1 Emprendedor e idea emprendedora

CONTENIDOS

1. El emprendedor

2. Cualidades emprendedoras

3. El intraemprendedor

4. El riesgo empresarial

5. El valor social de emprender

6. Los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)

7. La idea emprendedora

8. Trabaja y formula tu idea

Organiza tus ideas

Índice del libro

1 Emprendedor e idea emprendedora

OBJETIVOS
 Descubrir en qué consiste el espíritu emprendedor
 Identificar los rasgos que caracterizan a la persona
emprendedora
 Analizar las capacidades, habilidades y actitudes
propias del emprendedor
 Valorar la figura del emprendedor como agente del
cambio social, de desarrollo y de innovación.
 Conocer e identificar al emprendedor social
 Conocer la ética empresarial
 Autoevaluar tu potencial y capacidad emprendedora y
aprender a desarrollarlo
 Identificar ideas para emprender, ¿cómo se pueden
encontrar?
 Practicar técnicas para generar ideas creativas y
comunicarlas
 Encuentra tu idea - Elaborar un Mapa de Empatía.
 Trabajar en equipo.
1 Emprendedor e idea emprendedora
Organiza tus ideas

Claves para elegir el nombre de mi empresa:

[Link]
1 Emprendedor e idea emprendedora
Organiza tus ideas

Steve Jobs, cofundador de Apple, genio de la informática y de los negocios, dejó entre su
legado algunas frases que hoy son iconos del emprendimiento:
«Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otra persona. No
dejes que el ruido de las opiniones de otros apague tu propia voz interior.»
«Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los
que no triunfan es la perseverancia.»
«Si tú no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos.»
«Ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición. Ellos saben de alguna manera lo que
realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.»
«Aquellos que están tan locos como para pensar que pueden cambiar el mundo son
aquellos que lo logran.»
1. ¿Qué opinas de estas frases? ¿Te identificas con
alguna de ellas?
2. ¿Cuáles son tus sueños y metas profesionales?
3. ¿Te has planteado alguna vez emprender por tu
cuenta?

Discurso que pronunció Steve Jobs en la ceremonia de graduación de

la Universidad de Stanford el 12 de junio 2005:
[Link]
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La iniciativa emprendedora

La iniciativa emprendedora consiste en la capacidad para convertir

las ideas en realidad con creatividad e innovación.

Esta iniciativa emprendedora puede dar lugar a la creación de

empresas, a resolver problemas sociales o a aportar ideas como
trabajadores por cuenta ajena (intraemprendimiento).

Emprender, como una actitud ante la vida.

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1. Autoempleo y emprendimiento

Cambios sociales y económicos  autoempleo y creación de

empresas
 motores de generación de empleo 

Las relaciones de trabajo están sufriendo una gran transformación.

Factores:
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1. Autoempleo y emprendimiento

Autoempleo
Actividad profesional o empresarial,
generada por el propio sujeto que la
ejerce de forma directa por su cuenta y
riesgo.

Emprendimiento
Actitud y aptitud para iniciar un nuevo
proyecto, iniciativa o negocio de forma
individual o colectiva.

Ambos, además de crear su propio empleo, contribuyen en la generación

e incremento del tejido empresarial, en la generación de nuevos puestos de
trabajo y, en definitiva, en el desarrollo social.
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1. El emprendedor

 Observa costumbres de la sociedad.

Creatividad  Detecta necesidades no cubiertas.
 Ofrece una respuesta satisfactoria
con proyección de futuro.
Capacidad para
asumir el riesgo Espíritu Iniciativa y acción
emprendedor
Flexibilidad y  Reconoce y evalúa.
oportunidades de negocio.
adaptación al cambio
 Reúne y organiza recursos.
 Se adapta a la Innovación  Hace realidad las
situación. constante oportunidades.
 Medio cambiante
(nuevos  Crea o mejora un producto.
competidores).
 Idea o perfecciona los medios de producción.
 Las demandas de los
 Introduce nuevas tecnologías.
consumidores
cambian.  Descubre nuevos mercados.
 Emplea nuevas formas de organización.
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1. El emprendedor

Ofrece un valor añadido a la sociedad

El emprendedor Inicia una acción creativa e
innovadora, lo que generalmente
implica aceptar un riesgo.

Es la persona que crea y

Empresario
dirige una empresa

«Tú debes ser el

Emprendedor cambio que deseas
ver en el mundo».
Empresario

«La mejor forma de encontrarte a ti

Directivo mismo, es perderte en ayudar a otros».
1 Emprendedor e idea emprendedora
1. El empresariado: aptitudes y actitudes

Empresarias y empresarios, preferiblemente, deben poseer las aptitudes y actitudes

necesarias para iniciar una actividad empresarial.

El empresariado está integrado por personas capaces de identificar una necesidad,

reunir los recursos precisos y emprender una actividad para satisfacer la
necesidad identificada obteniendo beneficios económicos.

Y, conseguir que esa iniciativa emprendedora, perdure en el tiempo…

Para emprender con éxito una actividad empresarial, hay que partir de tres requisitos
básicos.

¡Recuerda!  Emprender por oportunidad ≠ Emprender por necesidad

1 Emprendedor e idea emprendedora
1. El empresariado: consecuencias
 Emprendedor e idea emprendedora
1 2. Cualidades emprendedoras
2.1. Cualidades personales

Cualidades personales
 Iniciativa.  Confianza en uno mismo.
 Autonomía.  Tenacidad.
 Responsabilidad.
 Creatividad.
 Autodisciplina.
 Innovación.
 Sentido crítico.
 Visión de futuro.  Motivación de logro.

Habilidades
 Curiosidad.

Las 10 cualidades de
 Flexibilidad.
un emprendedor  Proactividad.
más valiosas
 Capacidad para asumir riesgos.
 Tolerancia a la frustración y a la incertidumbre.
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1 2. Cualidades emprendedoras
2.2. Habilidades sociales y de dirección

Habilidades sociales y de dirección

Habilidad
Asertividad
comunicativa

Habilidad
Liderazgo
negociadora

Actitudes de
Espíritu de equipo
cooperación
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3. El intraemprendedor

Las cualidades del emprendedor se pueden desarrollar en diversos ámbitos

de la vida y en diferentes ambientes laborales, como:
 trabajador por cuenta ajena
 funcionario

Aquel que trabaja por cuenta ajena en una

empresa, desarrolla y lleva a cabo proyectos de
El intraemprendedor
otros, con el mismo espíritu de innovación,
creatividad y autonomía que si fueran propios

EJEMPLO EJEMPLO
Katalin Karikó El invento del Post-it®
Llegan los
intraemprendedores:
[Link]
intraemprendedores
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4. El riesgo empresarial

La actividad emprendedora se desarrolla en un entorno

El riesgo impredecible, en el que juegan múltiples factores internos y
externos a la organización que no siempre se pueden controlar.

Cuanto mayor sea la posible pérdida Mayor será el riesgo

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4. El riesgo empresarial

Cómo afrontar el riesgo:

El riesgo como una
vivencia personal  Identificar y analizar los riesgos a los que se
debe hacer frente.
 Preparar las estrategias adecuadas.
 Tomar las medidas necesarias para minimizar
las dificultades.
Edurne Pasaban
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5. El valor social de emprender

La empresa es útil para la sociedad:

 Identifica las necesidades de la sociedad y ofrece un bien o
servicio que las atienda de forma satisfactoria.
 Contribuye al progreso tecnológico y al bienestar social,
porque identifica y cubre las necesidades de la sociedad, con
productos que van mejorando con el tiempo.
 Contrata trabajadores y crea empleo.
 Crea y redistribuye riqueza.

Al remunerar a los trabajadores contratados, aumenta

su poder adquisitivo y permite que puedan consumir
más y mejores productos. Así se consigue un aumento
de la riqueza colectiva, y contribuye al desarrollo del
entorno en el que se ubica.
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1 5. El valor social de emprender
5.1. Empresario y sociedad. Ética empresarial

Para una empresa socialmente responsable, el objetivo será alcanzar

la rentabilidad económica de una forma sostenible y en armonía con
el medio natural y social.

Una empresa sostenible es capaz de conseguir:

a) Un proceso productivo menos agresivo con el medioambiente, limpio
y ecológico.
b) Unas condiciones laborales dignas para sus trabajadores.
c) Una contribución al desarrollo y al beneficio social de su entorno.

EJEMPLO
EJEMPLO
Isabel Fernández
Innovación de carácter social
Triple corona,
empresaria e Los bonos de impacto social, también
impulsora de un conocidos como contratos de pago-
proyecto de judo por-éxito y Social Impact Bonds
para niños autistas
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1 5. El valor social de emprender
5.2. Los emprendedores sociales

 Aquellos que crean una empresa para

solucionar un problema social existente, de
Emprendedores forma rentable y sostenida en el tiempo.
sociales  Descubren una oportunidad de negocio que
contribuye a mejorar la sociedad; transforman
una realidad social.

Emprendedores Sociales. Ashoka España

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1 5. El valor social de emprender
5.2. Los emprendedores sociales

El principal objetivo del emprendedor social no es obtener la

máxima rentabilidad económica, sino generar beneficios para
impulsar sus objetivos sociales o medioambientales.

El emprendedor social se caracteriza por: EJEMPLO

 Un proyecto con un fin social. Muhammad Yunus,
 Innovación y capacidad para transformar la premio Nobel de la Paz
realidad.
 Plantear un modelo de negocio ético y sostenible.
 Reinvertir el beneficio que obtiene para lograr un
producto cada vez mejor y más barato.

EJEMPLO EJEMPLO
EJEMPLO
Mine Kafon, un balón que salva La Fageda
vidas: Proyecto social con El proyecto 'LUP‘ Convierte
[Link] estructura empresarial cualquier TEXTO en AUDIO en 1
[Link] solo CLIC...
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1 5. El valor social de emprender
5.2. Los objetivos de desarrollo sostenible

17 objetivos para transformar nuestro mundo

En 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, una oportunidad
para que los países y sus sociedades emprendan un nuevo camino con el que mejorar la
vida de todos, sin dejar a nadie atrás.
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1 6. La idea emprendedora
6.1. ¿Cómo podemos encontrar una idea novedosa?
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1 6. La idea emprendedora
6.2. ¿Qué es la innovación?

Innovar es crear algo nuevo (o con novedades) y que

genere un impacto positivo

• Que aporte valor.

• Que sea útil.
• Que sea beneficioso.
• Que se venda mucho.
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1 6. La idea emprendedora
6.2. Tipos de innovación
 Emprendedor e idea emprendedora
1 6. La idea emprendedora
6.2. Tipos de innovación

Los atributos extrínsecos al

producto que aumentan su utilidad
y proporcionan un valor añadido:
servicio posventa, garantía,
financiación, entrega y servicio a
domicilio, etc.

Las características del producto que

permiten que cumpla su función
básica: diseño, envase, imagen de
marca, nivel de calidad…
Los atributos esenciales del
producto y la necesidad básica que
satisface.

EJEMPLO
El caso del reloj
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1 6. La idea emprendedora
6.2. Tipos de innovación

Algunos ejemplos

Fuente: Puigdellívol, J (2021): Emprendimiento y Empresa. UOC

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7. Trabaja y formula tu idea
1 Emprendedor e idea emprendedora
7. Trabaja y formula tu idea. La creatividad: el proceso de Desing Thinking

A través de 5 pasos que siempre se trabajan en grupo

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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.1. El mapa de empatía (Empatizar)

Es una herramienta que nos ayuda a ponernos en el lugar de nuestro cliente.

Permite entender al cliente teniendo en cuenta su entorno.
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.1. El mapa de empatía
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.2. Técnicas para estimular la creación de ideas
1. La tormenta de ideas o brainstorming

1. Elección del tema

Etapas
2. El coordinador selecciona las mejores ideas y canaliza el
debate dentro de un tiempo prudente que fija el propio grupo

3. Se trabajan las ideas, hasta alcanzar un punto de decisión

2. El pensamiento lateral (Edward de Bono)

Técnica del escape Ejemplo: ¿qué ocurriría si
Se niega o se cancela una característica elimináramos la etiqueta del
del producto o del asunto a resolver precio en cada producto?
EJEMPLO
Banksy: Girl with balloon – Love in the bin
[Link]
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.2. Técnicas para estimular la creación de ideas

3. El listado de atributos
Es adecuado para la generación de nuevos productos o mejorar los existentes.
Se elabora una tabla con tres columnas:
 En la 1.ª se indican los componentes del bien o servicio objeto de
estudio.
 En la siguiente columna se anotan los atributos de cada componente.
 En la última, nuevas ideas que permiten cambiar o mejorar cada atributo.

Componentes Atributos Ideas

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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.3. El storytelling

 Es necesario saber comunicar la

idea y convencer al mercado.
 Un emprendedor tiene que
explicar a diversos grupos en
qué consiste su proyecto.

¿Cuál es el elemento clave?

¡¡¡¡Saber comunicar!!!!
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.3. El storytelling
El storytelling
 Ayudan a narrar historias de forma visual atrayente. Una historia es
fácil de recordar y de transmitir al plasmar una secuencia de hechos.
 El storytelling se aplica en el ámbito empresarial para contar una
historia relacionada con la compañía, sus fundadores o su producto,
que genere una conexión emocional con los clientes.
 Tratan de empatizar con el cliente, conectar con la audiencia, apelando
a su lado emocional.
Maya Angelou: «Sabemos que la gente olvidará lo que dijiste, olvidará lo
que hiciste, pero nunca olvidará lo que les hiciste sentir».

EJEMPLO
Oradores convincentes:
 Julio César
 El cuento de Las mil y una noches
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.4. Elevator pitch

Imagina que tienes que

despertar el interés de tu
interlocutor en el
tiempo que dura un viaje en
ascensor: ¡2 minutos!

Ejemplo:
[Link]

El elevator pitch es un discurso breve, conciso y efectivo a través del

cual se presenta un proyecto empresarial en menos tiempo de lo que
dura un trayecto de ascensor.
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1 7. Trabaja y formula tu idea
7.5. La Creatividad

Creatividad es la generación de nuevas ideas.

7 ideas para emprender con cero recursos

Ideas de negocio
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7. Trabaja y formula tu idea

Vamos a investigar un poco sobre el sector profesional

relacionado con nuestro Ciclo Formativo de FP:
 ¿qué características básicas tiene el mismo?,
 ¿quiénes son sus clientes/usuarios?,
 ¿podemos identificar que los clientes/usuarios tienen algún
problema/necesidad no cubierta en dicho sector profesional?

Quizá a partir de todos estos datos

podamos empezar a establecer
nuestra idea emprendedora.
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7. Trabaja y formula tu idea

La madera es un sector con futuro para jóvenes emprendedores

Las 27 mejores ideas de negocios online en 2023

13 Startups que están revolucionando el sector de la construcción

Tres ingenieros químicos crean una start up que triunfa en el sector

de la cosmética natural y prevé duplicar sus ventas este año
1 Emprendedor e idea emprendedora
¿Eres emprendedor? ¿Emprenderás en equipo? Los equipos fundacionales

«Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado.»

(proverbio africano)

Elementos clave a la hora de trabajar

en equipo

Empatía Escucha activa

Asertividad Consensos
Objetivo compartido Organización
Proactividad Buen ambiente
Compromiso Complementariedad

¡Recuerda!
Emprender por oportunidad ≠ Emprender por necesidad
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¿Eres emprendedor?

En el test que se te presenta en el link, verás una serie de preguntas que de

forma rápida, te permitirán evaluar tu capacidad emprendedora.

Una vez respondidas las preguntas, te aparecerá una ventana de información,

que te permitirá guiarte en los elementos que deben ser reforzados para llegar
a ser una persona emprendedora, capaz de llevar a cabo la creación de tu
propia empresa.

Guía de Evaluación del Perfil Emprendedor

[Link]

IPYME. Crea tu empresa

¡Recuerda!
Emprender por oportunidad ≠ Emprender por necesidad
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Algunas frases

«Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado.»

(proverbio africano)

«Aprende a fracasar, o fracasarás aprendiendo.»

(Tal Ben-Sahar)

«No está en nuestras manos escoger lo que nos sucede, pero lo que nunca
nos podrán quitar es la actitud con la cual decidimos vivir cada situación.»
(Viktor Frankl)

Kit del emprendedor

Como ser Emprendedor

1 Emprendedor e idea emprendedora
Plan de empresa ¡¡¡Comenzamos!!!

1. Formar el equipo (3 o 4 personas).

2. Pensar en una idea para emprender un
negocio dentro del sector en el que os
estáis formando. Usando el proceso Design
Thinking como instrumento para favorecer
vuestra creatividad. Empezamos con el
primer paso, el Mapa de Empatía.
3. Realizar una primera valoración del
proyecto: pensad si es o no válido, si
debéis seguir adelante o plantearos buscar
una alternativa.

Página 29 del libro.

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Organiza tus ideas

Claves para elegir el nombre de mi empresa:

[Link]
Discurso que pronunció Steve Jobs en la ceremonia de graduación de
la Universidad de Stanford el 12 de junio 2005:
[Link]