ACCA

F2 (MA/FMA)

Contabilidad de Gestión

PREGUNTAS

Broma A

No estamos seguros si es el examen de práctica de Becker o

El de Kaplan, o el de alguien más. Quien sea, nosotros estamos
agradecido con ellos.
 PREGUNTASSIMULADAS

SECCIÓN A - TODAS LAS 35 PREGUNTAS SON OBLIGATORIAS Y DEBEN SER

INTENTADO

Cada pregunta vale 2 puntos

1 ¿Cuáles DOS de los siguientes son gastos directos?

A El costo de diseños especiales, dibujos o planos para un trabajo específico.

B El alquiler de herramientas o equipos para un trabajo en particular.

C Salarios de los vendedores.

D Alquiler, salarios y seguros de una fábrica.

2 Storm plc acaba de desarrollar un nuevo producto que se llamará Rain y ahora está considerando
poniéndolo en producción.

¿Cuál de los siguientes costos/ingresos sería relevante para un cálculo de VAN (marque en )
¿la caja)?

¿Relevante?
Los costos incurridos en el desarrollo de Rain ascienden a $480,000
Compra de nueva maquinaria a un costo de $2,400,000 pagadero de inmediato
Cargo por depreciación de la nueva maquinaria de $600,000 por año
Precio de venta de $80 por lluvia

3 ¿Cuál es el índice de precios ponderado, utilizando 20X1 como año base, basado en lo siguiente?
¿datos?

Producto Cantidad Precio 20X1 Precio 20X2

Toalla 250 $2.50 $2.00
Cubeta 300 $1.50 $3.00

A 101.5
B 145.5
C 84.1
D 108.4

3
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

4 Una empresa quiere calcular la cantidad de pedido económico (EOQ) para un artículo de inventario.
Los siguientes datos están disponibles en una hoja de cálculo.

A B
1 Demanda mensual 1,000 unidades

2 Costo de realizar un pedido $25

3 Costo de mantener una unidad de inventario $2.50 por año
4 Cantidad de pedido económico ??

¿Qué fórmula se necesita para calcular el EOQ?

A B4 = RAÍZ((2*B3*B1*12)/B2)
B B4 = RAÍZ(2*B3*B1*12)/B2
C B4 = RAIZ((2*B2*B1*12)/B3)
D B4 = RAIZ(2*B2*B1)/B3

5 Kiveton Cleaning Services proporciona a sus empleados ropa de protección. Uno de esos artículos es
guantes de protección.

Los registros del departamento de almacén para enero mostraron:

1 de enero Inventario inicial 150 pares a $2 cada uno
7 de enero Compras 40 pares a $1.90
15 de enero Problemas 30 pares
29 de enero Problemas 35 pares
¿Cuál es el valor de los problemas y el inventario final si se utiliza el método FIFO?
Problemas Inventario final
A $130 $246
B $129 $247
C $246 $130
D $247 $129

6 Los siguientes datos están disponibles para Tallus Co en el período 2.

Gastos generales actuales $225,900

Horas de máquina actuales 7,530
Costos indirectos presupuestados $216,000
La tasa de absorción de gastos generales presupuestados era de $32 por hora

¿Cuántas horas de máquina estaban presupuestadas?

horas

4
 PREGUNTASSIMULADAS

7 Binsey Co utiliza análisis de regresión para pronosticar los costos mensuales. El contador ha
produjo la siguiente ecuación:

TC = 4Q + 600
Donde Q es el número de unidades producidas cada mes y TC es el costo total en un mes.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
A $600 por unidad
B Costos fijos anuales = $28,800
C Costos fijos anuales = $7,200
D $4 por unidad

8 Burgess opera un proceso continuo en el que se utilizan 3,000 unidades de material que costaron $9,000.
se introdujo en un período.

Los costos de conversión para este período fueron $11,970 y las pérdidas, que tienen un valor de chatarra de $1.50
por unidad, se espera a una tasa del 10% de la entrada. No había inventario de apertura ni de cierre
y la producción para el período fue de 2,900 unidades.

¿Cuál fue el costo por unidad de producción?

A $6.84
B 6.99 $
C $7.76
D $7.60

9 Cuando el inventario de apertura era de 10,000 litros y el inventario de cierre era de 12,000 litros, un
la empresa tuvo una ganancia de $72,000 utilizando el costeo por absorción. La absorción de costos fijos
la tarifa era de $5 por litro.

¿Cuál sería la ganancia bajo el costo marginal?

10 Mountain Venture tiene activos netos de $540,000 y obtuvo ganancias de $280,000 durante el año.
El costo de capital es del 8% anual.
¿Cuáles son el ROI y el RI para Mountain Venture?
ROI RI
A 4% $43,200
B 15% $22,400
C 48% $517,600
D 52% $236,800

5
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

11 Si una empresa compara sus procedimientos con otra empresa que no compite.
¿Cómo se conoce esta forma de evaluación comparativa?

A Estratégico
B Competitivo
C Funcional
D Interno

12 Un minorista tiene una media de ventas de 75 por día y una desviación estándar de 15 ventas.

¿Cuál es el coeficiente de variación como un % (al número entero más cercano)?

13 Una empresa tenía un gasto fijo de producción presupuestado de $7,500 con una producción presupuestada de
1,000 unidades. La empresa absorbe los costos indirectos utilizando horas de trabajo y había presupuestado trabajar
10,000 horas. La producción real fue de 790 unidades, se trabajaron 8,848 horas y el real
los gastos generales fueron de $6,800.

¿Cuáles fueron las variaciones de capacidad y eficiencia de los costos fijos para el período?

Capacidad Eficiencia
$ $
A 864 (A) 1,575 (F)
B 864 (A) 711 (A)
C 1,575 (A) 711 (F)
D 864 (F) 711 (F)

14 Si una población es muy grande pero las opiniones deben ser obtenidas de la manera más eficiente
de la totalidad de un par de grupos, ¿qué método de muestreo sería el más adecuado?
¿apropiado?

A Aleatorio
B Multietapa
C Clúster
D Cuota

15 ¿Cuál de los siguientes es una empresa constructora que construye extensiones para casas privadas?
¿más probable que use?

A Costeo de Servicios

B Costeo por Lotes

C Costeo de trabajo

D Costeo por Procesos

6
 PREGUNTASSIMULADAS

16 El concepto de relación calidad-precio utilizado para evaluar el rendimiento en una organización sin fines de lucro
gira en torno a los 3E.

¿Cuáles son las 3E?

1 Eficiencia
2 Effectiveness
3 Ecología
4 Economía

A 1, 2 y 3 solamente
B Solo 1, 3 y 4
C 2, 3 y 4 solo
D 1, 2 y 4 solamente

17 Una empresa vende un producto con la siguiente tarjeta de costo estándar unitario:

$
Precio de venta 50
Costo variable 20
Gastos generales de producción fijos 5
__
Beneficio 25
__
Esta tarjeta se basa en ventas presupuestadas de 1,700 unidades.
El precio de venta actual fue de $48, los costos variables por unidad fueron de $22 y el costo fijo por unidad fue de $4. Ventas actuales

se fabricaron 1,800 y 1,950 unidades. La empresa actualmente utiliza el costo marginal.

¿Cuál fue la variación del volumen de ventas?

A $4,500 (F)
B $3,000 (F)
C $5,000 (F)
D $6,000 (F)

18 Identifica si cada una de las siguientes afirmaciones sobre el análisis de grandes datos en las organizaciones
¿es verdadero o falso?

Verdadero
Falso
Puede mejorar la previsión para ayudar en la toma de decisiones

Puede ayudar a proporcionar información más detallada, relevante y actualizada.

medición de rendimiento.

7
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

19 Un veterinario debería tardar en promedio 20 minutos en suturar la herida de un perro. En un día, el

el veterinario cosió 5 perros en 1 hora en total.
¿Cuál es la relación de eficiencia para el veterinario?
A 100%
B 83%
C 167%
D 60%

20 Los números a continuación han sido calculados para usar en un análisis de regresión lineal, con el fin de
estimar la línea de costo total para una empresa.

x = número de unidades
y = costos totales (en $000)
x = 25
y = 271
xy = 550
x2= 65
y2= 30,275
n = 15
¿Cuál es el costo variable por unidad utilizando análisis de regresión (con dos decimales)?

21 Durante los últimos dos meses, se incurrieron en los siguientes costos de producción en el Departamento Z:

Nivel de actividad Costo de producción

Mayo 2,180 unidades $13,405
Junio 3,200 unidades $15,700
En julio, la producción presupuestada fue de 2,560 unidades, ¿cuál sería el costo de producción presupuestado?
ser?
A $14,260
B $15,740
C $12,560
D $14,552.50

8
 PREGUNTASSIMULADAS

22 La maquinaria de producción de Grape Co está llegando al final de su vida útil y necesita ser
reemplazado.
Se han realizado estimaciones para el costo de capital inicial, el ingreso por ventas proporcional y
costos operativos de la máquina de reemplazo, que se espera que tenga una vida útil de tres
años
Inversión inicial $500,000
Flujos de efectivo

Año Ingresos por ventas Costos operativos

1 $280,000 $100,000
2 $330,000 $120,000
3 $390,000 $130,000
La empresa evalúa los proyectos de inversión de capital utilizando un costo de capital del 10% por
año.
¿Cuál es el VPN de esta máquina?
A $32,340
B $150,000
C $1,032,340
D $850,000

23 Una empresa utiliza el coste marginal. Las siguientes variaciones ocurrieron en el último período cuando
el beneficio neto real fue de $80,000.

Materiales $1,800 adverso

Trabajo $2,000 favorable
Gastos generales $1,400 adverso
Precio de venta $1,000 favorable
Contribución al volumen de ventas $1,800 favorable
¿Cuál fue el beneficio neto presupuestado para el último período?

A $83,000
B $81,600
C $77,000
D $78,400

9
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

24 Field está considerando un nuevo proyecto. Los detalles del proyecto propuesto son los siguientes:

Vida del proyecto: 6 años

Costo inicial: $85,000
Ahorros anuales: $24,000
VPN al 5%: £36,824
¿Cuál es la tasa interna de retorno para este proyecto al 1% más cercano?
A 16%
B 18%
C 20%
D 22%

25 ¿Cuáles de las siguientes son características del Costeo Basado en Actividades?

1 Grupos de costos

2 Factores de costo

3 Bajos niveles de costos generales

A 1 solamente

B 1 y 2 solamente
C 3 solamente

D 1, 2 y 3

26 ¿Cuál de los siguientes NO se clasificaría como un costo indirecto de producción en un alimento?

empresa de procesamiento?

A El costo de alquilar el edificio de la fábrica

B El salario del gerente de la fábrica

C La depreciación del equipo ubicado en el almacén de materiales
D El costo de los ingredientes

27 Una empresa produce dos tipos de mesas, la de granja y la de campo, que requieren 10
y 16 horas de trabajo respectivamente. Los datos presupuestados para el próximo período son los siguientes:

Casa de campo Cabaña

Ventas 7,500 unidades 12,000 unidades
Inventario inicial de productos terminados 1,800 unidades 2,400 unidades
Se prevé que el inventario de productos terminados se reduzca en un 50% para finales del próximo
punto.
¿Cuáles son las horas laborales presupuestadas totales para el próximo período?

A 295,200 horas
B 267,000 horas
C 238,800 horas
D 210,600 horas

10
 PREGUNTASSIMULADAS

28 La instrucción a un investigador de mercado es 'detener a 50 hombres y 70 mujeres para hacer el

cuestionario.
¿Qué tipo de muestreo se está utilizando?
A Muestreo estratificado
B Muestreo por cuotas

C Muestreo por conglomerados

D Muestreo aleatorio

29 ABC Co vende tanto a clientes que pagan al contado como a clientes que pagan a crédito. Se espera que el 40% de sus ventas se paguen.

por en efectivo y del resto, el 50% se pagará el mes después de la venta, el 40% dos meses
después de la venta y el resto quedará sin pagar.

Enero Feb Mar Abr Mayo Junio

$000s $000s $000s $000s $000s $000s
100 120 140 150 160 180
¿Cuál es el valor de las previsiones de ingresos en efectivo para el mes de abril?

A $182,000
B $130,800
C $116,000
D $212,000

30 Los resultados de una encuesta a clientes se distribuyen normalmente con una puntuación media de 75 y un
desviación estándar de 15.
¿Cuál es el porcentaje de probabilidad de que un cliente haya puntuado más de 90 (con dos decimales)?
lugares)?

31 ¿Cuáles DOS de las siguientes son ventajas de utilizar el enfoque del Cuadro de Mando Integral para
evaluando el rendimiento?

A El rendimiento se evalúa desde un punto de vista mucho más amplio.

B Los gerentes pueden distorsionar fácilmente las medidas a su favor.

C La comparación con diferentes organizaciones es más fácil

D Debería conducir al éxito a largo plazo en lugar de mejoras a corto plazo

11
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

32 Bag Inc fabrica una maleta popular. Producen las maletas en lotes. El
la siguiente información está disponible para Bag Inc:

Costos fijos $100 por mes

Demanda anual de maletas 100,000 por año
Costo de establecer un lote = $500
Costo de mantenimiento = $8 por maleta
Tasa de reabastecimiento = 200,000 por año
¿Cuántas maletas se deben producir en un lote?
A 2,000
B 3,000
C 4,000
D 5,000

33 Una empresa que opera un sistema de costos estándar informó una tasa laboral favorable
Las variaciones, aunque la variación de eficiencia laboral fue adversa.

¿Cuál de las siguientes podría explicar ambas varianzas?

1 El uso de personal inexperto
2 Una avería de la máquina

3 Calidad superior del material comprado de lo esperado

4 Una demanda de ventas menor de lo esperado

A 1 solo
B 1 y 2 solamente
C 1 y 3 solamente
D 1 y 4 solamente

34 Puffle plc quiere producir un gráfico circular para representar los niveles de ventas en sus 6 regiones.
las ventas son las siguientes:

Región Valor de ventas $000s

1 352
2 410
3 248
4 178
5 578
6 368
¿Cuál sería el ángulo en el gráfico de pastel para la región 5?

12
 PREGUNTASSIMULADAS

35 ¿Cuál de los siguientes costos tiene un comportamiento de costo variable?

1,840 unidades 4,700 unidades

1 Materiales $9,200 23,500 dólares
2 Trabajo $12,880 $42,300
3 Alquiler $2,000 $4,000

A 1 solamente

B 1 y 2 solamente
C 2 y 3 solamente
D Todos ellos

13
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

SECCIÓN B - LAS TRES PREGUNTAS SON OBLIGATORIAS Y DEBEN SER

INTENTADO

36 Damage Ltd reemplazará algunas máquinas el próximo año y necesita decidir si

para comprar o arrendar las máquinas. La empresa utiliza el 10% como su costo de capital y tiene el
siguiente información:
Precio de compra de $600,000.
Costos anuales de $45,000 durante los próximos cinco años, pagados anualmente en atraso.
Un valor residual de $220,000 al final de los cinco años.
La máquina podría arrendarse por cinco años basándose en costos anuales totales de $135,000 pagados
anualmente por adelantado.

¿Cuál es el VPN de la compra de $la máquina? (2 puntos)

¿Cuál es el VPN de arrendar la máquina?
$ (2 puntos)

Arrendamiento
Comprar
(c) ¿Debería Damage Ltd arrendar o comprar la máquina? (marcar
caja apropiada)
(2 puntos)
¿Qué significa la afirmación 'el nivel de ventas es el principal factor del presupuesto'?
A El nivel de ventas determinará el nivel de efectivo al final del periodo.
B El nivel de ventas determinará el nivel de ganancias al final del periodo.
C Las actividades de la empresa están limitadas por el nivel de ventas que puede alcanzar.

D Solo se requieren presupuestos de ventas para las cuentas de gestión. (2 puntos)

(e) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre las TIR?

1 El TIR ignora el valor del dinero en el tiempo

2 si la TIR supera el costo de capital de la empresa, el VPN al costo de la empresa

el capital debe ser positivo
3 no es posible que una inversión tenga 2 IRR

A 1 solo
B 2 solo
C solo 2 y 3
D 1, 2 y 3 (2 puntos)
(Total: 10 puntos)

14
 PREGUNTASSIMULADAS

37 GW Co fabrica y vende un solo producto y tiene un sistema de costos estándar en el que:

las compras de materiales se registran al costo estándar
los costos de materiales directos y los costos de mano de obra directa son variables

Los gastos generales de producción son fijos y se absorben utilizando horas de trabajo directas.

Los resultados presupuestados y reales para el mes de noviembre de 20X6 son los siguientes:

Presupuesto Actual
Unidades de producción 200,000 190,000
Materiales directos
10,000 kgs $4,500,000 9,595 kg $3,838,000
comprado y usado
Trabajo directo 20,000 hrs $200,000 20,000 horas $240,000
Gastos fijos $1,250,000 $1,375,000

Tu colega ha calculado las siguientes varianzas:

varianza de precio de materiales de $479,750 favorable
varianza de uso de material de $42,750 desfavorable.

Requerido
(a) Calcule la siguiente información para noviembre:

(i) tarifa estándar por hora para mano de obra (1 punto)

(ii) horas estándar de trabajo para la producción real (1 punto)
(iii) el costo estándar total para la producción real. (1 punto)

(b) Calcule lo siguiente:

(i) Costo presupuestado para 190,000 unidades (0.5 puntos)

(ii) Varianza de la tarifa laboral (1 punto)
Variación de eficiencia laboral (1 marca)
(iv) Variación del gasto fijo general (1 marca)
(v) Variación del volumen de los gastos generales fijos (1 marca)
(vi) Costo real para 190,000 unidades (0.5 puntos)

(c) ¿Cuál de las siguientes variaciones no se mostraría en un estado de operación?

producido bajo un sistema de costos marginales?

A Varianza de precio de material directo

B Varianza de eficiencia laboral

C Variación del gasto fijo de administración

D Varianza de capacidad fija de costos indirectos (2 puntos)

(Total: 10 puntos)

15
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

38 LRC es una empresa multidivisional. Una de las divisiones tiene activos netos de $420,000. El
El estado de resultados de la división para el último periodo es el siguiente:

$
Ingresos 630,000
Costos variables 390,000
–––––––
Contribución 240,000
Costos fijos atribuibles 180,000
Costos centrales asignados 25,000
–––––––
Beneficio divisional 35,000
–––––––
El gerente divisional está considerando invertir en una máquina que cuesta $50,000. La máquina
ganaría beneficios anuales, después de la depreciación, de $5,500. El costo de capital de la empresa es
10%.

Requerido:
(a) ¿Cuál es el retorno sobre la inversión controlable de la división, sin la nueva máquina?
(a 1 decimal lugar)?

%
(1 punto)
(b) ¿Cuál es el retorno sobre la inversión controlable de la división, con la nueva máquina (para
1 decimal lugar)?

%
(2 puntos)
(c) ¿Cuál es el ingreso residual controlable para la división sin la nueva máquina?
(al dólar más cercano)?

$
(1 punto)
(d) ¿Cuál es el ingreso residual controlable para la división con la nueva máquina?
el entero más cercano $)?

$
(2 puntos)

16
 PREGUNTASSIMULADAS

(e) ¿Cuáles DOS de las siguientes son fortalezas de utilizar el Retorno sobre la Inversión como un
medida de rendimiento para la evaluación de inversiones?

1 Es una medida absoluta del aumento en la riqueza de los accionistas

2 Se utiliza y entiende comúnmente

3 Utiliza beneficios objetivos en lugar de flujos de caja subjetivos

4 Conduce a decisiones congruentes con los objetivos

5 No se puede manipular
6 Se puede utilizar para comparar proyectos de diferentes tamaños. (2 puntos)

(f) ¿Cuáles DOS de los siguientes son fortalezas de usar el Ingreso Residual como un
medida de rendimiento para una gran organización/grupo?
1 Asegura que los gerentes divisionales consideren el costo de financiamiento

2 Es comúnmente utilizado y entendido

3 Utiliza beneficios objetivos en lugar de flujos de efectivo subjetivos.

4 A menudo conduce a decisiones congruentes con los objetivos

5 No se puede manipular
6 Se puede utilizar para comparar divisiones de diferentes tamaños dentro de la empresa
(2 puntos)
(Total 10 puntos)

17
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

FÓRMULAS Y TABLAS
Análisis de regresión
y = a + bx
∑yb∑x
a= 
n n
n ∑ x y  ∑x∑y
b=
n ∑ x 2 (∑x)2
n ∑ x y  ∑x∑y
r=
 n ∑ x  (∑x) ) (n∑y  (∑y)
2 2 2 2

Cantidad económica de pedido

2C0 D
=
Ch

Cantidad económica de lote

2C0 D
=
D
C1h
R

Media aritmética
x fx
x x (distribución de frecuencia)
n f

Desviación estándar
2
(x x ) 2 fx 2 fx
 (distribución de frecuencia)
n f f

Varianza
2

Coeficiente de variación

CV
x

Valor esperado
EV = ∑px

18
 PREGUNTASSIMULADAS

TABLA DE VALOR PRESENTE

Valor presente de 1, es decir, (1 + r)–n

Dónde r= tasa de interés

n= número de períodos hasta el pago.
Períodos Tasa de descuento (r)
(n) 1% 2% 3% 4% 5% 7% 8% 9% 10%
1 0.990 0.980 0.971 0.962 0.952 0.943 0.935 0.926 0.917 0.909
2 0.980 0.961 0.943 0.925 0.907 0.890 0.873 0.857 0.842 0.826
3 0.971 0.942 0.915 0.889 0.864 0.840 0.816 0.794 0.772 0.751
4 0.961 0.924 0.888 0.855 0.823 0.792 0.763 0.735 0.708 0.683
5 0.951 0.906 0.863 0.822 0.784 0.747 0.713 0.681 0.650 0.621

6 0.942 0.888 0.837 0.790 0.746 0.705 0.666 0.630 0.596 0.564
7 0.933 0.871 0.813 0.760 0.711 0.665 0.623 0.583 0.547 0.513
8 0.923 0.853 0.789 0.731 0.677 0.627 0.582 0.540 0.502 0.467
9 0.914 0.837 0.766 0.703 0.645 0.592 0.544 0.500 0.460 0.424
10 0.905 0.820 0.744 0.676 0.614 0.558 0.508 0.463 0.422 0.386

11 0.896 0.804 0.722 0.650 0.585 0.527 0.475 0.429 0.388 0.350
12 0.887 0.788 0.701 0.625 0.557 0.497 0.444 0.397 0.356 0.319
13 0.879 0.773 0.681 0.601 0.530 0.469 0.415 0.368 0.326 0.290
14 0.870
15 0.861 0.743 0.642 0.555 0.481 0.417 0.362 0.315 0.275 0.239

(n) 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%
1 0.901 0.893 0.885 0.877 0.870 0.862 0.855 0.847 0.840 0.833
2 0.812
3 0.731 0.712 0.693 0.675 0.658 0.641 0.624 0.609 0.593 0.579
4 0.659 0.636 0.613 0.592 0.572 0.552 0.534 0.516 0.499 0.482
5 0.593 0.567 0.543 0.519 0.497 0.476 0.456 0.437 0.419 0.402

6 0.535
7 0.482 0.452 0.425 0.400 0.376 0.354 0.333 0.314 0.296 0.279
8 0.434 0.404 0.376 0.351 0.327 0.305 0.285 0.266 0.249 0.233
9 0.391 0.361 0.333 0.308 0.284 0.263 0.243 0.225 0.209 0.194
10 0.352 0.322 0.295 0.270 0.247 0.227 0.208 0.191 0.176 0.162

11 0.317 0.287 0.261 0.237 0.215 0.195 0.178 0.162 0.148 0.135
12 0.286 0.257 0.231 0.208 0.187 0.168 0.152 0.137 0.124 0.112
13 0.258
14 0.232 0.205 0.181 0.160 0.141 0.125 0.111 0.099 0.088 0.078
15 0.209 0.183 0.160 0.140 0.123 0.108 0.095 0.084 0.079 0.065

19
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

TABLA DE ANUIDADES

1 (1r)n
Valor presente de una anualidad de 1 es decir. r

Dónde r= tasa de interés

n= número de periodos.
Períodos Tasa de descuento(r)
(n) 1% 2% 3% 4% 5% 7% 8% 9% 10%
1 0.990 0.980 0.971 0.962 0.952 0.943 0.935 0.926 0.917 0.909
2 1.970 1.942 1.913 1.886 1.859 1.833 1.808 1.783 1.759 1.736
3 2.941 2.884 2.829 2.775 2.723 2.673 2.624 2.577 2.531 2.487
4 3.902 3.808 3.717 3.630 3.546 3.465 3.387 3.312 3.240 3.170
5 4.853 4.713 4.580 4.452 4.329 4.212 4.100 3.993 3.890 3.791

6 5.795 5.601 5.417 5.242 5.076 4.917 4.767 4.623 4.486 4.355
7 6.728 6.472 6.230 6.002 5.786 5.582 5.389 5.206 5.033 4.868
8 7.652 7.325 7.020 6.733 6.463 6.210 5.971 5.747 5.535 5.335
9 8.566 8.162 7.786 7.435 7.108 6.802 6.515 6.247 5.995 5.759
10 9.471 8.983 8.530 8.111 7.722 7.360 7.024 6.710 6.418 6.145

11 10.368 9.787 9.253 8.760 8.306 7.887 7.499 7.139 6.805 6.495
12 11.255 10.575 9.954 9.385 8.863 8.384 7.943 7.536 7.161 6.814
13 12.134 11.348 10.635 9.986 9.394 8.853 8.358 7.904 7.487 7.103
14 13.004 12.106 11.296 10.563 9.899 9.295 8.745 8.244 7.786 7.367
15 13.865 12.849 11.938 11.118 10.380 9.712 9.108 8.559 8.061 7.606

(n) 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20%
1 0.901 0.893 0.885 0.877 0.870 0.862 0.855 0.847 0.840 0.833
2 1.713 1.690 1.668 1.647 1.626 1.605 1.585 1.566 1.547 1.528
3 2.444 2.402 2.361 2.322 2.283 2.246 2.210 2.174 2.140 2.106
4 3.102 3.037 2.974 2.914 2.855 2.798 2.743 2.690 2.639 2.589
5 3.696 3.605 3.517 3.433 3.352 3.274 3.199 3.127 3.058 2.991

6 4.231 4.111 3.998 3.889 3.784 3.685 3.589 3.498 3.410 3.326
7 4.712 4.564 4.423 4.288 4.160 4.039 3.922 3.812 3.706 3.605
8 5.146 4.968 4.799 4.639 4.487 4.344 4.207 4.078 3.954 3.837
9 5.537 5.328 5.132 4.946 4.772 4.607 4.451 4.303 4.163 4.031
10 5.889 5.650 5.426 5.216 5.019 4.833 4.659 4.494 4.339 4.192

11 6.207 5.938 5.687 5.453 5.234 5.029 4.836 4.656 4.486 4.327
12 6.492 6.194 5.918 5.660 5.421 5.197 4.988 7.793 4.611 4.439
13 6.750 6.424 6.122 5.842 5.583 5.342 5.118 4.910 4.715 4.533
14 6.982 6.628 6.302 6.002 5.724 5.468 5.229 5.008 4.802 4.611
15 7.191 6.811 6.462 6.142 5.847 5.575 5.324 5.092 4.876 4.675

20
 PREGUNTASSIMULADAS

Para encontrar el área bajo la curva normal entre la media y un punto Z estándar.
desviaciones por encima de la media, utiliza la tabla a continuación. El área correspondiente para un punto Z
Las desviaciones estándar por debajo de la media se pueden encontrar utilizando la simetría.

x-μ
z
σ

TABLA DE DISTRIBUCIÓN NORMAL ESTÁNDAR

0.00 0.01 0.02 0.03 0,04 0.05 0.06 0.07 0,08 0.09
0.0 0.0000 0.0040 0.0080 0.0120 0.0160 0.0199 0.0239 0.0279 0.0319 0.0359
0.1 0.0398 0.0438 0.0478 0.0517 0.0557 0.0596 0.0636 0.0675 0.0714 0.0753
0.2 0.0793 0.0832 0.0871 0.0910 0.0948 0.0987 0.1026 0.1064 0.1103 0.1141
0.3 0.1179 0.1217 0.1255 0.1293 0.1331 0.1368 0.1406 0.1443 0.1480 0.1517
0.4 0.1554 0.1591 0.1628 0.1664 0.1700 0.1736 0.1772 0.1808 0.1844 0.1879

0.5 0.1915
0.6 0.2257 0.2291 0.2324 0.2357 0.2389 0.2422 0.2454 0.2486 0.2517 0.2549
0.7 0.2580 0.2611 0.2642 0.2673 0.2704 0.2734 0.2764 0.2794 0.2823 0.2852
0.8 0.2881 0.2910 0.2939 0.2967 0.2995 0.3023 0.3051 0.3078 0.3106 0.3133
0.9 0.3159 0.3186 0.3212 0.3238 0.3264 0.3289 0.3315 0.3340 0.3365 0.3389

1.0 0.3413 0.3438 0.3461 0.3485 0.3508 0.3531 0.3554 0.3577 0.3599 0.3621
1.1 0.3643 0.3665 0.3686 0.3708 0.3729 0.3749 0.3770 0.3790 0.3810 0.3830
1.2 0.3849 0.3869 0.3888 0.3907 0.3925 0.3944 0.3962 0.3980 0.3997 0.4015
1.3 0.4032 0.4049 0.4066 0.4082 0.4099 0.4115 0.4131 0.4147 0.4162 0.4177
1.4 0.4192 0.4207 0.4222 0.4236 0.4251 0.4265 0.4279 0.4292 0.4306 0.4319

1.5 0.4332 0.4345 0.4357 0.4370 0.4382 0.4394 0.4406 0.4418 0.4429 0.4441
1.6 0.4452 0.4463 0.4474 0.4484 0.4495 0.4505 0.4515 0.4525 0.4535 0.4545
1.7 0.4554 0.4564 0.4573 0.4582 0.4591 0.4599 0.4608 0.4616 0.4625 0.4633
1.8 0.4641 0.4649 0.4656 0.4664 0.4671 0.4678 0.4686 0.4693 0.4699 0.4706
1.9 0.4713 0.4719 0.4726 0.4732 0.4738 0.4744 0.4750 0.4756 0.4761 0.4767

2.0 0.4772 0.4778 0.4783 0.4788 0.4793 0.4798 0.4803 0.4808 0.4812 0.4817
2.1 0.4821 0.4826 0.4830 0.4834 0.4838 0.4842 0.4846 0.4850 0.4854 0.4857
2.2 0.4861 0.4864 0.4868 0.4871 0.4875 0.4878 0.4881 0.4884 0.4887 0.4890
2.3 0.4893 0.4896 0.4898 0.4901 0.4904 0.4906 0.4909 0.4911 0.4913 0.4916
2.4 0.4918 0.4920 0.4922 0.4925 0.4927 0.4929 0.4931 0.4932 0.4934 0.4936

2.5 0.4938 0.4940 0.4941 0.4943 0.4945 0.4946 0.4948 0.4949 0.4951 0.4952
2.6 0.4953 0.4955 0.4956 0.4957 0.4959 0.4960 0.4961 0.4962 0.4963 0.4964
2.7 0.4965 0.4966 0.4967 0.4968 0.4969 0.4970 0.4971 0.4972 0.4973 0.4974
2.8 0.4974 0.4975 0.4976 0.4977 0.4977 0.4978 0.4979 0.4979 0.4980 0.4981
2.9 0.4981 0.4982 0.4982 0.4983 0.4984 0.4984 0.4985 0.4985 0.4986 0.4986

3.0 0.4987 0.4987 0.4987 0.4988 0.4988 0.4989 0.4989 0.4989 0.4990 0.4990

21
ACCAMAYFMA:CONTABILIDADDEGESTIÓN

22