnologías Ecológicas en la


Construcción para Edificios Energéticamente Eficientes y Sostenibles

(Moreira-Macías, Cobeña-Loor, Cobeña-Macías, Bermello-Moreira, & Ríos-Mera, 2025)

DOI: https://doi.org/10.5377/arquitectura.v10i19.20561

4.3. COMENTARIO

El artículo ofrece una contribución valiosa al compilar y analizar la literatura científica

sobre tecnologías verdes en la construcción durante la última década, lo que permite identificar

tendencias y soluciones con alto potencial de impacto en la sostenibilidad. La inclusión de

herramientas como IoT, inteligencia artificial, energías renovables y técnicas de impresión

3D, junto con soluciones tradicionales como el diseño pasivo y las paredes verdes, evidencia

un enfoque integral hacia la eficiencia energética y la reducción de emisiones de CO₂.

15
Además, la investigación resalta un aspecto clave: la importancia de políticas gubernamentales

y la colaboración intersectorial para garantizar la adopción de estas tecnologías, transformando

la teoría en práctica efectiva. En síntesis, este trabajo no solo traza un panorama actualizado del

avance tecnológico en la construcción sostenible, sino que también plantea una hoja de ruta

estratégica para orientar a investigadores, profesionales y tomadores de decisiones hacia un

sector más responsable con el medio ambiente.

16

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