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Publicacin del Instituto de Seguridad Minera ISEM Av. Javier Prado Este N5908 Of 302, La Molina Telefax: 437-1300 isem@[Link] [Link] DIRECTORIO ISEM PRESIDENTE Ysaac Cruz Ramrez DIRECTORES Ral Benavides Ganoza Francois Muths Crdenas Lucio Ros Quinteros Juan Jos Herrera Tvara Pedro Crdenas Enrique Ramrez Jorge Ardila Arvalo Alfredo Rodrguez GERENTE Fernando Borja Aorga
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Nuestra Opinin
ADMINISTRACIN Hilda Surez (Cel. 9975-5181) MARKETING Dina Cunza (Cel. 9701-1314) Rosa Mara Alvarado ( Cel. 9859-1969) PREPRENSA e IMPRESION: CREA Ediciones Graficas 373-2095
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artculos. Esta publicacin no debe considerarse como un documento de carcter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicacin. Hecho el Depsito Legal 98-3585.
ISEM
El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizacin fundada en 1997 por iniciativa del Ministerio de Energa y Minas, la Sociedad Nacional de Minera Petrleo y Energa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per y el Colegio de Ingenieros del Per.
EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES Aruntani S.A.C., BHP Billiton Tintaya S.A., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A, Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C, Chancadora Centauro S.A.C, CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Cia. de Minas Buenaventura S.A.A., Cia. Minera Ares S.A., Cia. Minera Atacocha S.A., Cia. Minera Aurfera Santa Rosa S.A., Cia. Minera Casapalca S.A., Cia. Minera Milpo S.A.A., Cia. Minera Raura S.A., Cia. Minera San Martn S.A., COEMSA E.I.R.L, Compaa Minera Antamina S.A., Compaa Minera Poderosa S.A., Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compaa Minera Santa Luisa S.A., Corporacin Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru S.R.L., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Global Mining International S.R.L., I.E.S.A., Inversiones Mineras del Sur S.A., Mapfre Per Vida Compaa de Seguros, Master Drilling Per S.A.C, MCA Perforaciones S.A.C, MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurfera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A, Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., M & JAKELLS Chavn S.A.C, Refinera de Cajamarquilla S.A., Sandvik del Per S.A., S.G Natclar S.A.C, Shougang Hierro Per S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A., Southern Peru Copper Co., Xstrata Per S.A., Volcan Cia. Minera S.A.A., Cia Minera Toma La Mano S.A., Emergencia Mdica S.A., Interlagos E.I.R.L., Inspectorate Services Per S.A.C., Compaa Minera Argentum S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Gold Fields S.A.
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ISEM en accin
l II Seminario Internacional de Salud Ocupacional en Operaciones Mineras que organiza el Instituto de Seguridad Minera-ISEM contar con reconocidos expositores internacionales. El evento se llevar a cabo los das 26 y 27 de octubre en las instalaciones del Instituto de Ingenieros de Minas del Per. Los expertos invitados son: Doctor Antonio Labbate (Argentina) Universidad de Buenos Aires UBA Tema: Silicosis Doctora Nelcy Arvalo (Colombia) Institut Nacional de Recherche et de Scurit INRS Tema: Desrdenes Musculoesquelticos: cuando la salud interroga al trabajo Ms. Janet Bertinuson (USA) National Mine Health and Safety Academy Tema: Occupational Health Regulations in Mining Operations in USA Dr. Pablo Mussiett (Chile) Instituto de Salud del Trabajo IST Tema: Enfoque IST para la Prevencin de Sorderas Profesionales Mr. John E. Parker (USA) National Institute for Occupational Safety and Health - NIOSH Tema: Silicosis: Prevented Occupational Disease Dra. Maria Clemencia Rueda (Colombia) Ergosourcing Ltda. Tema: Rehabilitacin y Reincorporacin Laboral
en Salud Ocupacional y compartir informacin con la comunidad minera e industrial acerca de los riesgos para la salud de los trabajadores en las operaciones mineras, ISEM decidi llevar a cabo el Concurso de Trabajos Tcnicos sobre temas relacionados a la salud ocupacional en la minera. Gracias a la convocatoria obtenida, se recibieron 30 trabajos tcnicos, de los cuales el Comit Evaluador seleccion 13 resmenes que sern expuestos dentro del II Seminario Internacional. Entre los profesionales seleccionados estn: Augusto Ramrez, Fermn Ruz, Rolando Snchez, Juan Carlos Palomino, Ral Gomero Cuadra, Jos Marticorena Daz, Carlos Llap Yesn, Luis Felipe Hurtado, Luis Prez Villasante, Renato Vargas Zegarra, Gustavo de la Torre Guzmn, Fernando Bermejo Severino, Edwin Solrzano Castillo, Horacio Reeves, Eric Cadenas, Jorge Chvez Revilla, Gladys Acosta Gallegos, Pvel Abarca Jimnez, Javier Senz Huamn, Dora Rincn Canicota, Juan Retamozo Padilla y Martha Rodrguez Guerra.
Trabajos Tcnicos
En esta oportunidad, con la finalidad de incentivar la investigacin
Ing. Diana Kikushima acompaada por trabajadores Morococha y estudiantes de ingeniera de minas de Ica.
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olcan Ca. Minera S.A.A. tiene sus concesiones mineras en los departamentos de Lima, Junn, Cerro de Pasco y Hunuco. Desarrolla sus operaciones de explotacin en siete unidades mineras subterrneas y tres a tajo abierto, con seis plantas concentradoras que procesan aproximadamente 16,000 toneladas diarias de mineral polimetlico, cuenta para ello con casi 9,000 trabajadores. El tamao, diversidad y ubicacin de stas hace difcil la gestin de los sistemas de personal, logstica, mantenimiento, transporte, etc. Esta coyuntura determina la ne-
cesidad de definir Sistemas Informticos que agilicen la gestin de informacin para optimizar la toma de decisiones. Una de las acciones puestas en prctica para dominar el entorno de nuestras operaciones es la implementacin de un ERP (Entreprise Resources Planning), que desde inicios del 2006 se encuentra en proceso de aplicacin. Mediante ste sistema se administa la informacin de la produccin, logstica, contabilidad, recursos humanos, mantenimiento y costos. De igual manera, en el caso de la Gestin de Competencias de
VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A. Ing. Gerardo Dalla Porta Crdova, Ing. Jaime Mendez Montoya Ing. Ricardo Ponce Mayta, Ing. Rodolfo Rojas Cachuan
Trabajadores estn ms protegidos de accidentes e impactos ambientales con el Entreprise Resources Planning (ERP)
Educacin y Formacin en Seguridad y Salud en el Trabajo, se maneja a travs del Sistema Informtico de nuestro Sistema de Gestin Integrado (SGI) de SSOMAC (Salud Seguridad Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) que administra la informacin corporativa de SSOMAC. Desde el ao 2001, este sistema se desarrolla a la medida de las caractersticas de nuestras ope-
raciones. Actualmente ms de 500 usuarios generan y tramitan los reportes en temas en SSOMAC; va informtica, en tiempo real, con un mismo enfoque de forma transversal y vertical en la organizacin. Bajo este esquema, el objetivo est enfocado a Minimizar Riesgos e Impactos para disminuir el dficit de competencias a travs de programas de Educacin y
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Comparacin de Tcnicas de Anlisis de Causas Raz
Formacin manteniendo exigencias de la legislacin nacional y normas internacionales, a fin de que el talento humano sea competente en cada uno de los puestos de trabajo. Asimismo el sistema permite administrar adecuadamente las enfermedades ocupacionales y definir programas de capacitacin y sensibilizacin. El sistema informtico en desarrollo para la: Gestin de Competencias de Educacin y Formacin en Seguridad y Salud en el Trabajo muestra que los objetivos pueden ser alcanzados, puesto que las aplicaciones toman bases de datos compartidos, que con el enlazados en tiempo real puede ser monitoreados para reajustar las desviaciones y definir mejoras de la gestin de competencias.
1. El sistema est pblicamente disponible? 2. En qu industrias ha sido aplicada la tcnica? 3. Cuntos aos de aplicacin tiene la tcnica? 4. Es una metodologa estructurada? 5. Es diagramado esquemtico, primero? 6. Es esta tcnica autnoma (p. ej. No es parte de una serie de mtodos diferentes? 7. Puede el mtodo ser resumido sobre 2 lados de A4? 8. Tiene la documentacin de apoyo para el anlisis? 9. Puede este mtodo ser aplicado por un analista solo? 10. Es necesario entrenamiento menor de 2 das? 11. El nfasis es sobre infraestructura de la organizacin, o ms bien sobre el desempeo de las personas? 12. Desarrollado en el Reino Unido?
(*) La gestin es enfocada en el desempeo de la persona. (**) La gestin general es a travs de detalles del desempeo de la persona.
Consideraciones generales
Como base conceptual, lineamientos y alcances hemos tomado los siguientes aspectos: (1) Legislacin Nacional, (2) Especificaciones y Normas Internacionales, (3) Tcnicas de Anlisis de Causas Raz y (4) Organizacin; los cuales describimos a continuacin:
los programas de capacitacin que desarrollen habilidades, destrezas y comportamiento (Competencias) de los trabajadores en el puesto asignado. Decreto Supremo N 0092005-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo Este reglamento, promulgado en agosto del 2005, indica que los empleadores tienen 18 meses para implementarlo. El plazo se cumple en marzo del 2007. b) Especificaciones y Normas Internacionales Estn enfocadas en las exigencias que deben cumplir las empresas para asegurar que la gestin de Salud y Seguridad Ocupacional, el Medio Ambiente y la Calidad tengan como causa principal las competencias de las personas, especficamente la necesidad de brindar educacin y forma-
a) Legislacin Nacional En el caso de competencias, la actividad minera tiene dos normas legales vigentes, estas son complementarias y la segunda recoge el enfoque de las normas ISO 14001 e ISO 9001 as como de la especificacin OHSAS 18001. Decreto Supremo N 0462001-EM-DGM: Reglamento de Seguridad e Higiene en el Trabajo Este dispositivo legal, vigente hace ms de 5 aos, exige en el artculo 59 lineamientos en
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cin idneas para el buen desempeo en estos tres temas. Especificacin OHSAS 18001-1996: Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacionales El autocuidado es un aspecto que tiene relacin con la calidad de la formacin, concientizacin y competencia que debe asegurar una organizacin para garantizar el cumplimiento de las exigencias de esta norma.
Norma ISO 14001-2004: Sistemas de Gestin Ambiental Este enfoque puntualiza la necesidad de que los trabajadores deben ser competentes en el manejo de materiales potencialmente contaminantes. Norma ISO 9001-2000: Sistemas de Gestin de la Calidad Esta norma define requisitos de competencia necesarios para cada puesto de trabajo, exigiendo como base la educacin, formacin, habilidades y experiencia apropiadas.
Factores personales 01 Capacidad fsica / fisiolgica inadecuada (Mdico) 02 Capacidad mental / sicolgica inadecuada (Psiclogo) 03 Tensin fsica o fisiolgica (Mdico) 04 Tensin mental o sicolgica (Psiclogo) 05 Falta de conocimiento (Capacitacin) 06 Falta de habilidad (Capacitacin) 07 Motivacin inadecuada (Psiclogo) Factores de trabajo 08 Liderazgo y/o supervisin inadecuada (Seguridad / [Link].) 09 Ingeniera inadecuada (Ingeniera) 10 Adquisiciones inadecuadas (Logsitica) 11 Mantenimiento inadecuado (Mantenimiento) 12 Herramientas y equipos inadecuados (Mantenimiento) 13 Estndares de trabajo inadecuados (Jefatura) 14 Uso y desgaste excesivo (Mantenimiento) 15 Abuso o mal uso (Jefatura)
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Organizacin Funcional por Tipos de Procesos
c) Tcnicas de Anlisis de Causas Raz Las tcnicas ms difundidas a nivel mundial han sido definidas por diferentes instituciones adecundolas a diversas actividades como por ejemplo la evaluacin efectuada por la WS Atkins Consultants Ltd, en Root Causes Analysis. En conclusin la Tcnica desarrollada por la ILCI (International Loss Control Institute) denominada SCAT (Systematique Cause Analysis Techniques) o TASC por sus siglas en espaol, considera como Factores Personales la capacidad fsica y psicolgica; tensin fsica y mental; falta de conocimientos y habilidades; adems de la motivacin. Todos estos ingredientes se consideran esenciales de la buena o mala competencia de un trabajador en sus funciones. Tcnica de Anlisis Sistemtico de Causas TASC: DNV Est tcnica de anlisis de causas raz de accidentes, consiste en una secuencia sistemtica, que parte del evento peligroso o consecuencia. Primero determina el Por qu? en las Causas Inmedia6
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4.2 Poltica SSOMAC 4.3 Planeacin 4.3.1 Identificacin de peligro, evaluacin de riesgo, y control del riesgo 4.3.2 Requerimientos legales y otros 4.3.3 Objetivos y Metas 4.3.4 Programa(s) de SSOMAC 4.4 Implementacin y Operacin 4.4.1 Estructura y responsabilidad 4.4.2 Formacin, concientizacin y competencia 4.4.3 Consulta y comunicacin 4.4.4 Documentacin 4.4.5 Documentos y control de datos 4.4.6 Control operacional 4.4.7 Preparacin y respuesta a emergencias 4.5 Verificacin y acciones correctivas 4.5.1 Medicin de desempeo y monitoreo 4.5.2 Accidentes, incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas 4.5.3 Registros y control de registros 4.5.4 Auditora 4.6 Revisin por la Direccin
un sistema integral de Gestin de Competencias de Educacin y Formacin en Seguridad y Salud en el Trabajo para conseguir las competencias adecuadas de los trabajadores. d) Consideraciones de la Organizacin Nuestra organizacin est enfocada en la Gestin por Procesos Estratgicos, Operativos y Gestin de Recursos, donde las competencias deben estar alineadas con los objetivos organizacionales para que los resultados de cada proceso sean exitosos.
Enfoque de Procesos
En general la jerarqua de funciones transmite rdenes en una direccin. Con la estructura de comits se gestionan comunicaciones de ida y vuelta.
tas / Directas, luego en las Causas Bsicas / Raz y por ltimo las Fallas en el Sistema de Gestin. Para el tema en desarrollo, nos enfocamos en las Causas Bsicas / Raz. El objetivo se centra en gestionar las competencias, definidas en este modelo como Factores Personales,
que tienen siete componentes, todos ellos enfocados en las competencias exigidas para un puesto de trabajo. Segn estadstica, las causas bsicas de accidentes son por Factores Personales, por consiguiente la conclusin es que los Factores Personales deben ser gestionados dentro de
Los Comits de Gestin de SSOMAC en el Enfoque de Procesos La gestin del macroproceso permite que los objetivos lleguen a los Comits Operativos. Actualmente, ms de 150 comits en las unidades de Cerro de Pasco, Yauli, Chungar, Vinchos y Ticlio, estn apoyados por el Sistema Informtico, a nivel corporativo en
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Esquema de Comits y el Enfoque de Procesos
y excelente), son ingresadas al sistema. De igual forma las capacidades psicolgicas (Actitud para el cambio, temores y fobias, disturbios emocionales, etc.), de un puesto de trabajo. En ambos casos la informacin se registra en el sistema y est disponible a nivel corporativo, de esta manera se controla el posible reingreso de personas rechazadas en una unidad por no cumplir con las capacidades fsicas. las unidades antes mencionadas y en la oficina central de Lima.
Sistema de Gestin Integrado de SSOMAC y el TASC Volcan Ca. Minera S.A.A. ha definido la estructura del SGI SSOMAC segn las exigencias de la especificacin OHSAS 18001 y la norma ISO 14001. El cual es evaluado en sus resultados con TASC cuando ocurre un accidente.
Tercerizacin de la Gestin Para lograr los objetivos y metas organizacionales, la empresa tiene en proceso el desarrollo de mejoras con entidades especializadas en cada tema.
cas, elaborado por el rea mdica. La evolucin de habilidades, motivacin y conocimientos la realizan los responsables de los comits, sean de la compaa o de una empresa especializada.
Luego que un postulante es admitido, se incorpora al comit, donde puede tener el cargo de Presidente, Vicepresidente, Secretario o integrante. Una vez que el trabajador pertenece a un comit, el Presidente le asigna la ocupacin si es nuevo o lo cambia si est en otro puesto de trabajo.
Registro de Capacidades Fsicas y Psicolgicas: Las capacidades fsicas (Peso, talla, IMC, etc.), para cada ocupacin con sus criterios de aceptacin (No apto, precaucin, apto
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Identificacin de Competencias segn la Ocupacin en los Comits
Segn la ocupacin asignada identifican Procedimiento Escrito de Trabajo (PETS), Instrucciones de Trabajo (ITR), Procedimientos de Respuestas de Emergencias(PRE), Estndares Operativos (EO) y Cursos de Formacin, tomando en cuenta la prioridad relacionada con el puesto.
Etapa de Normalizacin de Competencias Una vez identificadas las competencias que exige un puesto determinado, genera la competencia estndar del trabajador. Este procedimiento creado y formalizado institucionalmente, las convierte en una norma. Evaluacin de Competencias Se trata de de una evaluacin de competencias en el puesto de trabajo (Perfil estndar el puesto) que implica un conjunto de exmenes que se aplica al trabajador. De tal manera que se desarrolla un proceso de acopio de evidencias de desempeo, conocimientos, habilidades que determinar el nivel que tiene un trabajador en relacin a las competencias del puesto de trabajo. Evaluacin de las Competencias de Formacin Esta evaluacin de personal lo realiza el responsable del comit en funcin al perfil de conocimientos definidos para el puesto que desempea. Planes de Formacin y Seguimiento. Segn los resultados se preparar el Plan de Formacin basado en las competencias requeridas por los procesos, esto permitir mayor facilidad de ingreso o reingreso, haciendo de la empresa una organizacin de formacin continua. Asimismo, dicha forma8
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cin debe favorecer que el participante sea el protagonista, siendo los que decidan sus necesidades de formacin: los temas, el ritmo, los materiales didcticos, etc. El seguimiento de este plan de formacin se realiza en forma continua.
tales, defectos operacionales, tiempos de proceso, disminuyendo los desperdicios y mejora en desarrollo profesional y personal de los trabajadores de la organizacin. Esperamos minimizar una de las Causas Bsicas en el tema de Factores Personales, gestionando en tiempo real la informacin correspondiente. La informacin de todos los aspectos de Factores de persona-
les (Capacidad Fsica y Mental, Tensin Fsica y Mental, etc.) estarn en lnea, permitiendo tomar buenas decisiones. Mejora de la eficiencia organizacional, reduciendo los accidentes de trabajo, impactos ambientales, defectos operacionales, tiempos de proceso, disminuyendo los desperdicios y mejora en desarrollo profesional y personal de los trabajadores de la organizacin.
Beneficios
Mejora de la eficiencia organizacional, reduciendo los accidentes de trabajo, impactos ambienRererencias
Reglamento de Seguridad e Higiene Minera: DS 046-2001-EM-DGM Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo: DS 009-2005-TR Series de Evaluacin en Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:1999 BVQI 03-1999. Sistemas de Gestin Ambiental, Requisitos con Orientacin para su Uso: ISO 14001:2004 Sistemas de gestin de la calidad - Requisitos: Norma ISO 9001:2000 Modelo de Investigacin de Accidentes: Tcnica de Anlisis Sistemtico de Causas TASC. Manual del Sistema de Gestin Integrado de Salud y Seguridad Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad Volcan Ca Minera S.A.A. Cuaderno de Auditoria del Sistema Integrado NCA 5 Estrellas [CMB253], HSE Health & Safety Executive Root causes analysis: Literature review, Prepared by WS Atkins Consultants Ltd for the Health and Safety executive.
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Opinin
sta es muchas veces de forma y no de fondo. La existencia de dos Sistemas de Gestin: uno de Produccin y otro de Seguridad, esto hace que el Supervisor en un momento crtico; se incline a la produccin; y deje momentneamente la Seguridad. Esta actitud, no debe ser criticada, pues la responsabilidad en gran porcentaje recae en la aplicacin de dos Sistemas de Gestin y esta situacin invita al supervisor a proceder de esta manera. Para evitar este problema; es recomendable que los SG, tengan la capacidad de fusionarse para brindar eficacia y no complique la decisin del supervisor en momentos crticos.
as empresas mineras realizan diversas actividades para evitar accidentes de trabajo desarrollando Sistemas de Gestin de Seguridad, ms con la aplicacin del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, pero lamentablemente sin los resultados esperados. Qu est pasando? Qu actitud se debe adoptar? En nuestra opinin los SGS que se aplicaron necesitan ser complementados en dos aspectos. ra de ms de 4,000 aos que estn presentes en la personalidad y sociedad de nuestras comunidades. En ese contexto, la capacitacin en muchos casos no es eficaz por falta de una Comunicacin Genuina; muchos accidentes fatales
ocurren por violar estndares en el que haban sido capacitados un da antes; la victima firm el PTS en seal de conformidad Qu pas?; Probablemente el SGS, no lleg en identidad de usos, costumbres e idioma a los trabajadores; por esta razn muchas empresas de avanzada, hoy estn optando en capacitar en el idioma materno.
Concepcin tcnica
Con la aplicacin de los SGS se estn logrado avances importantes y parece que se ha logrado la identificacin de los Supervisores con la Prevencin de Prdidas Humanas al 100%, sin embargo,
Identidad
La Minera Peruana, se desenvuelve en un pas con una cultu-
(*) Consultor Senior Nacional e Internacional de Prevencin de Prdidas Humanas COPERSA INGENIERIA S.A.C.
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Avances
tacin, controlando eficazmente las actividades de Separacin slido-lquido, Clarificacin, Deareacin y Precipitacin. Desde el 2004 se viene implementando el TPM lo que ha permitido un alto grado de interfuncionalidad de trabajo entre los colaboradores, tanto supervisores como personal de lnea de las Superintendencias de Planta y de Energa y Mantenimiento.
Los Crculos de Mejoramiento Continuo y los Equipos de Trabajo, conformados por todos los trabajadores de Poderosa, han recibido en los ltimos cuatro aos los mencionados Reconocimientos de la SNI. Cada ao Poderosa convoca a sus colaboradores a concursar por el mejor logotipo y lema para la semana de la calidad. El 2006 el lema ganador fue: Calidad total, una razn PODEROSA de mejora continua creado por la economista Diana Celis del Departamento de Costos. El logotipo ganador, creado por Claudia Samaniego del Departamento de Sistemas de Calidad se puede ver en la parte superior del presente artculo. Se realizaron 12 presentaciones de Proyectos de Mejora llevadas a cabo por Equipos de Trabajo o Crculos de Mejora Continua (CMC). El primer lugar, premiado con el Minero de Oro, lo obtuvo el Equipo TPM1 Merrill Crowe2 con su proyecto titulado Mejorar la calidad de los productos de precipi10
Usando la metodologa solucin de problemas de los 7 pasos se analiz la situacin, se evalu la mejor solucin disponible, para controlar los factores que tienen incidencia en la calidad del producto del proceso: tener el menor contenido de slidos en suspensin, tener una solucin libre de oxgeno con lo que se consigue maximizar el contenido de oro en el precipitado, minimizando el contenido de oro en la solucin barren3. El beneficio estimado del proyecto para el 2006 es de US$ 57,600 por una reduccin del consumo de insumos en Precipitacin y costos del siguiente Proceso de Refinera. Los gastos del proyecto hasta el momento han sido de US$ 10,000, el beneficio econmico paga las inversiones en infraestructura y equipos pendientes por adquirir. El segundo lugar, premiado con el Minero de Plata, el Proyecto Mejora en el Proceso de Anlisis de Oro y Plata por Ensayos al Fuego del CMC QP de Laboratorio Qumico. Tambin se premi con alegoras de cristal, a las mejores reas en la aplicacin del COLPA (5 Ss), filosofa que permite tener lugares agradables de trabajo y que ayudan a mejorar los procesos, la calidad, la seguridad y la prevencin. Se tuvieron presentaciones magistrales de destacados invitados como Henry Le Bienbenu, gerente general de Per 2021 con La Responsabilidad Social en el mundo en que vivimos y Jos Ignacio Martua del Banco de Crdito del Per con Modelo de Gestin del BCP. Eva Arias de Sologuren, directora de CMPSA clausur el evento deseando una mejora continua a todos los asistentes, colaboradores y partes interesadas de CMPSA.
(1) TPM: Total Production Maintenance. Mantenimiento Productivo Total. (2) Merrill Crowe: Proceso de precipitacin de oro con polvos de zinc. (3) Solucin Barren: Solucin, que regresa al proceso para recuperar el oro contenido en ella, resultado de la filtracin para recuperar (cosechar) el precipitado.
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Minera subterrnea
Voladura de relajamiento
ara el control de la estabilidad de las labores mineras subterrneas existen tcnicas muy utilizadas como el uso de pernos de roca, split set, swellex, cables, entre otros. Sin embargo, hay otras tcnicas de sostenimiento que son utilizadas en el minado subterrneo, las mismas que se mencionan a continuacin.
otro lado, tambin pueden ser utilizados para construir losas en la base de los tajeos, de tal manera que estos sirvan en el futuro como techo de lostajeos que se ubicarn debajo para recuperar el mineral.
Enlazado con cables
Refuerzo de pilares
En pilares importantes asociados a excavaciones permanentes, cuando stos son inestables, se suele utilizar: pernos pasantes, cables pasantes o cables enrollados al pilar, siendo esta ltima conocida como el enzunchado de pilares, de tal manera que se llega a estabilizar el pilar inestable. Los cables que se utilizan son los mismos cables de refuerzo para el sostenimiento de excavaciones mineras.
Estas estructuras deben ser rigurosamente diseadas y construidas, comparables con las obras de ingeniera civil. La mecnica de rocas brinda las herramientas necesarias para hacer estos trabajos.
Reforzamiento de pilares
Pilotes de corrugado
fierro
En relacin al sostenimiento con cimbras, una alternativa de los marchavantes es la utilizacin de pilotes de fierro corrugado cementados o no cementados, colocados como pre-soporte, para mejorar la calidad del techo, especialmente si el techo est levantado o es muy inestable.
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Tcnicas de sostenimiento
Losas de concreto
Cerchas reticuladas
Son estructuras de fierro corrugado utilizadas a manera de cimbras ligeras en las labores de avance, en condiciones de roca de mala calidad, generalmente en combinacin con el shotcrete.
Asimismo, en ambientes de altos esfuerzos, la tcnica de voladuras de relajamiento es una alternativa de control de la estabilidad. Esta consiste en perforar y cargar taladros largos en el frente de avance junto a los taladros de produccin. La voladura simultnea de taladros largos y taladros de produccin, propicia el fracturamiento de la roca ms all de los lmites de la voladura de produccin. El fracturamiento de la roca contribuye a relajar los esfuerzos, anulando la posibilidad de ocurrencias de reventazones o estallidos de rocas.
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Salud ocupacional
l dolor es el motivo ms frecuente de consulta mdica. Dentro de los diferentes cuadros dolorosos, la lumbalgia es la causa frecuente de inhabilitacin temporal o definitiva para el trabajo fsico, con las consiguientes prdidas econmicas para la empresa y el propio paciente. La lumbalgia tiene diversas causas: pie plano, postura inadecuada, desviacin de la columna o escoliosis, obesidad, barriga prominente, embarazo, tensin estrs, problemas de pareja, etc. La que nos preocupa es una de las ms dolorosas y persistentes: trauma por esfuerzo exagerado al cargar peso excesivo. Se supone que un cuerpo est diseado y construido de tal forma que funciona bien en un rango de movimiento y resistencia a la elevacin o desplazamiento de un peso determinado, hasta un lmite mximo, por encima del cual ocurre la lesin, o en algunos casos por cada, torsin o esguince de la columna lumbar. Un resultado previsible de una lesin por torsin o por bostezo articular vertebral (apertura exagerada hacia y/o los costados de una o ms articulaciones invertebrales) es la salida parcial o total del disco intervertebral (que se conoce como hernia). La lesin se llama Hernia del ncleo pulposo: HNP. Este disco herniado puede comprimir e irritar las races nerviosas de la mdula y que normalmente emergen por el agujero vertebral, que es un espacio que se forma entre vrtebra y vrtebra. Las zonas ms mviles (regin lumbar y cervical), son ms proclives al esguince o hernia del disco vertebral, menos frecuentes son las hernias discales dorsales, pero tambin ocurren. 14
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Jorge Silva V. Mdico Cirujano especialista en Medicina Interna cin y no ha resultado. La otra indicacin es cuando hay compresin de la raz nerviosa y la mdula espinal (son lesiones a un nivel ms alto, en vrtebras cervicales, dorsales o lumbares primera y segunda en el adulto) que cursan con grados de parlisis parcial o total de miembros inferiores (paraparesia o paraplejia). En estos casos es urgente, porque una demora significara que el paciente quede as para siempre. La acupuntura, sea en cuerpo o en la oreja, ha demostrado ser muy til en el tratamiento de las lumbalgias lumbociatalgias. TRATAMIENTO DE LA LUMBALGIA LUMBOCIATALGIA CON ACUPUNTURA CORPORAL: Lumbalgia aguda funcional con gran contractura muscular. a.- Ken shang, punzar el lado opuesto al dolor. Luego punzar 6 ID y/o 62 V del mismo lado del dolor, dejar 15 minutos. b.- 38 E controlateral, punzar 3-4 cm. Hacia el punto 57 V de la pantorrilla, dejar 10 minutos. Por torsin o traumatismo: 40V Crnica, orgnica o recurrente: 23 V, 40 V, 2 VG. Rigidez muscular: 34 VB, 60 V. Moxar ( calentar) en casos resistentes. Ciatalgia: 30VB, 40 V, 57 V, 62 V, del mismo lado y 6 ID 3 ID controlateral Otros puntos: 3VG, 4 VG ( ver esquema). AURCULO TERAPIA: POTENTE Y EFICAZ TERAPIA A TRAVES DE LA OREJA Observando la similitud que existe entre el pabelln aricular y la forma de un feto en posicin de parto ceflico, se construy un aurculograma o mapa auricular y se redescubri y actualiz para Occidente la acupuntura auricular o medicina auricular. Se puede tratar la lumbalgia y la lumbociatalgia con los puntos correspondientes a la columna vertebral lumbar, lumbalgia, nervio ci-
El Dr. Silva es miembro del Comit Cientfico de la Sociedad Mdica Peruana de Acupuntura.
En este caso estamos frente a un cuadro de dolor lumbar con un componente radicular, por comprensin e irritacin de la raz o las races del nervio citico. De acuerdo a la distribucin de las ramas de este nervio, va a provocar un sndrome radicular conocido como lumbociatalgia, caracterizado por dolor lumbar intenso con gran contractura de los msculos paravertebrales lumbares adyacentes al foco de lesin, con irradiacin por la nalga y la cara posterior del muslo y la pierna. El dolor suele ser severo persistente, resistente a los tratamientos y recidivante (tiende a recrudecer, reaparecer). La Ruta Teraputica a seguir va desde lo ms sencillo, fisioterapia, compresas, masajes, maniobras relajantes, medicacin con analgsicos, relajantes y antiinflamatorios no esteroides ( AINES), corticoides, infiltraciones y hasta el acto quirrgico. La operacin es llamada laminectoma que consiste en liberar y descomprimir la raz. Hay quienes plantean la operacin desde un inicio, pero en realidad la quirrgica slo debe guardarse como ltimo recurso cuando se ha intentado todo para aliviar el dolor y recuperar la fun-
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Salud ocupacional
on el objetivo de intercambiar experiencias de seguridad entre las empresas mineras de la Regin Huancavelica, los das 28 y 29 de setiembre del 2006, se desarroll el XVII ENCUENTRO REGIONAL DE SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD OCUPACIONAL, en la Sala de Conferencias del Club Parco, organizado por Doe Run Per Divisin Cobriza. Las empresas participantes fueron Compaa Minera Castrovirreyna con el tema Panorama
de Riesgos Ocupacionales en Operaciones Mineras; Compaa Minera Caudalosa con el tema Sostenimiento en Mina Caudalosa; Compaa de Minas Buenaventura Unidad Julcani con el tema Prevalencia de Dao Auditivo Inducido por Ruido (DAIR), Ocupacional en Trabajadores Contratistas; Compaa de Minas Buenaventura Unidad Recuperada con el tema Estudio de Impacto Ambiental de la mina Esperanza; el Centro de Prevencin de Riesgos del Trabajo CEPRIT ESSALUD-Huancavelica,
con el tema Perfil Ocupacional en la Compaa Minera Caudalosa S.A. 2006 Enfoque del Ceprit; la empresa Inversiones Mineras del Sur Unidad Antapite con el tema Estandarizacin de Sostenimiento de labores mineras en la Unidad de Antapite; la Universidad Nacional de Huancavelica con el tema Proyecto CONEIM 2007 Huancavelica y la empresa DOE RUN PERU Divisin Cobriza, con el tema Elaboracin e Implementacin de Stndares de Trabajo en la mina Cobriza.
Los temas expuestos en este evento enriquecieron la cultura de seguridad, medio ambiente y salud ocupacional de todos los participantes. Tambin tuvimos representantes de La Oroya, empresas contratistas y supervisores de la empresa. En la ceremonia de clausura se premi a las mejores exposiciones en mrito a su destacada participacin. La Compaa Minera Caudalosa ocup el primer lugar con el tema Sostenimiento en Mina Caudalosa, a cargo del Ing. Edgar Capcha, quien recibi un diploma de honor. R: Rin, rige la energa de rin, huesos y columna vertebral , especialmente lumbar. V: Vejiga, complemento yang de rgano y canal de Rin, recorrido paralelo a la columna. VB: Vescula Biliar, su canal coincide con la salida del nervio citico hacia la pierna. H: Hgado, de l depende tendones y ligamentos, o sea las articulaciones. CIATICO: Nervio Citico, el primer punto que el Dr. Paul Nogier, mdico internista de Lyon, Francia, redescubri para Occidente en la dcada de 1950. NALGA o GLTEO: Punto para los dolores en est regin. LUMBALGIA: Punto para el dolor de cintura. SACRO- COXIS, COLUMNA VERTEBRAL LUMBAR: Punto especficos.
(Viene de la pgina 14) tico, punto de sacro coxis, glteo, Shenmen (punto relajante y desinflamante, punto maestro que regula toda la energa del cuerpo), el punto de la glndula supra renal que es desinflamante y estimula la accin de la cortisona (como una inyeccin de corticoide potente, pero sin efectos colaterales indeseables), y el punto de rin que gobierna la energa que corresponde al propio rin, a la regin lumbar, a todos los huesos, a la columna vertebral y, en especial, al segmento lumbar. Precisamente, el primer punto que se descubri fue el correspondiente al nervio citico. AURICULOGRAMA Zonas correspondientes a la columna vertebral en el pabelln auricular y otros puntos usados
para el tratamiento de la lumbalgia y de la lumbociatalgia (el rea circular con una cruz corresponde al nervio citico). PUNTO DE AURICULOTERAPIA PARA LUMBOCIATALGIA SM: Semen (Puerta del Espritu) Punto Maestro, amortizador de la
energa total, relajante mental y muscular, analgsico, antiinflamatorio SNV (Sistema Nervioso Vegetativo o simplemente punto Simptico), analgsico y equilibrante del sistema nervioso autnomo). ADRENAL: (Suprarrenal), punto antiiflamatorio y analgsico estimula la cortisona natural.
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Reuniones
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Resultados
on la finalidad de mantener la mejora continua, durante el 2005 se impuls la implementacin de los programas de inspecciones planeadas, comits de seguridad, observaciones preventivas y observacin planeada de tareas. Estos programas, tendientes a minimizar los actos y condiciones sub estndar, ayudaron a controlar el error humano reconocido como causa del 98% de los incidentes ocurridos en la industria en general. Nosotros, la minera, no somos ajenos a esta realidad. Bajo esta premisa se impuls con xito el liderazgo y participacin de la supervisin en el programa de inspecciones, el mismo que se desarrolla en todas las reas. Cada supervisor realiza y registra su inspeccin semanal MASS en la base de datos de Intranet y su relevo hace el seguimiento de
los puntos detectados en la siguiente inspeccin hasta su solucin. En cumplimiento con la Poltica de Medio Ambiente, Salud y Seguridad Industrial, Antamina, continua desarrollando la implementacin del sistema MASS con el objetivo de educar, sensibilizar e involucrar a todo el personal en las tcnicas requeridas para proteger los recursos ms preciados de las operaciones que son la salud e integridad de los trabajadores y el cuidado del medio ambiente. Se obtuvo as una mejora continua que se demuestra en la curva grfica estadstica del promedio de frecuencia entre el 2003 y el 2005. Citamos como ejemplo el rea de mina donde el programa de inspecciones liderado por Ruth Garca registr, en el 2005, 488 ins-
pecciones realizadas en las diferentes reas que componen el tajo abierto. En el Programa de Observaciones Preventivas se ampli la posibilidad de generar reporte de observaciones y correccin de actos sub estndares a todo el personal de Antamina y socios estratgicos, logrndose realizar 2,849 conversaciones sobre seguridad en un solo mes entre los mismos trabajadores. De esta forma se reduce la posibilidad de que el error humano cause un incidente y las lesiones se reducen a su mnima expresin pues segn los especialistas es la mejor forma para mejorar la cultura en seguridad y hacer que el comportamiento seguro sea parte de nuestra vida diaria.
Investigacin de incidentes
Asimismo, se trasfiri la responsabilidad de realizar las investigaciones de incidentes a la supervisin directa del personal involucrado, contando ellos con la asesora del departamento de Seguridad Industrial en la identificacin de las causas y preparacin del reporte. El solo hecho de que el supervisor realice la investigacin, hace ms conciente al personal de las causas que ocasionan incidentes en sus reas de responsabilidad y los familiariza con los controles que deben efectuar.
Entrenamiento
El entrenamiento continuo con la finalidad de incrementar la capacidad de controlar los riesgos y
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Resultados
cuanto a este proceso, se ha realizado 240 evaluaciones, de las cuales 84 fueron realizadas en al 2005 a 75 empresas. Es importante mencionar que las empresas que renovaron su certificacin aumentaron considerablemente sus resultados, obteniendo resultados de Nivel 1, lo cual no haban logrado en oportunidades anteriores. Las empresas desaprobadas son aquellas que no han trabajado con Antamina, mientras que nuestros socios estratgicos se encuentran involucrados con los temas de medio ambiente, salud y seguridad industrial con mayor compromiso que antes. A continuacin se muestra los niveles de cumplimiento de los socios estratgicos por el tipo de actividad que realizan (servicios, proveedores y transportes). Cabe mencionar que las empresas certificadas en el 2005 son empresas que recin iniciaron su relacin laboral con Antamina o empresas que tuvieron necesidad de renovar esta certificacin por haber expirado el certificado anterior.
minimizar las exposiciones al riesgo del personal se increment y optimiz con videos y actividades prcticas in situ y se logr que el personal interactuara sobre los temas del curso. El curso Bloqueo y Sealizacin para Instructores y Manejo Defensivo tuvo una gran acogida y la asistencia del personal de todas las reas fue masiva.
cin para traNiveles de cumplimiento para la certifibajar con Ancacin MASS tamina se estableci el proceso de certificacin en MASS. Esto quiere decir que todas las empresas deben ser evaluadas en temas de medio am- las empresas de servicios y otro biente, salud y seguridad indus- para proveedores (este protocotrial antes de iniciar sus activida- lo fue desarrollado en el 2005). des. Para el 2006 esperamos estableEsta evaluacin se realiza basada en dos protocolos, uno para cer un tercer protocolo para las empresas de transportes. En
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Los importantes temas abordados en el VI Simposio Internacional de Tecnologa de Informacin Aplicada a la Minera, como son: Impacto ambiental y control de prdidas, automatizacin y Telecomunicaciones, etc. capt la atencin de importantes empresas proveedoras del sector minero, entre los que destacan: Telemedicina, Motorota, Forza, Bisa, MINTEC, ETC.
compromiso de la empresa de proveer a sus clientes productos de la ms alta calidad y brindar plena satisfaccin, mediante ase-
sora profesional y capacitacin tcnica, y un nivel de servicio que satisfaga sus expectativas.
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1. El riesgo del pas y las liberta des econmicas en las inversiones mineras. 2. Las regiones y su desarrollo a base de la minera. 3. Las alternativas de uso ener gtico en el futuro minero. 4. Desarrollo social y crecimien to minero.
1. Educacin minera 2. Geologa sobre exploraciones exitosas en el centro del pas. 3. Comercializacin. 4. Financiamiento para el desarrollo minero del pas. 5. El desarrollo sostenible y la calidad de vida. 6. Control ambiental y planes de cierre.
Por otro lado, se est convocando a las principales empresas mineras que operan en el Norte del pas, para que sus expertos profesionales expongan a cerca de los avances en sus operaciones, responsabilidad social y ambiental de sus unidades. Han asegurado su presencia miembros de Marsa, Ca. Minera Poderosa, Pan American SilverQuiruvilca, Minera Yanacocha, Barrick-Lagunas Norte (Alto Chicama), Consorcio Minero Horizonte y Corporacin Minera San Manuel.
Telemedicina en el Per
ITMS Per S.A. es una organizacin orientada a proveer servicios de medicina especializada en las reas de cardiologa y bronco pulmonares, en forma remota y en el menor tiempo posible. Ello se logra mediante la utilizacin de electrocardigrafos y espirmetros porttiles, de la ms alta tecnologa, capaces de enviar los exmenes, tomados en terreno, a travs de las lneas telefnicas, y con la facilidad de contar con una lnea gratuita a nivel nacional. Posteriormente, son analizados e informados por un selecto equipo de mdico de especialistas, encabezados por el Dr. Frank Britto Palacios, Jefe de la Unidad de Cuidados Intensivos de INCOR, para ser enviados luego va fax o e-mail a los clientes. Los servicios de telemedicina, tal como son ofrecidos actualmente en Europa y Amrica Latina, y
Carp y Asociados
Nuevos horizontes en seguridad
Con la participacin de empresas confeccionistas de ropa industrial e implementos de seguridad, Carp y Asociados llev a cabo el encuentro denominado Actualizando a Nuestros Clientes Confeccionistas, el da 20 de setiembre en sus oficinas de San Isidro. El objetivo fue informar a sus clientes las novedades e innovaciones aplicadas en la tecnologa textil de los [Link]., gracias a la visita que realizaron recientemente sus representantes a los laboratorios y oficinas de 3M en Saint Paul, Minesota, [Link].. Javier Delgado, gerente de Comercializacin de Carp y Asociados manifest que esta visita nos ha permitido conocer las nuevas tendencias e innovaciones en la aplicacin de material reflectivo en las prendas de trabajo. Sin duda alguna, aumentar la productividad en el trabajo, adems de incrementar expectativas en diseo, confeccin y el correcto uso de las Normas Internacionales de Ropa de Alta Visibilidad. De esta manera Carp y Asociados, distribuidor autorizado de 3M en material reflectivo, cumple una labor fundamental instruyendo, capacitando y asesorando a las empresas confeccionistas en el correcto uso y aplicacin de las cintas y telas reflectivas, adems de ofrecer la garanta de los productos.
pronto en Asia, tienen un positivo impacto en la salud fsica y mental de los pacientes. Actualmente, las enfermedades cardiovasculares corresponden a una importante causa de muerte en nuestro pas. Es un hecho aceptado que un alto porcentaje de estos decesos son evitables mediante diagnstico y tratamiento oportunos. De la experiencia recogida en los dos ltimos aos, con relacin a la incidencia de enfermedades
cardiovasculares, se encuentra que el ndice registrado es de 12 al 15% en una poblacin aparentemente sana, lo que es bas-
tante significativo para efectos de polticas de prevencin que permitan mejorar la calidad de vida de la poblacin.
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De todos lados
ONG, ya que secuestran las obligaciones y funciones del Estado. Miembros del ISEM y su revista Seguridad Minera partici-
paron en esta importante reunin de la minera peruana y al stand lleg la viceministra de Minas, Rosario Padilla.
Oportunidad laboral
las actividades econmicas que se han de desarrollar. A ello se agreg que la fiscalizacin de la actividad minera no compete a las Empresa lder en productos de sostenimiento requiere ingenieros de minas o gelogos para la venta de elementos de sostenimiento, accesorios y afines. Los interesados pueden llamar a los telfonos: 224-4251, 2251692 o enviar Currculo Vitae al correo: gnagatome@[Link]
Por el xito obtenido en el Primer Curso Internacional de Ruido y Vibraciones, que se realiz los das 21 y 22 de octubre con la participacin de las empresas y entidades mineras ms importantes del pas.
Asistieron delegaciones de Minera Yanacocha, Barrick, Atacocha, Petrex, Procter & Gamble, Molitalia, Good Year, Ministerio de Salud, Indecopi, EsSalud, Sedapal, entre otros.
La psicloga Carmen Luisa Espinoza Muante fue una de las especialistas invitadas a exponer en la VI Conferencia Argentina Mining 2006, realizada en la ciudad Mendoza. Con la experiencia de haber trabajado en impor-
tantes minas del Per, ella habl sobre los principales criterios para lograr operaciones seguras. Fue una de los pocos profesionales que particip en el importante evento minero argentino.
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