Santex
University
Human-Centered.
Technology Enabled.
Introducción
Soy Juan Ingrassia,
He trabajado en tecnología durante 15 años
Siempre experimentando con software y
herramientas
Trato de ser un traductor/conductor entre nichos
de tecnologías emergentes y su adopción
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¿Cómo pensar, usar y crear con IA
en el mundo de los negocios?
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¿Cómo pensar sobre el cambio tecnológico?
Ley de Moore: Cada 2 años, las
computadoras eran
aproximadamente el doble de
potentes, al mismo costo.
Podemos enmarcar los rápidos
avances de la IA como una
continuación natural del progreso
tecnológico a largo plazo.
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¿Cómo pensar sobre el cambio tecnológico?
¿Que pasó?
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¿Cómo pensar sobre el cambio tecnológico?
¿Que pasó?
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¿Por qué ahora?
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Curva exponencial de la IA
Ciclo de auto mejora
¿Que podría pasar?
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¿Cómo imagina el futuro OpenAI?
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El ciclo de sobre-expectativas de Gartner
Los humanos
sobreestiman lo que
sucede a corto plazo y
subestiman lo que puede
suceder a largo plazo
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El ciclo de sobre-expectativas de Gartner
Acá puse una línea verde
para representar dónde
se encuentra una
tecnología X (en
comparación con las
expectativas)
0 5 10 15 años
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Expectativas infladas: El “boom” inicial de la IA
● Entusiasmo explosivo, llenando a
Wall Street de optimismo
● Empresas como Nvidia, Google,
Amazon y Microsoft alcanzaron
valoraciones astronómicas,
comparables o incluso superiores
a las de la burbuja puntocom
● Mucho dinero, gran publicidad... y
aún pocos resultados concretos
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Desilusión: el valle realista
● MIT reveló que el 95 % de los
proyectos piloto de IA fracasaron o no
generaron retorno, solo un 5 % logró
integrarse con impacto real en
producción
● Este dato fue mal interpretado por
medios económicos, lo que provocó
pánico y ventas masivas en bolsas
como el Nasdaq, generando una caída
abrupta en las acciones tecnológicas
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El ciclo de sobre-expectativas de Gartner
0 5 10 15 años
“No hay que evitar el hype, si no tener paciencia y visión, invertir y experimentar en esta
fase para construir ventaja competitiva real a largo plazo”
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¿Por que fracasamos?
● La clave del fracaso no habría sido la tecnología en sí, sino la
falta de estrategia clara, alineación interna, cultura
organizacional y experiencia en implementación
● Ejecución en áreas visibles (ventas y marketing) en lugar de
donde está el valor real (back office, finanzas, operaciones)
● Falta de combinación de conocimiento interno con experiencia
externa
● Falta de experimentación y medición de impacto real
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IA en mi día a día: copilotos que
uso todo el tiempo
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Perplexity: la Wikipedia del futuro
● Siempre muestra fuentes
● Labs: permite armar espacios de investigación en
equipo
Ejemplo real: “Armar dashboard de análisis de
Workshop de phishing de empresas expertas en AR”
● Valor para un MBA: investigación ágil y confiable
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NotebookLM: tu cuaderno inteligente
● Subís tus documentos y la IA se entrena solo con esa
info
● Q&A como si fuera un experto en tus propios datos
● Ejemplo real: “cargar balances financieros de un
cliente y pedirle insights comparativos”
● Valor para un MBA: análisis de documentos internos
sin perder tiempo en búsqueda manual.
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Gemini: IA integrada en tu Google suite
● Se conecta con Docs, Sheets, Gmail, Drive
● Resumir correos largos
● Armar presentaciones a partir de un documento
● Analizar datos de una hoja de cálculo
● Valor para un MBA: aumenta productividad en el
flujo de trabajo diario
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¿Qué pasa si usamos IA para
crear software completo en
minutos, sin ser programadores?
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¿Que es [Link]?
● Herramienta que transforma prompts en aplicaciones web
completas
● Backend, frontend y base de datos generados automáticamente
● Ideal para pasar de la idea → al prototipo → a la validación de
negocio
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El arte de pedir ¿Cómo promptear bien?
● Ser específico: qué quiero que haga mi app
● Incluir inputs y outputs: qué datos entran, qué
resultados espero
● Usar ejemplos: “Necesito hacer una una aplicación
de gestión para un local de ropa interior ”
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De la idea a la PRD (Documento de
Requerimientos de Producto)
● Propósito: ¿Qué problema resuelve?
● Usuarios: ¿Quién la usará?
● Funciones clave: 2 o 3 funcionalidades esenciales
● Datos: ¿Qué necesito guardar/mostrar?
● Mantenerlo simple y concreto
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De cero a tu primera PoC en minutos
● Crear cuenta en [Link]
● Ingresar prompt o PRD
● Lovable genera código, interfaz y base de datos
● Iterar: pedir cambios en diseño o funciones
● Validar con un prototipo real en clase
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Ahora, seamos desarrolladores por un rato
● Dinámica de trabajo en grupos
● Pasos: Idea → Prompt → PRD → App básica
● Tiempos:
1 hora para construir
10 minutos por grupo para presentar su POC
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gracias!
IA: 10 años adelante
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Quiero abordar dos artículos
recientes de personas
inteligentes cercanas a la IA que
han salido en los últimos meses.
Ambos presentan formas
interesantes de pensar sobre
hacia dónde llevará la IA los
servicios de software en la
próxima década.
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Chris Paik, un VC Tech Investor,
escribió un artículo titulado 'El Fin
del Software' a finales de mayo.
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Él escribe:
"Cuando surgió internet, las
empresas de medios lo vieron
como una forma de llegar a
audiencias más amplias y reducir
sus costos de distribución.
Pero lo que nadie vio venir fue
que internet no solo redujo los
costos de distribución a cero, sino
que también llevó el costo de
crear contenido a cero."
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Paik teoriza que, así como
internet revolucionó los medios
al reducir los costos de creación
de contenido y permitir
contenido generado por el
usuario, lo que llevó a una
avalancha de contenido y al
surgimiento de nuevas
plataformas, los grandes
modelos de lenguaje (LLMs) de
manera similar disrumpirán la
creación de software.
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Al reducir los costos de desarrollo
de software, los LLMs
desencadenarán una explosión de
herramientas de software,
disminuyendo el valor de las
empresas de software
tradicionales.
Este cambio reemplazará los
modelos establecidos con
numerosas soluciones más
pequeñas, similar a cómo los
influencers superaron a los medios.
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Recientemente, un ex empleado
de OpenAI (la empresa matriz de
Chat GPT), Leopold
Aschenbrenner, publicó un PDF
de 165 páginas, 'Conciencia
Situacional', sobre sus
predicciones y advertencias
sobre la IA para la próxima
década.
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
Él predice:
● AGI (inteligencia general
artificial)
● ASI (inteligencia super
artificial)
Ambas llegarán antes de 2030
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10 años adelante: ¿Qué podemos esperar?
● La IA será capaz de pensar y razonar de manera
similar a los humanos, y comenzará a superar
incluso a personas altamente educadas en varias
tareas intelectuales.
● La investigación en IA comenzará a mejorarse a
sí misma, lo que llevará al inicio de sistemas
superinteligentes.
● Se harán esfuerzos industriales masivos para
aumentar la potencia de cómputo para el
desarrollo de la IA.
● La seguridad se convertirá en una prioridad para
los gobiernos y empresas para manejar los
posibles riesgos de la IA.
● Controlar la IA superinteligente será
extremadamente difícil, con riesgos
potencialmente catastróficos si no se gestiona
correctamente.
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gracias!
