LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA
PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN
RED TECNOLÓGICA
Modelo de TECNOLOGÍAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO
Mejora Continua
DISEÑO DE ACCIONES DE FORMACION COMPLEMENTARIA
CÓDIGO: DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA
83710191 IDENTIFICACION DE LOS PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA
VERSIÓN: SECTOR DEL PROGRAMA:
1 INDUSTRIA
Vigencia del Fecha inicio Programa: 11/10/2012
Programa Fecha Fin Programa:
DURACIÓN
MÁXIMA
40 horas
Esta formación va dirigida al nuevo recurso humano y al personal vinculado en empresa, en el área
JUSTIFICACIÓN:
de Mantenimiento Mecánico Industrial.
REQUISITOS DE -Carta de presentación expedida por la comunidad. -Cumplir con el trámite de selección definido
INGRESO: por el Centro
Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la calidad de la formación en el marco
de la formación por competencias, el aprendizaje por proyectos y el uso de técnicas didácticas
activas que estimulan el pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales;
soportadas en el utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, integradas, en
ambientes abiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculan
al aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias.
ESTRATEGIA Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobre
METODOLÓGICA: el que hacer y los resultados de aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de las
cuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento:
-El instructor - Tutor
-El entorno
-Las TIC
-El trabajo colaborativo
COMPETENCIA
CÓDIGO: DENOMINACIÓN
280501001 ESTABLECER LOS REQUERIMIENTOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LAS
ACTIVIDADES DE LA ORDEN DE TRABAJO DE ACUERDO CON PLAN DE
MANTENIMIENTO.
ELEMENTO(S) DE LA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN
Definir tareas y operaciones de acuerdo con la orden de trabajo.
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2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
DESCRIPCIÓN
IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA
3. CONOCIMIENTOS
3.1. CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO.
TIPOS DE ORGANIGRAMA DE LAS DIFERENTES EMPRESAS U ORGANIZACIONES. FUNCIONES DEL PERSONAL
DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
3.2. CONOCIMIENTOS DE PROCESO
INTERPRETAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMPAÑÍA PARA QUE LAS LABORES EN EL ÁREA DE
MANTENIMIENTO CONCUERDEN CON LAS DIRECTRICES DE LA COMPAÑÍA., IDENTIFICAR LA ORGANIZACIÓN
DE LA EMPRESA.
IDENTIFICAR LAS POLÍTICAS DE LA COMPAÑÍA PARA EL ÁREA DE MANTENIMIENTO.
4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
COHERENCIA EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMPAÑÍA PARA QUE LAS LABORES EN EL ÁREA DE
MANTENIMIENTO CONCUERDEN CON LAS DIRECTRICES DE LA COMPAÑÍA.
IDENTIFICA LAS POLÍTICAS DE LA COMPAÑÍA PARA EL ÁREA DE MANTENIMIENTO.
5. PERFIL TÉCNICO DEL INSTRUCTOR
Requisitos
Académicos ESTUDIO: TÍTULO DE TECNÓLOGO EN MAQUINAS HERRAMIENTAS O INGENIERO MECÁNICO.
EVALUAR LAS COMPETENCIAS DE ACUERDO CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS.
CONCERTAR PLANES DE FORMACIÓN, O ESTUDIO, Y DE EVALUACIÓN, DE ACUERDO CON
LAS
NECESIDADES DEL ESTUDIANTE.
Competencias DISEÑAR AMBIENTES DE APRENDIZAJE PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE FORMACIÓN, O
mínimas DE ESTUDIO, Y DE EVALUACIÓN.
ORIENTAR LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE- EVALUACIÓN, SEGÚN LOS PLANES
CONCERTADOS.
DESARROLLAR PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA, DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL.
ALMACENAR LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO.
24 MESES DE EXPERIENCIA, DE LOS CUALES 18 MESES ESTARÁN
Experiencia laboral
RELACIONADOS CON EL EJERCICIO DE LA PROFESIÓN U OFICIO OBJETO DE FORMACIÓN
y/o especialización
PROFESIONAL; Y 6 MESES DE LABORES DE DOCENCIA EN EL ÁREA ESPECÍFICA.
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RED TECNOLÓGICA
Modelo de TECNOLOGÍAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO
Mejora Continua
CONTROL DEL DOCUMENTO
NOMBRE CARGO DEPENDENCIA / RED FECHA
Responsable null. REGIONAL DISTRITO 11/10/2012
del diseño
MARCO ANTONIO VELASCO ACTIVAR PROGRAMA CAPITAL
PENA
Responsable null. REGIONAL DISTRITO 11/10/2012
del diseño
MARCO ANTONIO VELASCO APROBAR ANALISIS CAPITAL
PENA
Responsable EQUIPO DE DISEÑO null. REGIONAL DISTRITO 11/10/2012
del diseño
MARCO ANTONIO VELASCO
CURRICULAR CAPITAL
PENA
null. REGIONAL DISTRITO 11/10/2012
Aprobación MARCO ANTONIO VELASCO PENA
CAPITAL
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