Gestión de proyectos de software v1
Reto 4 ¿Cuál es el mejor modelo de gestión de
proyectos de software?
Nombre completo Jorge Armando Quispe Gomez
Fecha de elaboración 27/07/2025
Matrícula 23002196
Nombre del Asesor Sandra Marcela Munguia Gutierrez
Modelo de gestión: MOPROSOFT
Moprosoft es una metodología que se enfoca en los procesos empresariales, con el objetivo
de promover la estandarización y la adopción de las mejores prácticas en ingeniería de
software. Su principal propósito es lograr que las empresas mejoren de forma continua,
evaluando la calidad de sus procesos y productos. A través de Moprosoft, se busca impulsar
la eficiencia y la efectividad en las organizaciones, optimizando la gestión de sus
actividades y promoviendo la excelencia en el desarrollo de software.
Justificación:
Especialmente diseñado para las empresas de software de pequeñas y medianas
dimensiones, la empresa "HAPPY-DOGS" se encuentra en una etapa inicial de expansión
hacia un público más amplio, aunque actualmente solo vende a distribuidores. Su principal
enfoque radica en definir y mejorar los procesos existentes.
" HAPPY-DOGS " tiene como objetivo mejorar diversos aspectos, como la localización o
ubicación, la descripción de los productos, el carrito de compras con opciones de pago
variadas y la asistencia virtual a los clientes. La empresa se concentra en detallar los
procesos, los roles, las entradas, las salidas y los criterios de medición.
Actualmente, " HAPPY-DOGS " cuenta con un equipo de dos personas dedicadas al
desarrollo de software. Si se implementara una plataforma integral que incluyera las ventas,
el carrito de compras y la asistencia virtual, facilitaría enormemente su trabajo.
Además, la empresa considera todos los elementos esenciales del desarrollo de software,
incluyendo los procesos de soporte, tales como pruebas, documentación y administración
de la configuración.
Otros modelos de gestión y sus desventajas
Modelos PSP:
• Cada uno de los miembros del equipo debe tener el compromiso de seguir el plan.
• Se debe de llenar toda la documentación requerida.
• No todas las empresas cuentan con métricas de calidad.
• El programador debe tener capacitación para realizar estimaciones y planes.
¿Por qué no se eligió?
Este método de gestión está destinado a empresas de mayor tamaño.
Modelo TSP:
• Todos los miembros deben estar comprometidos y tener la disciplina para cumplir
• con los planes establecidos, pues se trabaja en equipos auto dirigidos.
• Se debe generar la documentación establecida y necesaria para generar la
• información histórica.
• Se deben tener métricas de calidad definidas y cuando se comienza a usar esta
• metodología es difícil establecerlos.
• Los miembros del equipo deben tener capacitación y dominio de PSP.
¿Por qué no se eligió?
El modelo TSP es adecuado para empresas con una planificación más extensa y de mayor
envergadura, y su sistema no satisface los requisitos de la empresa "Perritos Felices".
CASO 2: MÓDULO DE EXPLOSIÓN DE MATERIALES
Modelos de gestión: PSP
Se busca la mejora de sus habilidades de planeación y gestión de las actividades y tiempo.
Y así asegurar una mejora continua en sus desarrollos, pues se irá creando una forma
estructurada de desarrollar.
Justificación:
El Personal Software Process (PSP) es un marco de trabajo centrado en la mejora individual
de los profesionales del desarrollo de software.
La definición de los procesos personales implica que la empresa de productos desechables
busca mejorar sus métodos para establecer metas más sólidas en el futuro y ampliar su
mercado, incluso en el extranjero.
La planificación y el seguimiento del trabajo son prioridades para la empresa, ya que desean
mejorar las capacidades de su personal y obtener certificaciones que les brinden acceso a
nuevos mercados.
El desarrollo de software se enfoca en mejorar las habilidades y aptitudes de cada ingeniero
que forma parte del equipo de desarrollo, lo que a su vez conducirá a una mejora en los
procesos de trabajo.
Otros modelos de gestión y sus desventajas
Modelo TSP:
• Todos los miembros deben estar comprometidos y tener la disciplina para cumplir
con los planes establecidos, pues se trabaja en equipos auto dirigidos.
• Se debe generar la documentación establecida y necesaria para generar la
información histórica.
• Se deben tener métricas de calidad definidas y cuando se comienza a usar esta
metodología es difícil establecerlos.
• Los miembros del equipo deben tener capacitación y dominio de PSP.
¿Por qué no se eligió?
El modelo TSP está diseñado para empresas con una planificación más robusta y de mayor
envergadura, pero su sistema actual no satisface las necesidades de la empresa.
Modelo MOPROSOFT:
• Es especial para PYMES de desarrollo de software.
• Define las actividades de manera muy general.
• Se enfoca en la calidad de los procesos no necesariamente de los productos.
• Es una norma que sólo es válida en México.
• Para lograr la certificación se tiene un período que tiene una vigencia y si no se logra
en ese plazo se debe iniciar de nuevo todo el proceso.
¿Por qué no se eligió?
Este modelo de gestión está diseñado específicamente para empresas que deseen operar
en México y la empresa de productos desechables tiene planes de expansión hacia Estados
Unidos.
CASO3: SISTEMA DE GESTIÓN DE EXPEDIENTES MÉDICOS
Modelos de gestión: TSP: Es un modelo que es utilizado para aumentar la calidad de los
productos de software a través de un equipo disciplinado y auto dirigido. se enfoca en los
procesos, productos y en el trabajo en equipo.
Justificación:
Establecimiento de metas de producto y negocio.
El responsable de gestión y promoción del proyecto presenta al equipo los objetivos del
producto, las características del producto y los objetivos de la organización relacionados
con el proyecto. La empresa de desarrollo de software se prepara para iniciar el desarrollo
de un sistema de gestión de expedientes médicos. El proyecto incluirá aproximadamente
15 catálogos, al menos 5 módulos de alta complejidad y alrededor de 30 consultas.
Definición de los objetivos del equipo y asignación de roles.
Se verifica que el equipo comprende los objetivos del proyecto y se asignan roles,
estableciendo las responsabilidades para cada uno de ellos. Para este proyecto, se cuenta
con un equipo compuesto por entre 10 y 15 personas.
Desarrollo del plan de calidad.
Utilizando datos históricos o información de la industria, se elabora un plan para la detección
y gestión de defectos. La empresa tiene la intención de obtener una certificación específica
para empresas de desarrollo de software que tenga validez internacional, ya que planean
expandirse a otros países y ofrecer el sistema en diferentes idiomas
Otros modelos de gestión y sus desventajas Modelo MOPROSOFT:
Modelo MOPROSOFT:
• Es especial para PYMES de desarrollo de software.
• Define las actividades de manera muy general.
• Se enfoca en la calidad de los procesos no necesariamente de los productos.
• Es una norma que sólo es válida en México.
• Para lograr la certificación se tiene un período que tiene una vigencia y si no se logra
en ese plazo se debe iniciar de nuevo todo el proceso.
¿Por qué no se eligió?
Este modelo de gestión está diseñado exclusivamente para aquellas empresas que deseen
mantener su presencia en México y tengan la intención de expandirse a Estados Unidos.
Se adapta especialmente a las necesidades de empresas pequeñas.
Modelos PSP:
• Cada uno de los miembros del equipo debe tener el compromiso de seguir el plan.
• Se debe de llenar toda la documentación requerida.
• No todas las empresas cuentan con métricas de calidad.
• El programador debe tener capacitación para realizar estimaciones y planes.
¿Por qué no se eligió?
Este modelo persigue mejorar sus habilidades de planificación y gestión de actividades y
tiempo, mientras que la empresa se enfoca más en la cantidad en lugar de la calidad.
