Proyecto Democracia22022
Proyecto Democracia22022
INTEGRANTES
OLGA ESPERANZA CORTES RODRIGUEZ
MARTHA DURAN RAMOS
NUBIA URIBE JIMENEZ
LINA MARCELA DIAZ
DILSA ANGELICA SANDOVAL MARTINEZ
LUCIA VELASQUEZ RODRIGUEZ
DORA LUCIA ZAPATA GUTIERREZ
MIGUEL RICAURTE
JULIÁN CORDOBA
ANDRES LEONARDO ALONSO
ENERO 2022
1. CAPITULO 1. DIAGNÓSTICO
Los estudiantes de la Institución Educativa Nuevo Compartir desde sus dos sedes, se identifican en
su mayoría, como individuos comprometidos y responsables en la participación del ejercicio
democrático.
De otro lado, esto nos muestra la importancia de fomentar el anclaje de padres con espíritu
democrático – participativo y decididos a trabajar hombro a hombro, con el desarrollo de las
actividades propuestas desde nuestros estudiantes, evidenciándose en cada uno de los quehaceres
escolares.
1.1. ANTECEDENTES
El gobierno escolar, se justifica por la necesidad de una sociedad más democrática y participativa en
el que se involucre toda la comunidad educativa en este caso; promoviendo el liderazgo al interior de
la misma. Por lo tanto, cabe resaltar la importancia de los participantes estudiantiles en el proceso ya
que pueden aportar a mejoras de la institución y a su vez la calidad en todos sus aspectos, sea su
entorno o en la institución siendo críticos, democráticos y solidarios frente a los problemas sociales
transformando la realidad siempre encaminada a la comunidad. En cual el papel del gobierno
escolar es velar por los derechos humanos, la constitución política de Colombia y velar por el
cumplimiento de los deberes de la Institución Educativa Nuevo Compartir.
En el presente año se da importancia de relevar los estudiantes elegidos para este transcurso ya
que prima en su capacidad de líderes de los estudiantes para dar su voz y participación en este
proceso democrático. El proyecto de educación para la democracia y la convivencia es uno de
los componentes del proyecto educativo Institucional que da cumplimiento al artículo 68 de la ley
general de Educación y el decreto 1860. Al interior de la Institución educativa Nuevo
1.2. JUSTIFICACIÓN.
La democracia entendida como forma de gobierno y participación colectiva se rige bajo los principios
de libertad y orden, propende por la toma de decisiones de y para el pueblo, buscando el bien
común o general; por ende que al interior de una democracia participativa como la que vive
Colombia según la Constitución Política de 1991 establece “ la democracia participativa y pluralista,
fundada en el respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la
integran y en la prevalencia del interés general”; lo comparte y replica la escuela.
De ahí surge el proyecto transversal de democracia “LA PARTICIPACIÓN ACTIVA COMO
ESTRATEGIA PARA LA BÚSQUEDA DE LA DEMOCRACIA ESCOLAR”, el cual tiene por objeto
que los integrantes de la Institución Educativa Nuevo Compartir (I.E.N.C) de la comuna uno de
Soacha, se formen como líderes positivos capaces de transformar su entorno mediante la práctica
de la sana convivencia. Quienes integran, orientan y dinamizan todo el proceso de conformación y
funcionamiento de los órganos de gobierno escolar (Personero escolar, Consejo Estudiantil,
representante de los Estudiantes al Consejo Directivo, Consejo de Padres y representante de los
Docentes al Consejo Directivo), pasarían a ser garantes en el ejercicio de la democracia al interior
de la institución cuyos resultados serán visibles en un periodo no menor a 5 años.
Al inicio de cada año, el proyecto tomara como piedra angular la estrategia de participación activa en
los órganos el Gobierno escolar. Lo anterior debido a que se presenta baja participación y poco
liderazgo de los estudiantes como abanderados de las problemáticas escolares, acompañada de 1.
Falta de competencias ciudadanas y actitudes de liderazgo, 2. Altos niveles de agresión, 3.
Desinformación frente a la normatividad vigente 4. Desconocimiento del potencial individual, 5. Poca
trascendencia de las propuestas estudiantiles, 6. Escaso sentido de pertenencia institucional, 7.
Dificultad en la aceptación de diferencias, y 8. Carencia de autogobierno. Todo enmarcado por
grupos sociales con necesidades básicas insatisfechas.
Estos antecedentes pueden ser contrarrestados con procesos de formación, capacitación y
potencialización de capacidades de liderazgo en los integrantes de la comunidad educativa,
aumento de su autoestima y reconocimiento del otro, identificación de sus límites y alcances de sus
acciones, mitigación en los niveles de agresión, y unificación de la identidad institucional; estrategias
guiadas desde los deberes y derechos constitucionales y por extensión los contenidos en el manual
de convivencia, además de algunas competencias ciudadanas explicitas en catedra para la cultura
de la paz; con el fin de obtener transformaciones en el entorno social a largo plazo, pero
particularmente mejoras en la convivencia escolar.
Para la consecución de estas metas es necesario el apoyo administrativo – Consejo Directivo-
mediante la destinación de un rubro anual puesto que se realizarán un conjunto de actividades
según cronograma como la elección de los integrantes para los órganos del gobierno escolar,
talleres interdisciplinarios que interioricen las competencias ciudadanas, las actividades de
sensibilización, reuniones de comités, y el trabajo mancomunado con instituciones garantes de los
derechos y deberes constitucionales. Todas las acciones encaminadas a configurar desde el
presente ciudadanos preocupados por su entorno social, conscientes de su poder de afectación en
la toma de decisiones del país en tanto agentes participativos, que buscarán el bien común dentro
de una democracia que les posibilita su voz y voto.
1.3. ARBOL DE PROBLEMAS
1.4. RESUMEN
Este proyecto se enmarca dentro de la normatividad vigente C.P.N, ley 1620, ley general de educación 115/94
y demás decretos reglamentarios. Además de la cátedra para la paz y los derechos humanos. 2. Persigue el
mejoramiento continuo de la convivencia escolar con trascendencia a la familia en la práctica de valores. 3.
Busca formar líderes positivos capaces de transformar su entorno social. 4. Alcanzar la interiorización de
valores como el autogobierno, la autoestima, la cooperación y la corresponsabilidad. 5. Participar en la
formación del futuro ciudadano soachuno. Para su ejecución se tendrán en cuenta las siguientes actividades:
1. Conformación del gobierno escolar institucional. 2. Jornadas de autogobierno dirigidas por consejo
estudiantil para interiorizar valores. 3. Direcciones de curso con talleres sobre los derechos humanos y /o
cátedra para la paz. 4. Jornada de sensibilización de valores con ayuda proyecto Hermes. 5. Formación
liderada por estudiantes con valores reflexivos del Manual de Convivencia. 6. Cine-foro con valores
ciudadanos. En todas las actividades participan todos los grados con su director de grado. Todo lo anterior
para aminorar la conflictividad entre estudiantes, pero sobre todo para fomentar el liderazgo estudiantil
La Institución Educativa Nuevo Compartir se puede mirar desde dos tópicos, el académico y el
convivencial, sin desconocer que estos son interdependientes en lo que respecta a los actores
principales: los niños y niñas pues son ellos el motor de la vida institucional. Es posible que ellos
puedan disfrutar de un ambiente armónico social, natural y pedagógico, especialmente cuando son
conscientes de que deben participar activamente en la construcción de su entorno y en los distintos
procesos del aprendizaje, que luego estará reflejado en los altos niveles de aprobación escolar, pero
sobre todo en la mejoría de las relaciones entre pares que se proyectara además a los ambientes
familiares en los que residen y, por último, en la unificación del sentido de pertenencia e identidad
escolar. Lo anterior es posible cuando se planea la potencialización de las capacidades de liderazgo
en los jóvenes a través proyectos como democracia para la paz que apunte a su empoderamiento,
tal es el caso del gobierno escolar.
Sin embargo, la realidad institucional se ha visto enmarcada por la baja participación en los
proyectos transversales y la falta de liderazgo de los estudiantes en los órganos del gobierno
escolar, tal vez por desconocimiento de la normatividad, por la poca trascendencia de las propuestas
estudiantiles en otros órganos del gobierno escolar en años anteriores, por la heterogeneidad en la
composición de la población estudiantil con necesidades básicas insatisfechas, víctimas del
desplazamiento forzado en muchos casos o en la búsqueda de una vivienda “digna”. Además, por el
predominio de jóvenes carentes de autogobierno, sentido de identidad y pertenencia, lo que dificulta
la aceptación de la diferencia y se refleja en altos índices de agresividad física y verbal cuando se
comparten los mismos espacios.
Teniendo en cuenta que la institución educativa es de carácter Público y atendía
aproximadamente a 3.515 Estudiantes (Sept 2017) en edades entre los 5 años hasta los 65 años,
en sus dos sedes, Nuevo Compartir (A) y San Nicolás(B), con 3 Jornadas (Mañana, Tarde y
Sabatina), en los que muchas veces el hacinamiento es una constante - promedio 40 -por aula, con
deficiencias en las baterías de baños y dotación de recursos didácticos, es de esperarse que los
bajos resultados académicos afloren y los índices de agresión se disparen y tiendan a
incrementarse. Por otra parte, hay factores que agravan la situación: padres desempleados o con
empleo informal, con ingresos de un salario MLV en el mejor de los casos, familias disfuncionales y
barrios rodeados de pandillismo, alcoholismo, consumo y distribución de sustancias alucinógenas y
el acoso social hacen difícil la tarea educativa para docentes en la búsqueda del empoderamiento
juvenil como propuesta frente a un cambio social.
Es entonces vital que el equipo docente con respaldo administrativo haga uso del proyecto de
democracia y paz como una estrategia transversal permanente, que posibilite a los jóvenes
convertirse en líderes, emprendedores, comprometidos en la búsqueda de acciones que tiendan a
mejorar sus vivencias escolares fortaleciendo su autoestima, autogobierno e identidad. Además que
puedan contar con el apoyo de instituciones como la personería, la contraloría, la policía, el
Bienestar familiar, la secretaria de salud, la secretaria de educación, el IMRDS entre otras, para que
en un trabajo mancomunado por asesorar y prevenir problemáticas juveniles a través de la
capacitación y desarrollo programas alternativos logren mitigar los niveles de agresividad, la apatía
hacia la educación, la participación en pandillas y el consumo y distribución de sustancias
alucinógenas y se desempeñen su roll en el engranaje del quehacer educativo.
No queda duda, el empoderamiento de los jóvenes como líderes del proyecto Educación para la paz
y la democracia en el ámbito del gobierno escolar puede ser un camino de prevención de las
problemáticas juveniles que aquejan a los niños y niñas de la Institución Educativa Nuevo Compartir.
2. CAPITULO DOS: PROYECTO
Este proyecto beneficiara a niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolares, entre los 5 y 19 años
aproximadamente; una población con necesidades insatisfechas y básicas con alta vulnerabilidad,
debido al entorno socioeconómico en el que se encuentran inmersos (delincuencia común, pobreza,
desplazamiento, abandono familiar, abuso sexual.. ). Y que de acuerdo a esto se sienten cohibidos o
reprimidos, desinteresados, desmotivados frente a la participación social y el desarrollo de
habilidades para un liderazgo positivo.
Socialmente, los estudiantes de la Institución Educativa, en términos generales, provienen de
familias con bajísimos recursos, con baja escolaridad y problemas de convivencia, que se ven
reflejados al interior de la labor educativa, a través de baja autoestima, pobre desempeño escolar,
mínimo o nulo acompañamiento desde el hogar, poco liderazgo positivo, reticencia al cambio de
hábitos.
Situaciones que el equipo Docente de la I.E. ha intentado mejorar con relativo éxito, a través de
estrategias inclusivas y de autocrítica que potencialicen las capacidades de cada uno de los
integrantes, uno de estas iniciativas es el Proyecto de Democracia que a través de los años se ha
consolidado como un punto de origen de las nuevas voces líderes de la comunidad en San Nicolás,
Nuevo Compartir, Soacha y el país, fomentando la diversidad, la tolerancia y el respeto.
2.2. CARACTERIZACION
La Institución educativa Nuevo Compartir, es una institución pública de educación básica y media,
ubicada en el municipio de Soacha , Cundinamarca, más exactamente en la Comuna 1 Compartir,
entorno social demográfico altamente diverso con gran porcentaje de población flotante y no
originaria de la región, dentro de las variables poblacionales encontradas dentro de la comunidad
educativa de la I.E. Nuevo Compartir están la presencia de grupos étnicos de la costa pacífica,
región Caribe, llanos orientales y zona andina principalmente. La institución educativa es de
carácter Público y atiende a 3515 Estudiantes (Sept .2017) en edades que van desde los 5 años
hasta los 65 años, a través de dos sedes, Nvo Compartir y San Nicolas, con 5 Jornadas (Mañana,
Tarde y Sabatina). Dentro de las problemáticas vigentes dentro de la Comunidad educativa se
evidencian el desplazamiento forzado, la pobreza monetaria y extrema, el desempleo, la
informalidad, los Débiles lazos familiares, el pandillismo, alcoholismo, el consumo y distribución de
sustancias alucinógenas, el Bullying y el acoso social. La población de la Institución educativa Nuevo
compartir esta estratificada socioeconómicamente en niveles 0, 1, 2 y excepcionalmente en Nivel 3.
Para una población con necesidades insatisfechas y básicas en entornos de alta vulnerabilidad.
Socialmente, los estudiantes de la Institución Educativa, en términos generales, provienen de
familias con bajísimos recursos, con baja escolaridad y problemas de convivencia, que se ven
reflejados al interior de la labor educativa, a través de baja autoestima, pobre desempeño escolar,
mínimo o nulo acompañamiento desde el hogar, poco liderazgo positivo, reticencia al cambio de
hábitos.
Situaciones que el equipo Docente de la I.E. ha intentado mejorar con relativo éxito, a través de
estrategias inclusivas y de autocrítica que potencialicen las capacidades de cada uno de los
integrantes, uno de estas iniciativas es el Proyecto de Democracia que a través de los años se ha
consolidado como un punto de origen de las nuevas voces líderes de la comunidad en San Nicolás,
Nuevo Compartir, Soacha y el país, fomentando la diversidad, la tolerancia y el respeto.
2.3. OBJETIVOS
2.4.4 La participación y conformación del gobierno escolar, reglamentado por la ley 115,
el 1860, articulo 18, nos habla de aquellas personas que tienen responsabilidades directas
en la obligatoriedad su conformación, en un tiempo estipulado por la misma ley.
Los siguientes referentes están tomados de los documentos publicados por el Ministerio de
Educación Nacional: Estándares de ciencias sociales y los lineamientos del área constitución política
y democracia. Estándares Ciencias Sociales numerales 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10 y 11
Los estudiantes que se han matriculado; Los padres y madres, acudientes o en su defecto los
responsables de la educación de los alumnos matriculados; Los docentes vinculados que laboren en
la institución, Los directivos docentes y administradores escolares que cumplen funciones directas
en la prestación del servicio educativo y los egresados organizados para participar.(Decreto. 1869.
Art. 18).
El Gobierno escolar en los establecimientos educativos estatales estará constituido por los
siguientes órganos: Consejo Directivo (Ley 115, Artículo 144; Decreto 1860/94), Consejo
Académico(Ley 115, art. 145, Decreto 1860/94) y Rector.
En cada establecimiento educativo se promoverá por parte del Consejo Directivo la organización de
asociaciones de Padres de familia y de estudiantes vinculados a la respectiva Institución educativa
que dinamicen el proceso educativo institucional. (Ley 115/94.Art. 139)
Todos los miembros de la comunidad educativa son competentes para participar en la dirección de
las instituciones de educación. Lo harán por medio de sus representantes en los órganos del
gobierno escolar, usando los medios y procedimientos establecidos en el presente decreto.(art. 18.
dec.1860/94)
Es el estudiante perteneciente a uno de los tres últimos grados, es elegido por el consejo estudiantil
(artículo 93, Ley 115 de 1.994).
2.5.6 Psico-orientador:
Una vez definida la tipología de nuestro proyecto y siguiendo con el propósito y característica del
mismo, nos proponemos implementar la Investigación-Acción Participativa (IAP); pues como ya se
mencionó supra, se busca la participación de toda la comunidad educativa, la identificación continua
de sus problemáticas y la reflexión para la propuesta de soluciones a dichas situaciones complejas
en las que yacen inmersas las personas que hacemos parte de la comunidad de la institución. “Una
de las características propias de este método, que lo diferencia de todos los demás, es la forma
colectiva en que se produce el conocimiento, y la colectivización de ese conocimiento.” (Fals y
Brandao: 1987, 18)
Esta continúa reflexión y participación debe consolidarse en una recolocación continua de los
sujetos que buscan la transformación de sus contextos. Para lograr esta reflexión estructurante que
estructura de manera continua la circularidad del conocimiento y la producción de las reflexiones
colectivas siempre deben estar en movimiento.La praxis política, entendida como la intersubjetividad
ha de ser el centro del proyecto de democracia y gobierno escolar, de ese reconocimiento de los
procesos intersubjetivos de conocimiento, de los que se hablaba anteriormente, puesto que permite
la potenciación consiente de la acción del sujeto social (unidimensional y colectivo) y a su vez nutre
el trabajo de los órganos colegiados para realizar acciones que modifiquen las situaciones de
violencia escolar, discriminación y desigualdad que mediante el diagnóstico y vivencia de la realidad
institucional se ha logrado identificar. En tal sentido, para Fals Borda (1991) la acción es
transformación:
Es en la práctica de donde se deriva el conocimiento necesario para transformar la sociedad. Aún
más: que así mismo en este paso y de ese sentir de la praxis, también se deriva un saber y un conocimiento
científico. (pág. 2)
Sin la animosidad presuntuosa, pero ciñéndonos a lo propuesto, buscamos que toda la comunidad
educativa del Nuevo Compartir sea en sí misma, una comunidad transformadora, que sus docentes
sean docentes que investigan la realidad próxima y realmente seamos potenciadores
transformadores.
3.2. DURACION Y RECURSOS
3.2.1. CRONOGRAMA
3.2.1.1. CRONOGRAMA PROYECTO DE DEMOCRACIA 2018
FECHA ACTIVIDAD RECURSOS RESONSABLES
17- 01 ● Elección de
2018 representantes de ● Actas ● Consejo de Maestros
docentes al Consejo
Directivo
● Constitución del Consejo
Académico
● Sensibilización frente
25 -01- constitución del gobierno ● Audio – ● Comité organizador
2018 escolar visuales ● Directores de curso
● Taller de líderes ● Papel,
( postulación de marcadores,
candidatos a Personero cinta, vinilos
estudiantil y contralor) ● Guía
3.2.2. RECURSOS
3.2.2.1. Humanos
Estudiantes de la Institución Educativa Nuevo Compartir, Docentes, Personal
Administrativo y de Servicios, Personas Especializadas.
3.2.2.2. Materiales
Planta física de las dos sedes, aula de clase, espacios recreativos, software especial.
3.2.2.3. Económicos
Aportes de la institución, y otros que se puedan adquirir con actividades específicas, u
otros que se aprueben por Consejo Directivo. Dichos aportes serán para actividades
que requieren documentos fotocopiados u objetos necesarios al momento de
desarrollar algún trabajo.
● Software 150000
● Guías didácticas 200000
● Recursos de oficina 50000
● Identificadores de cargos 200000
● Transporte y desplazamientos 200000
● Hidratación 50000
● Publicidad: 200000
ACUERDOS INTER INSTITUCIONALES
● El núcleo educativo,
● La Institución Educativa Nuevo Compartir
● Casa de la Cultura.
● Personería municipal
● Gobernación Cundinamarca
● Alcaldía de Soacha
Contempla que el proyecto de liderazgo social marque uno de los pilares fundamentales del
funcionamiento institucional y pretende:
3.3.1. Transversalidad
1. Competencias ciudadanas
● Convivencia y paz
● Participación y responsabilidad democrático
● Pluralidad y valoración de la diferencia
2. Competencia cultural
Competencia cognoscitiva
Reconocer la habilidad que tiene una persona para actuar de forma adecuada y
flexible al enfrentarse con acciones y expectativas
Competencia procedimental
3.4. IMPACTO
Con el desarrollo de este proyecto el estudiante lograra promover dentro y fuera de la institución las
siguientes habilidades
Sensibilidad y preocupación por el rigor y la objetividad en la búsqueda e interpretación de informaciones
históricas y actitud de rechazo ante las explicaciones a nuevas metodologías incluyentes
Respeto y valoración de la diversidad histórica y cultural como una realidad distintiva y enriquecedora de
nuestro patrimonio colectivo.
Tolerancia, respeto y valoración crítica de actitudes, creencias, formas de vida, etc., de personas o grupos
pertenecientes a sociedades o culturas distintas a nuestra Sociedad y cambio en el tiempo
Análisis del cambio y la continuidad a través de la evolución en el tiempo de aspectos significativos de la vida
humana (rasgos de la actividad económica, de la vida privada y la marginación femenina, de las creencias
religiosas, de las formas de organización social y política, etc.).
4. EVALUACIÓN
Para dar cumplimiento a estas premisas legislativas es necesario establecer un proceso de mejora
continua de la educación y, para ello, es imprescindible contar con un ejercicio activo de evaluación,
esto, para garantizar la eficacia y optimización permanente del proceso y, así, facilitar la capacitación
de personas competentes ante los desafíos políticos, económicos y sociales de nuestra sociedad.
Por ende, la evaluación debe ser entendida como un proceso continuo y sistemático de recolección
de información, cuantitativa y cualitativa, enmarcada en criterios de validez y fiabilidad que
fundamente la emisión de juicios de valor para la toma de decisiones y que incidan en el objeto
evaluado (Gutiérrez 2003).
De esta manera, el evaluar un proyecto educativo, como el que nos compete, facilita el mejoramiento
de las prácticas educativas y permite que éstas se conozcan y estén al servicio de la comunidad,
especialmente, de los estudiantes; además de permitir que con su realimentación el nivel de calidad
educativa de la institución mejore constantemente: “La finalidad de la evaluación no es resolver o
evitar un conflicto, sino proporcionar la información básica necesaria a los implicados en el proceso
educativo” (Ministerio de Educación Nacional Al tablero 2009). Para garantizar esta concepción, la
evaluación debe contemplar algunas características fundamentales: ser constante y permanente,
coherente, prospectiva, contextualizada, flexible, involucrar el acompañamiento y contemplar los
planos afectivos, creativos y cognoscitivos de los implicados.
Nuestro proceso de evaluación deberá permitir que los miembros de la comunidad educativa
realicen constantemente su proceso de acompañamiento, implementación, seguimiento, evaluación
y se desarrollen procesos de retroalimentación que se materializan en los planes de mejora continua
que los miembros de la comunidad escolar deben desarrollar, en la medida en que evidencian
dificultades en el proceso. Así mismo se debe identificar claramente los criterios de evaluación y las
herramientas que se van a implementar en los procesos.
Eficiencia: Indica el modo en que se han organizado y empleado los recursos disponibles en la
implementación del proyecto.
Sostenibilidad: Establece que es la medida en que la población y/o las instituciones mantienen
vigentes los cambios logrados por el proyecto una vez que este ha finalizado.
Para garantizar que la información generada puede ser usada en la toma de decisiones de deben
cumplir ciertos requerimientos metodológicos. Así, se espera que nuestro proceso de evaluación
sea:
● Objetivo: Debe medirse y analizarse los hechos definidos tal como se presentan.
● Creíble: Todas las partes involucradas en el proyecto deben tener confianza en la idoneidad
e imparcialidad de los responsables de la evaluación, quienes a su vez deben mantener una
política de transparencia y rigor profesional.
● Oportuno: Debe realizarse en el momento adecuado, evitando los efectos negativos que
produce el paso del tiempo.
● Útil: Debe ser útil y elaborarse en un lenguaje conciso y directo, entendible para todos los
que accedan a la información elaborada, los resultados de una evaluación no deben dirigirse
sólo a quienes tienen altos conocimientos técnicos sino que debe servir para que cualquier
involucrado pueda tomar conocimiento de la situación del proyecto.
● Participativo: Debe incluirse a todos los involucrados en el proyecto, buscando de reflejar
sus experiencias, necesidades, intereses y percepciones.
1. Se evidencia con los registros escritos y audio visuales de elección de cada uno de los
integrantes en los órganos del gobierno escolar a instancias como
● Consejo directivo
● Consejo académico
● Comité estudiantil
● Representante de los estudiantes al Consejo Directivo
● Personero estudiantil
● Contralor estudiantil
● Consejo de padres
● Consejo Directivo
● Consejo de padres
● Comité estudiantil
● Personero estudiantil
● Contralor estudiantil
3. El desarrollo del proyecto para la democracia debe incluir las competencias ciudadanas,
intrapersonales, interpersonales, cognitivas, procedimentales, y comunicativa en materia
interdisciplinar, plasmado en actas, formatos y archivos audio visuales entre otros, que
garanticen el cumplimiento de tareas por parte del comité y la ejecución de las propuestas
de cada uno de los órganos del gobierno escolar.
5. BIBLIOGRAFIA