“PACK ECOLÓGICO PERÚ”
BOLSAS BIODEGRADABLES DE PECTINA DE LA CÁSCARA DE
MANZANA COMO ENVASE DE HOJUELAS DE MACA PARA EXPORTAR
A CHILE
ALUMNOS:
LEONARDO RAFAEL ZORRILLA TAIPE – U20232635
SAYUMI FRETEL VALDEZ – U21102095
CARMEN MENDOZA HUARCAYA – U22303307
MARÍA BELEN HUAMANI GUZMAN – U20207849
MARIELA JUDITH BASHI TUANAMA – U22244114
DOCENTE:
SUSAN MADELEINE SILVERA ARCOS
INTRODUCCIÓN
Pack Ecológico Perú es una empresa peruana
especializada en la fabricación y comercialización de
empaques sostenibles y ecoamigables, comprometida con
la reducción del impacto ambiental que generan los
plásticos tradicionales. Fundada en 2018, la compañía
busca ofrecer soluciones innovadoras que sustituyan los
materiales contaminantes por alternativas biodegradables,
compostables, hidrosolubles y recicladas, de fácil
adaptación a las necesidades de diferentes sectores como
alimentos, retail e industria.
PRESENTACIÓN DE LA
EMPRESA
Es una empresa es privada y con fines de lucro, dedicada a producción y
venta de empaques ecoamigables.
Tipo de estructura organizativa:
Estructura funcional, ya que las actividades están agrupadas por áreas
especializadas como producción, marketing, finanzas,
logística/exportaciones.
PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO
Nuestra empresa ofrece “bolsas biodegradables elaboradas a partir de la
pectina de cáscara de manzana”, una innovación sostenible que transforma
un residuo agroindustrial en un producto ecológico, resistente y compostable.
Este producto se adhiere perfectamente a nuestra empresa ya que está
centrada en el reciclaje y resolver la crisis ambiental.
Nuestra empresa peruana "Pack Ecológico Perú" presenta una solución innovadora
para la exportación de hojuelas de maca a Chile: bolsas biodegradables hechas de
pectina de la cáscara de manzana. Esta iniciativa busca enfrentar la
contaminación generada por los plásticos tradicionales promoviendo el uso de
empaques sostenibles.
La propuesta de valor de la empresa se centra en la fabricación y comercialización
de empaques eco-amigables y la sociedad chilena tiene una alta conciencia
ambiental.
VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
Visión Valores
Ser aliados estratégicos en la industria de
Innovación: Prioridad por presentar soluciones originales y creativas en sus empaques
envolturas y empaques, reconocidos por nuestra
y envoltorios, adaptadas a las necesidades del cliente.
innovación, confianza, calidad, conservación del Confianza: Buscan ser aliados estratégicos con sus clientes, participando activamente
medio ambiente y adaptabilidad. en la creación de valor para sus marcas.
Manteniendo relaciones que perduren en el tiempo. Calidad: Producen con altos estándares, empleando los mejores materiales del
Misión
mercado y ofreciendo un servicio personalizado.
Conservación del medio ambiente: Su compromiso central es desarrollar empaques
Brindar soluciones innovadoras y de alta calidad en que reduzcan el impacto del plástico y la deforestación, promoviendo alternativas
envolturas y empaques, que satisfagan las ecológicas.
necesidades de nuestros clientes, mientras Adaptabilidad: Se esfuerzan por ajustarse a las cambiantes necesidades del mercado
contribuimos al cuidado del medio ambiente. o del cliente, manteniéndose flexibles y atentos.
OBJETIVOS
Objetivo 01: Ingresar al mercado chileno posicionando la
marca como líder en innovación sostenible en un plazo
de 12 meses
Justificación:
Chile es uno de los países más avanzados en normativas ambientales en
América Latina, con prohibición total de bolsas plásticas y fomento de la
economía circular. Posicionarse como pionero en bolsas hechas de pectina
de manzana (un material biodegradable y compostable) generará
diferenciación frente a competidores que usan PLA o almidón de maíz.
Este objetivo fortalece la propuesta de valor innovadora y la percepción eco-
friendly ante clientes B2B (retail, supermercados) y B2C.
OBJETIVOS
Objetivo 02: Alcanzar un volumen de exportación de X
toneladas de bolsas biodegradables al finalizar el primer
año de operaciones en Chile
Justificación:
El objetivo cuantitativo permite medir el desempeño del plan exportador y
garantizar la rentabilidad del proyecto. Además, responde a la creciente
demanda en Chile por soluciones sostenibles tras la prohibición del plástico.
Un volumen definido asegura la optimización de costos logísticos y
productivos, incrementando competitividad frente a proveedores locales y
extranjeros.
OBJETIVOS
Objetivo 03: Desarrollar alianzas estratégicas con al
menos 3 cadenas de retail y 2 distribuidores ecológicos
en Chile en los primeros 18 meses
Justificación:
La distribución es clave en el éxito de un plan exportador. Asociarse con
supermercados, tiendas ecológicas y empresas con políticas verdes permite
garantizar demanda estable y visibilidad en el mercado.
Este objetivo fomenta la penetración en canales B2B, reduce costos de
comercialización directa y facilita la adopción del producto por
consumidores finales, aumentando la participación en el mercado sostenible.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Características y habilidades internas
Innovación en el uso de cáscara de manzana como materia
prima, diferenciándose de otras bolsas biodegradables hechas
F O Características y habilidades externas
Creciente demanda mundial de alternativas sostenibles frente a
plásticos de un solo uso.
de maíz, yuca o caña. Existencia de políticas ambientales estrictas en Europa y
Contribución directa a la economía circular al transformar un Norteamérica que fomentan el uso de empaques biodegradables.
residuo agroindustrial en un producto de valor. Acceso a financiamiento verde y programas de apoyo a la
Producto 100% biodegradable y compostable, alineado con innovación sostenible (ej. PromPerú, ProInnóvate, fondos
normas internacionales de sostenibilidad. internacionales).
Costos bajos de materia prima al provenir de desechos de la Posibilidad de alianzas estratégicas con supermercados, cadenas
industria frutícola. minoristas y marcas internacionales que buscan reducir su huella de
Imagen eco-friendly atractiva para consumidores y empresas carbono.
comprometidas con el medio ambiente.
ANÁLISIS Posicionamiento del Perú como productor innovador en bioplásticos
naturales.
FODA
DEBILIDADES AMENAZAS
Dificultades y limitaciones internas Dificultades y limitaciones externas
Alta inversión inicial en tecnología, maquinaria y certificaciones Competencia global con empresas consolidadas de bolsas
internacionales (EN 13432, ASTM D6400). biodegradables de otros biomateriales (maíz, caña, yuca).
Escasa experiencia en el sector de bioplásticos en comparación Cambios en las regulaciones internacionales que pueden requerir
con grandes competidores. nuevas inversiones en adaptación.
Dependencia de la oferta estacional de manzana para obtener Posibles barreras arancelarias o logísticas en países destino.
suficiente materia prima. Riesgo de que surjan nuevas tecnologías sustitutas más
D A
Posible limitación en la capacidad de producción durante la económicas y rápidas de producir.
etapa inicial. Volatilidad de los mercados internacionales que puede afectar
Falta de reconocimiento de marca en mercados internacionales. la demanda de exportación.
ESTRATEGIA GLOBAL
Nicho de mercado Diferenciación Liderazgo en costos
Dirigirse a un segmento
específico: Supermercados En su sitio web, se muestran
Compromiso profundo con la
eco-friendly, tiendas precios por millar para algunos de
sostenibilidad
sostenibles y marcas sus productos más populares:
Calidad y personalización
internacionales responsables
orientada al cliente
con el medio ambiente. Bolsas para alimentos: desde
Aplicación de certificaciones
Aprovechar que muchos USD 40 por millar
ambientales exigentes
países buscan proveedores Bolsas biodegradables: desde
Variedad de materiales
que cumplan estándares USD 90 por millar
sostenibles
ecológicos muy estrictos. Sacos de papel: desde
Ubicación y atención al
Estrategia: Ser un proveedor USD 300 por millar
cliente
especializado en empaques
biodegradables premium.
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
FACTOR POLÍTICO FACTOR ECONÓMICO FACTOR SOCIAL FACTOR CULTURAL
Chile prohíbe bolsas Economía estable, PIB Identidad ligada a la
Mayor conciencia
plásticas (Ley N° 21.100). per cápita alto. naturaleza (Andes,
Políticas de economía Producción de ambiental (millennials
Patagonia, océano).
circular y reducción de biodegradables más cara y Gen Z).
Preferencia por
residuos. que plásticas. Preferencia por productos reutilizables
Compromisos Insumos importados, marcas sostenibles.
internacionales (Acuerdo
y reciclables.
sensibles al tipo de Hábitos adaptados a
de París, Pacto por los Presión social hacia
cambio. eliminación de bolsas
Plásticos). empresas responsables.
Consumidores
Incentivos a empresas plásticas. Educación ambiental
dispuestos a pagar más
sostenibles. Diversidad cultural desde campañas y
por productos eco.
Riesgo: cambios de influye en consumo. escuelas.
Riesgo: inflación puede
gobierno pueden variar Impacto: Altamente
afectar demanda. Impacto: Muy
prioridades.
Impacto: Mixto, hay positivo, cultura pro- favorable, cultura
Impacto: Favorable,
mercado pero precio es eco. respalda
normativa impulsa bolsas
clave. sustentabilidad.
biodegradables.
GRACIAS
P O R S U A T E N C I Ó N
