Costeo ABC en una Empresa Industrial
Industrias Peruanas S.A.C es una empresa que fabrica tres productos industriales:
1. Válvula hidráulica
2. Bomba de presión
3. Motor eléctrico
La empresa desea implementar el Costeo Basado en Actividades (ABC) para mejorar la
precisión en la determinación de sus costos.
Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) totales ascienden a $300,000 y provienen de los
siguientes recursos:
Recurso Monto
Sueldos del personal técnico $100,000
Servicios de energía eléctrica $80,000
Materiales indirectos $50,000
Servicios de mantenimiento $70,000
Total CIF $300,000
Estos recursos se asignan a las actividades según el siguiente porcentaje de consumo:
Recurso Preparación de Inspección de Mantenimiento
máquinas calidad general
Sueldos del personal 40% 40% 20%
Energía eléctrica 10% 20% 70%
Materiales indirectos 30% 50% 20%
Servicios de mantenimiento 20% 10% 70%
Después de asignar los recursos, los costos quedan distribuidos en tres actividades
principales:
Preparación de máquinas, Inspección de calidad, Mantenimiento general
Calcular cuánto le corresponde a cada actividad a partir de la tabla de recursos.
Recurso Preparación de Inspección de Mantenimiento
máquinas calidad general
Sueldos del personal
Energía eléctrica
Materiales indirectos
Servicios de mantenimiento
TOTAL
Datos de producción y consumo de actividades
Consumo de inductores:
Actividad Válvula hidráulica Bomba de presión Motor eléctrico
Preparación de máquinas 15 25 60
(N°)
Inspección de calidad (N°) 30 50 70
Mantenimiento general 2,000 3,000 5,000
(Horas-máquina)
Costo CIF por productos
Actividad Válvula hidráulica Bomba de presión Motor eléctrico
Preparación de máquinas
(N°)
Inspección de calidad (N°)
Mantenimiento general
(Horas-máquina)
Total CIF
Producción mensual:
Producto Unidades
Válvula hidráulica 5,000
Bomba de presión 3,000
Motor eléctrico 2,000
Costos directos por unidad:
Producto Materia Mano de Obra CIF Costo total
Prima (MP) Directa (MOD)
Válvula hidráulica $10 $8
Bomba de presión $25 $15
Motor eléctrico $40 $30
Se pide:
1. Asignar los recursos a las actividades, usando la tabla de porcentajes.
2. Calcular el costo total de cada actividad.
3. Determinar la tasa por inductor de costo para cada actividad.
4. Asignar los costos de actividades a los tres productos.
5. Calcular el costo unitario por producto con el sistema ABC.
