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CAPITULO I
INTRODUCCIÓN

En este estilo de presentación el primer capítulo corresponde a la introducción del trabajo.

Aquí la introducción deja de ser una joya literaria de adulaciones a quien corrige el trabajo o un

sermón de convencimiento a quien lo lee. La misma se convierte en una pieza clave cuya función es

acomodar el pensamiento del lector y prepararlo para lo que encontrará a lo largo del informe.

Los elementos del capítulo I de un Proyecto son:

a. Antecedentes
b. Definición del Proyecto
c. Objetivos
General (1)
Específicos (tantos como sea necesario)
i. Importancia y Justificación
ii. Importancia
iii. Justificación
d. Limitaciones y Delimitaciones
i. Limitaciones
ii. Delimitaciones
e. Metodología
f. Recursos
i. Humanos
ii. Materiales
iii. Económicos (Presupuesto)
g. Cronograma de Actividades (Aplicación del RUP y modelo Gantt)
h. Definición de Términos (Glosario)
i. Estructura del proyecto
1ro: Párrafo de introducción (PRESENTAR EL TEMA A INVESTIGAR) La presente

investigación pretende identificar la relación que existe entre el uso de nuevas tecnologías y la

motivación para el aprendizaje en estudiantes del nivel medio del Colegio Adventista

Dominicano (CAD) en el año 2011. (IDENTIFICAR LO QUE SE HACE EN EL

CAPITULO) En este capítulo se presentan en forma sistemática los puntos del

planteamiento, los objetivos y la justificación con relación al problema planteado.

Antecedentes

Resulta contraproducente adentrarse en el conocimiento de un tema ignorando su contexto.

Siempre que se inicia una lectura hay un período de aclimatación mental que varía según los
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individuos. Es un fenómeno similar al que ocurre con la vista cuando recibe cambios bruscos de

cantidad de luz.

Para contribuir a que este fenómeno de adaptación suceda antes de entrar en materia, se

prefiere iniciar con los antecedentes. Como el término indica, esta sección presenta el contexto dentro

del cual surge el estudio, en el sentido de que debe indicar cuáles son las tendencias de la comunidad

científica en el estudio de dicho tema.

Para escribir su antecedente, siga estos pasos:

1. Identifique artículos de informes de investigación publicados en revistas especializadas.

Recuerde que un informe de investigación presenta objetivo, metodología, resultados,

discusión y conclusiones.

2. Haga el resumen breve de los informes que encontró. Recuerde que el resumen debe decir en

un párrafo las repuestas a estas preguntas: ¿Quién lo hizo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Qué? ¿Cómo?

¿Con quién o quiénes? ¿qué encontró en función de su objetivo? ¿qué concluyó?

3. Analice los informes que encontró y determine de qué aspectos se están ocupando los

investigadores del tema.

4. Ordene los aspectos detectados en los informes cronológicamente, desde lo más antiguo hasta

lo más novedoso.

5. Valore la ubicación geográfica de esos trabajos para inferir la relación con esos avances con las

regiones donde se han producido.

6. Redacte las ideas que le han surgido de este análisis, colocando sus declaraciones y

apoyándolas con los resúmenes de los informes que se relacionan con ella.

Definición del Proyecto

Definir el proyecto es una de las partes más delicadas del trabajo porque influye

directamente en la facilidad de diseño y ejecución. Si se hace con claridad el investigador sabe en

qué dirección camina. Una buena definición del problema es una breve descripción del problema
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con el que cuenta la empresa a la que se le desarrollara el software, este proporciona al lector una

idea clara de lo que se quiere solucionar.

A pesar de la importancia de esta parte, pocos son los autores que se dejan entender en este

punto. La mayoría se esparce filosofando y no ofrecen una forma práctica de construcción.

Realmente el estilo es libre pero es esa libertad la que hace difícil a los noveles plantear el problema

con claridad. Por esta razón aquí se presenta una fórmula práctica.

1. Escriba un párrafo que permita al lector ubicarse dentro del marco de su problema. A éste le

llamamos parte introductoria.

2. Redacte un segundo párrafo donde explique la situación que envuelve su objeto de estudio; ésta

es la parte crítica.

Objetivos

Después de que se presentó el problema y desarrollado el material correspondiente a los

antecedentes, se encuentra en posición de informar su enfoque para solucionar el problema. Tenga

presente las siguientes preguntas, ¿Qué resultados espera y por qué? Debe explicar la lógica detrás

del porque los espera. Los objetivos indican en forma operacional las acciones que se realizan

para alcanzar el o los propósitos.

Recuerde que cada objetivo cumple tres características:

 Inicia con un verbo

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 Usa lenguaje claro y preciso

 Es alcanzable dentro de los recursos (tiempo, dinero y conocimiento) del sustentante y las

facilidades de investigación.

Esto quiere decir que ningún objetivo planteado queda en el aire para que lo cumpla algún

administrador o la persona que lea el trabajo. Eso no debe ocurrir; al colocar el último punto de

conclusión, todos los objetivos deben estar logrados.

Ej: 1. Objetivo no Alcanzable

- Lograr que las escuelas de educación básica del sector público posean una computadora en

cada aula.

2. Objetivo Alcanzable

- Sugerir estrategias para el progreso tecnológico de las escuelas de educación básica del sector

público.

Los objetivos pueden ser generales y específicos. Los generales son los que trazan la meta; los

específicos indican cómo lograr los generales. Los objetivos generales salen directamente del título del

trabajo. Cuando es un título simple que contiene una sola idea el trabajo tiene un solo objetivo general

y varios específicos que salen de él.

Ejemplo:

Objetivo general

Analizar y diseñar un sistema de información para automatizar los presupuestos de

obras de Tal empresa, con el fin de optimizar los procesos, disminuir costos e incrementar

utilidades.

Objetivos Específicos

 Desarrollar un módulo de facturación que agilice el proceso presupuestario de

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las obras y supla el detalle de los gastos realizados en la construcción.

 Implementar un módulo de control de obras que de información a la empresa

sobre los costos invertidos.

 Proporcionar datos actualizados sobre el progreso de las obras.

 Proveer a los usuarios de una ayuda integrada en el sistema para facilitar su

manejo.

Justificación

Justificar es presentar las razones por las cuales se escoge un tema para hacer una

investigación. Aquí se exponen las razones para el estudio, su importancia, su impacto en otras

personas, su aportación al conocimiento, su aportación práctica. La redacción de la justificación no

conlleva requisitos especiales; hay que cuidarse solamente de no mencionar directamente aportaciones

del estudio.

Limitaciones

Son restricciones que imponen factores externos al estudio y que el investigador conoce,

o reconoce, pero no puede controlar. Todas las investigaciones tienen limitaciones. Por

ejemplo: Acceso web del lugar donde se esta desarrollando el sistema, daños causados por la

naturaleza, requisitos no implementados por usuario, fallas en el internet o electricidad.

Limitaciones. Entre las principales limitaciones que se pudo evidenciar durante el desarrollo del

estudio, las siguientes:

• La implementación de este sistema no cubre la responsabilidad la instalación

de impresoras fiscales como lo establece la ley.

• El 1% del CODIA no está contemplado en el sistema.

• La decisión de la implementación del proyecto desarrollado, queda a

discreción de los propietarios de la empresa.

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• Acceso a internet del cliente teniendo en cuenta que es una plataforma versión

web.

• Por políticas de la empresa, la revelación de los nombres reales, algunas cifras

y cierta información que consideran importantes de resguardar, no serán mencionadas

con este proyecto.

• La implementación del sistema se realizará únicamente para la matriz del

Constructora Bivieca, no para posteriores sucursales.

Delimitaciones

Son restricciones que el investigador impone al estudio para hacerlo viable. La cantidad

de módulos y submódulos que tendrá el sistema: ejemplo: inventarios, cuentas x cobrar, clientes,

reportes, caja, procesos. Y el alcance de cada módulo. Si tiene un módulo de nómina, especificar

que áreas abarca y cuales no abarca. Y así para cada módulo.

Tanto en las limitaciones como en las delimitaciones deben expresarse clara y

específicamente, ya que la evaluación se hace a partir de lo que el investigador dice que contiene

el proyecto.

Delimitaciones. Las delimitaciones que se tomaron en cuenta en la realización de este

proyecto son:

 Gestionar clientes: En este modulo el usuario podrá crear nuevos clientes y

gestionar a los clientes ya existentes.

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 Gestionar proyectos: En este módulo se realizarán las administraciones de las

obras y creación de proyectos, gestiones de materiales y unidades. Y tendrá los

siguientes sub módulos:

o Duplicar proyecto: Realiza un duplicado de un proyecto existente para una

rápida modificación del usuario.

o Gestionar Materiales: En este apartado el usuario podrá administrar los

materiales.

o Gestionar unidad: En este apartado el usuario podrá administrar las unidades.

o Gestionar ítem: En este apartado el usuario podrá administrar las item.

o Gestionar unidad de materiales: En este apartado el usuario podrá vincular

una unidad existente a un material.

 Gestionar encargados: En esta opción el usuario tendrá la facultad de agregar

y administrar a los encargados de los proyectos.

 Generar reportes: En este se realizarán las cubicaciones del progreso de las

obras.

 Gestionar usuario: En este módulo permite registrar, editar y eliminar

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usuarios del sistema.

 Ayuda: Contendrá información acerca de los créditos del sistema,

contacto para el soporte del mismo y issues.

Metodología del proyecto

La sección de la metodología describe en detalle la manera en que se efectuó la

investigación Tal descripción permite al lector evaluar la propiedad del método que

usted empleo así como la conformidad y la validez de los resultados obtenidos. También

hace posible que los investigadores experimentados repliquen el estudio si así lo desean.

Recursos

Humanos

Aquí se enlistan quienes serán las personas involucradas en el desarrollo del

proyecto.

Materiales

Aquí se presentan la lista de los recursos materiales que se utilizarán para el

desarrollo del proyecto, como hardware, software, papelería, etc.

Económicos

Aquí se presenta el presupuesto de todos los gastos financieros que el

sustentante tendrá que realizar para la elaboración del proyecto, debe estar todo

debidamente plasmado en una tabla con los gastos que implica la elaboración del

proyecto.

Cronogramas de Actividades

Haciendo uso de los modelos correspondiente de planificación (como el RUP),

el sustentante mediante el diagrama de Gantt, realizara el cronograma de actividades de

la elaboración del proyecto. Colocando así las actividades desde el inicio del proyecto

hasta el día de la defensa

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Definición de Términos

Los términos o palabras técnicas del área de estudio que aparecen en el proyecto

deben ser definidos de tal manera que un lector común pueda comprenderlos y que se

ajusten al marco conceptual en que se usan en el informe. No se definen palabras de uso

normal, o sea, que se emplean en el Informe con el mismo significado que tienen en un

diccionario del español. Los términos se colocan en orden alfabético y se coloca la

referencia de donde se obtuvo la definición.

Es útil no solo para personas de otra área de profesionalización que leen el trabajo

sino también a los estudiantes de la carrera que aún no dominan el vocabulario técnico y a

profesionales consumados que conocen múltiples aplicaciones para un mismo término. Sin

embargo, en extensión no se trata de un diccionario. Incluya solo:

-Términos, técnicos de uso moderado o raro; los términos técnicos de uso común son

conocidos hasta por personas cultas.

-Términos del vocabulario común que tienen una connotación especial en el trabajo.

-Variables e indicadores en estudio.

Las definiciones deben ser más prácticas que conceptuales.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS