Informe de Evaluación
del desempeño Laboral
Periodo 01 Diciembre al 28 de Febrero del 2022
E-PLAST MX S.A. DE C.V.
Creado por:
L.A.P. LUIS GERARDO MEDRANO SERRANO
1
INTRODUCCION
La evaluación del desempeño laboral es una herramienta de gestión para que por medio del mérito
se garantice el ingreso y la permanencia de los empleados con derechos de carrera administrativa.
Para 2022, se adopta por parte de E-PLAS MX S.A. DE C.V. La Evaluación del Desempeño Laboral
para todos los colaboradores, teniendo en cuenta, que para el buen funcionamiento de nuestro
sistema de Gestión de Calidad, contamos con nuestro procedimiento “Capacitación”.
“Objetivo”
Presentar los resultados consolidados de la evaluación del desempeño laboral de los
colaboradores en la empresa E-PLAST MX SA DE CV correspondiente al período
comprendido del 01 Diciembre de 2021 al 28 de Febrero de 2022
Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación, se relacionan los resultados obtenidos.
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL. MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 15 15
CALIDAD 20 25
GERENTE
1 RELACIONES
ADMINISTRATIVO 12 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 13 15
RESULTADO 85
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 10 15
CALIDAD 21 25
COORDINADOR
2 RELACIONES
COMPRAS 13 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 14 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 9 15
RESULTADO 77
2
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 22 25
RELACIONES
COORDINADOR 15 15
3 INTERPERSONALES
ALMACEN
INICIATIVA 16 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 13 15
RESULTADO 88
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 22 25
4 COORDINADOR DE RH RELACIONES
15 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 9 10
ORGANIZACIÓN 11 15
RESULTADO 84
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 13 15
CALIDAD 22 25
RELACIONES
13 15
5 CHOFER RECOLECTOR INTERPERSONALES
INICIATIVA 17 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 10 15
RESULTADO 85
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL. MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 20 25
GERENTE DE
6 RELACIONES
OPERACIONES 13 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 15 15
RESULTADO 85
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 20 25
RELACIONES
13 15
7 OPERADOR (JRMB) INTERPERSONALES
INICIATIVA 12 20
TRABAJO EN EQUIPO 8 10
ORGANIZACIÓN 11 15
RESULTADO 76
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 15 15
CALIDAD 20 25
RELACIONES
8 SUPERVISOR 12 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 14 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 12 15
3
RESULTADO 83
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 21 25
9 OPERADOR (APL) RELACIONES
14 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 11 15
RESULTADO 83
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 11 15
CALIDAD 19 25
10 OPERADOR CNC (MMT) RELACIONES
13 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 14 20
TRABAJO EN EQUIPO 8 10
ORGANIZACIÓN 10 15
RESULTADO 75
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL. MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 20 25
COORDINADOR DE
11 RELACIONES
MANTENIMIENTO 13 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 15 15
RESULTADO 85
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 12 15
CALIDAD 20 25
RELACIONES
COORDINADOR DE 13 15
12 INTERPERSONALES
PRODUCCION
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 15 15
RESULTADO 85
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 19 15
CALIDAD 23 25
AUXILIAR
13 RELACIONES
MANTENIMIENO 14 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 17 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 11 15
RESULTADO 94
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL. MAXIMO
14 AUX. CALIDAD 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 13 15
4
CALIDAD 24 25
RELACIONES
15 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 18 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 13 15
RESULTADO 93
AREAS EVALUADAS EVAL MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 14 15
CALIDAD 20 25
RELACIONES
15 15
15 GERENTE DE VENTAS INTERPERSONALES
INICIATIVA 15 20
TRABAJO EN EQUIPO 8 10
ORGANIZACIÓN 12 15
RESULTADO 84
PUNTAJE
AREAS EVALUADAS EVAL. MAXIMO
100%
ORIENTACION A RESULTADOS 11 15
16 COORDINADOR VENTAS CALIDAD 19 25
RELACIONES
13 15
INTERPERSONALES
INICIATIVA 12 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 9 15
RESULTADO 74
AREAS EVALUADAS EVAL. MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 10 15
CALIDAD 18 25
RELACIONES
11 15
17 LIMPIEZA INTERPERSONALES
INICIATIVA 4 20
TRABAJO EN EQUIPO 5 10
ORGANIZACIÓN 3 15
RESULTADO 51
AREAS EVALUADAS EVAL. MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 15 15
CALIDAD 25 25
RELACIONES
COORDINADOR DE 15 15
18 INTERPERSONALES
CALIDAD
INICIATIVA 20 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 15 15
RESULTADO 100
AREAS EVALUADAS EVAL. MAX 100%
ORIENTACION A RESULTADOS 14 15
CALIDAD 22 25
RELACIONES
14 15
19 GERENTE DE CALIDAD INTERPERSONALES
INICIATIVA 16 20
TRABAJO EN EQUIPO 10 10
ORGANIZACIÓN 12 15
RESULTADO 88
5
Resultados
Entre 81-100% 14 colaboradores con calificación aprobatoria
Entre 71-80% 4 colaboradores con calificación deficiente
Entre 61-70% 1 colaborador con calificación no aprobatoria
Estrategias para mejorar la evaluación del desempeño.
1.- Involucrar al empleado
2. Reforzar los objetivos y estrategias que se cuentan como organización.
3. Se Acuerda formación y apoyo en capacitaciones (DNC)
4. Revisar el progreso regularmente en la siguiente evaluación del desempeño laboral
