SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL: Arequipa-Puno
ESCUELA: Mecanica Automotriz
CARRERA: Mecatronica Automotriz
Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad
Nivel Profesional Técnico / Técnico Operativo
“Título del proyecto de Innovación / Mejora /
Creatividad”
MEJORA EN EL PROCESO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE
CAJA MECANICA NISSAN SENTRA V16
Autor : Taipe Soncco Ronald Jose
Asesor :Rodriguez Chavez Alvaro Gonzalo
Lima, Perú
2024
2
Índice
CAPITULO I .............................................................................................................................
6
1.1 Razón social. ....................................................................................................................
6
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa...........................................................
6
1.3 Productos, mercado, clientes............................................................................................
6
1.4 Estructura de la Organización. .........................................................................................
6
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto. ...................
6
CAPÍTULO II ............................................................................................................................
7
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa. .........................................................
7
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. ........................................
7
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad (Investigaciones
realizadas). .............................................................................................................................
7
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. ...................................
7
2.5 Marco Teórico y Conceptual. ..........................................................................................
7
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. ................ 7
2.5.2 Conceptos y términos utilizados. .............................................................................. 7
CAPÍTULO III ..........................................................................................................................
8
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual. ........
8
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa. ................
8
3
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema. ......................................................
8
3.4 Priorización de causas raíz. ..............................................................................................
8
3.1 Descripción del problema o necesidad. ...........................................................................
9
3.2 Efectos del problema/necesidad en el área de trabajo o empresa. .................................
9
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema/necesidad. ....................................
9
3.4 Priorización de causas raíz. ............................................................................................
9
3.1 Descripción de la necesidad. ..........................................................................................
10
3.2 Efectos de la necesidad en la empresa o mercado. ........................................................
10
3.3 Análisis de las causas raíz que generan la necesidad. ....................................................
10
3.4 Priorización de causas raíz. ............................................................................................
10 CAPITULO
IV ...........................................................................................................................................
11
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta. ....................................................................... 11
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora. ................................................................................................................................ 11
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta. ........................................... 11
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada. ............................................................................................................. 11
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora. ........................................................................ 11
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora. ..........................................11
4.1 Descripción de la innovación. .......................................................................................
12
4.2 Sostenibilidad del proyecto. ...........................................................................................
12
4.3 Planos, diagramas, dibujos o esquemas. .......................................................................
12
4
4.4 Plan de ejecución de la mejora. .....................................................................................
12
4.5 Implementación. ......................................................................................................,..... 12
4.1 Descripción de la creatividad. ....................................................................................... 13
4.2 Sostenibilidad del proyecto. .......................................................................................... 13
4.3 Diagramas, dibujos, esquemas o procesos. ................................................................... 13
4.4 Plan de ejecución de la mejora...................................................................................... 13
{.5 Implementación. ........................................................................................................... 13
CAPITULO V ........................................................................................................................14
5.1 Costo de materiales. ..................................................................................................... 14
5.2 Costo de mano de obra. ................................................................................................ 14
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos. ............................................................... 14
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad. ................. 14
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad. ............... 14
CAPITULO VI ...................................................................................................................... 15
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora / Creatividad / Innovación .. 15
6.2 Relación Beneficio/Costo. ........................................................................................... 15
CAPITULO VII .................................................................................................................... 16
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación/ Creatividad /
Mejora. .................................................................................................................................
16 CAPITULO
VIII ..................................................................................................................... 17
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación / Mejora /
Creatividad. .......................................................................................................................... 17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................................... 18
ANEXOS ................................................................................................................................ 19
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CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Razon social.
Empresa: SENATI
RUC: 20131376503
Direccion: Ca. Miguel Forga #246 Z.I.Parque Industrial
Pais: Peru
Departamento: Arequipa
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
MISION:
Formar profesionales técnicos innovadores y altamente productivos.
VISION:
Liderar en América Latina, la excelencia en formación profesional tecnológica.
OBJETIVOS:
Brindar servicios de Calidad que satisfascan las necesidades, expectativas y compromisos
asumidas con el cliente.
VALORES:
* Integridad : Hacer lo correcto en cualquier circunstacia
*Compromiso: Responsabilidad para cumplir profesionalmente con lo ofrecido y alcanzar
resultados de Calidad.
*Servicio: Actitud de colaboracion permanente con los clients interno y externo, teniendo
siempre la responsabilidad social de la institution.
*Disciplina:Capacidad de actuar ordenadamente para conseguir un objeto deseado.
*Innovacion y creatividad: Actitud proactiva al cambio y capacidad de generar nuevas ideas
o conceptos, orientados a soluciones que agreguen valor
1.3 Productos, mercado, clientes.
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El Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI) es una
institución de formación profesional que tiene por finalidad proporcionar formación
profesional y capacitación para la actividad industrial manufacturera y para las
labores de instalación, reparación y mantenimiento realizadas en las demás
actividades económicas.
1.3.1 PRODUCTOS:
En el taller “SENATI” basado en el mantenimiento preventivo y correctivo,
especialistas en vehículos livianos. Algunos de los servicios que ofrecemos son:
-Mantenimiento preventivo
-Alineación de los neumáticos
-Reemplazo de piezas gastadas
-Búsqueda de fugas
-Inspección de los sistemas de combustible y escape
-Análisis de los mecanismos de dirección
-Revisión de la suspensión
-Escaneo de vehículos
Revisión de la suspensión
1.3.1 MERCADO:
-SENATI(Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)está dirigido a
estudiantes en general para poder adiestrarlos y como resultado de esto poder
obtener un puesto de trabajo o a su vez una empresa.
1.3.2 CLIENTES:
- Alumnos y personas en general que quieren mejorar su vida laboral tanto en
empresas como en su vida familiar y económica y que mejor manera que hacerlo
con la carrera que más te guste por eso senati tiene diferentes carreras para
escoger
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1.4 Estructura de la Organización.
SENATI
DIRECTOR ZONAL
INSTRUCTORES CONSEJO ZONAL JEFE DE UNIDAD
ALUMNOS SEGURIDAD TUTORIA
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1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.
CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA / CREATIVIDAD
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.
Falta de conocimiento
Facilidad para el desmontaje
Reclamo por los estudiantes que no efectúan este proceso
Peligro al desmontar
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.
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2.2.1 Como primer objetivo planteado es el presente proyecto nos enfocamos en el
buen manejo del desmontaje de la caja de Nissan Sentra V16
2.2.2 Lograr mayor seguridad, así mismo agilidad sin la necesidad de hacer uso
excesivo de fuerza bruta al momento de realizar el trabajo de desmontaje.
2.2.3 Que el alumno logre obtener el mayor conocimiento sobre el proceso de
desmontaje y el buen uso de este nuevo mecanismo que traerá mejoras en el
desarrollo de la empresa (SENATI).
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad (Investigaciones
realizadas). e
Durante la búsqueda de información del presente proyecto e podido observar que
proyectos a fines fueron realizados con el único objetivo de REDUCIR el tiempo de
desmontaje y montaje , sin poner énfasis en la seguridad del alumno y a su vez que este logre
obtener el conocimiento adecuado sobre el uso del dispositivo hidráulico. Por ello este
proyecto es realizado con el fin de mejorar aspectos mencionados en el presente párrafo.
Cabe recalcar que el proyecto revisado como medio para realizar el siguiente proyecto es de:
Bejarano Armas Piero Sebastian id 1145767
Nombre de proyecto ¨MEJORA PARA EL DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJA DE
CAMBIOS,MEDIANTE UN DISPOSITIVO HIDRAULICO EN EL TALLER DE
MECANICA EDYCAR´´
Link del proyecto: https://es.scribd.com/document/626227548/MEJORA-DEL-PROCESO-
PARA-EL-DESMONTAJE-Y-MONTAJE-DE-CAJA-DE-CAMBIOS-MEDIANTE-UN-
DISPOSITIVO-HIDRAULICO
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.
Junto a mis compañeros se ha logrado observar que en el trabajo técnico no se realiza el
desmontaje y montaje de una caja mecánica del vehículo Nissan Sentra V16, así mismo con
vehículos afines que se pueden encontrar en SENATI(Servicio Nacional de Adiestramiento
Técnico Industrial)
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SOCIAL
El montaje y desmontaje usando el dispositivo hidráulico facilitará llegar
a las partes fundamentales de la caja, ahorro de tiempo y mayor avance.
ECONOMICA
Al no tener una herramienta hidráulica, se necesita de un amplio personal
para poder montar y desmontar una caja de cambio mecánica, generando
gastos mayores.
TEORICA
Estudiar a profundidad mejor los componentes de la caja mecánica y lograr
saber con exactitud el problema que pueda presentar este, a su vez lograr
disminuir el tiempo y la fuerza que requiera.
2.5 Marco Teórico y Conceptual.
´´MEJORA EN EL PROCESO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJA MECANICA
NISSAN SENTRA V16´´
Problema:
Durante el trabajo de montaje y desmontaje el alumno no presenta el conocimiento adecuado
ya que no llevan este proceso, generando reclamo por los estudiantes que no lo efectúan. Si
bien es cierto el estudiante presentan un interés por el uso del dispositivo hidráulico sin
embargo esta herramienta no se encuentra en SENATI.
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Cómo facilitar, reducir el peligro y evitar descontento por parte
de alumnos en el montaje y desmontaje de una caja mecánica
Nissan Sentra V16 con el uso de una herramienta hidráulica
Se observa que existe cierto descontento en el trabajo mecánico de
montaje y desmontaje a su vez un peligro para realizarlo, por ende, el
presente proyecto tiene como fin reducir tales problemas
implementando un dispositivo hidráulico que mejore el desarrollo de
la actividad de montaje y desmontaje. Beneficiando a los técnicos así
mismo a SENATI (El Servicio Nacional de Adiestramiento en
Trabajo Industrial)
Objetivo general:
Implementar un dispositivo hidráulico de montaje y desmontaje para lograr el adecuado
desarrollo de actividades que conlleve tener un buen desempeño en su propia empresa y a su
vez en un trabajo.
Objetivo específico:
Mejorar la calidad de enseñanza por parte de SENATI (El Servicio Nacional de
Adiestramiento en Trabajo Industrial) para llegar a su apogeo.
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.
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2.5.2 Conceptos y términos utilizados.
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En base a los resultados obtenidos por algunos estudiantes de SENATI, se observa que el
proyecto presentado mejorara la calidad y eficiencia de SENATI, así mismo ayudara a
aquellos técnicos tener un buen desempeño en el área laboral , haciendo hincapié en la
seguridad que este podrá obtener al usar la herramienta hidráulica en el montaje y
desmontaje-
La Gata Hidraulica reducirá el tiempo de montaje y desmontaje de la caja mecánica Nissan
Sentra V16,ayuda también a diferentes modelos de caja de transmisión transversal mejorando
la visión del cambio de kit de embrague (collarin,plato opresor,disco,la volante.
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