SEMANA 5
Actividades
Nombre de la Puesta en marcha del plan de aseguramiento de calidad
Unidad
de Aprendizaje:
Nombre de la PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Asignatura:
ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN
Aprendizaje Esperado
- Aplicar los elementos y etapas necesarias para la implementación del plan de
aseguramiento de calidad, según particularidades de la empresa y normativa vigente
- Definir los objetivos, responsables, recursos y costos asociados son considerados dentro del
PAC, según normativas y características del proyecto
Respuestas esperadas
Según el tipo de ejercicio, seleccione el texto tipo:
Si la actividad permite solo una respuesta correcta:
A continuación, encontrarás el desarrollo de las actividades que se resolvieron durante la semana.
Contrasta las respuestas entregadas por el docente con las desarrolladas por ti. En caso de que no
coincidan, y persistan dudas, te invitamos a repasar los contenidos y/o consultar con su profesor.
Si la actividad permite distintas respuestas correctas:
A continuación, encontrará una respuesta tipo al ejercicio que resolvió durante la semana. La
respuesta de esta actividad es referencial, funcionando como ejemplo para guiarse, sin embargo,
esta actividad permite diversas respuestas correctas.
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ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN
Actividad 1
Instrucciones de la actividad:
La empresa constructora Iplacex ha comenzado un proyecto en la zona norte de Santiago, específicamente en Colina.
En esta obra, se está implementando un Plan de Aseguramiento de la Calidad. Como gerente de calidad, su tarea será
presentar una pauta que incluya los pasos necesarios para asegurar la correcta implementación de dicho plan.
Se solicita lo siguiente:
Estructure una pauta para la "Implementación del Plan de Aseguramiento de la Calidad", explicando de manera clara
y ordenada cada uno de los puntos a considerar.
Consideraciones:
Los puntos a incluir en la planificación deben estar basados en los contenidos de la semana cinco.
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ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN
Respuesta Actividad 1
1. Crear Proyecto:
Se podría utilizar una plataforma digital, cuyo principal objetivo sería asistir a los trabajadores en la
generación de valor para la empresa, poniéndola a su disposición como centro de coordinación, archivo,
procesos de negocio y herramientas, facilitando la comunicación y colaboración entre los involucrados.
2. Revisión de Antecedentes:
Se deben revisar los antecedentes contractuales del proyecto, asegurando que todos los términos y
condiciones se comprendan correctamente.
3. Presentación de Inicio:
Se explicará de forma detallada cómo se administrará el Plan de Calidad y cómo se integrará en las
actividades del proyecto.
4. Inducción y Entrenamiento al Equipo de Obra:
En esta etapa se dará a conocer cómo se cruzan las herramientas de calidad con los objetivos de la
empresa, buscando asegurar, en la medida de lo posible, el cumplimiento de los requisitos de calidad
exigidos por el cliente.
5. Elaborar Matriz de Actividades:
Con base en la matriz de actividades de la programación (carta Gantt), se determinarán qué actividades
forman parte del Plan de Calidad, con listas de chequeo que reflejen el control de cada punto.
6. Aprobación del Plan de Inspección, Control y Ensayo (Plan de Muestreo):
Definir los controles necesarios, asegurar y certificar los materiales utilizados en el proyecto. Este plan
deberá contar con las autorizaciones de los propietarios (calidad, sanitario, eléctrico, etc.).
7. Generación y Configuración de Listas de Chequeo y Procedimientos:
Las listas de chequeo podrán generarse de manera digital (Excel o plataforma online) o en formato
papel, dependiendo de los recursos disponibles. Estas listas deberán estar alineadas con los
procedimientos de calidad aprobados y el equipo de trabajo debe estar familiarizado con ellas.
8. Definir las Reuniones de Calidad:
Se establecerán reuniones periódicas con el fin de controlar el avance y cumplimiento del Plan de
Calidad.
9. Informes de Calidad:
Los informes de calidad se generarán de manera regular, especificando plazos y responsabilidades. Los
datos relevantes serán utilizados para monitorear y ajustar el Plan de Calidad según sea necesario. Cada
informe indicará quién es responsable de cada aspecto y cuándo se informará.
10. Responsables del Plan de Calidad:
Se integrará a la línea de producción todos los colaboradores que forman parte del proyecto,
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ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN
comenzando por el Administrador de Obra, el Profesional de Terreno, el Jefe de Obra y los Capataces.
Además, se incluirán todos los proveedores que intervienen en los procesos del proyecto.
11. Recursos y Costos Asociados:
Se deberán considerar aspectos como el tamaño del proyecto, la cantidad de unidades, la complejidad
del proyecto (definida por su tecnología y los niveles de supervisión), así como los recursos humanos,
financieros y tecnológicos necesarios para implementar el Plan de Aseguramiento de la Calidad.
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ESCUELA DE CONSTRUCCIÓN
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