Personalidad
Personalidad
Componentes de la Personalidad:
a) Temperamento: Todos los seres humanos posen una herencia genética, es decir, las
características que se heredan de los padres: el color de ojos, el tono de piel, e incluso la
propensión a determinadas enfermedades.
El temperamento es un componente de la personalidad porque determina, de alguna
manera, ciertas características de cognición, comportamiento y emocionales.
Rasgos de Personalidad
Patrones persistentes de forma de pensar, relacionarse y pensar sobre el entorno y sobre uno mismo
y que se presenta en distintos entornos sociales.
• Hubo algunos esfuerzos tempranos por identificar los rasgos principales que gobernaban el
comportamiento. Sin embargo, en su mayor parte dieron como resultado listas largas de
rasgos que era difícil generalizar y prestaban poca orientación práctica de quienes tomaban
sus decisiones organizacionales.
• Dos excepciones son el indicador de tipos de Myers Briggs y el modelo de los 5 grandes.
Durante los últimos 20 años, estos 2 enfoques se han vuelto las estructuras dominantes en la
identificación y clasificación de los rasgos.
Para la empresa, la evaluación MBTI es de gran ventaja pues es un método fácil para
entender los comportamientos psicológicos, particularidades de cada personalidad,
preferencias y estilo de trabajo de sus empleados. Por lo tanto, la empresa puede trabajar en
formas más apropiadas para desarrollar el potencial de cada uno. Además, MBTI puede
ayudar a identificar las mejores formas de desarrollar relaciones y destrezas, tanto para el
desarrollo personal como el profesional. Con el resultado del análisis, cada uno puede
entender mejor sus talentos, fortalezas y debilidades. Con el reconocimiento de su tipo
psicológico, el individuo se entiende mejor así mismo, comprendiendo y aceptando sus
pilares de personalidad, ayudándose como persona y en el ambiente laboral. Todo esto
puede fortalecer su relación con su equipo y, como consecuencia, mejorar su experiencia y
carrera profesional.
Las personas se diferencian unas de otras, piensan diferente, actúan de manera diferente, lo
que puede causar muchas fricciones y dificultades en el ambiente laboral. Cuando un
equipo entiende, principalmente a través de estos datos, cuál es el tipo psicológico de cada
uno, es más fácil entender cómo funciona y cómo tratar al otro. Facilita el convivir de cada
día.
Apertura a la
experiencia
Extraversión Responsabilidad
5
grandes
Estabilidad
Amabilidad
emocional
Dimensiones básicas
Este modelo se basa en cinco factores o dimensiones básicas de la personalidad intentando
establecer en qué grado están presentes en el individuo. A partir de esta información, el
reclutador tiene más elementos de valor para determinar cómo será el grado de ajuste del
candidato a un puesto de trabajo concreto. Más concretamente, se intenta predecir cómo
será el desempeño de esa persona en base a las situaciones cotidianas a las que se verá
expuesto en función de su rol. Veamos cuales son estas dimensiones de la personalidad.
Extraversión
Esta dimensión procura identificar el nivel de comodidad del individuo en las relaciones. A
priori, ser extrovertido o introvertido no es ni bueno ni malo, simplemente disfrutan del
contacto social de manera distinta. Los extrovertidos tienden a ser gregarios (QUE LE
GUSTA SER PARTE DE UN GRUPO), asertivos y sociables mientras que los introvertidos
tienden a ser reservados, tímidos y callados. Si una empresa está buscando un perfil
comercial, un jefe de equipo o a alguien que deba ejercer funciones de liderazgo,
posiblemente esté más interesada en que tengas una puntuación alta en extroversión. En
cambio, si la posición que se quiere cubrir no requiere de una gran sociabilidad, una
puntuación baja no supone ningún obstáculo. Es más, puede ser incluso un factor deseable.
Amabilidad
Esta dimensión se refiere a la propensión de un individuo a ceder ante otros. Las personas
altamente afables/agradables son cooperativas, cálidas y confiadas. Las personas que
obtienen una puntuación baja suelen mostrarse más frías, desagradables y antagónicas.
Generalmente las empresas buscan a personas que tengan puntuaciones altas porque eso
significa que, además de todo lo anterior, aceptarán y respetarán las normas con más
facilidad. No obstante, conviene tener presente que muchas de las personas más creativas e
innovadoras en las organizaciones son aquellas capaces de desafiar el status quo en sus
sectores.
Responsabilidad
Esta dimensión puede ser descrita como la tendencia de una persona a controlar sus
impulsos y a actuar de maneras socialmente aceptables. Podríamos hablar de un
comportamiento dirigido a metas. Las personas concienzudas sobresalen en su habilidad
para retrasar la satisfacción, planear y organizar eficazmente. Alguien que tenga una
puntuación alta en este factor es probable que tenga éxito en los estudios y en su carrera
profesional ya que perseguirá sus metas con determinación y premeditación. Por el
contrario, una persona que con baja puntuación en esta dimensión será mucho más propensa
a postergar esfuerzos, a ser huidiza, impetuosa e impulsiva.
Estabilidad emocional
Esta dimensión, también conocida como neuroticismo, señala la capacidad de una persona
para soportar situaciones de estrés. Las personas con puntuaciones altas en neuroticismo
generalmente van a mostrar ansiedad, preocupación y baja autoestima. Tienen tendencia a
enojarse con facilidad y suelen ser personas más inseguras. En el polo opuesto, las personas
con puntuaciones bajas en neuroticismo tienen una mayor estabilidad emocional, y por
tanto, tienden a ser calmadas y seguras de sí mismas.
Apertura a la experiencia
Esta dimensión refleja la tendencia de una persona a interesarse por distintos temas y a su
grado de fascinación por lo novedoso. Por tanto, la apertura a la experiencia puede ser un
buen indicador de la creatividad ya que estos individuos disfrutan hibridando conocimiento.
En el otro extremo encontramos a personas con un pensamiento más convencional y
probablemente más resistentes al cambio ya que prefieren lo conocido y familiar.